中央企業(yè)信息化水平評價

1、2007年度中央企業(yè)信息化水平評價數(shù)據(jù)采集表國務院國有資產監(jiān)督管理委員會二八年七月- 38 - 2007 年度中央企業(yè)信息化水平評價數(shù)據(jù)采集表企業(yè)名稱（公章） 簽發(fā)人 職務 填表聯(lián)系人 所在部門及職務 電話 手機 電子郵件 填表時間 填 報 說 明1調查內容調查內容由5個要素組成： 信息化領導力，信息化基礎建設，信息化應用與效果，IT服務管理與IT治理，信息化人力資源等。2調查年度除特別注明外，填報的數(shù)據(jù)應以考核年度的最新數(shù)據(jù)為準。有關采購和業(yè)務收入的全年數(shù)據(jù)是指所述年份或由上年1月1日至當年3月31日期間任何連續(xù)12個月的資料，視本企業(yè)的會計慣例而定。3調查范圍1. 基本要求填報的

2、數(shù)據(jù)應能反映集團主營業(yè)務和主要業(yè)務實體的情況。除特別說明外，填報時的取數(shù)范圍均按照最大的統(tǒng)計范圍計算，即包含企業(yè)集團總部以及集團能實施管理控制的下屬單位在內的總體數(shù)據(jù)（按新會計制度對“控制”的定義，統(tǒng)計到所有三級以上單位）。2. 整體上市的企業(yè)，須嚴格按照上述要求統(tǒng)計填報。3. 無法及時對最大范圍數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總的企業(yè)，應至少滿足以下要求：（1）主營業(yè)務集中的企業(yè)，取數(shù)范圍覆蓋單位的總收入應占集團主營業(yè)務收入的80以上。（2）主營業(yè)務分散的企業(yè)，取數(shù)范圍覆蓋單位的總收入應占集團主營業(yè)務收入的70以上。（3）與下屬單位數(shù)量相關的數(shù)據(jù)，取數(shù)應覆蓋5家（含）以上二級主營業(yè)務單位的情況。 （4）如確實

3、不能滿足以上條件，須作例外處理時，應事先征得國資委同意。4報送要求1. 根據(jù)中央企業(yè)信息化水平評價工作中對上報形式與時間的總體要求，各央企確定 相應的具體時間表及相關流程。2. 本調查表須由各企業(yè)分管信息化的領導或企業(yè)總經(jīng)理或董事長簽發(fā)，并加蓋企業(yè)公章。5填表要求1.除非特別說明，不得有缺項，否則將可能影響貴企業(yè)統(tǒng)計與評價結果。2.如對部分問題尚不能提供準確數(shù)據(jù)或判斷，請?zhí)峁┙咏鼘嶋H情況的最佳估計。3.如某選項中，各下屬主要成員單位的情況不一,并且需要對數(shù)據(jù)進行加權匯總，則各單位的權重為“填表單位的規(guī)模/集團總的填報規(guī)?！薄Ｒ?guī)模測算的口徑是“主營業(yè)務銷售收入（或營業(yè)額）”。4.未注明“多選”的

4、題目，皆為“單選”。5盡量少選擇“其他”選項，如選擇“其他”，必須注明具體內容，否則默認為零。6.本表中所有數(shù)字項如果不填寫，則默認為零。一、信息化領導力1、認知度與推動力Q1.本企業(yè)主要領導人認為當前開展信息化的主要工作目標是 權重100 A、 實現(xiàn)各級管理手段的現(xiàn)代化，使網(wǎng)絡和計算機應用成為一種必要的辦公設施。B、 進行財務控制與估計，降低各項成本、開展財務分析、優(yōu)化產品結構、提高內控水平、服務水平等，提高企業(yè)的整體收益。C、 實現(xiàn)高度的信息集成、模塊整合，滿足業(yè)務分析需求，進行資源的調整優(yōu)化，使其對市場需求變化具有更高的適應性和可調整性。D、 建立具有強大功能的企業(yè)管理運營平臺，進行集成

5、的業(yè)務管理，應對商務活動的不可預見性，面向挑戰(zhàn)和競爭,為管理決策提供趨勢預測，支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并為企業(yè)的發(fā)展提供更多的機會和選擇。E、 其他,請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、30分 B、60分 C、80分 D、100分 E、專家評定Q2.關于8號文內容的學習和落實，下列哪些描述符合本企業(yè)的情況 （可多選）權重100 A、在集團組織召開的會議中正式傳達、學習或介紹了八號文的主要要求，并且在會議紀要或者其他正式文件中予以反映B、制定了落實8號文的工作計劃，并包括具體的措施，且在正式文件中予以反映C、制定了落實8號文工作計劃的檢查方案D、已經(jīng)實施檢查方案E、在8號文的的指導下，信息化工作取得明顯效果，請?zhí)顚懢?/p>

6、體效果 評分規(guī)則：A、20分 B、20分 C、20分 D、20分 E、20分Q3.企業(yè)信息化領導小組建立情況權重100 1）是否有正式發(fā)文成立的企業(yè)信息化（工作）領導小組A、是 B、否權重0 2） 如有正式發(fā)文成立的企業(yè)信息化（工作）領導小組，上一年度信息化領導小組舉行的有會議紀要的會議次數(shù)為 次權重50 3）如有正式發(fā)文成立的企業(yè)信息化（工作）領導小組，信息化工作領導小組成員包括以下哪些人員 （可多選）權重50 A、總經(jīng)理或董事長 B、信息化分管領導 C、主要業(yè)務分管領導 D、信息化管理部門領導 E、主要業(yè)務及職能管理部門領導F、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：1）該題得分C1=02）該題得分C23

