人員績效考核末位淘汰管理制度

1、蘇州臺菱電梯有限公司人員績效考核末位淘汰管理制度第 1 條：為促進(jìn)工作提升，幫助員工查找缺點(diǎn)、不足，提高工作水平，形成員工能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制，制定本制度。第 2 條：本制度適用于各部門各車間的中層以下員工末位淘汰的全過程管理。第 3 條：財(cái)務(wù)部人事科是末位淘汰考核管理的歸口部門， 負(fù)責(zé)對各部門各車間提交的末位考核名單進(jìn)行復(fù)審、確認(rèn)和執(zhí)行工作。第 4 條：末位淘汰堅(jiān)持公開、公正、公平的考核原則。第 5 條：堅(jiān)持教育與考核相結(jié)合，鼓勵(lì)員工力爭上游，完成崗位工作任務(wù)。第 6 條：末位淘汰以月度考核為依據(jù)， 以部門車間為單位對下列情形的嚴(yán)重者進(jìn)行淘汰：6.1 完不成分工任務(wù)，對企業(yè)生存構(gòu)成重大影響

2、的6.2 工作過失，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的、聲譽(yù)產(chǎn)生重大負(fù)面影響的6.3 違反企業(yè)制度，起到帶壞一片，有負(fù)面典型的代考卡，造成考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的科室人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服引發(fā)銷售客戶認(rèn)定不規(guī)范而逃單的車間人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的嚴(yán)重不注意儀容儀表，損害企業(yè)形象的消極怠工，不思上進(jìn)的6.4 不服從部門領(lǐng)導(dǎo)管理的6.5 違法犯罪的第 7 條：每月 10 號致 20 號為末位淘汰匯編期， 21 號致 25 號為淘汰對象確認(rèn)期，并進(jìn)行公示。第 8 條：末位淘汰采用二級淘汰管理：8.1 換崗位，進(jìn)入新入職模式的用工制度。8.2 由財(cái)務(wù)部人事科同末位淘汰人員進(jìn)行訪談，并依據(jù)勞

3、動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定報(bào)請公司工會(huì)或職工代表大會(huì)審議后，辦理解聘手續(xù)。第 9 條：對考核結(jié)果有異議的，可以在公示期間提起申訴，其程序如下： 9.1 員工填寫申訴申請，向公司工會(huì)遞交末位淘汰申訴申請表9.2 工會(huì)必須在一星期內(nèi)做調(diào)查并出具調(diào)研結(jié)果和調(diào)研證據(jù)，確認(rèn)是否淘汰。第 10 條：確因考核失衡取消淘汰的員工，撒消本次淘汰記錄。第 11 條：公司各部門各車間的中層以上人員，模范執(zhí)行本制度，與本制度相背的，由公司總部依據(jù)董事會(huì)意見進(jìn)行處理。第 12 條：公司在冊人員均須向公司財(cái)務(wù)部人事科簽訂自愿響應(yīng)末位淘汰書作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充條款。，第 13 條：本制度經(jīng)部長會(huì)議通過，報(bào)公司工會(huì)備案，張貼告示一星期起

4、生效。第 14 條：公司財(cái)務(wù)部人事科負(fù)責(zé)對本制度執(zhí)行情況的跟蹤的制度的完善工作。第 15 條：公司工會(huì)負(fù)有解釋權(quán)。蘇州臺菱電梯有限公司2016年 8月 15日自愿響應(yīng)末位淘汰書蘇州臺菱電梯有限公司：本人叫 聯(lián)系電話 工作崗位從事的工作范圍本人認(rèn)識到： 企業(yè)是我的工作平臺， 崗位是自己展示工作能力的舞臺。本人更明白： 在這舞臺上創(chuàng)造最大化價(jià)值是我追求的目標(biāo)， 公司給我的薪酬與我追求創(chuàng)造的最大化目標(biāo)的差額是我與企業(yè)共成長的價(jià)值體現(xiàn)。因此我自愿響應(yīng)公司推行的末位淘汰制度， 把自己置身于企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展軌道，爭當(dāng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力；有了企業(yè)的發(fā)展，才有自己的地位和薪酬的提高。我鄭重向企業(yè)承諾：我自愿響應(yīng)公

