引導(dǎo)青年員工積極融入企業(yè)文化建設(shè)

1、引導(dǎo)青年員工積極融入企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活 動中所創(chuàng)造的、具有該企業(yè)特色的精神財富。它包括文化觀念、 價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制 度、文化環(huán)境等，它是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的內(nèi)在精神支 柱，是隨著企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生、企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的。優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工理想信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則具有非 常積極的正面作用，它將通過建立尊重員工、關(guān)懷員工、激勵員 工的良好氛圍，引導(dǎo)企業(yè)廣大員工堅定不移地堅持企業(yè)核心價值 理念，樹立與企業(yè)成為事業(yè)共同體、利益共同體、命運共同體的 意識。一、高度重視青年員工在企業(yè)文化建設(shè)中的重要地位。黨的十

2、七大報告明確指出：“要充分發(fā)揮人民在文化建設(shè)中的 主體作用，調(diào)動廣大文化工作者的積極性?！逼髽I(yè)文化建設(shè)的主 體是員工，離開了“員工”就成了無源之水、無本之木。作為企 業(yè)，建設(shè)以人為本的企業(yè)文化，有助于創(chuàng)造關(guān)心、理解員工的氛 圍，引導(dǎo)員工樹立主人翁意識，形成共謀發(fā)展的合力。青年員工作為員工群體中所占比重較大、文化層次相對較高、 思維最為活躍、可塑性最強(qiáng)的重要組成部分，是建設(shè)有中國特色 社會主義事業(yè)的先鋒隊和生力軍，是構(gòu)建、傳承和發(fā)展先進(jìn)企業(yè) 文化的中堅力量。高度重視青年員工在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作 用，發(fā)揮青年員工的時代特征和先進(jìn)性，激發(fā)青年員工的智慧和 熱情，必將促進(jìn)企業(yè)文化保持蓬勃朝氣與活力

3、。二、正確認(rèn)識先進(jìn)企業(yè)文化對青年的巨大引領(lǐng)作用。當(dāng)今社會，各個崗位、各項分工都是社會主義建設(shè)事業(yè)不可缺 少的重要組成部分。先進(jìn)的企業(yè)文化，有助于培養(yǎng)青年員工養(yǎng)成 良好的職業(yè)道德，引導(dǎo)青年員工樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的思 想，自覺將個人融入到企業(yè)大家庭中，樹立正確人生觀、事業(yè) 觀、價值觀。從而站在企業(yè)薪火相傳的高度，幫助廣大青年員工 主動承擔(dān)起時代賦予的責(zé)任，以實際行動立足本職做貢獻(xiàn)、建功 立業(yè)促發(fā)展。同時，還應(yīng)該看到，先進(jìn)企業(yè)文化所具有的創(chuàng)新活力貫穿于企 業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等各個環(huán)節(jié)，是企 業(yè)實現(xiàn)用先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要途徑。而青 年員工是員工群體中最富活力

4、，最具創(chuàng)新精神的組成部分。打造 先進(jìn)的企業(yè)文化，有利于引導(dǎo)廣大青年員工將創(chuàng)新熱情融入到工 作生活中，有利于將青年員工的創(chuàng)新精神和活力熱情最大化地激 發(fā)出來，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力，推動企業(yè)實現(xiàn)進(jìn)步發(fā)展?？梢哉f，先進(jìn)的企業(yè)文化是一名無聲的導(dǎo)師，將很好地引導(dǎo)青 年肩負(fù)起自己應(yīng)有的職責(zé)，在具體的崗位上接受黨和人民的考 驗，成為一名優(yōu)秀的社會主義事業(yè)建設(shè)者。三、引導(dǎo)青年投身企業(yè)文化建設(shè)的切入點。一是必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。中國共產(chǎn)黨始終代表著先進(jìn)文化的前 進(jìn)方向，這是我們黨的基本性質(zhì)所決定的，是廣大無產(chǎn)階級勞動 人民賦予的神圣使命。在當(dāng)前企業(yè)管理模式由科學(xué)管理向文化管 理過渡的環(huán)境下，堅持和完善黨

5、對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，對 于進(jìn)一步鞏固新時期黨在企業(yè)中的地位，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治 核心作用具有十分重要的意義。同樣，企業(yè)只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)， 才能帶領(lǐng)廣大員工正確處理好國家、集體、個人三者之間的關(guān) 系，處理好物質(zhì)文明和精神文明的關(guān)系，處理好發(fā)展與和諧的關(guān) 系。可以說，堅持企業(yè)黨組織對企業(yè)文化建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè) 文化建設(shè)取得成功的重要保證。二是充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。企業(yè)文化是企業(yè)的 上層建筑，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。但是，上層建筑必須通過一定 的、有形的形式和渠道向員工進(jìn)行傳遞。最常用的辦法就是開展 豐富多彩的文體活動，通過各類文體活動的互動與交融，讓員工 始終充滿旺盛的精力和干勁，