7、）該題得分C3 A、60分 B 、10分 C、30分D、10分E 、20分F、專家評定該項得分C=C1×權重+C2×權重+C3×權重Q4.本企業(yè)高層領導日常工作中主要使用的信息系統(tǒng)(請在相應的空格里面打“Ö” ）（可多選）權重100 管理駕駛艙數(shù)據(jù)挖掘（商業(yè)智能）系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng) 財務報表系統(tǒng)經(jīng)營數(shù)據(jù)報表系統(tǒng)綜合管理信息系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)其他總經(jīng)理或董事長主管財務副總主管人事副總主管生產副總主管銷售副總主管研發(fā)副總1、請對本企業(yè)總經(jīng)理或董事長在用的信息系統(tǒng)的功能作簡要說明： 2、總經(jīng)理或董事長對應用系統(tǒng)的評價 A、完全滿足工作需要B、較好滿足工作需要C、

8、一般D、有一定差距E、差距很大評分規(guī)則： 總經(jīng)理或董事長使用數(shù)據(jù)挖掘（商業(yè)智能）、或決策支持系統(tǒng)，或管理駕駛艙，90分。其他每使用一個系統(tǒng)，增加15分。對主管財務副總、主管人事副總、主管生產副總、主管銷售副總、主管研發(fā)副總的信息化應用賦分規(guī)則同上。最高為100分該項得分C=總分÷6Q5.是否將信息化工作績效納入年度企業(yè)領導人員經(jīng)營業(yè)績考核 權重100 A、是 B、否 C、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、100分 B、0分 C、專家評定2、信息化戰(zhàn)略與規(guī)劃Q1. 關于集團信息化規(guī)劃的工作，下列哪一種描述最接近本企業(yè)的實際 （可多選）權重100 A、 在全集團層面緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和主營業(yè)

9、務需求，編制統(tǒng)一的信息化總體規(guī)劃B、 在下屬單位上報規(guī)劃的基礎上, 在全集團層面,以信息化歸口管理部門為主進行全面的信息化規(guī)劃C、 在全集團層面上,對于支撐企業(yè)主營業(yè)務的重大信息化項目，堅持統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理。D、 在全集團層面上,對信息化年度建設計劃統(tǒng)一組織實施。E、 在全集團層面上,堅持按照項目間的邏輯關系和優(yōu)先級次序，制訂年度建設計劃。F、 在二級單位的層面上進行信息化總體規(guī)劃G、 在三級單位的層面上進行信息化總體規(guī)劃 H、 各主要業(yè)務實體單位,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和主營業(yè)務需求，編制信息化總體規(guī)劃。I、 各下屬主要單位嚴格按照集團總體規(guī)劃，制定了詳細本企業(yè)信息化規(guī)劃

10、J、 各下屬主要業(yè)務單位，制定了IT能力和IT商業(yè)價值發(fā)展規(guī)劃K、 其他,請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、30分B、10分C、20分D、10分E、20分F、10分G、10分H、10分I、10分J、10分K、專家評定Q2. 企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中是否包含企業(yè)信息化規(guī)劃 權重100 A、是B、否評分規(guī)則：A、100分 B、0分Q3.企業(yè)信息化規(guī)劃的重新審視、調整周期為（需是有制度規(guī)定的） 月權重100 評分規(guī)則：C100Q4.企業(yè)信息化規(guī)劃權重100 1）企業(yè)信息化規(guī)劃制定主要的參與人員包括 （可多選）權重50 A、企業(yè)總經(jīng)理或董事長B、企業(yè)領導班子主要成員C、業(yè)務部門主要領導D、信息化管理部門主要領導 E、主要

11、業(yè)務骨干F、主要信息技術骨干人員 、其他，請?zhí)顚?2）在對企業(yè)信息化規(guī)劃重新審視、調整中，參與的人員包括 （可多選）權重50 A、企業(yè)總經(jīng)理或董事長B、企業(yè)領導班子主要成員C、業(yè)務部門主要領導D、信息化管理部門主要領導 E、主要業(yè)務骨干F、主要信息技術骨干人員 、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：1）該題得分C1A、30分 B、20分 C、20分 D、10分 E、10分 F、10分 G、專家評定2）該題得分C2A、30分 B、20分 C、20分 D、10分 E、10分 F、10分 G、專家評定該項得分C=C1×權重+C2×權重Q5.業(yè)務部門參與信息化規(guī)劃制定工作的程度 權重100 A

12、、基本不參與B、參與少量的討論C、主要是通過書面征求意見的方式參與規(guī)劃制定工作D、主要是通過座談會的方式參與規(guī)劃制定工作E、業(yè)務部門深入全程參加規(guī)劃的制定工作，有主要業(yè)務管理部門的主要領導或骨干人員長期加入制定規(guī)劃的工作組，并在規(guī)劃任務界定方面起到主要或主導的作用 F、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、0分 B、30分 C、60分 D、80分 E、100分 F、專家評定Q6.企業(yè)信息化預算的制定方式 權重100 A、信息化總體規(guī)劃和年度計劃的預算納入企業(yè)預算管理B、企業(yè)設立信息化專項資金，集中投入，統(tǒng)一管理，專款專用C、根據(jù)具體情況適當安排D、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、100分 B、60分 C、2

