中級(jí)建筑工程項(xiàng)目管理(二級(jí))知識(shí)點(diǎn)匯總8

1、( 二級(jí) ) 知識(shí)點(diǎn)匯總8單選題1、 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的() 。A.安全控制B.質(zhì)量控制C.進(jìn)度控制D.目標(biāo)控制答案： D 解析 1Z207030 建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息單選題2、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作包括：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量等級(jí)評(píng)定；合同段和建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)評(píng)定；分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定；分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定；正確順序?yàn)?() 。A.B.C.D.答案： A 解析 根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)、施工管理和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的需要，應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段將建設(shè)項(xiàng)目劃分為單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作順序?yàn)椋悍猪?xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定；分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定；單

2、位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定；合同段和建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。單選題3、項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施不包括()。A,充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系B.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程C.應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制D.在項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)示并落實(shí)進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的工作任務(wù)和 相應(yīng)的管理職能答案： D選項(xiàng)D,應(yīng)該是在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工標(biāo)和管理職能分工標(biāo)中表示 并落實(shí)進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能。因此， 本題的正確選項(xiàng)為D。單選題4、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、() 、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。A.設(shè)計(jì)階段B.招標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.

3、工程采購(gòu)階段答案： A 解析 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與任務(wù)單選題5、依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用，反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是() 。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目管理職能分工表答案： D暫無(wú)解析單選題6、進(jìn)度控制的工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在() 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。A.項(xiàng)目進(jìn)度B.工作進(jìn)度C.項(xiàng)目管理D.工作管理答案： C 考點(diǎn) 1Z203041 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施單選題7、下列不能作為工程項(xiàng)目范圍變更控制依據(jù)的是() 。A.支付證書(shū)B(niǎo)

4、.技術(shù)規(guī)范C.進(jìn)度計(jì)劃D.施工圖答案： A 解題要點(diǎn) P 56 范圍變更控制的依據(jù)。單選題8、某建筑施工企業(yè)承攬了一個(gè)小型房屋建造項(xiàng)目，并任命了項(xiàng)目經(jīng)理，要求項(xiàng)目經(jīng)理盡快組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。該項(xiàng)目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)答案： A暫無(wú)解析單選題9、 A 建筑公司中標(biāo)承接了一項(xiàng)大型綜合樓工程的施工任務(wù)，該工程地處繁華市區(qū)，東臨城市主干道，A建筑公司為總承包單位，及時(shí)組建了該工程的項(xiàng)目經(jīng)理部， 明確了施工安全管理目標(biāo)，公司和項(xiàng)目部都設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部也編制了該工程的施工安全管理計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施。根據(jù)材料，回答

5、以下問(wèn)題：該工程施工現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)的圍欄高度不得低于()m。A 1.8B 2.0C 2.5D 3.0答案： C 解析 本題考核的是1Z205041 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求。市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m。單選題10、建設(shè)工程項(xiàng)目信息可按信息層次劃分為管理型、業(yè)務(wù)性和() 信息。A.內(nèi)部型B.定型C.戰(zhàn)略性D.歷史性答案： C 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的層次劃分為：戰(zhàn)略性信息；管理型信息；業(yè)務(wù)性信息。因此，本題的正確答案是 C單選題11、 某建筑工程公司承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目，為了控制施

6、工成本，項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，并收集了實(shí)際值， 與計(jì)劃值進(jìn)行了對(duì)比并發(fā)現(xiàn)了偏差，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)組織采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，從新進(jìn)行管理職能分工的措施，最后項(xiàng)目順利完成。在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為（）。A.周B.旬C.月D.季度答案： C暫無(wú)解析單選題12、 （） 對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任。A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.分包施工管理方答案： A解析施工總承包方（GC）,對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任