6、更好地投人工作。而這些，正是具 有開展文化活動傳統(tǒng)優(yōu)勢的共青團(tuán)組織的強(qiáng)項。一方面，通過舉 辦各類培訓(xùn)和講座，提高青年素質(zhì)修養(yǎng)，鼓勵青年發(fā)揮創(chuàng)造性思 維，從而引導(dǎo)廣大青年以飽滿的精神狀態(tài)投入企業(yè)建設(shè)中。另一 方面，通過大力實施“黨建帶團(tuán)建”，深入開展崗位創(chuàng)建活動， 充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的突擊隊作用，在“急、難、險、重”任務(wù) 中，勇挑重?fù)?dān)，積極為企業(yè)改革和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)聰明才 智，使青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者活動成為企業(yè)文 化建設(shè)的助推器。三是必須堅持正確價值導(dǎo)向的引領(lǐng)。當(dāng)前，蓬勃發(fā)展的社會主 義市場經(jīng)濟(jì)為廣大青年提供了施展才華、建功立業(yè)、報效祖國的 廣闊舞臺。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快

7、企業(yè)科學(xué)發(fā)展、推動地方 經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勇?lián)褡骞I(yè)復(fù)興大業(yè)，這些，都需要廣大青年員工 在每一個平凡崗位上、在每一項具體工作中開展實踐。但與之對 應(yīng)的，現(xiàn)在社會上的一些不良風(fēng)氣，也在無形中影響著企業(yè)文 化，如盲目的個人崇拜、拜金主義、利己主義等。因此，企業(yè)在 打造企業(yè)文化的過程中，必須注意將引導(dǎo)青年員工樹立正確人生 觀、端正價值觀、堅定理想信念作為構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化的重中之 重。通過先進(jìn)文化的引領(lǐng)，幫助青年員工樹立“為消費者而生而 長”的價值訴求，始終保持奮發(fā)有為、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神和“創(chuàng)新求進(jìn)、永爭第一”的凌厲銳氣，全面提升為企業(yè)、為消費 者服務(wù)的能力，努力成為崗位的拔尖人才，成為企業(yè)搶占市場高 地

8、的尖刀部隊。四要充分利用好企業(yè)內(nèi)部宣傳陣地。除了企業(yè)內(nèi)部電視、廣 播、電臺、企業(yè)內(nèi)刊、黑板報、專刊、小報等傳統(tǒng)媒體外，還可 根據(jù)自身情況，將企業(yè)文化打造與青年員工思想引導(dǎo)工作相結(jié) 合，靈活采用短信、飛信、手機(jī)報、手機(jī)閱讀、專題網(wǎng)頁、主題 活動、專題博客、微博、BBS社區(qū)網(wǎng)站和QC群等新媒體，將思 想政治工作與青年員工的本職工作相結(jié)合、與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié) 合，大張旗鼓、旗幟鮮明地宣傳企業(yè)需要什么、鼓勵什么、支持 什么、反對什么，讓青年明白什么是正確的，什么是錯誤的，什 么是光榮的，什么是可恥的。五要廣泛動員青年員工參與群眾性的文化建設(shè)活動。開展群眾 性的文化活動，是豐富先進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)涵的重要途徑

9、。企業(yè)要重 視群眾性文化活動的作用，通過各項措施，提高青年員工的文化 素質(zhì)，使青年員工成為促進(jìn)企業(yè)先進(jìn)文化前進(jìn)方向的先鋒隊；要 積極推動車間文化、班組文化、宿舍文化等企業(yè)基層文化建設(shè)， 抓住五四、七一等重大節(jié)日、紀(jì)念日的契機(jī)，引導(dǎo)青年員工開展 征文、歌詠、體育競技等豐富多彩的活動，將企業(yè)文化貫穿與文 藝活動中，通過青年喜聞樂見的活動來陶冶青年員工的情操，引 導(dǎo)青年員工愛廠如家，真正為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。六要注意發(fā)揮青年骨干的學(xué)習(xí)帶頭作用。對企業(yè)而言，青年黨 員和團(tuán)員干部在工作中的先進(jìn)性直接體現(xiàn)在各個具體的崗位上； 而在企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用，則主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上。二者之 間具有非常緊密的聯(lián)系：工作業(yè)績好不好，思想是否先進(jìn)，服務(wù) 意識、責(zé)任意識、大局意識、奉獻(xiàn)意識強(qiáng)不強(qiáng)，這些往往都和學(xué) 習(xí)是否深入、研究是否透徹密切相關(guān)。青年骨干在各個方面的先 鋒帶頭作用是有目共睹的，這和青年骨干始終堅持把學(xué)習(xí)作為人 生第一要務(wù)，緊跟時代步伐，做學(xué)習(xí)的表率、求知的楷模密不可 分。發(fā)揮青年骨干在企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用，就是要讓青年 骨干在青年員工中運用其影響力、號召力，帶領(lǐng)青年員工牢固樹 立終身學(xué)習(xí)的觀念，以時不我待的緊迫感，爭取時間，深入鉆 研，學(xué)以致用，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，并轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)先 進(jìn)文化建設(shè)的強(qiáng)大動力。毋庸置疑，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，離不開青年員工的