13、0分 D、專家評定Q7. 信息化年度工作計劃與信息化規(guī)劃的相符程度 權重100 A、完全符合 B、主要工作安排完全符合 C、基本符合D、主要工作安排與規(guī)劃有一定差距 E、主要工作安排與規(guī)劃要求基本不符合F、未有信息化規(guī)劃評分規(guī)則：A、100分 B、80分 C、60分 D、30分 E、10分F、0分3、信息化工作執(zhí)行力Q1.CIO職位的設置情況權重100 1）是否有明確任命的CIO權重0 A、有B無2）如有明確任命的CIO，其職務級別是 （可多選）權重100A、副總經(jīng)理級及以上 B、 總工程師級別 C、黨組成員D、部門長級別 E、 其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：1）該題得分C1=02）該題得分C2A、

14、100分B、100分C、100分D、60分E、專家評定該項得分C=C1×權重+C2×權重Q2.分管信息化工作的領導的級別 權重0 A、 副總經(jīng)理級及以上 B、 總工程師級別 C、黨組成員 D、部門長級別E、 其他,請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、100分 B、100分 C、100分 D、60分 E、專家評定Q3.信息化管理部門的配置 權重100 A、信息化工作統(tǒng)一歸口管理，有獨立的部門B、信息化工作統(tǒng)一歸口管理，非獨立部門C、無信息化工作統(tǒng)一歸口管理部門，各個業(yè)務條線自行管理D、本企業(yè)無明確負責信息化職能的部門或者處室 E、其他,請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、100分 B、70分 C、50分

15、 D、0分 E、專家評定Q4.信息化管理部門的職責 （可多選）權重100 A、負責信息化規(guī)劃、計劃 B、負責信息化預算的執(zhí)行C、負責信息化項目的實施管理 D、負責組織和流程創(chuàng)新的推動E、承擔對高層決策的支持 F、負責IT應用水平評估G、負責信息化持續(xù)改進的推動、協(xié)調和管理H、負責IT系統(tǒng)的管理和維護I、其他,請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、12.5分B、12.5分C、12.5分D、12.5分E、12.5分F、12.5分G、12.5分H、12.5分I、專家評定Q5.信息化管理部門編制滿員率 %權重100 評分規(guī)則：該項得分C=滿員率×100Q6.信息化規(guī)劃年度工作完成率 %權重100 評分規(guī)則：

16、該項得分C=完成率×100Q7.上一年度信息化年度預算完成率 %權重100 評分規(guī)則：該項得分C=完成率×100Q8.本企業(yè)文化對鼓勵變革的力度 權重100 A 、非常大 B 、比較大 C、一般 D、不大 E、不鼓勵變革評分規(guī)則：A、100分 B、80分 C、50分 D、20分 E、0分Q9.信息化工作中承擔主要責任的部門情況權重100 1）對信息化成敗承擔主要責任的部門是 （可多選）權重40 A、信息化建設（管理）部門B、業(yè)務（應用）部門 C、其他，請?zhí)顚?2）對需求管理水平承擔主要責任的部門是 （可多選）權重30 A、信息化建設（管理）部門B、業(yè)務（應用）部門 C、其他

17、，請?zhí)顚?3）對數(shù)據(jù)錄入質量承擔主要責任的部門是 （可多選）權重30 A、信息化建設（管理）部門B、業(yè)務（應用）部門 C、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：1） 該題得分C1A、50分B、50分 C、專家評定2）該題得分C2A、50分B、50分 C、專家評定3）該題得分C3A、50分B、50分 C、專家評定該項得分C=C1×權重+C2×權重+C3×權重二、信息化基礎建設1、信息化投資策略與投資結構Q1. 信息化預算占貴企業(yè)年度銷售收入的比例 權重100 評分規(guī)則：CQ2. 軟件與服務的投入占信息化總投入比例 權重100 評分規(guī)則：CQ3. 用于信息安全的費用占信息化總投入的

18、比例 （本填報數(shù)據(jù)可取當年值或最近兩年均值）權重100 評分規(guī)則：C2、系統(tǒng)架構技術路線Q1. 基礎設施的種類統(tǒng)計權重100 1）核心網(wǎng)絡設備采用的技術集中度情況 A、1或2種 B、3或4種 C 、5或6種 D、7種以上權重33 2） 企業(yè)在用的主要數(shù)據(jù)庫類型集中度情況 A、1或2種 B、3或4種 C 、5或6種 D、7種以上權重34 3）企業(yè)在用的主要服務器端操作系統(tǒng)集中度情況 A、1或2種 B、3或4種 C 、5或6種 D、7種以上權重33 評分規(guī)則：A、100分 B、70分 C、40分 D、0分 該項得分C=C1×權重+C2×權重+C3×權重Q2. 應用模塊

