最新整理安全檢查和改進(jìn)制度x

1、最新整理平安檢查和改良制度第一條 為增強(qiáng)公司平安檢查與整改治理,防止各類事故的發(fā)生,特 制定本制度.第二條開展經(jīng)常性的平安檢查與隱患整改旨在改變物的不平安狀態(tài)、 糾正 人的不平安行為和改善作業(yè)環(huán)境,是防止事故發(fā)生的有效途徑之一.根據(jù)公司的 實(shí)際情況,平安檢查分為定期與不定期兩種形式, 定期檢查分為部門、單位內(nèi)部 的日常平安檢查、公司月份平安大檢查、節(jié)假日和季節(jié)性專項(xiàng)檢查；不定期檢查 以抽查形式為主.第三條 部門、單位內(nèi)部日常平安檢查內(nèi)部日常平安檢查系指部門、單位及班組兩級(jí)的自檢,部門、單位負(fù)責(zé)人組織,一般每周進(jìn)行兩次,各生產(chǎn)班組必須每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條 件進(jìn)行檢查.對(duì)查出隱患要制定

2、整改舉措,并落實(shí)專人進(jìn)行整改,本單位無法完 成整改的要以書面形式匯報(bào)給公司主管領(lǐng)導(dǎo)及平安環(huán)保部.第四條 公司月份平安大檢查公司平安生產(chǎn)大檢查, 公司主管領(lǐng)導(dǎo)參加,平安環(huán)保部具體組織實(shí)施.礦區(qū)的平安檢查 平安環(huán)保部主管人員,生產(chǎn)技術(shù)部采礦、測量負(fù)責(zé)人, 機(jī)電部門電氣、設(shè)備技術(shù)人員,物業(yè)治理部主管人員,礦區(qū)負(fù)責(zé)人,平安督導(dǎo)員 和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人聯(lián)合組成.公司駐地平安檢查 平安環(huán)保部主管人員,機(jī)電部門電氣、設(shè)備技術(shù)人員, 物業(yè)治理部主管人員,綜合辦公室主管人員,財(cái)務(wù)預(yù)算部主管人員及選礦廠主管 人員組成.平安檢查結(jié)束后, 平安環(huán)保部召集檢查組人員進(jìn)行情況匯總,召開平安 例會(huì)并下發(fā)整改通知.整改通知要載明：

3、存在的平安隱患、整改方案、整改負(fù)責(zé) 人、整改完成時(shí)間等內(nèi)容.第五條公司主要負(fù)責(zé)人下井檢查各礦區(qū)要建立公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營治理人員下井登記檔案,負(fù)責(zé)如 實(shí)填寫公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營治理人員下井記錄.要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、 經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記,并存檔備查.公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營治理人員,根據(jù)以下規(guī)定下井檢查. 、各單位及其領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)：為了樹立解決問題在井下、 工作重點(diǎn)在現(xiàn)場的觀念, 真正使平安治理趨向現(xiàn) 場化,充分發(fā)揮采礦工程部領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)平安工作中的積極作用,特規(guī)定： 主任：每月下井次數(shù)不少于 6 次； 副主任：每月下井次數(shù)不少于 12 次； 業(yè)務(wù)主

4、管：每月下井次數(shù)不少于 16 次.同時(shí),為了更好的為采礦坑口提供技術(shù)指導(dǎo), 做好支持與效勞工作, 對(duì)平安、 生產(chǎn)、設(shè)備、水電部門的領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班次數(shù)規(guī)定如下： 、平安環(huán)保部：主任：每月下井不少于 6 次； 副主任：每月下井不少于 10 次； 業(yè)務(wù)主管：每月下井不少于 12 次. 、生產(chǎn)規(guī)劃部：主任：每月下井不少于 6 次； 副主任：每月下井不少于 9 次； 高級(jí)工程師：每月下井不少于 9 次； 工程師：每月下井不少于 12 次. 、設(shè)備治理部、水電車間：主任：每月下井不少于 2 次； 副主任：每月下井不少于 4 次.(2)、本制度對(duì)業(yè)務(wù)主管以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)予以規(guī)定, 各采礦工程部及與 井

5、下業(yè)務(wù)有關(guān)單位要根據(jù)本制度的要求, 結(jié)合本部門實(shí)際, 制定本單位其他人員 下井次數(shù)的具體規(guī)定,并報(bào)平安環(huán)保部備案.、下井人員工作責(zé)任及要求： 、在帶班期間負(fù)責(zé)及時(shí)處理和協(xié)調(diào)井下生產(chǎn)及平安的一切事宜,切實(shí)掌握 當(dāng)班井下的平安生產(chǎn)、人員組織、生產(chǎn)組織、設(shè)備設(shè)施等方面的狀況,增強(qiáng)對(duì)重 點(diǎn)部位、 關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織解決各類問題, 及時(shí)制止各類違 規(guī)、違紀(jì)行為. 發(fā)生危及作業(yè)人員生命的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí), 帶班人員必須 立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置舉措. 、帶班人員要突出檢查重點(diǎn),下井檢查要有目的性和針對(duì)性,要發(fā)現(xiàn)突出 問題,并組織解決,出井后要認(rèn)真填寫帶班工作日志,

6、詳細(xì)填寫下井時(shí)間、 地點(diǎn)、 發(fā)現(xiàn)問題、解決方法及交辦人員和限期等,保證大問題不過夜,小問題不過班. 、實(shí)行井下帶班人員交接班制度.上一班的帶班人員要向接班的帶班人詳 細(xì)說明井下平安生產(chǎn)、 生產(chǎn)組織、 設(shè)備設(shè)施、 治安護(hù)礦等存在的問題及需要注意 的事項(xiàng),認(rèn)真交辦當(dāng)班生產(chǎn)及平安生產(chǎn)相關(guān)事宜.、治理及考核： 、平安環(huán)保部要將本制度所涉及部門及治理人員下井次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并在公司每月 25 日前生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上予以通報(bào),公司人力資源部每月將下井帶班的指 標(biāo)完成情況進(jìn)行考核, 并將考核結(jié)果納入干部綜合績效考核, 充分調(diào)動(dòng)井下作業(yè) 人員的工作積極性.各采礦工程部及與井下業(yè)務(wù)有關(guān)的單位要將本單位治理人員下井情況在公 司每月首次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上予以通報(bào). 、為及時(shí)了解帶班人員出勤情況,平安環(huán)保部牽頭,人力資源部、督查組、審計(jì)部等部門組成檢查組,采用查帶班工作日志、入井登記、跟蹤調(diào)查了解 等方式進(jìn)行調(diào)查核實(shí). 、對(duì)玩忽職守、弄虛作假的單位或人員,給予嚴(yán)肅處理,并在全公司范圍 內(nèi)通報(bào)批評(píng),并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.第六條 節(jié)假日、季節(jié)性專項(xiàng)平安檢查 重大節(jié)日如國慶、春節(jié)等停產(chǎn)前后要進(jìn)行平安檢查,冬、夏季要分別進(jìn) 行“四防檢查,夏季要進(jìn)行防汛專項(xiàng)檢查.第七條 不定期抽查 平安環(huán)保部負(fù)責(zé)組織.第八條 有關(guān)