總監(jiān)理工程師工作清單

1、總監(jiān)理工程師目錄1. 總監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目部組建工作清單2. 總監(jiān)理工程師監(jiān)理規(guī)劃編制工作清單3. 總監(jiān)理工程師培訓(xùn)工作清單4. 總監(jiān)理工程師第一次工地例會(huì)工作清單5. 總監(jiān)理工程師安全質(zhì)量例會(huì)工作清單6. 總監(jiān)理工程師三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作清單7. 總監(jiān)理工程師分部工程驗(yàn)收工作清單8. 總監(jiān)理工程師月報(bào)管理工作清單9. 總監(jiān)理工程師監(jiān)理工作總結(jié)工作清單10. 總監(jiān)理工程師施工項(xiàng)目部管理人員資格審查工作清單11. 總監(jiān)理工程師乙供主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)審查工作清單12. 總監(jiān)理工程師應(yīng)急管理工作清單13. 總監(jiān)理工程師開工管理工作清單14. 總監(jiān)理工程師停工管理工作清單15. 總監(jiān)

2、理工程師復(fù)工管理工作清單16. 總監(jiān)理工程師質(zhì)量通病防治工作清單17. 總監(jiān)理工程師標(biāo)準(zhǔn)工藝工作清單18. 總監(jiān)理工程師監(jiān)理初檢工作清單19. 總監(jiān)理工程師質(zhì)量評(píng)估工作清單20. 總監(jiān)理工程師圖紙會(huì)檢工作清單21. 總監(jiān)理工程師進(jìn)度管理工作清單22. 總監(jiān)理工程師分包資質(zhì)審查工作清單總監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目部組建工作清單完成時(shí)總監(jiān)理工程師：說(shuō)明：1. 第 5項(xiàng)，資源配置按國(guó)網(wǎng)公司 輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)網(wǎng)基建部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)主施工監(jiān)理項(xiàng)目部管理的通知要求執(zhí)行。2. 該表隨監(jiān)理項(xiàng)目部組建填寫?？偙O(jiān)理工程師監(jiān)理規(guī)劃編制工作清單總監(jiān)理工程師： 完成時(shí)0：說(shuō)明：1. 該表隨監(jiān)理規(guī)劃編制填寫。

3、總監(jiān)理工程師培訓(xùn)工作清單總監(jiān)理工程師： 完成時(shí)7 / 12文件名稱。說(shuō)明：1.1、4、2.6、5 項(xiàng)在開工前完成。7 項(xiàng)，根據(jù)工程實(shí)際情況填寫，及時(shí)收文及時(shí)培訓(xùn)，在備注欄中明確培訓(xùn)/ 交底3. 每月填寫一份?？偙O(jiān)理工程師第一次工地例會(huì)工作清單總監(jiān)理工程師：間：完成時(shí)說(shuō)明：1. 隨第一次工地例會(huì)填寫?？偙O(jiān)理工程師安全質(zhì)量月例會(huì)工作清單總監(jiān)理工程師：間：完成時(shí)說(shuō)明：1. 每召開一次會(huì)議，填寫一份工作清單。2. 施工項(xiàng)目部在監(jiān)理月例會(huì)上匯報(bào)的內(nèi)容：（ 1）本月實(shí)際施工進(jìn)度、與計(jì)劃進(jìn)度偏差、原因分析及糾偏措施；（ 2） 本月現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量管理工作情況，包括圖紙會(huì)審、方案編審批、樣板引路落實(shí)等具

4、體工作內(nèi)容；（ 3） 本月施工中的標(biāo)準(zhǔn)工藝、質(zhì)量通病控制措施、強(qiáng)條執(zhí)行情況；（ 4） 本月數(shù)碼照片的采集數(shù)量及采集質(zhì)量情況；（ 5） 本月現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；（ 6） 上月提出問(wèn)題的整改閉環(huán)情況；（ 7） 下周主要安全和質(zhì)量工作計(jì)劃；（ 8） 需要協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，如圖紙到現(xiàn)場(chǎng)情況是否滿足工程需要、設(shè)備到貨情況等。3. 監(jiān)理項(xiàng)目部在月例會(huì)上需通報(bào)的內(nèi)容（ 1） 本月施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性；（ 2） 本月現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況；（ 3） 本月施工質(zhì)量管理工作情況；（ 4） 本月現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；（ 5） 下月主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事

5、項(xiàng)；（ 6） 協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題、需要業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)的問(wèn)題進(jìn)行匯總?？偙O(jiān)理工程師三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作清單總監(jiān)理工程師： 完成時(shí) 間：說(shuō)明 :1. 每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)填寫一份。總監(jiān)理工程師分部工程驗(yàn)收工作清單總監(jiān)理工程師：完成時(shí)間說(shuō)明：1 .每個(gè)分部工程填寫一份。2 .觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)為 差”的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行返修?？偙O(jiān)理工程師月報(bào)管理工作清單總監(jiān)理工程師：完成時(shí)間：說(shuō)明：第1項(xiàng)內(nèi)容僅需在第一份月形成工作清單時(shí)填寫。2.填報(bào)內(nèi)容包括：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、工程計(jì)量與工程款支付、其他事宜、存在問(wèn)題、下月工作重點(diǎn)等?？偙O(jiān)理工程師監(jiān)理工作總結(jié)工作清單總監(jiān)理工程師：完成時(shí)間說(shuō)明：1.隨總結(jié)填寫一份?？偙O(jiān)