19、化、松耦合、可配置的信息技術架構的情況 權重100 A、全部采用 B、大部分采用 C、局部采用 D、有采用計劃 E、無采用計劃評分規(guī)則：A、100分 B、80分 C、60分 D、30分 E、0分3、信息化標準規(guī)范與管控體系Q1.集團已發(fā)布的信息化標準包括 （可多選）權重100 A、信息代碼標準B、數(shù)據(jù)源定義標準C、應用平臺標準D、業(yè)務流程標準E、信息系統(tǒng)開發(fā)標準F、系統(tǒng)間信息交換接口標準G、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、16.7分 B、16.7分 C、16.7分 D、16.7分 E、16.7分F、16.7分G、專家評定Q2.企業(yè)以集團總部公文方式發(fā)布的信息化管理規(guī)范體系包括 （可多選）權重100

20、 A、規(guī)劃計劃管理規(guī)范 B、信息化建設項目績效評價規(guī)范C、項目招投標管理規(guī)范 D、項目實施規(guī)范E、項目驗收規(guī)范F、系統(tǒng)運行維護規(guī)范 G、安全管理規(guī)范 H、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、14.3分 B、14.3分 C、14.3分 D、14.3分 E、14.3分F、14.3分G、14.3分H、專家評定4、基礎設施建設水平Q1. 集成統(tǒng)一網(wǎng)絡建設情況權重100 1）企業(yè)是否建成集成統(tǒng)一網(wǎng)絡 權重0 A、是B、否2）如已建成集成統(tǒng)一網(wǎng)絡，則企業(yè)內部集成統(tǒng)一網(wǎng)絡覆蓋的單位和業(yè)務節(jié)點（包含管理崗位和生產崗位）的比例 %權重100 評分規(guī)則：1）該題得分C1=02）該題得分C2=比例×100該項得分

21、C=C1×權重+C2×權重Q2. 企業(yè)廣域網(wǎng)帶寬 權重100 A、小于512K(含) B、512K-2M(含) C、2M10M(含)D、10-100M(含) E、100M以上 F、沒有廣域網(wǎng)評分規(guī)則：A、40分 B、60分 C、80分 D、90分 E、100分 F、0分Q3. 計算機聯(lián)網(wǎng)率 %權重100 評分規(guī)則：該項得分C=聯(lián)網(wǎng)率×100Q4. 基礎架構與應用的匹配度 權重100 A、主要基礎架構基本可以滿足未來3-4年的需求B、主要基礎架構基本滿足未來2-3年的信息化需求C、基礎架構僅滿足現(xiàn)在的信息化需求D、基礎設施已無法滿足當前應用的需求評分規(guī)則：A、100

22、分 B、90分 C、50分 D、0分Q5. 數(shù)據(jù)中心建設情況 權重100 A、 建有集團級數(shù)據(jù)中心，統(tǒng)一進行建設、管理、維護和升級B、 各二級單位建有數(shù)據(jù)中心，在二級單位內部進行統(tǒng)一的系統(tǒng)建設、管理、維護和升級C、 各三級單位建有數(shù)據(jù)中心，在三級單位內部進行統(tǒng)一的系統(tǒng)建設、管理、維護和升級D、 沒有建設數(shù)據(jù)中心E、 其他,請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、100分 B、90分 C、30分 D、0分 E、專家評定三、信息化應用與效果1、主營業(yè)務信息化Q1.對于支撐主營業(yè)務的重大信息化項目,哪一種情況最接近本企業(yè)實際 （可多選）權重100 A、統(tǒng)一標準 B、統(tǒng)一設計 C、統(tǒng)一建設 D、統(tǒng)一管理 E、其他,請?zhí)?/p>

23、寫 評分規(guī)則：A、25分 B、25分 C、25分 D、25分 E、專家評定Q2. 企業(yè)主營業(yè)務信息化建設情況權重100 1）企業(yè)是 類型企業(yè)權重0 A、制造型企業(yè)B、研發(fā)型企業(yè)C、服務型企業(yè)D、其他類型（評分和項目參照服務型）2）本企業(yè)在幾個方面基本實現(xiàn)了信息化（可多選）權重100 A、生產 B、銷售 C、售后服務D、采購 E、設計與研發(fā) F、設備資產管理 G、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：1）該題得分C1=02）該題得分C2制造型企業(yè)：A、45分 B、10分 C、5分 D、10分E、20分 F、10分 G、專家評定服務型企業(yè)：B、55分 C、10分 D、30分 F、專家評定研發(fā)型企業(yè)：B、10分C

24、、10分 D、10分E、55分 F、15分 G、專家評定 其他類型企業(yè)：B、55分 C、10分 D、30分 F、專家評定該項得分C=C1×權重+C2×權重Q3. 建設了主營業(yè)務信息系統(tǒng)的二級/三級單位占企業(yè)全部二級/三級單位的比例 %（如果貴企業(yè)經(jīng)營實體多為二級單位，填寫二級企業(yè)情況，如果貴企業(yè)經(jīng)營實體多為三級單位的情況，則請?zhí)顚懭壠髽I(yè)情況）權重100 評分規(guī)則：該項得分C=比例×100Q4.貴企業(yè)采用了統(tǒng)一、集成的主營業(yè)務信息系統(tǒng)的比例為 %權重100 說明：如果貴企業(yè)有3類主營業(yè)務，其中采用了統(tǒng)一、集成的主營業(yè)務信息系統(tǒng)的比例分別為80、70、90;則貴企業(yè)

