護士醫(yī)德醫(yī)風年度個人總結

1、護士醫(yī)德醫(yī)風年度個人總結護士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責，應 全身心地投入到工作中，方才能夠做好方方面面的事務。不 僅講究工作效率，更要講究工作質(zhì)量，注重工作效果。我認 為，護士工作看上去容易，其實真正做好卻又不是件易事。這項工作有其自身的職責和內(nèi)在的標準，各位護士做起 來因自己年齡大孝工作經(jīng)驗、履責態(tài)度、個人性格等因素， 雖然也能在工作職責和工作標準范圍內(nèi)完成任務，但效率和 質(zhì)量卻是千差萬別，而且高效率、高質(zhì)量的工作標準是沒有 頂?shù)?。有的護士完成了硬件工作之后，安心無事地歇之辦公 室;有的護士做了硬件工作之后，又做了大量軟件工作?！坝病庇蟹秶谐叨?，“軟”則沒有指令性的規(guī)約。那

2、么，護士在崗履行職責，怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量、創(chuàng) 造性的完成各項工作任務， 達到最佳工作效果，讓病員安心、 放心，并積極配合醫(yī)院治療 ？雖然沒有千篇一律的格式，但 有規(guī)律可循。通過這次醫(yī)德醫(yī)風的學習，引發(fā)了我對護士崗 位意識的確立，對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進作用問題 的思考！1、責任意識責任心才是做好工作的前提。這“責任心”的“心”字， 早被中國古代哲學家喻指思想、精神，即今日廣義的哲學范 疇“意識”，與醫(yī)學上稱身體某部位的那個“心”有別。工 作上的“心”到位，即捧著一顆心來，在班用心去做，不夾 私心離班，這樣?！靶摹敝?，就能做好護理工作。身為年 青的護士，對剛接手的工作有時是“心有

3、余而力不足”，但 只要有這份心，相信自己定會早日勝任此項工作。如果缺乏責任心，無論是新護士，還是老護士，都不會 做好護理工作的。事物有因果關系，即有因才有果，護士工 作也存在因果性的一面。工作是靠人做的，護士工作要達到 良好的效果，甚至最佳效果，必定要求護士本身要有良好的 心理狀態(tài)，有正確的意識指導自己去履行職責。有好的開端，才會有好的結果。歪打正著的事是有，但不具有普遍性。護士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念，“差之毫厘， 失之千里”，歪打是不會正著的。加強責任意識才是良好的 動因，也是最佳出發(fā)點。當然，工作中也會有好心辦錯了事， 這屬正常范圍，世界觀方面是沒有問題的， 有其正確的意識， 只是

4、世界觀轉換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤，或是方法的 運作上出了差錯。“好心辦錯了事”是方法問題，而不是思 想問題。方法問題很復雜，也很有講究。對護士來說，護理 工作有個業(yè)務水平、經(jīng)驗多寡、病員配合、他事阻礙等，使 之方法不得力，或者不到位。這些屬外在原因，是客觀造成的，非主觀所致，這種“錯”容易被防止和克服。如果不該出錯而因責任心不強出了錯， 性質(zhì)就變了，就不屬正常范圍，也就不能用“出錯”來塘塞， 那要追究其責任。所以，責任意識對護士來說不是可有可無 的，而是必須自我內(nèi)修、點滴養(yǎng)成這種意識。責任意識與工作職責的要求是緊密聯(lián)系的，有時能合二 為一，但區(qū)別是顯然的。前者屬自我意識、自我要求，強調(diào) 個

5、體的內(nèi)控，具有軟性的一面；后者屬外在規(guī)約，強制要求， 具有硬性的一面。“硬性”是工作職責、標準，“軟性”是 個體工作的靈魂，“硬性”好比骨骼，“軟性”恰似血肉。2、平等意識護士加強責任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的，但僅僅 有責任意識還不夠，應該在責任意識的基礎上，并緊緊圍繞 責任意識創(chuàng)造性地拓展工作。這個“拓展”就是由護士單方 面努力，一廂情愿的工作，變成護士與病人之間的相互配合 和相互協(xié)調(diào)。而護士與病人之間的密切協(xié)作的主動權、選擇 權在于護士這方。護士工作如何才能適應、迎合并受到病人的支持，確立 平等意識是其關鍵，即護士對待病人采用平等的觀念，不僅 對待所有病人一碗水端平，而且時時處處與病人平等相處， 護士不能有居高臨下之感。在病房里護士是相對固定的，病 人是流動的，選擇住院的權力在病人手里，若把護士比作主 人，那么病人就可比作客人。護士與病人彼此之間的關系就 應該是“主便客勤”。主人怎樣接待客人，方便客人呢？首先要尊重病人，重視對方的存在，象招待客人一樣熱 情地招待每一位病人，力爭使病人感覺到主人