5、司推行的末位淘汰制度。承諾人：年月日推行末位淘汰制度書面會(huì)議既會(huì)議資料簽收表時(shí)間： 2016年 8 月 15 日地點(diǎn)：財(cái)務(wù)部南小會(huì)議室會(huì)議對象：蘇州臺菱電梯有限公司部長（即：部長會(huì)議）會(huì)議主持：徐文林會(huì)議形式：書面告知和資料簽收序號部門簽收人資料簽收內(nèi)容1銷售1部、蘇州臺菱電梯有限公司人員績效12銷售 2部考核末位淘汰管理制度 董事長簽發(fā)3銷售 3部件。4銷售 4部2、自愿響應(yīng)末位淘汰書樣表。5銷售 5部3、填寫自愿響應(yīng)末位淘汰書說6銷售 6部明。7投資公司4、蘇州臺菱電梯有限公司末位淘汰8銷售 8部申辦表。9技術(shù)部5、末位淘汰申訴申請表10財(cái)務(wù)部推行末位淘汰制度書面會(huì)議要求11研發(fā)部1、會(huì)議

6、要求各部要以此為契機(jī)，全12質(zhì)量部面貫徹員工思想正能量精神， 推動(dòng)各13制造部項(xiàng)工作。14安裝部2、自愿響應(yīng)末位淘汰書 月底完成。注： 1、財(cái)務(wù)部人事科管婧玉負(fù)責(zé)對應(yīng)資料收集歸檔工作。2、各部門應(yīng)配合好。蘇州臺菱電梯有限公司末位淘汰申辦表部門：質(zhì)量部所屬期： 2016年 9月 9 日姓名王國其崗位裝箱質(zhì)檢末位淘汰6.1完不成分工任務(wù)，對企業(yè)生存構(gòu)成重大影響的6.2工作過失，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的、聲譽(yù)產(chǎn)生重大負(fù)面影響的6.3違反企業(yè)制度，起到帶壞一片，有負(fù)面典型的6.3.1代考卡，造成考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的提示：6.3.2科室人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服引發(fā)銷售客戶認(rèn)定不請?jiān)趯?yīng)的規(guī)

7、范而逃單的內(nèi)涂上，6.3.3車間人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的形成即6.3.4嚴(yán)重不注意儀容儀表，損害企業(yè)形象的可。6.3.5消極怠工，不思上進(jìn)的6.4不服從部門領(lǐng)導(dǎo)管理的6.5違法犯罪的增：其他情形裝箱拍照不全面， 清晰度差（為這事以前已經(jīng)跟他交流過多次始過終沒有改變），不求上進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)不能及時(shí)有效地制止聽之任程之，責(zé)任心不強(qiáng)，不能及時(shí)完成當(dāng)天的任務(wù)（裝箱檢驗(yàn)記錄）。描9 月 5 日星期一上午為拍照這事還與部長吵架，對部長進(jìn)行言語述威脅和恐嚇。部長此人不適應(yīng)質(zhì)檢崗位由廠部重新安排工作意見2016 年9 月 9日工會(huì)意見：財(cái)務(wù)部人事科處置情況：年月日年月日末位淘汰申訴申請表蘇州臺菱電梯有限公司工會(huì)：年 月 日 部部長簽發(fā)的蘇州臺菱電梯有限公司末位淘汰申辦表中表述的關(guān)于我涉及的內(nèi)容與我的實(shí)際情況有嚴(yán)重不符， 特向工會(huì)申請給予調(diào)查核實(shí)， 確有上述情形的請?zhí)峁┳C據(jù)，以理服人；確因考核失衡的，請按蘇州臺菱電梯有限公司人員績效考核末位淘汰管理制度第 10 條規(guī)定，給予撒消本次淘汰記錄。特此申請。申請人：年月日填寫自愿響應(yīng)末位淘汰書說明各位部長：你所領(lǐng)導(dǎo)的你部員工，其自愿響應(yīng)末位淘汰書中：本人叫 聯(lián)系電話 工作崗位從事