25、采用了統(tǒng)一集成的主營業(yè)務系統(tǒng)的比例為（807090）/380評分規(guī)則：該項得分C=比例×100Q5. 主營業(yè)務系統(tǒng)中實現(xiàn)企業(yè)級集成共享的情況權重100 1）企業(yè)是 類型企業(yè)權重0 A、制造型企業(yè)B、研發(fā)型企業(yè)C、服務型企業(yè)D、其他類型（評分和項目參照服務型）2）主營業(yè)務系統(tǒng)中哪些數(shù)據(jù)已經(jīng)總體實現(xiàn)企業(yè)級集成共享 （可多選）權重100 A、研發(fā)數(shù)據(jù) B、設計數(shù)據(jù) C、生產數(shù)據(jù) D、庫存數(shù)據(jù) E、銷售（市場）數(shù)據(jù) F、供應商及客戶信息 G、財務數(shù)據(jù) H、產品信息 I、服務信息 J、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：制造型企業(yè)：C=(選中的項目/9)×100服務型企業(yè)：C=(選中的項目/7)

26、×100研發(fā)型企業(yè)：C=(選中的項目/7)×100 其他類型企業(yè)：C=(選中的項目/7)×100Q6.主營業(yè)務系統(tǒng)集成的主要方式 權重100 A、業(yè)務過程集成 B、應用集成 C、數(shù)據(jù)集成 D、其他,請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、100分 B、80分 C、60分 D、專家評定 2、管理信息化Q1.是否有集團企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng) 權重100 A、無，但是有分散建設的管理信息系統(tǒng)，覆蓋了以下哪些管理工作 ,其中 實現(xiàn)了信息共享。a、戰(zhàn)略管理 b、資產管理 c、財務管理 d、人力資源管理 e、風險管理 f、黨建和紀檢監(jiān)察工作管理B、有，覆蓋了以下哪些管理工作 (可多選)a、戰(zhàn)略管

27、理 b、資產管理 c、財務管理 d、人力資源管理 e、風險管理 f、黨建和紀檢監(jiān)察工作管理評分規(guī)則：A a-f中 （選項數(shù)÷6）×40B a-f中 （選項數(shù)÷6）×100Q2.集團企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)的管理面已經(jīng)覆蓋下屬 %的企業(yè)（按照主營業(yè)務銷售收入計算）權重100 評分規(guī)則：該項得分C=比例×100Q3.集團財務管理狀況權重100 1）對核心企業(yè)實現(xiàn)資金集中監(jiān)控 ,比例為 % 權重5 2）對核心企業(yè)實現(xiàn)資金集中結算,比例為 % 權重10 3）對核心企業(yè)實現(xiàn)會計集中核算,比例為 % 權重15 4）對核心企業(yè)實現(xiàn)集中全面預算管理,比例為 % 權

28、重30 5）對核心企業(yè)實現(xiàn)集中理財管理和統(tǒng)一風險管理,比例為 %權重40 評分規(guī)則：1）C1=比例×1002）C2=比例×1003）C3=比例×1004）C4=比例×1005）C5=比例×100該項得分C=C1×權重+C2×權重+C3×權重+C4×權重+C5×權重Q4.集團財務“資金計劃”滾動調整的周期為 個月權重100 評分規(guī)則：C100Q5.集團財務決算速度（月結） 天權重100 評分規(guī)則：C100Q6.企業(yè)總經(jīng)理或董事長能夠閱讀到財務快報的時間與快報截止時間之間的差為 天權重100 評分規(guī)

29、則： C100Q7.財務年度最后一個月份的快報與年度決算數(shù)據(jù)的差異權重100 1）主營業(yè)務收入差異率 %權重20 2）主營業(yè)務利潤差異率 %權重20 3）利潤總額差異率 % 權重20 4）總資產報酬率差異率 %權重20 5）國有資產保值增值率差異率 %權重20 評分規(guī)則： 1）該題得分C11002）該題得分C21003）該題得分C31004）該題得分C41005）該題得分C5100該項得分C=C1×權重+C2×權重+C3×權重+C4×權重+C5×權重Q8.合并報表情況權重100 1）集團合并報表速度（國內部分） 天權重100 2）如有境外公司，

30、則境內外報表合并的速度為 天權重0 評分規(guī)則： C100Q9.集團辦公自動化系統(tǒng)建設情況 權重100 A、集團統(tǒng)一建立了集成的辦公自動化系統(tǒng)，當前應用范圍為集團總部及所屬二級單位B、集團統(tǒng)一建立了集成的辦公自動化系統(tǒng)，當前應用范圍為集團總部C、各業(yè)務實體單位分散建立的辦公自動化系統(tǒng)，但主要業(yè)務單位都能和集團總部的辦公自動化系統(tǒng)實現(xiàn)實時對接D、以各業(yè)務實體單位自行建立辦公自動化系統(tǒng)為主，主要業(yè)務單位的辦公自動化系統(tǒng)不能與集團的辦公自動化系統(tǒng)實現(xiàn)實時對接E、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、100分 B、70分 C、90分 D、30分 E、專家評定Q10.在辦公自動化系統(tǒng)上實現(xiàn)的業(yè)務 (可多選)權重10

