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文檔簡介
1、基礎(chǔ)工資、績效工資及紀律考核方案藥房獎金提成比例藥房實際收入的0.5%提成1、科室考核內(nèi)容:考核項目考核標準未完成處罰/科室違規(guī)處罰/個人藥品有效期無過期100元/項藥品質(zhì)量保管無發(fā)莓、變質(zhì)100元/項毒、麻約品管理專人管理,登記齊全200元/項處方合格率100%10/張調(diào)劑處方準確率100%50元/單患者投訴無投訴100元/次50元/人注:收到表揚信50元/封,收到錦旗100元/面,表揚信及錦旗送予科室的則平分,送 予個人的則個人領(lǐng)取,其它處罰按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行2、月科室總獎金=月科室實際收入總提成一月科室實際考核結(jié)果獎金分配辦法:1、 藥房平均獎=總獎金額度+ (科室總?cè)藬?shù)+0.2)2、
2、藥房成員獎金總額=藥房平均獎3、 藥房主任獎金總額=藥房平均獎X1.2獎金提成比例放射科:科室實際收入的3%提成B超心電:科室實際收入2%提成陰道鏡:科室實際收入2%提成、獎金分配辦法1、 科室平均獎=總獎金額度+ (科室總?cè)藬?shù)+0.2)2、 科室成員獎金總額=藥房平均獎3、 科室主任獎金總額=藥房平均獎X1.2檢驗科獎金提成比例放射科、超心電基礎(chǔ)工資、績效工資及紀律考核方案檢驗科實際收入3%提成1、科室考核內(nèi)容考核項目考核標準未完成處罰/科室違規(guī)處罰/個人各種檢查登記完整、準確50元/項出報告時間及時、不拖延20元/次差錯無差錯100元/次消毒隔離制度符合50元/次患者投訴無投訴100元/次
3、50元/人報告書寫規(guī)范、準確、認真10元/次2、月科室總獎金=月科室實際收入總提成一月科室實際考核結(jié)果獎金分配辦法:1、 檢驗科平均獎=總獎金額度+ (科室總?cè)藬?shù)+0.2)2、 檢驗科成員獎金總額=藥房平均獎3、 檢驗科主任獎金總額=藥房平均獎X1.2收費處一、 獎金提成比例按月實際繳費人次提成:0.3元/人次二、 獎金分配辦法:(一)、平均獎金:總獎金額扣除50元后,其余獎金總額30%平均分配(二) 、滿勤獎:總獎金扣除50元,其余獎金總額的30%作為滿勤獎,科室全員平均分配事假1天、病假3天內(nèi)扣個人20%的滿勤獎,病假37天扣50%的滿勤獎事假1天以上,病假7天以上扣100%滿勤獎當月扣除
4、的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配(三) 、綜合評定獎金:總獎金扣除50元,其余獎金總額的40%按綜合評定后,個人與科室總得分的百分比分配姓名:日期:年月基礎(chǔ)工資、績效工資及紀律考核方案內(nèi)容不合格(-3分)合格(6分)良好(8分)優(yōu)秀(910分)工作積極主動服從領(lǐng)導分配團隊精神主動與患者溝通反饋患者意見及時服務(wù)態(tài)度責任心形象儀表勞動紀律其它注:患者投訴扣5分/次,與患者吵架扣10分/次,醫(yī)療差錯扣10分/次,收到表揚信加3分/封,收到錦旗加5分/面。最后得分:1、以上10條得分累加匯總后未員工個人最后得分;2、科室成員個人得分累加得分為科室總得分;3、獎金總額40%除以科室總得分再乘以個人得分
5、,為科室個人綜合評定最后獎金4、總獎金扣除的100元為,科室負責人職務(wù)補貼5、科室個人平均總分低于60分,貝U總獎金額扣除10%后,在計算各分類獎金、獎金分配辦法1、 科室平均獎=總獎金額度+ (科室總?cè)藬?shù)+0.1)2、科室成員獎金總額=藥房平均獎3、 科室主任獎金總額=藥房平均獎X1.14、病人投訴-50元/次治療室護士獎金提成比例:治療室實際收入的1%-2%作為獎金提成比例基礎(chǔ)工資、績效工資及紀律考核方案1、 指定治療室月基礎(chǔ)工作量60萬(根據(jù)醫(yī)院實際情況指定)2、 治療室實際收入 V 月基礎(chǔ)工作量,按治療室實際收入1%提成3、 治療室實際收入月基礎(chǔ)工作量 V 月基礎(chǔ)工作量150%,超出部
