XX集團(tuán)薪酬管理辦法

1、匯仁集團(tuán)員工薪酬管理制度九略管理顧問(wèn)公司二一九年一月十二日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問(wèn)公司書(shū)面許可，其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制1. 總則1.1 依據(jù)本制度依據(jù)集團(tuán)人事管理規(guī)章制訂，旨在規(guī)范員工薪酬管理。1.2 定位 勞動(dòng)報(bào)酬是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)或工作的物質(zhì)利益回報(bào)， 理想的報(bào)酬制度不僅有 助于吸引人才， 留住人才， 而且能在合理控制人力成本的基礎(chǔ)上激勵(lì)職工取得良 好的績(jī)效，同時(shí)使企業(yè)獲得更大的效益。1.3 薪酬發(fā)放依據(jù) 匯仁集團(tuán)薪酬支付的主要依據(jù)是職位評(píng)估與績(jī)效考核， 其它因素如工齡、 年 齡、學(xué)歷等不作為薪酬支付的主要依據(jù)。匯仁集團(tuán)的職位評(píng)估體系主要從（職位所需的）知識(shí)經(jīng)

2、驗(yàn)、職位影響、監(jiān)督 管理、工作責(zé)任、解決問(wèn)題難度、人際交往、以及工作環(huán)境七個(gè)方面對(duì)各個(gè)崗位 的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定崗位的薪資等級(jí)。匯仁集團(tuán)的績(jī)效考核體系見(jiàn)匯仁集團(tuán)績(jī)效考核規(guī)程 。1.4 責(zé)任者 匯仁集團(tuán)薪酬管理制度由人力資源部負(fù)責(zé)制訂和調(diào)整。人力資源部依據(jù)市場(chǎng) 薪酬水平調(diào)研及對(duì)集團(tuán)內(nèi)各工作崗位研究的結(jié)果， 制訂和調(diào)整薪酬管理制度， 報(bào) 總裁辦公會(huì)審批通過(guò)后，由集團(tuán)統(tǒng)一下發(fā)執(zhí)行。人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行工資總額管理及職工工資、獎(jiǎng)金的審核；審批、核算職 工保險(xiǎn)、福利及各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼；核算、扣繳、申報(bào)和管理各項(xiàng)統(tǒng)籌基金；核轉(zhuǎn) 職工調(diào)動(dòng)工資和各種統(tǒng)籌基金。財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行薪酬的發(fā)放和部分部門薪酬的審核。1.

3、5 適用范圍 本制度適用于集團(tuán)所有部門。 本制度適用于除一線生產(chǎn)工人和一線銷售人員之外的所有員工 （以下所指員 工均為此含義）。一線生產(chǎn)工人的工資，參見(jiàn)制造事業(yè)部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一線銷售人員的工資，參見(jiàn) OTC營(yíng)銷部和處方藥營(yíng)銷部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2薪酬的結(jié)構(gòu)匯仁集團(tuán)員工薪酬主要由工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利和股份期權(quán)幾個(gè)部分構(gòu)成2.1工資體系構(gòu)成工資構(gòu)成匯仁集團(tuán)員工的工資由檔案工資和績(jī)效工資構(gòu)成， 不同序列員工這兩部分工 資的比例不同，具體構(gòu)成比例如表一所示（M代表檔案工資，N代表績(jī)效工資）： 表一：工資構(gòu)成表類別10序人員7、8、員9序人5、 6序人員4序人員2、3序人員1序人員MNMNMNMNMN

4、MN比例40%60%60%40%65 %35 %70%30%80%20%85%15%檔案工資各崗位對(duì)應(yīng)的崗位類別及薪酬詳見(jiàn)員工薪酬等級(jí)及工資標(biāo)準(zhǔn)（附件一），員工的檔案工資=崗位等級(jí)薪點(diǎn)數(shù)X薪點(diǎn)值X M檔案工資的構(gòu)成如表二所示：表二：檔案工資構(gòu)成成份及比例構(gòu)成成份基本工資醫(yī)療補(bǔ)貼書(shū)報(bào)費(fèi)生活補(bǔ)貼合計(jì)各成份占檔案工資的比例65%14%3%18%100%績(jī)效工資1）員工的績(jī)效工資基數(shù)=崗位等級(jí)薪點(diǎn)數(shù)X薪點(diǎn)值XNo2）員工實(shí)得績(jī)效工資與企業(yè)的整體績(jī)效、部門績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核的結(jié) 果掛鉤；3）績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資和考核期績(jī)效工資兩種形式，不同崗位人員的考核期詳見(jiàn)匯仁集團(tuán)績(jī)效考核規(guī)程的相關(guān)規(guī)定。月度

