打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法建議

1、打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法建議打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法建議。一個(gè)企業(yè)要想在競爭中取勝，高招就是用有效的激勵(lì)，讓員工帶著積極的態(tài)度去工作，失去 了主動(dòng)和自覺，企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)就會成為紙上談兵。打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法建議1 、高績效團(tuán)隊(duì)的 6 個(gè)特征(1)共同的愿望和核心價(jià)值觀(2)良好的溝通和理解平臺(3)團(tuán)隊(duì)精神(4)創(chuàng)造性的合作(5)面對挫折的復(fù)原力(6)高效的學(xué)習(xí)力2、高效能團(tuán)隊(duì)發(fā)展的 4 個(gè)階段(1)了解環(huán)境的階段 （組建期 ）(2)不滿意階段 （磨合期 ）(3)融合階段 （穩(wěn)定期 ）(4)高效能階段 （ 成熟期3、做目光遠(yuǎn)大的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人(1)自身素質(zhì)的提高(2)做領(lǐng)導(dǎo)不是做仆人(3)要做領(lǐng)導(dǎo)而不是管理

2、(4)管理有正確的方法(5)一定要有效授權(quán)(6)全心全意依靠團(tuán)隊(duì)打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法建議1 、選擇合適的團(tuán)隊(duì)成員和有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。 合適的團(tuán)隊(duì)成員對于高績效 團(tuán)隊(duì)的建立、維持、發(fā)展是 至關(guān)重要的。特別是要有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，團(tuán)隊(duì)需 要一個(gè) 地位較高的人，他符合協(xié)調(diào)者的特征，耐心且能取得隊(duì)員的信 任，并很好 的發(fā)展團(tuán)隊(duì)中其他人的能力，能夠做出相關(guān)決策。 有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是那些能在 關(guān)鍵時(shí)刻為團(tuán)隊(duì)指明前途所在， 讓團(tuán)隊(duì)跟隨自己共同度過最艱難時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)者。2 、團(tuán)隊(duì)成員與甄選。 挑選合適的人加入團(tuán)隊(duì)，他直接涉及到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn) 斗 力和整體素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)成員的甄選，他不一定是最優(yōu)秀的，但一 定是最合適的

3、， 學(xué)歷不一定高，但學(xué)習(xí)力一定要強(qiáng)，上進(jìn)心， 積極向上的態(tài)度很重要。團(tuán)隊(duì)是有 團(tuán)隊(duì)成員組成的，所以團(tuán) 隊(duì)成員的品質(zhì)直接影響著團(tuán)隊(duì)的績效。3 、對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行體驗(yàn)式培訓(xùn)。 所謂團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指團(tuán)隊(duì)為了促進(jìn)整體合作 與實(shí)現(xiàn)共同目 標(biāo)所經(jīng)歷的學(xué)習(xí)過程。提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力、士氣及凝聚力是衡 量團(tuán) 隊(duì)是否達(dá)到高績效的關(guān)鍵要素，要提高生產(chǎn)力，就必須 要求每個(gè)成員有渠道獲得 必要的技能和資源。在體驗(yàn)式培訓(xùn) 中，往往讓團(tuán)隊(duì)成員參加敏感性訓(xùn)練、拓展訓(xùn) 練或一些工作 活動(dòng)之外的集體活動(dòng)。 體驗(yàn)式培訓(xùn)在團(tuán)隊(duì)發(fā)展人際關(guān)系和社 會水平 的能力上是一種非常有用的工具。4 、 重視團(tuán)隊(duì)中的激勵(lì)。激勵(lì)是提高團(tuán)隊(duì)士氣、 取得高績效成果的有效藥方， 激 勵(lì)需要從員工愿望或工作動(dòng)力中進(jìn)行考慮，沒有這些就無所謂 激勵(lì)。要把物質(zhì) 激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來，以物質(zhì)激勵(lì)為基 礎(chǔ)，有效激勵(lì)要求正確地判斷團(tuán)隊(duì)成 員的利益需求，給予團(tuán) 隊(duì)成員合理的利益補(bǔ)償。這就要求團(tuán)隊(duì)采取的獎(jiǎng)酬系統(tǒng)不 但 要公平、合理，有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，而且要以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 為目的。5 、注重溝通。 溝通的目的就是消除誤會、統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動(dòng)。主管要 想真 正在團(tuán)隊(duì)