QP04培訓管理程序(8頁)

1、深圳市千木化工有限公司培訓管理程序文件編號版本生效日期頁次04A2004/03/01第 1 頁 共 8頁制定單位制定審查批準行政部章節(jié)號修訂摘要修訂人修訂記錄1 目的為驗證本公司員工的資格并提供必要的培訓，以確保并提升人員素質(zhì)與提高工作效率，進而達到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。2適用范圍公司全體員工的各種類型培訓。3職責3 1 本程序由行政部制定，管理者代表審查，總經(jīng)理批準，相關(guān)人員配合執(zhí)行。3 2 培訓的申請：各部門負責人。3 3 培訓的批準：行政部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準。3 4 培訓的安排：除特別需要外，由行政部培訓組會同相關(guān)部門負責人安排。3 5 培訓的實施：涉及培訓內(nèi)容相關(guān)部門配合實施。3 6

2、 培訓的考核：行政部和相關(guān)部門負責人或培訓老師組織。3 7 培訓的檢查：培訓組檢查，行政部經(jīng)理會同總經(jīng)理審查。4定義4 1 職前培訓：即新進員工入司報到后 0.5 3 天以上的培訓，使其了解公司政策及各種規(guī)章制度并認識環(huán)境，了解自身工作的職責范圍及相關(guān)工作知識。4 2 在職培訓：正式員工的培訓，可分為“專業(yè)培訓”及“一般性培訓”兩種。4 3 專業(yè)培訓：專業(yè)性技術(shù)性知識進行的在職培訓。4 4 一般性培訓：除專業(yè)性技術(shù)性知識外進行的在職培訓。5內(nèi)容5 1 部門負責人提出培訓需求：5 1 1 新員工入司或新產(chǎn)品上市均可提出培訓需求。5 1 2 每年 12/15 日前提出次年度培訓需求。5 13 內(nèi)部

3、培訓填寫員工培訓申請表 。5 14 若為外派培訓填寫個人外派培訓申請表 。5 2 培訓需求納入培訓安排：5 21 培訓需求需經(jīng)行政部經(jīng)理批準方可納入培訓計劃。5 2 2 根據(jù)培訓需求的緊急程度匯總年度培訓計劃表。5 2 3 若為外派培訓需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準。5 2 4 通用性項目可安排在同一時段集中培訓。5 3 擬定培訓教案：5 3 1 行政部相關(guān)職員會同相關(guān)部門負責人擬定培訓內(nèi)容。5 4 培訓前準備：541 通知相關(guān)人員參加培訓。5 4 1 1 行政部相關(guān)職員通過電話或書面通知形式發(fā)出培訓通知。5 42 內(nèi)部培訓需安排培訓老師。5 4 2 1 被指派擔任培訓老師的人員，視其曾受過的培

4、訓、學歷、經(jīng)歷、語言或其他方面的技能，由其上級主管鑒定其資格。5 4 2 2 通知其培訓時間、地點、培訓內(nèi)容。5 43 培訓教具、教室準備。5431 根據(jù)需要申領(lǐng)培訓所需電腦、白板、白板筆等教具。5 5 培訓實施5 51 培訓簽到5511 到訓人員在培訓簽到表上簽到。5512 若不能準時到達，需請假。5 52 授課5 521 全體培訓人員需遵守課堂紀律，不得有大聲喧嘩、交口接耳、做與課堂無關(guān)的事等。5 6 培訓考核5 61 行政部會同相關(guān)部門負責人或培訓老師共同制定培訓考試題并負責監(jiān)考。5 7 培訓檢查5 71 外派培訓檢查5711 需繳驗相關(guān)證書。5 712 證書正本由培訓組保留，復(fù)印件交還

5、本人。5 7 2 內(nèi)部培訓檢查5 721 培訓組發(fā)放培訓學員意見調(diào)查表 。5 722 培訓組負責填寫員工培訓記錄表并存入員工個人檔案。5 723 外派培訓結(jié)束由相關(guān)部門負責人填寫培訓報告表。5 73 除員工培訓記錄表外所有表格存檔。5 74 行政部經(jīng)理會同總經(jīng)理對表格進行審查并提出意見。6附件6 1 附件一、員工培訓申請表6 2 附件二、個人外派培訓申請表6 3 附件三、年度培訓計劃表6 4 附件四、培訓簽到表6 5 附件五、培訓學員意見調(diào)查表6 6 附件六、員工培訓記錄表7 參考文件（無）附件一員工培訓申請表申請部門申請人培訓時間總時數(shù)培訓地點培訓老師姓名職位所需費用需培訓人員（共名）姓名職

6、位姓名職位培訓內(nèi)容培訓所需器材部門經(jīng)理審核行政部經(jīng)理審核總經(jīng)理審批0401-1.0附件二個人外派培訓申請表姓名工號部門職位培訓機構(gòu)培訓課程課課程名稱日期起日期迄學費備注程內(nèi)容我個人參加上項機構(gòu)所舉辦的培訓，培訓課程細目如上，所需經(jīng)費需 /不需由公司負擔，此項培訓必須能增加我未來工作效率。如課程培訓時有改變，我必須依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門。 培訓期間個人如觸犯任何公司培訓規(guī)則， 愿意由公司扣除本人薪水以抵繳公司代付學費。簽名：年月日部門主管（經(jīng)理）審批行政部經(jīng)理審批總經(jīng)理審批備注0402-1.0附件三年度培訓計劃表年月份培訓主題培訓對象培訓地點培訓起止時間培訓老師備注0403-1.0制定人：附件

7、四培訓簽到表培訓課程內(nèi)容：時間：年月日姓名所屬部門（門店）職務(wù)備注0404-1.0附件五培訓學員意見調(diào)查表培訓課程名稱：說明：1、本表請受訓學員詳實填寫，并請于結(jié)訓時交予主辦部門。主辦部門：2、請將選答項目號碼勾在方框內(nèi)。3、請你給率直的反應(yīng)及批評，這樣或以幫助我們對培訓計劃將有所改進。課程內(nèi)容如何？（1）優(yōu)（2）好 （3）尚可（4） 劣教學方法如何？（1）優(yōu)（2）好 （3）尚可（4） 劣講習時間是否適當？（1）太長 （2） 適合 （3）不足參加此次講習感到哪些受益？（1）獲得適用的新知識。（2）可以用在工作上的一些有效的形容技巧及技術(shù)。（3）將幫助我改變我的工作態(tài)度。（4）幫助我印證了某些觀念。（5） 給我一人很好的機會，客觀地觀察我自己以及我的工作。訓練設(shè)備安排感到如何？（1）優(yōu)（2）好 （3）尚可 （4）劣將來如有類似的班次，你還愿意參加嗎？（1）是（2）否 （3）不確定其他們建議事項：0405-1.0附件六員工培訓