31、0 A、信息交流 B、公文流轉 C、后勤管理 D、知識管理 E、項目管理F、工作流管理 G、檔案管理 H、員工個人工作管理 I、網(wǎng)上報銷J、其他,請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、11.2分 B、11.2分 C、11.2分 D、11.2分 E、11.2分F、11.2分 G、11.2分 H、11.2分I、11.2分 J、專家評定Q11. 辦公自動化系統(tǒng)上線時間及用戶數(shù)情況權重100 1)辦公自動化系統(tǒng)已上線運行時間為 月權重0 2)辦公自動化系統(tǒng)用戶數(shù)量占企業(yè)總員工比例 %權重100 評分規(guī)則：1）該題得分C1=02）該題得分C2=比例×100該項得分C=C1×權重+C2×權重

32、Q12. 企業(yè)公文在內部傳遞的電子化比例 %權重100 評分規(guī)則：該項得分C=比例×100Q13. 企業(yè)信息化門戶建設情況 權重100 A、已建立面向內部用戶的統(tǒng)一門戶B、已建立面向企業(yè)外部客戶的統(tǒng)一門戶C、已建立內外部用戶統(tǒng)一的門戶D、尚未建立評分規(guī)則：A、50分 B、50分 C、100分 D、0分Q14. 信息化對企業(yè)的決策支持現(xiàn)狀 權重100 A、信息化尚未形成對企業(yè)決策的支持能力。B、初級水平：能夠比較及時地提供決策需要的數(shù)據(jù)支持，能夠生成簡單的描述性圖表，基于歷史數(shù)據(jù)可以做出簡單的預測性的趨勢圖。C、中級水平：能開展數(shù)據(jù)分析處理，對各種決策方案進行優(yōu)選，能夠及時形成較為復雜

33、的管理數(shù)據(jù)報表，能夠根據(jù)統(tǒng)計學原理進行簡單的數(shù)據(jù)挖掘和分析預測,為企業(yè)決策提供有力的輔助支持。D、高級水平：采用專業(yè)的高級數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)，建立符合企業(yè)業(yè)務需求的商務智能系統(tǒng)，具有管理決策智能化水平。評分規(guī)則：A、0分 B、40分 C、80分 D、100分Q15.企業(yè)決策支持體制建設 (可多選)權重100 A、 設立了數(shù)據(jù)分析部門B、 設立了競爭情報部門C、 設立了企業(yè)級績效管理部門（KPI）D、 設立了企業(yè)景氣分析、核心競爭力分析、預警和預測部門E、 其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、25分 B、25分 C、25分 D、25分 E、專家評定Q16.企業(yè)決策支持工具就緒狀況 (可多選)權重100 A、

34、使用了專業(yè)統(tǒng)計分析軟件B、 使用了專業(yè)數(shù)據(jù)挖掘軟件C、 使用了專業(yè)業(yè)務分析系統(tǒng)D、 使用了專業(yè)的企業(yè)經(jīng)營決策模擬系統(tǒng)E、 其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、25分 B、25分 C、25分 D、25分 E、專家評定Q17.企業(yè)決策支持應用開發(fā)狀況 (可多選)權重100 A、 建設了經(jīng)營數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)B、 建設了企業(yè)級綜合決策支持平臺C、 建設了部門級決策支持平臺D、 建設了企業(yè)最高領導決策支持平臺E、 其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、25分 B、25分 C、25分 D、25分 E、專家評定Q18.決策支持系統(tǒng)的主要數(shù)據(jù)覆蓋范圍包括 (可多選)權重100 A、財務 B、資金 C、預算 D、運營系統(tǒng) E、人力資

35、源 F、市場與營銷系統(tǒng) G、物流系統(tǒng) H、外部市場信息、競爭情報等 I、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：A、12.5分 B、12.5分 C、12.5分 D、12.5分 E、12.5分F、12.5分G、12.5分H、12.5分I、專家評定Q19.應用決策支持系統(tǒng)的二級或者三級企業(yè)占全部二級或者三級企業(yè)的比例 %（如果貴企業(yè)經(jīng)營實體多為二級單位則填寫二級單位的情況，如果經(jīng)營實體多為三級單位則填寫三級單位的情況）權重100 評分規(guī)則：該項得分C=比例×100Q20. 關于知識管理系統(tǒng)權重100 1）是否已經(jīng)建立了知識管理系統(tǒng) ；權重0 A、是B、否2）關于知識管理水平，您認為符合本企業(yè)實際情況的是

36、 (可多選)權重100 A、 能夠將必要的數(shù)據(jù)和信息在需要的部門間共享B、 能夠對內部知識實現(xiàn)有效地保護 C、 能夠使企業(yè)更快地推出新產品和新服務D、 能夠更好地滿足客戶的個性化要求E、 員工能方便地從知識管理系統(tǒng)中獲得幫助，解決實際問題評分規(guī)則：1）該題得分C1=02）該題得分C2A、20分 B、20分 C、20分 D、20分 E、20分該項得分C=C1×權重+C2×權重3、企業(yè)協(xié)同與電子商務Q1.企業(yè)已經(jīng)在哪些方面應用了信息系統(tǒng) (可多選)權重100 A、招標 B、采購 C、銷售 D、客戶服務 E、上游企業(yè)協(xié)同F(xiàn)、下游企業(yè)協(xié)同 G、全球企業(yè)協(xié)同 H、網(wǎng)上訂單管理 I、物