5、績(jī)效工資與月度工作業(yè)績(jī)考核掛鉤，考核結(jié)束后發(fā)放。一般員工月度績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)X員工月度考核分?jǐn)?shù)/100 X核 發(fā)系數(shù)AX 80%集團(tuán)直屬A類部門負(fù)責(zé)人月度績(jī)效工資二績(jī)效工資基數(shù)X部門月度考核分?jǐn)?shù)/100 X 70%利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人月度績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)X60%核發(fā)系數(shù)a由部門月度考核結(jié)果決定，具體計(jì)算見(jiàn)匯仁集團(tuán)績(jī)效考核規(guī)程考核期績(jī)效工資與考核期綜合考核掛鉤，考核結(jié)束后發(fā)放?？己似诳?jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)x考核期月數(shù)x考核期綜合考核分?jǐn)?shù) /100 x核 發(fā)系數(shù)B考核期內(nèi)已發(fā)績(jī)效工資之和。核發(fā)系數(shù)B由部門考核期綜合考核結(jié)果決定，具體計(jì)算見(jiàn)匯仁集團(tuán)績(jī) 效考核規(guī)程。2.2 獎(jiǎng)金2.2.1 年終獎(jiǎng)

6、1）每年董事會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益狀況決定年終獎(jiǎng)金的總額及總裁、副總裁 的獎(jiǎng)金數(shù)額；2）總裁決定各集團(tuán)直屬A類部門及部門負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金數(shù)額；3）集團(tuán)直屬A類部門負(fù)責(zé)人決定直接下屬各部門及其負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金數(shù)額；4）非集團(tuán)直屬B類部門以上（含）各部門承擔(dān)對(duì)其下屬進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的責(zé) 任，獎(jiǎng)金分配可根據(jù)實(shí)際情況采用直接或授權(quán)分配的方式進(jìn)行。2.2.2 總裁特別獎(jiǎng)總裁特別獎(jiǎng)授予有突出貢獻(xiàn)的管理人員和專業(yè)人員，總裁特別獎(jiǎng)每年評(píng)選一 次，具體評(píng)選方法參見(jiàn)員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理制度 。2.3 津貼2.3.1 特殊工作津貼1）特勤津貼 集團(tuán)安全保衛(wèi)中心所屬外勤處人員（包括司機(jī)，但不包括安全保衛(wèi) 中心主任）在南昌以外執(zhí)行外勤任務(wù)（

7、指打假、索債、追捕等辦理 案件的特別任務(wù)）期間享受外勤津貼。外勤津貼的發(fā)放按出差天數(shù)計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)為 30元/天。 上述人員在外勤任務(wù)期間，同時(shí)享有外勤津貼與出差補(bǔ)貼。2）營(yíng)養(yǎng)費(fèi) 集團(tuán)質(zhì)量管理部下屬質(zhì)量控制處下列崗位可享受營(yíng)養(yǎng)費(fèi)津貼：成品 檢驗(yàn)員、微生物檢驗(yàn)員、西藥原料藥檢驗(yàn)員、中藥原料藥檢驗(yàn)員、 留樣觀察員、負(fù)責(zé)內(nèi)包材料檢驗(yàn)的包裝材料檢驗(yàn)員及車間檢驗(yàn)員。營(yíng)養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/月，按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算、發(fā)放。加班津貼1）集團(tuán)原則上不鼓勵(lì)員工加班。2）以下人員不享受加班津貼7序以上管理人員，不享受加班津貼。 加班后補(bǔ)休的人員，不得享受加班津貼。3）加班津貼的發(fā)放確需在正常工作時(shí)間之外或休假日工作的員工，

