停車場運營管理方案(共34頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上X X集團停車場營運管理方案編制：審核：審批：編制日期：二0 八年三月二十六日專心-專注-專業(yè)目錄第四章車場進出動線 6第五章管理人員崗位職責 6第一章停車場系統(tǒng)維護保養(yǎng)要求 22第十六章附加商場開業(yè)期間車場收費優(yōu)惠標準 34第一章管理目的為完善停車場的安全管理，轄區(qū)交通暢順，出入有序，規(guī)范停車場的日 常經(jīng)營管理，防止各項安全事故的發(fā)生，明確停車場管理的有償保管責任， 以及讓現(xiàn)場值班人員能對各項應急突發(fā)事件的快速處理，為顧客、業(yè)主提供一個安全舒適便利的停車環(huán)境，特制定以下車場運營管理方案。第二章崗位設置及管理架構一、停車場主管1人，負責停車場的整體管理工作。二、 值班

2、人員9名，早、中班負三負四層各一名，巡邏人員各一名，夜班2 名，頂休一名。三、消防中心監(jiān)控崗負責停車場內監(jiān)控管理， 發(fā)現(xiàn)異常情況通知現(xiàn)場車管處 理。四、停車場日常管理架構圖如下:第三章停車場收費管理制度一、停車場收費系統(tǒng)為車牌識別出入，微信掃碼繳費系統(tǒng)，車場進出口不設 人工收費。二、 場內停放的車輛設有月保、臨保、VIP等三種形式。VIP免費停車需經(jīng) 0A免費停車申請審批。三、進入車場15分鐘內不計時收費。四、軍車、警車、救護車及搶救車輛等特種車進入停車場執(zhí)行任務，可免費 通行。五、無特殊情況進出車禁止私自抬桿，出車禁止收取現(xiàn)金。若遇特殊情況需 抬桿處理，需按如下流程：1、出車操作（1）車主已

3、繳費，系統(tǒng)無法正常起桿，經(jīng)核實后由主管報部門經(jīng)理同意后方可手動起桿， 并通知信息部將系統(tǒng)恢復正常同時做好記錄。（2）車主未繳費，系統(tǒng)正常，為避免車道的堵塞可將車輛暫時引導到空置區(qū)域進行繳費 后方可放行。（3）如整套系統(tǒng)出現(xiàn)故障，人工及自動繳費無法正常進行，由主管報部門經(jīng)理，經(jīng)公司 領導同意后，可手動起桿免費放行，并通知信息部、財物部現(xiàn)場跟進并清理相關記錄。2、入車操作（1）車輛進入系統(tǒng)自動識別區(qū)已正常識別， 自動起桿裝置損壞無法正常起桿，由主管報 部門經(jīng)理及總監(jiān)同意，可手動起桿放入，并通知信息部維修。（2）車輛進入系統(tǒng)自動識別區(qū)，系統(tǒng)無法進行正常識別，報信息部恢復系統(tǒng)方可進入或 經(jīng)公司領導同意

4、手寫記錄時間，手動起桿將車輛放入車場，出車由財務部安排專人協(xié)同現(xiàn)場出車收費。（3）無車牌號進入車輛可取用臨時停車卡。禁止值班人員手動起桿放入。六、停車場車輛日常收費標準如下（僅做參考）：序號收費標準備注業(yè)戶/商戶非業(yè)戶/商戶月保臨保VIP大品牌合作商夜間臨時停車22 :30-次日 09: 00會員（消費，積分）公司邀請客戶夜間月保21:30-次日 09:30七：進出車操作流程圖車輛進入第四章車場進出動線-、停車場設有（附圖）3條車道，具體如下圖：車道一、三為客車專用車道。車道二為客/貨車通道二、除車輛外，無特殊情況禁止人員從車道通行。三、車主可坐電梯、及各個消防通道正常進出車場。四、塔樓進出貨

5、物路線及時間規(guī)定。1、B棟業(yè)戶進出物路線由貨車道進入貨區(qū)使用貨梯搬運，進出貨物時間不限（進出貨物需提前到管 理處辦理貨梯預約使用/貨物放行）。2、棟業(yè)戶A、小件貨物出入可直接乘坐貨梯至 G2或者G3停車場，時間不限（標準以車輛能進入停 車場為準）。B、大件貨物出入規(guī)定如下：非營業(yè)時間：業(yè)戶向物業(yè)申請經(jīng)批準同意后，車輛可開從一樓平臺，經(jīng)大堂乘坐貨梯到 達樓層（注：大堂崗需監(jiān)督業(yè)戶做好防護措施，避免弄壞地面或者墻面）。營業(yè)時間：乘坐貨梯到達停車場，再用三輪車或者低于2.2米的小貨車轉運至卸貨平臺。 物業(yè)可提供有償用車服務（三輪車或者小貨車），每車收費50元（不含搬運費）。第五章 管理人員崗位職責、