37、流管理評分規(guī)則：A、11.2分 B、11.2分 C、11.2分 D、11.2分 E、11.2分F、11.2分 G、11.2分 H、11.2分I、11.2分Q2.網(wǎng)上銷售商品和服務總額占總銷售額的比例 %權重100 評分規(guī)則：該項得分C=比例×100Q3.網(wǎng)上采購商品和服務總額占總采購額的比例 %權重100 評分規(guī)則：該項得分C=比例×100Q4. 企業(yè)與主要合作伙伴的協(xié)同水平權重100 1）企業(yè)和主要上游合作伙伴的協(xié)同水平 權重50 A、實現(xiàn)全業(yè)務、全客戶、全球協(xié)同B、已經(jīng)和主要業(yè)務合作伙伴實現(xiàn)協(xié)同C、和部分業(yè)務合作伙伴實現(xiàn)協(xié)同D、沒有實現(xiàn)協(xié)同2）企業(yè)和主要下游合作伙伴的協(xié)

38、同水平 權重50 A、實現(xiàn)全業(yè)務、全客戶、全球協(xié)同B、已經(jīng)和主要業(yè)務合作伙伴實現(xiàn)協(xié)同C、和部分業(yè)務合作伙伴實現(xiàn)協(xié)同D、沒有實現(xiàn)協(xié)同評分規(guī)則：1）該題得分C1A、100分 B、80分 C、40分 D、0分2）該題得分C2A、100分 B、80分 C、40分 D、0分該項得分C=C1×權重+C2×權重Q5. 企業(yè)內部管理的協(xié)同水平權重100 1）企業(yè)內部管理的縱向協(xié)同水平(指人力資源管理、財務等條線縱向協(xié)同)權重50 A、實現(xiàn)全集團協(xié)同B、實現(xiàn)集團和部分二級單位協(xié)同C、實現(xiàn)部分二級單位內協(xié)同D、沒有實現(xiàn)協(xié)同E、其他，請?zhí)顚?2）企業(yè)內部管理的橫向協(xié)同水平(指各職能條線之間的橫向

39、協(xié)同) 權重50 A、實現(xiàn)全集團協(xié)同B、實現(xiàn)集團和部分二級單位協(xié)同C、實現(xiàn)部分二級單位內協(xié)同D、沒有實現(xiàn)協(xié)同E、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：1）該題得分C1A、100分 B、80分 C、40分 D、0分2）該題得分C2A、100分 B、80分 C、40分 D、0分該項得分C=C1×權重+C2×權重4、信息化集成水平Q1.數(shù)據(jù)庫應用覆蓋業(yè)務領域的情況權重100 1）企業(yè)是 類型企業(yè)權重0 A、制造型企業(yè)B、研發(fā)型企業(yè)C、服務型企業(yè)D、其他類型（評分和項目參照服務型）2）數(shù)據(jù)庫應用已覆蓋的業(yè)務領域包括 （可多選）權重100A、產品設計管理（產品數(shù)據(jù)庫） B、生產管理 C、財務管理D

40、、進銷存管理 E、人力資源管理 F、商業(yè)智能 G、電子商務 H、營銷（市場）管理 I、客戶關系管理 J、競爭情報管理K、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：制造型企業(yè)：C(選中的選項數(shù)/10)×100研發(fā)型企業(yè)：C(選中的選項數(shù)/8)×100服務型企業(yè)：C(選中的選項數(shù)/8)×100其他型企業(yè)：C(選中的選項數(shù)/8)×100Q2. 數(shù)據(jù)庫應用已覆蓋的業(yè)務領域中，實現(xiàn)信息集成與共享的業(yè)務領域情況權重100 1）企業(yè)是 類型企業(yè)權重0 A、制造型企業(yè)B、研發(fā)型企業(yè)C、服務型企業(yè)D、其他類型（評分和項目參照服務型）2）數(shù)據(jù)庫應用已覆蓋的業(yè)務領域中，共有幾個領域的數(shù)據(jù)已經(jīng)實

41、現(xiàn)信息集成與共享 （可多選）權重100A、產品設計管理（產品數(shù)據(jù)庫） B、生產管理 C、財務管理D、進銷存管理 E、人力資源管理 F、商業(yè)智能 G、電子商務 H、營銷（市場）管理 I、客戶關系管理 J、競爭情報管理K、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則：制造型企業(yè)：C(選中的選項數(shù)/10)×100研發(fā)型企業(yè)：C(選中的選項數(shù)/8)×100服務型企業(yè)：C(選中的選項數(shù)/8)×100其他型企業(yè)：C(選中的選項數(shù)/8)×1005、變革與創(chuàng)新Q1.是否開展了專項的管理流程優(yōu)化工作 權重100 A、是 B、否評分規(guī)則：A、100分 B、0分Q2.是否開展了專項的業(yè)務流程優(yōu)化工