8、依據(jù)匯仁集團(tuán)加班管理 規(guī)章中規(guī)定的辦法計(jì)算、支付加班津貼。調(diào)駐津貼員工奉命調(diào)駐外地執(zhí)行勤務(wù)時(shí)，集團(tuán)以下列方式支付津貼：1）經(jīng)集團(tuán)認(rèn)可的房屋租金或旅館費(fèi)用，采取實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式處理。2）集團(tuán)為補(bǔ)貼員工調(diào)駐外地的開(kāi)銷，對(duì)調(diào)駐員工給予一定標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)駐津 貼，調(diào)駐津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如表三所示：表三：調(diào)駐津貼支取標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)類別一類地區(qū)二類地區(qū)三類地區(qū)省會(huì)其它標(biāo)準(zhǔn)18元/天17元/天16元/天15元/天注：城市類別的劃分，參見(jiàn)贛匯字（2002 ）第013號(hào)文件匯仁集團(tuán)有限公司差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī) 定中第四條中的規(guī)定。3）調(diào)駐津貼從調(diào)派到達(dá)之日開(kāi)始計(jì)算，按照實(shí)際駐外天數(shù)計(jì)發(fā)。4）自調(diào)駐津貼實(shí)施之日，原伙食補(bǔ)貼取消。企業(yè)工齡津

9、貼1）在匯仁集團(tuán)工作滿兩年以上員工方有企業(yè)工齡津貼。2）企業(yè)工齡津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如表四所示：司齡企業(yè)工齡津貼工資標(biāo)準(zhǔn)2年以下無(wú)第3年第4年每年調(diào)整一次，15元/年第5年第10年每3年調(diào)整一次，15元/3年第11年第20年每5年調(diào)整一次，15元/5年第21年以上每10年調(diào)整一次，15元/10年3）企業(yè)工齡津貼具體發(fā)放額度如下表五所示:表五：企業(yè)工齡津貼發(fā)放額度表工作年限（年）345 78 1011 1516 2021 3031 40企業(yè)工齡津貼（元/每月）153045607590105120235職稱/學(xué)歷津貼1）以集團(tuán)人力資源部下發(fā)的各崗位 崗位說(shuō)明書(shū)的任職條件要求為依據(jù)， 有超越崗位要求的職稱

10、條件或?qū)W歷條件的員工可享受職稱 /學(xué)歷津貼，各 職系對(duì)應(yīng)的職稱等級(jí)見(jiàn)附件五。2）員工憑真實(shí)的職稱/學(xué)歷證明文件到人力資源部審核、備案后方可領(lǐng)取此 項(xiàng)津貼。3）職稱/學(xué)歷津貼支給標(biāo)準(zhǔn)具體如表六所示：表六：職稱/學(xué)歷津貼支取標(biāo)準(zhǔn)職稱/學(xué)歷初級(jí)/大專中級(jí)/大本高級(jí)/碩士博士標(biāo)準(zhǔn)20元/月40元/月60元/月100元/月2.4福利詳見(jiàn)員工福利待遇管理制度的相關(guān)條款。3薪酬的核算與支付3.1薪酬計(jì)算期間及支付日薪酬計(jì)算期間從上月28日開(kāi)始到當(dāng)月27日止3.1.2 員工檔案工資于每月 15 日發(fā)放?？?jī)效工資發(fā)放時(shí)間由人力資源部根據(jù)實(shí) 際情況確定，但不晚于每月 30 日前支付上月績(jī)效工資。若支薪日為休假日時(shí)

11、， 則提早于最近的一個(gè)工作日發(fā)放；3.1.3 因業(yè)務(wù)原因，而無(wú)法按期支付薪酬時(shí)，集團(tuán)人力資源部應(yīng)于支薪日前三天 公告變更支薪日期，并通知集團(tuán)所有員工；3.1.4 獎(jiǎng)金的支付，依據(jù)本規(guī)則的相關(guān)規(guī)定辦理。支薪日期則視需要由人力資源 部制定。3.2 薪酬的核發(fā)3.2.1 到、離職時(shí)的薪酬1) 凡集團(tuán)新進(jìn)員工，其工資從其報(bào)到之日起計(jì)算，當(dāng)月新進(jìn)及離職人員的 工資按實(shí)際天數(shù)計(jì)付。2) 薪酬計(jì)算期間員工被解雇時(shí)，凡采用日薪月給制或月薪制者，員工于 13 日前離職，給予一半檔案工資；于 14 日到 27 日離職的可享受全部檔案 工資。3) 員工離職當(dāng)月各項(xiàng)津貼不予支付，績(jī)效工資按照如下公式發(fā)放：當(dāng)月出 勤天