6、紀律和職業(yè)道德一、停車場主管工作職責1、對部門經(jīng)理負責，服從上級安排，聽從指揮做到令行禁止，依法循章對 交通、車輛進行管理。2、經(jīng)常視察車場、并確保各停車位正確使用，保證車道、車場出入口周圍 道路暢通。3、熟悉掌握車輛流通情況，車位情況，合理布署安排。4、安排和調整屬下人員的工作時間，合理分派所有工作給予屬下員工，確 使他們嚴格遵照指示工作，提高工作效率。5、負責監(jiān)督和落實員工崗位職責，對員工進行崗位職責、工作規(guī)程、車管 各項應急處理的操作等相關知識的培訓和法制教育及職業(yè)道德教育，并 安排定期對員工進行考核，提高員工的工作技能及服務質素。6、負責每日工作檢查，并做好相關記錄。7、負責對外協(xié)調與

7、聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。8熟悉停車場內的安全系統(tǒng)、消防設備及通風系統(tǒng)、轄區(qū)道路，車位使用 情況，負責對車場內公共設施、車管系統(tǒng)的運行情況清潔等監(jiān)管工作， 以確保車場管理工作順利及有效開展。9、負責執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管制度，對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底 調查，并及時上報并提出處理建議。10、定期召開班組會議，檢討工作表現(xiàn)，并籍此溝通現(xiàn)場管理人員。11、 按規(guī)定的時間節(jié)點開啟防排煙機執(zhí)行停車場的換氣排氣工作，開啟時間:早上 09: 0010： 00,下午 15： 0016： 00 晚上 19： 30： 20： 3012、根據(jù)工作需要和上級的指示，有權調動下屬人員加強某區(qū)域的管理

8、工作， 定時向部門經(jīng)理匯報工作。二、車管員職責1、主動、正確、及時地指揮車輛進出，保持通道暢通。2、實行24小時輪流值班，服從統(tǒng)一安排調度。3、按規(guī)定著裝，佩帶工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。4、負責停車場的消防安全巡查工作，熟悉停車場內安全系統(tǒng)、消防設備及 通風系統(tǒng)等，以便一旦發(fā)生事故時能夠從容應付。5、如發(fā)生交通意外，應記錄和拍攝有關數(shù)據(jù)包括涉及車輛損壞情況等，并 須立即呈報當班主管6、對駛入車輛進行外表檢查，并查看車輛內存放物資和車門、窗的關閉情 況，發(fā)現(xiàn)可疑或有安全漏洞及時處理和報告，并做好記錄。7、清晰掌握所管轄區(qū)域空置車位、車輛出場等情況。8停車場內禁止非機動車輛進入。9、

9、車場內除車主停取車輛外，其余人員嚴禁長期在場內逗留，提醒進入車 場的顧客注意來往車輛。10、對要駛離停車場的車輛進行監(jiān)督，嚴防撞車發(fā)生。及時提醒顧客先繳費，后出車。11、對場內的衛(wèi)生要定期通知保潔清理。12、 發(fā)現(xiàn)可疑情況及時通知消防中心做好遠程監(jiān)控、錄像，并通知當班主管。13、車場內嚴禁煙火（如吸煙，施工動火作業(yè)需向物業(yè)部申請同意方可操作 等）。14、負責規(guī)范指揮車輛按區(qū)域進行的停放，保持各車道的正常運轉。15、嚴格遵守交接班制度，對當班期間的值班情況向下一班人員做好詳細地 交接，不擅離職守。四、監(jiān)控員車場管理職責1、負責停車場全天候24小時閉路電視的監(jiān)控及錄像，密切注意車場內車車 輛行駛，

10、人員的進出，發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知現(xiàn)場值班人員，并采取相 應的應對程序處理。2、對車場消防設施火情情況進行遠程監(jiān)控，發(fā)生火警情況及時通知現(xiàn)場值 班人員現(xiàn)場確認及處理。3、工作期間嚴格遵守監(jiān)控室值班制度，不得脫崗或拓瞌睡。4、對現(xiàn)場值班期間的異常情況錄像做好保存。5、當班期間認真仔細地做好值班情況記錄及各項班次的交接。五、車場管理人員紀律1、儀容整潔，著裝整齊，值班期間配穿反光衣，手拿熒光交通指揮棒。2、執(zhí)行公司文明禮貌用語規(guī)范，文明服務，禮貌待人。3、嚴格遵守交接班制度。4、值班前禁止喝酒，值班時禁止喝酒、吸煙、吃東西。5、不準在值班時會客、看報紙、聽廣播、玩手機，及做其它與值班責任無 關的事。