6、分按1.5%提成4、治療室實際收入 A 月基礎(chǔ)工作量150%以上,超出月基礎(chǔ)量總額2%提成二、獎金分配辦法(一) 、平均獎:總獎金扣除100元,其余獎金總額的30%科室全體成員平均分配(二) 、滿勤獎:總獎金扣除100元,其余獎金總額的30%作為滿勤獎,科室全員平均分配事假1天、病假3天內(nèi)扣個人20%的滿勤獎,病假37天扣50%的滿勤獎事假1天以上,病假7天以上扣100%滿勤獎當月扣除的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配(三)、綜合評定獎金:總獎金扣除100元,其余獎金總額的40%按綜合評定后,個人與科室總得分的百分比分配姓名:日期:年 月內(nèi)容不合格(-3分)合格(6分)良好(8分)優(yōu)秀(910
7、分)工作積極主動服從領(lǐng)導分配團隊精神主動與患者溝通反饋患者意見及時服務(wù)態(tài)度責任心技術(shù)操作嫻熟護理操作規(guī)范形象儀表勞動紀律其它注:患者投訴扣5分/次,與患者吵架扣10分/次,醫(yī)療差錯扣10分/次,收到表揚信加3分/封,收到錦旗加5分/面。最后得分:基礎(chǔ)工資、績效工資及紀律考核方案1、以上12條得分累加匯總后未員工個人最后得分;2、科室成員個人得分累加得分為科室總得分;3、獎金總額40%除以科室總得分再乘以個人得分,為科室個人綜合評定最后獎金4、 總獎金扣除的100元為,科室負責人職務(wù)補貼5、 科室個人平均總分低于60分,貝U總獎金額扣除10%后,在計算各分類獎金導醫(yī)一、 獎金提成比例:按實際就診
8、人數(shù)給予提成1、按月初復診病人量提成,每人0.8元二、 獎金分配辦法:(一) 、平均獎金:總獎金額扣除100元后,其余獎金總額30%平均分配(二) 、滿勤獎:總獎金扣除100元,其余獎金總額的30%作為滿勤獎,科室全員平均分配事假1天、病假3天內(nèi)扣個人20%的滿勤獎,病假37天扣50%的滿勤獎事假1天以上,病假7天以上扣100%滿勤獎當月扣除的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配(三)、綜合評定獎金:總獎金扣除100元,其余獎金總額的40%按綜合評定后,個人與科室總得分的百分比分配姓名:日期:年 月內(nèi)容不合格(-3分)合格(6分)良好(8分)優(yōu)秀(910分)工作積極主動服從領(lǐng)導分配團隊精神主動與患
9、者溝通反饋患者意見及時服務(wù)態(tài)度責任心形象儀表??浦R基礎(chǔ)工資、績效工資及紀律考核方案勞動紀律其它注:患者投訴扣5分/次,與患者吵架扣10分/次,醫(yī)療差錯扣10分/次,收到表揚信加3分/封,收到錦旗加5分/面。最后得分:1、以上11條得分累加匯總后未員工個人最后得分;2、科室成員個人得分累加得分為科室總得分;3、獎金總額40%除以科室總得分再乘以個人得分,為科室個人綜合評定最后獎金4、總獎金扣除的100元為,科室負責人職務(wù)補貼5、 科室個人平均總分低于60分,貝U總獎金額扣除10%后,在計算各分類獎金輸液室一、 獎金提成比例:輸液室的實際收入的10%提成二、 獎金分配辦法:(一)、平均獎金:總獎