12、數(shù)/22 (每月工作日)X績(jī)效工資基數(shù)X 50%。3.2.2 工資扣減員工因私缺勤、曠工、病假等情況下進(jìn)行工資扣減， 扣減方法及額度參照 匯 仁集團(tuán)考勤管理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.2.3 工資的代扣部分在支付工資時(shí)，需從工資中代扣下列部分：1) 所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(個(gè)人支付部分) 、其他法定項(xiàng)目2) 應(yīng)返還的貸款3) 集團(tuán)宿舍的使用費(fèi)用4) 集團(tuán)確定的其它代扣部分3.3 薪酬的核發(fā)流程3.3.1 OTC 營(yíng)銷部、處方藥營(yíng)銷部及總部人員的工資由人力資源部制表、初審，經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審核后發(fā)放。3.3.2 制造事業(yè)部人員工資由其所轄計(jì)劃調(diào)度中心制表， 人力資源部審核后發(fā)放。3.3.3 營(yíng)銷分公司所屬人

13、員，由分公司制表，經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審核后發(fā)放，但需報(bào)人力資源部備案。3.3.4 上海匯仁醫(yī)藥公司及江西匯仁醫(yī)藥科研營(yíng)銷有限公司人員工資自行制表、 審核、發(fā)放，報(bào)人力資源部備案。3.4 薪酬的發(fā)放方式3.4.1 員工的工資采用現(xiàn)金或銀行代發(fā)的形式發(fā)放。3.4.2 獎(jiǎng)金采用現(xiàn)金方式發(fā)放。3.5 薪酬誤發(fā)處理及零數(shù)計(jì)算3.5.1 員工薪酬虛報(bào)、怠于申報(bào)及誤算時(shí)的多領(lǐng)，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還；3.5.2 因誤算而給支的薪酬，集團(tuán)在支付后一個(gè)月內(nèi)可向員工行使追索權(quán)；3.5.3 以現(xiàn)金形式發(fā)放的工資及獎(jiǎng)金， 薪酬計(jì)算若有未達(dá)到元的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí)， 律以元為單位計(jì)發(fā)，多余部分向后累計(jì)至滿一元后發(fā)放。3.5.4 銀行代

14、發(fā)方式發(fā)放的工資及獎(jiǎng)金，薪酬按照實(shí)際金額發(fā)放。3.6 特別支付 凡有以下情況者，可由本人或撫養(yǎng)親屬申請(qǐng)支付已工作時(shí)間的薪酬。本條 中第一、二項(xiàng)的申請(qǐng)，應(yīng)于提出申請(qǐng)后七日內(nèi)支付；第三項(xiàng)以后者，則視其需要 申請(qǐng)支付：1) 本人去世時(shí)2) 離職或被解雇時(shí)3) 結(jié)婚或生產(chǎn)時(shí)4) 生病或受意外災(zāi)害時(shí)5) 有葬儀費(fèi)用時(shí)6) 其它經(jīng)集團(tuán)認(rèn)可的事由4 工資的確定4.1 新進(jìn)員工等級(jí)確定4.1.1 初始聘用者的薪酬4.1.1.1 應(yīng)屆畢業(yè)生或從事過(guò)擬聘崗位要求的相關(guān)工作 1 年以下的新進(jìn)人員，確定崗位后進(jìn)入該崗位所在序列第一等級(jí)；4.1.1.2 試用期滿后由其直接上級(jí)考核該員工的成績(jī)，經(jīng)其間接上級(jí)審核，并呈 人

15、力資源部評(píng)定無(wú)誤者，按照有關(guān)規(guī)定辦理薪酬調(diào)整手續(xù)。4.1.2 中途聘用者的薪酬4.1.2.1 中途聘者是指有從事過(guò)擬聘崗位要求的相關(guān)工作 1 年以上經(jīng)驗(yàn)的人員， 確定崗位后進(jìn)入該崗位所在序列的第二等級(jí)， 并在此基礎(chǔ)上考慮以下升 降級(jí)因素及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整：1） 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 超過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)中任職條件中要求的年限，每超 2 年升 1 級(jí)， 最高升 3 級(jí)； 不滿足崗位說(shuō)明書(shū)中任職條件中要求的年限，每少 1 年降 1 級(jí)；2） 職稱/ 學(xué)歷 超過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)中任職條件中要求的職稱、學(xué)歷，升 1 級(jí)； 不滿足崗位說(shuō)明書(shū)中任職條件中要求的職稱、學(xué)歷，降 1 級(jí)。4.1.2.2 集團(tuán)對(duì)于中途聘用員工預(yù)留兩級(jí)的