11、6、愛護各種器具，不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。7、服從指令，嚴守服務中心制度，嚴守職業(yè)道德，不準假公濟私，不詢私 舞弊。8不準借娛樂為名搞變相賭博。9、團結互助，禁止鬧糾紛，不做不利于團結的事。10、愛護物業(yè)服務中心的公共財產(chǎn)，嚴守物業(yè)服務中心及商戶和客戶秘密。11、保持良好的品德及行為。12、不得擅自收受利益或向其它同事、客戶、承判商等借貸。六、車場管理人員職業(yè)道德1、熱愛本職工作，盡忠職守，敬業(yè)樂業(yè)。2、熱誠服務，堅守職責，任勞任怨。3、遵紀守法，服從指揮，嚴于律己。4、堅持原則，是非分明5、無私奉獻，廉潔自律。6、精于業(yè)務，勤奮好學。7、文明服務，禮貌待人8謙虛誠實，不謀私利七、

12、車場清潔人員職責1、負責停車場內清潔衛(wèi)生，保證車場整潔干凈。2、按照物業(yè)服務中心制定的停車場清潔服務安排及標準進行工作。3、負責停車場配套設備及消防設施、排風口及照明等系統(tǒng)的清潔工作。4、保障停車場排水溝的暢通、定期清理。八、車場工程技術人員職責1、負責每天對車場的巡查，保證各設施設備的正常運行。2、對車場內的消防系統(tǒng)、排風系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等做周月檢工作,排除故障隱患，并認真執(zhí)行運行管理規(guī)程。3、負責對停車管理收費系統(tǒng)運行狀態(tài)的檢測，發(fā)現(xiàn)故障立即上報，同時迅 速聯(lián)系設備供貨商進行維修，做好協(xié)助工作。4、負責車場內停車標識，建筑物等公共設施的檢查維護工作， 以確保車場 管理工作順利及有效

13、開展。5、協(xié)助車場清潔人員清除排水渠的污積、排風口及地面油污的清潔工作。第六章停車場使用守則一、停車管理1、本停車場為公共停車場，所有駕駛車輛進入本車場的司機視為車主或合 法代表人，并被視為已接受本條例。2、需要月保的車輛，車主或用車單位事前與百信管理有限公司停車場簽訂車輛月保停放協(xié)議并辦理月保車輛牌號系統(tǒng)錄入，錄入后車輛可正 常進出場。3、本停車場使用電子車牌識別，微信自動費系統(tǒng)，為客戶提供臨時車位， 按記錄的在場時間實行計時收費。車主需按規(guī)定的進出道正常行駛，嚴 禁停泊在專用車位或車道上。4、本停車場僅提供車位出租服務，進場停放的車輛請自行辦理有關車輛和 人身保險手續(xù)。5、逾期不繳納的月保

14、車，或停車期超過一周的臨保車，以及不按停車條例 駕駛停放的車輛，本場有權會同有關部門或自行處理，由此產(chǎn)生的一切 費用由車主負責。6、司機停放或取車后，必須在十五分鐘內離場，特殊情況除外。7、嚴禁殘缺、漏油、漏水、無牌（持有效證明者除外）等車輛在本場停放。8進場車輛嚴禁在本場進行修車、洗車、加油、加電池水、試剎車等與停車無關的行為，嚴禁任何人在場內練習駕駛。9、凡在車場停放車輛的人員，有義務檢舉一切違法犯罪行為，共同把車場 管理工作做好。如對本停車場管理人員之投訴，可向當值之車場主管提 出，或書面通知物業(yè)服務中心。10、 嚴禁在停車場裝卸貨物，嚴禁司乘人員停車后長時間在停車場逗留，嚴 禁停車后不

15、關發(fā)動機。11、 進場司機如不慎或不按照本停車場管理守則規(guī)定和停放，造成本人人身 安全、車輛受損的，本停車場不負責賠償。若造成他人人身、車輛或本 停車場受損的，由車主負責賠償，具體按有關法例執(zhí)行。二、治安、防火要求1、進入停車場停放的車輛，應自行鎖好門窗，盡可能使用車輛防盜設備。 本停車場只提供車位出租服務，不負責審核該車輛司機，車輛及車上物 品由司機或車主自行負責。2、進入本場的司機必須遵守安全防火規(guī)定，嚴禁裝載有易燃、易爆、劇毒 危險品的車輛進入本場車位停放。3、嚴禁在本場內吸煙、動火，不得隨意動用消防設施。4、進出本場車輛的司機或車主，如有對本場造成任何損壞或對他人、物造 成的損傷，必須