42、作 權重100 A、是 B、否評分規(guī)則：A、100分 B、0分Q3. 主要信息系統(tǒng)與企業(yè)發(fā)展需求的匹配程度1）企業(yè)是 類型企業(yè)權重0 A、制造型企業(yè)B、研發(fā)型企業(yè)C、服務型企業(yè)D、其他類型（評分和項目參照服務型）2）根據(jù)您的了解，當前主要信息系統(tǒng)與企業(yè)發(fā)展需求的匹配程度（請參照表格下的說明填寫）權重100 研發(fā)設計供應鏈管理生產市場、銷售客戶服務人力資源管理財務辦公自動化決策支持其他(請自行填寫)應用情況（1）當前業(yè)務需求的匹配度（2）未來業(yè)務需求的匹配度（3）流程合理性水平(4)是否需要優(yōu)化（5） 十分需要 比較需要 不迫切 不需要(1) 應用情況:指現(xiàn)有系統(tǒng)功能是否得到充分應用。請?zhí)顚懴鄳?/p>

43、的數(shù)字到空格中A、充分應用 B、較好應用 C、有一定應用 D、很少應用 E、幾乎不用(2) 對當前業(yè)務需求的匹配：指系統(tǒng)功能與當前實際業(yè)務需求的匹配情況。請?zhí)顚懴鄳臄?shù)字到空格中A、完全匹配 B、較好匹配 C、一般 D、有一定差距 E、差距很大(3) 對未來業(yè)務需求的匹配：指系統(tǒng)功能對可預見的未來業(yè)務需求的匹配情況，請?zhí)顚懴鄳臄?shù)字到空格中A、完全匹配 B、較好匹配 C、一般 D、有一定差距 E、差距很大(4) 流程合理性水平:指系統(tǒng)中體現(xiàn)的業(yè)務或管理流程是否符合最大限度地提升效率和質量的要求. 請?zhí)顚懴鄳臄?shù)字到空格中A、完全匹配 B、較好匹配 C、一般 D、有一定差距 E、差距很大(5)

44、是否需要優(yōu)化：指您認為為更好地做好系統(tǒng)管理工作，是否需要開展系統(tǒng)內外的數(shù)據(jù)整合、標準整合或者流程優(yōu)化等工作。請在相應的選項上打勾。評分規(guī)則：服務型企業(yè)、研發(fā)型企業(yè)、其他企業(yè)：供應鏈管理和生產不計分。1）該題得分C1A、100分 B、80分 C、60分 D、20分 E、0分2）該題得分C2A、100分 B、80分 C、60分 D、20分 E、0分3）該題得分C3A、100分 B、80分 C、60分 D、20分 E、0分4）該題得分C4A、100分 B、80分 C、60分 D、20分 E、0分該項得分42 8fenanlC=C1+C2+C3+C4四、IT服務管理與IT治理1、信息化建設項目管理Q1

45、.信息化項目管理現(xiàn)狀調查 (可多選)權重100 A、建立了信息化項目管理規(guī)范B、有監(jiān)管考察可研工作的管理辦法C、有監(jiān)管招標管理工作的管理辦法D、有供應商評價的管理辦法E、有常設的項目管理組織F、有完善的各崗位職責說明G、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則： A、16.7分 B、16.7分 C、16.7分 D、16.7分 E、16.7分F、16.7分G、專家評定Q2.年度信息化項目按時完成率 %權重100 計算公式：C其中，M代表年度應完成的項目總數(shù)，N代表年度按時完成的項目總數(shù)評分規(guī)則： 依計算結果直接賦分。Q3.年度信息化項目預算完成率 %權重100 計算公式：C其中，M代表年度預算總額，N代表年度內到

46、位的預算總額評分規(guī)則： 依計算結果直接賦分。2、信息安全管理 Q1.信息安全建設參考標準 （可多選)權重100 A、信息安全等級保護管理辦法B、GB17895-1999計算機信息系統(tǒng)安全等級保護劃分準則C、信息安全風險管理指南 D、信息安全風險評估指南E、ISO13335 F、BS7799/ISO17799 G、ISO15408/CCH、涉及國家秘密的信息系統(tǒng)分級保護的技術要求I、BMB202007涉及國家秘密的信息系統(tǒng)分級保護管理規(guī)范J、其他，請?zhí)顚?評分規(guī)則： A、70分B、70分C、70分D、70分E、5分F、90分G、5分H 70分 I、70 J、專家評定Q2.企業(yè)是否有統(tǒng)一的安全管理

47、要求 權重100 A、有 B、無評分規(guī)則：A、100分 B、0分Q3.信息化安全機制建設情況（可多選） 權重100 A、建立信息系統(tǒng)安全應急處理機制B、建立重特大風險的識別、防范和控制機制C、建立信息系統(tǒng)的災難恢復機制 D、場商務與供應鏈關鍵 DDD其他,請?zhí)顚?評分規(guī)則： A、33.4分B、33.4分C、33.4分D、專家評定Q4.主要采取的安全措施包括 (可多選)權重100 A、防病毒軟件 B、防火墻 C、數(shù)字加密 D、身份認證/識別E、防入侵檢測 F、定期檢測 G、網(wǎng)站自動恢復系統(tǒng)H、使用代理服務器 I、使用數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)J、建立2個（含）以上的ISP K、建立了虛擬專用網(wǎng) L、其他,請?zhí)顚?評分規(guī)則： A、9.1分 B、9.1分 C、9.1分 D、9.1分 E、9.1分F、9.1分G、9.1分H、9.1分I、9.1分J、9.1分K、9.1分L、專家評定Q5.是否有被企業(yè)通報或列為企業(yè)安全事故的信息化事件 權重10