16、薪酬調(diào)整空間；即所聘員工在到職后 的第一個(gè)考核期（現(xiàn)考核期為半年）結(jié)束前，其核定薪酬標(biāo)準(zhǔn)為擬定薪 酬標(biāo)準(zhǔn)下浮兩級(jí)，但以同序列最低等級(jí)為下限。4.1.2.3 中途聘用員工在第一個(gè)考核期結(jié)束，經(jīng)考核合格，可按照規(guī)定手續(xù)辦理 薪酬調(diào)整，并一次性領(lǐng)取應(yīng)支未支部分的工資。4.2 兼職員工工資的確定4.2.1 兼職員工指負(fù)責(zé)兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位的員工，分為橫向和縱向兼職兩種， 其中有一個(gè)主要崗位，每個(gè)崗位的工作責(zé)任及范圍以崗位描述為準(zhǔn)。4.2.2 橫向兼職員工工資在主崗位（指該員工主要負(fù)責(zé)的崗位）工資的基礎(chǔ)上可 上浮一級(jí)，但不得突破同類級(jí)別的最高級(jí)限。4.2.3 縱向兼職員工檔案工資不變。4.3 試用期員工

17、工資的確定4.3.1 試用期內(nèi)的員工，工資按核定薪酬標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)工資的 80%發(fā)放，但最低不得 少于 400 元。4.3.2 試用期內(nèi)的員工績(jī)效工資按照績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放4.3.3 試用期內(nèi)的員工與正式聘用的員工享受同樣的福利待遇，具體參見(jiàn)員工 福利待遇管理制度的相關(guān)規(guī)定。4.3.4 試用期結(jié)束，員工經(jīng)考核合格，可按照規(guī)定手續(xù)辦理薪酬調(diào)整，并一次性 領(lǐng)取應(yīng)支未支部分的工資。4.3.5 員工經(jīng)考核不合格，須延長(zhǎng)試用期的，則繼續(xù)執(zhí)行 、的相關(guān)規(guī)定。4.3.6 員工經(jīng)考核不合格不予正式聘用的，無(wú)權(quán)申領(lǐng)應(yīng)支未支部分的工資。4.4 領(lǐng)取固定工資崗位員工工資的確定4.4.1 公司確定的領(lǐng)取固定工資的崗位包括行政

18、管理部清潔工、服務(wù)員，采購(gòu)事 業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)中心押運(yùn)員及裝卸工、制造事業(yè)部清潔、搬運(yùn)等輔助工種。4.4.2 領(lǐng)取固定工資的員工其月薪一般為 350 元，但在工作環(huán)境惡劣或工作強(qiáng)度 繁重或工作性質(zhì)重要的條件下從事工作， 工資可適當(dāng)向上浮動(dòng)， 但最高不 突破 500 元，而且需經(jīng)相關(guān)的程序?qū)徟M(jìn)行。4.5 新設(shè)崗位等級(jí)確定新設(shè)崗位的等級(jí)參照相似的現(xiàn)有崗位確定。5 薪酬調(diào)整5.1 員工個(gè)人工資的調(diào)整5.1.1 獲得職位晉升的員工，試用期間維持原工資不變，試用期滿后方可享受新 等級(jí)全額工資。獲得薪酬等級(jí)晉升的員工從晉升后次月起享受新等級(jí)全額 工資。5.1.2 職位和薪酬等級(jí)每年 13 月份進(jìn)行一次調(diào)整，調(diào)整的主要依據(jù)是上年度 績(jī)效考核成績(jī)，具體參見(jiàn)人員異動(dòng)管理辦法和 匯仁集團(tuán)績(jī)效考核規(guī) 程中 的相關(guān)規(guī)定。5.1.3 員工的職位和薪酬等級(jí)調(diào)整執(zhí)行隔級(jí)審批的原則， 所有調(diào)整意見(jiàn)由人力資 源總監(jiān)審核，呈報(bào)總裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。5.1.4 薪酬等級(jí)調(diào)整包括晉升 / 不變動(dòng)/降低三種。 人力資源部宏觀控制三種薪酬 等級(jí)變動(dòng)的 比例為 10：85：5 左右。根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果，年度考核成 績(jī)?yōu)榈燃?jí)A的員工和考核成績(jī)?yōu)榈燃?jí) B的部分員