10、金額扣除100元后,其余獎金總額30%平均分配(二) 、滿勤獎:總獎金扣除100元,其余獎金總額的30%作為滿勤獎,科室全員平均分配事假1天、病假3天內(nèi)扣個人20%的滿勤獎,病假37天扣50%的滿勤獎事假1天以上,病假7天以上扣100%滿勤獎當月扣除的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配(三)、綜合評定獎金:總獎金扣除100元,其余獎金總額的40%按綜合評定后,個人與科室總得分的百分比分配姓名:日期:年 月內(nèi)容不合格(-3分)合格(6分)良好(8分)優(yōu)秀(910分)工作積極主動服從領(lǐng)導分配團隊精神主動與患者溝通基礎(chǔ)工資、績效工資及紀律考核方案反饋患者意見及時服務(wù)態(tài)度責任心形象儀表靜脈穿刺率護理操作
11、規(guī)范勞動紀律其它注:患者投訴扣5分/次,與患者吵架扣10分/次,醫(yī)療差錯扣10分/次,收到表揚信加3分/封,收到錦旗加5分/面。最后得分:1、以上12條得分累加匯總后未員工個人最后得分;2、科室成員個人得分累加得分為科室總得分;3、獎金總額40%除以科室總得分再乘以個人得分,為科室個人綜合評定最后獎金4、總獎金扣除的100元為,科室負責人職務(wù)補貼5、 科室個人平均總分低于60分,貝U總獎金額扣除10%后,在計算各分類獎金手術(shù)室、病房護士一、 獎金提成比例:手術(shù)室、病房的實際收入的1%成二、 獎金分配辦法:(一) 、平均獎金:總獎金額扣除100元后,其余獎金總額30%平均分配(二) 、滿勤獎:總
12、獎金扣除100元,其余獎金總額的30%作為滿勤獎,科室全員平均分配事假1天、病假3天內(nèi)扣個人20%的滿勤獎,病假37天扣50%的滿勤獎事假1天以上,病假7天以上扣100%滿勤獎當月扣除的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配(三) 、綜合評定獎金:總獎金扣除100元,其余獎金總額的40%按綜合評定后,個人與科室總得分的百分比分配姓名:日期:年 月基礎(chǔ)工資、績效工資及紀律考核方案內(nèi)容不合格(-3分)合格(6分)良好(8分)優(yōu)秀(910分)工作積極主動服從領(lǐng)導分配團隊精神主動與患者溝通反饋患者意見及時服務(wù)態(tài)度責任心形象儀表消毒隔離符合院感護理操作規(guī)范勞動紀律其它注:患者投訴扣5分/次,與患者吵架扣10分
13、/次,醫(yī)療差錯扣10分/次,收到表揚信加3分/封,收到錦旗加5分/面。最后得分:1、以上12條得分累加匯總后未員工個人最后得分;2、科室成員個人得分累加得分為科室總得分;3、獎金總額40%除以科室總得分再乘以個人得分,為科室個人綜合評定最后獎金4、總獎金扣除的100元為,科室負責人職務(wù)補貼5、 科室個人平均總分低于60分,貝U總獎金額扣除10%后,在計算各分類獎金咨詢部一、 基礎(chǔ)工作量:月預約病人不少于月實際咨詢病人的20%二、 獎金提成比例:1、基礎(chǔ)獎金100元/人/月,2、滿勤獎:50元/人/月3、超額獎金:基礎(chǔ)工資、績效工資及紀律考核方案在完成基礎(chǔ)工作量的前提下,每增加一個預約實際就診消費患者給予10元/人的提成三:獎金分配辦法(一)、基礎(chǔ)獎金在完成月基礎(chǔ)工作量的前提下,計發(fā)基礎(chǔ)獎金,未完成不計發(fā)基礎(chǔ)獎金。當月完成月基礎(chǔ)工作量,但請假37(含7天),扣發(fā)基礎(chǔ)獎金50%,當月完成月基礎(chǔ)工作量,但請假7天以上不計發(fā)基礎(chǔ)獎金。(二)、滿勤獎發(fā)放事假1天、病假3天(含3天)扣20%的滿勤獎,病假37(含7天)大扣50%的滿勤獎 事假1天以上,病假7天以上扣100%滿勤獎 當月扣除的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配(三)
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