6、理工程師施工項(xiàng)目部管理人員資格審查工作清單總監(jiān)理工程師：間：完成時(shí)說(shuō)明：1. 施工項(xiàng)目部管理人員任職條件參照施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)執(zhí)行2. 主要施工管理人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員等。3. 更換項(xiàng)目經(jīng)理是否經(jīng)建設(shè)管理單位書面同意?？偙O(jiān)理工程師乙供主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)審查工作清單總監(jiān)理工程師：間：完成時(shí)說(shuō)明：1. 主要材料或構(gòu)配件、設(shè)備的范圍以設(shè)計(jì)文件中的相關(guān)說(shuō)明為準(zhǔn)。2. 審查資質(zhì)內(nèi)容包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品（典型產(chǎn)品）告、企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證或產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書（如果需要）等，新產(chǎn)品應(yīng)有型報(bào)告、鑒定證書等，特種設(shè)備應(yīng)有安全許可證等。的檢驗(yàn)報(bào)式試驗(yàn)總監(jiān)理工程師

7、 應(yīng)急管理工作清單完成時(shí)總監(jiān)理工程師：間：說(shuō)明：1、 2項(xiàng)開工前完成填寫2、 第 3 項(xiàng)根據(jù)實(shí)際開展情況填寫。每年不少于 1 次。總監(jiān)理工程師開工管理工作清單總監(jiān)理工程師： 完成時(shí)間：說(shuō)明：1. 復(fù)核內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 （施工組織設(shè)計(jì)）已審批；施工圖會(huì)檢 已進(jìn)行；各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的施工方案已制定并審查合格；輸變電工程 施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案滿足要求；施工技術(shù)交底已進(jìn)行；施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要；計(jì) 量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要?？偙O(jiān)理工程師停工管理工作清單總監(jiān)理工程師： 完成時(shí)間：說(shuō)明：2.

8、 需要簽發(fā)工程暫停令（質(zhì)量）的情況如下：（ 1） 發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量隱患，或發(fā)生 7級(jí)及以上質(zhì)量事件。（ 2） 無(wú)施工方案及交底、無(wú)質(zhì)量保證措施施工。（ 3） 作業(yè)人員未經(jīng)技術(shù)交底施工，特殊工種無(wú)證上崗。（ 4） 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員不到位或未按作業(yè)指導(dǎo)書施工。（ 5） 施工人員擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。（ 6） 使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料。（ 7） 未經(jīng)資質(zhì)審查的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。1.13 / 128） 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收擅自隱蔽。（ 9） 其他嚴(yán)重不符合施工規(guī)范的施工行為?？偙O(jiān)理工程師復(fù)工管理工作清單總監(jiān)理工程師： 完成時(shí) 間：說(shuō)明：1. 復(fù)工五項(xiàng)基本條件：（ 1） 業(yè)主、

9、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，安全管理、技術(shù)管理人員，施 工負(fù)責(zé)人、專兼職安全員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到位（ 2） 業(yè)主項(xiàng)目部主持召開復(fù)工前 收心”會(huì)，全面掌握復(fù)工作業(yè)內(nèi)容，保證施工作業(yè)力能配置完備，完成施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估、落實(shí)各項(xiàng)安全保障 措施后，下 達(dá)復(fù)工令（ 3） 施工機(jī)械和安全防護(hù)設(shè)施經(jīng)檢查完好，組織并記錄作業(yè)環(huán)境踏勘結(jié)果， 與 停工前存在較大變化的已完成專項(xiàng)措施制定（ 4） 完成新入場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)，剔除培訓(xùn)考試不合格人員，再培訓(xùn)情況有記錄，入場(chǎng)考試未通過(guò)人員流向清晰（ 5） 作業(yè)人員熟悉施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，完成復(fù)工前的安全技術(shù)交底總監(jiān)理工程師質(zhì)量通病防治工作清單# / 12完成時(shí)X)監(jiān)理

10、初檢階段完成時(shí): 間：說(shuō)明：1.12. 3 項(xiàng)在工程開工前填寫。2.4、 5 項(xiàng)隨施工進(jìn)度，結(jié)合質(zhì)量通病檢查及驗(yàn)收情況填寫。3. 第 6 項(xiàng)在工程竣工后填寫。4. 每階段不需填寫的內(nèi)容用“ / 表示。5. 實(shí)施階段填寫該清單填報(bào)的工程階段，如 開工前”竣工后”總監(jiān)理工程師標(biāo)準(zhǔn)工藝工作清單總監(jiān)理工程師：間：說(shuō)明：1.12 、 3 項(xiàng)在工程開工前填寫。2.4. 57、 8 項(xiàng)隨施工進(jìn)度，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)工藝檢查及驗(yàn)收情況填寫。3.9、 10 項(xiàng)在工程竣工后填寫。3. 每階段不需填寫的內(nèi)容用“ / 表示。4. 實(shí)施階段填寫該清單填報(bào)的工程階段，包括開工前、土建交付安裝階段、 安裝 交付調(diào)試、竣工后等?？偙O(jiān)理工程師監(jiān)理初檢工作清單總監(jiān)理工程師： 完成時(shí) 間：說(shuō)明：1. 隨初檢工作填寫?？偙O(jiān)理工程師質(zhì)量評(píng)估工作清單總監(jiān)理工程師： 完成時(shí) 間：說(shuō)明：1. 竣工后填寫總監(jiān)理工程師圖紙會(huì)檢工作清單總監(jiān)理工程師: 間： 完成時(shí)說(shuō)明：21 /12間:間:1.每會(huì)檢一次填寫一份?？偙O(jiān)理工程師進(jìn)度管理工作清單總監(jiān)理工程師:說(shuō)明：1.1、2