五企業(yè)會議管理制度

1、五、企業(yè)會議管理制度(一)總則( 二 ) 會議分類及組織第一條1. 廠級會議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo) ( 擴大 ) 會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、 全廠職工大會， 全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。 應(yīng)分別報請黨委或廠部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責(zé)組織召開。2. 專業(yè)會議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會 ( 如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等 ) ，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準，主管業(yè)務(wù)科室負責(zé)組織。3. 系統(tǒng)和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會 ( 如車間辦工會、科務(wù)會、支部會、車間 ( 科室 ) 職工大會等 ) 由各車間科室、支

2、部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負責(zé)組織。4. 班組 ( 小組 ) 會：由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開。第二條 上級或外單位在我廠召開的會議 ( 如現(xiàn)場會、 報告會、 辦公會等 ) 或廠際業(yè)務(wù)會 ( 如聯(lián)營洽談會，用戶座談會等 ) 一律由廠辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)作作好會務(wù)工作。( 三) 會議安排第三條為避免會議過多或重復(fù)，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、1. 行政技術(shù)會議(1)(2) 廠務(wù)會：(3) 班組長以上干部大會 ( 或全廠職工大會 ) ：總結(jié)上季 ( 半年、全年 ) 工作情況、部署本季 ( 半年、新年 ) 工作任務(wù)，表彰獎勵先進集體、個人。(4) 經(jīng)營

3、活動分析會：匯報、 分析工廠計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措(5) 質(zhì)量分析會：匯報、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故( 問題 ) 、研究決定質(zhì)量改進措施。安全工作會 ( 含治安、消防工作) ：匯報總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確(7) 技術(shù)工作會 ( 含生產(chǎn)技術(shù)準備會匯報、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、 科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情況，(8) 生產(chǎn)調(diào)度會：調(diào)度、平衡生產(chǎn)進度、研究解決(9) 科務(wù)會：(10) 車間辦公會：(11) 班組會：(12) 班組 ( 科室 ) 班前會：2.

4、 各類代表大會(1) 職工代表大會：(2) 車間 ( 部門 ) 職工大會 ( 或職工代表小組會 ) ：(3) 黨員代表大會：(4) 團員代表大會：(5) 科協(xié)會員代表大會：(6) 企協(xié)會員代表大會：3. 民主管理會議(1) 工廠管理委員會：(2) 廠長、黨委書記、工會主席聯(lián)席會：(3) 生產(chǎn)管理委員會：(4) 生活福利委員會：4. 論文、成果發(fā)布會。(1) 科協(xié)年會：(2) 企協(xié)年會：(3) 政治思想政治工作研究會年會：(4) 廠 QC成果發(fā)布會：(5) 科技成果發(fā)布會：(6) 信息發(fā)布會：(7) 企管成果發(fā)布會：第四條凡涉及多個車間 ( 科室 ) 負責(zé)人參加的各種會議， 均須于會議召開前××經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準后，分別報兩辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一安排，方可召開。第五條廠辦每周六應(yīng)將全廠例會和各種臨時會議，統(tǒng)一平衡編制會議計劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)第六條凡廠辦已列入會計計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應(yīng)提前 2 天報請廠辦調(diào)整會議計劃。 未經(jīng)廠辦同意， 任何人不得隨便打亂正常會議計劃。第七條第八條第九條各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會不應(yīng)安排在全廠例會同期召開，( 與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外) 應(yīng)堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。( 四 ) 會議的準備第十條 所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準備工作。