7、務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任。施工總承包管理方（MC）， 對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的組織的總的責(zé)任。分包施工方，承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)和相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。單選題13、施工成本管理就是要在（）情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。A.保證工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良B.縮短工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良C.保證工期和滿足質(zhì)量要求D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求答案： C暫無(wú)解析單選題14、 ()的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理一個(gè)非常重要的部分，它的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資(或成本)、進(jìn)度和質(zhì)量；它的進(jìn)度也直接影響工程的進(jìn)展。A.籌劃階段B.設(shè)計(jì)階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.施工階段答案： B暫無(wú)解析單選題15

8、、下列選項(xiàng)中，() 屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計(jì)劃B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.進(jìn)度控制工作管理職能分工D.對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案答案： D建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。因此本題的正確答案為D。單選題16、文明施工的組織原則() 。A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分包單位應(yīng)服從總包單位B.加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明檢查、考核及獎(jiǎng)懲管理C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的文明施工管理組織D.各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定答案： A 解析 建設(shè)工程文明施工的組織要求，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)

9、任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理和文明施工的要求。1Z205052(1)。干擾B, “加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明檢查、考核及獎(jiǎng)懲管理”是文 明施工的一項(xiàng)措施，不是組織原則。 C, “施工現(xiàn)場(chǎng)成立以監(jiān)理工程師為第一責(zé) 任人的文明施工管理組織”， 文明施工是施工單位的責(zé)任，監(jiān)理工程師只能要求施工單位按照文明施工的要求進(jìn)行工作，但不是文明施工的第一責(zé)任人。D， “各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定”也是文明施工的一項(xiàng)措施， 不是組織 原則。單選題17、 某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工，為了編制施工作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行了某一分項(xiàng)工程人工定額的測(cè)定。工程部分管道需穿越一個(gè)正在生產(chǎn)的車(chē)間，該車(chē)

10、間存有一種對(duì)人體健康有害的氣體，為此， 該企業(yè)實(shí)施了安全防護(hù)措施，并給施工人員發(fā)放了保健費(fèi)。為盡量不影響生產(chǎn)，業(yè)主要求架空管道施工完畢后，迅速清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到“工完清料、場(chǎng)地清”。該工程后期設(shè)計(jì)變更，增加了部分埋地敷設(shè)的管道， 原投標(biāo)報(bào)價(jià)中無(wú)適用和類(lèi)似子目的單價(jià)可用，為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設(shè)工程單價(jià)展開(kāi)協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問(wèn)題：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目() 的全過(guò)程。A.從決策階段到竣工驗(yàn)收B.從設(shè)計(jì)階段到保修階段C.從投標(biāo)階段到竣工驗(yàn)收D.從實(shí)施階段到保修階段答案： C 解析 本題考核的是1Z202011 施工成本管理的任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)

11、階段到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。但是我們還需注意教材76 頁(yè)上“施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止”。單選題18、主動(dòng)測(cè)量是指() 。A.監(jiān)測(cè)職業(yè)健康安全管理方案的各項(xiàng)計(jì)劃及運(yùn)行控制中各項(xiàng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與 符合情況B.根據(jù)危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果、法律法規(guī)要求，制定包括監(jiān)測(cè)對(duì)象與監(jiān)測(cè)頻次的監(jiān)測(cè)計(jì)劃，并據(jù)此對(duì)企業(yè)活動(dòng)的必要基本過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)的過(guò)程C.系統(tǒng)地檢查各項(xiàng)作業(yè)制度、安全技術(shù)措施、施工機(jī)具和機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)安全 設(shè)施以及勞動(dòng)防護(hù)用品的實(shí)施與符合情況D.對(duì)員工實(shí)施健康監(jiān)護(hù)，如通過(guò)適當(dāng)?shù)捏w檢或?qū)T工的早期有害健康的癥狀進(jìn) 行跟蹤，以確定預(yù)防和控制措施的有效性答案： B暫無(wú)解析多選題19、關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法，正確的有() 。A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門(mén)承擔(dān)C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理E