16、負責賠償。在賠償前本場有權拒絕該車輛離場。三、交通管理1、進入本場的司機和車輛，必須服從車場工作人員的指揮，遵守場內交通 安全規(guī)則。2、進入停車場的車輛，必須按指定的交通標示行駛并停放在指定的車位界 線內，若車輛停放時占用相鄰的車位，本場將按車輛所占車位數(shù)目按時 計費。3、集裝箱車、3米以上的貨車、40座位以上的客車、拖拉機、工程車，以及運載易燃、易爆、有毒等危險物品的車輛不準進入停車場內，嚴禁車輛沖欄桿，否則一切后果由車主自負。第七章車場管理安全工作規(guī)程一、停車場管理要點1、出入口之控制閘桿必須處于正常狀態(tài)。2、靈活調動巡邏，每次巡邏須到指定位置，并留意各路線有否非法停泊、 阻塞通道現(xiàn)象或清

17、潔、照明、安全及設備欠妥情況。如有，則應予以記 錄并及時處理。3、停車場內不準進行任何車輛修理，如屬緊急維修，需通知當值主管經(jīng)部 門經(jīng)理同意后，在做好登記并做好圍蔽隔離后進行。修理工作結束后須 由車主負責將場地清理干凈。4、如有車輛拖走，須查明證件及車主，并上報給商管經(jīng)理，取得同意后， 方可放行。5、遇有其它特殊情況，立即通知主管或按照緊急事件處理流程應對。6、正確指揮交通，勿讓出入口堵塞。7、發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關好或出現(xiàn)響警號，須立即通知主管， 然后再通知車主8遇違規(guī)車輛：如亂停亂放、堵塞車輛出入等，需通知當值主管進行處理。9、禁止所有人使用消防喉洗車或在車場內使用其它水源洗車。10、指引所有駛

18、入停車場的車輛，按車場的規(guī)章制度停泊。11、定時開啟排氣系統(tǒng)及照明系統(tǒng)。12、留意車場高度限制，遇有接近限制高度的車輛時，須提醒司機小心駕駛'13、對于長期亂停亂放、影響其它車輛停放的，車管員需上報給當值主管， 由當值主管確定是否實施鎖車處理，或將其強行拖走交由交警部門進行 處罰。14、留意車位界限及編號是否清楚。15、禁止停車場內洗車抹車，防止弄污地面或地面打滑。16、留意各交通標記是否清晰。17、如發(fā)生車輛丟失等緊急情況，商管部在第一時間安排相關人員寫出情況 說明，同時收集其他證據(jù)，并盡快報告公司的相關領導。按照規(guī)定時間、 規(guī)定方式、規(guī)定程序向公司統(tǒng)一投保的承保第三者責任險的保險公

19、司報 告，要求其提供出險理賠服務并積極給予配合，力求將損失降至最低程 度。18、停車場的消防栓、滅火器、安全出口指示牌、應急燈、噴淋系統(tǒng)、溫感、 警 鈴、破波器等消防設施等，由商管部消防專職人員負責日常檢查維護； 消防水泵房的日常檢查維護，由工程部技術工人及消防維保單位負責，商管部的全體員工必須在發(fā)生火警時，立即使用消防設施滅火器撲滅初 起火災。19、 配電房、電梯等機電設備的管理停車場的配電房、電梯、水井房、水泵、 照明燈等機電設備的日常維護管理，由工程部技術工人負責。車管員在巡場中發(fā)現(xiàn)照明燈等機電設備故障時，應立即報工程部維修。三、車場巡邏崗1、負責整個區(qū)域安全巡視工作，特別加強對各走火道

20、道及偏僻區(qū)域的巡察， 注意盤查可疑及閑散人員。2、協(xié)助對進入車場車輛管理，指引其停泊適當位置，每兩小時對各區(qū)域巡 查一次。3、嚴格檢查登記車場車輛有關情況，發(fā)現(xiàn)有車輛未鎖車門時，應立即通知 上司跟進聯(lián)系有關車主，然后守護車輛旁，等候上司到來進行處理。4、按消防規(guī)范巡視并檢查消防設施，做好巡視記錄，確保消防設施處于正常工作狀態(tài)。5、協(xié)助車場當值人員對各種停放車輛的管理。四、停車場交接班工作要求1、接班人員必須提前10分鐘做好接班的準備工作正點交接班。2、接班人員要詳細閱讀交接班日記，詳細了解上一班具體值班情況，對不 清楚的問題一定要向交班者問清楚，交班者要主動向接班者交底，交班 記錄要詳細完整。

21、3、交班人員要對接班人員負責，要交安全、交記錄、交工具、交場所衛(wèi)生、 交設備運行動態(tài)，雙方要辦簽字手續(xù)。4、如在交班時設備突然發(fā)生故障，或正在處理故障，應由接班人員為主跟 進排除情況，并報告當班主管。5、在規(guī)定的交班時間內，如接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗 者作曠工處理，發(fā)生的一切問題由交班者負責。接班者不按時間接班， 主管要追查原因，視具體情節(jié)作出處理，交班者延長的工作時間除公布 表揚外，并發(fā)給超時工資。6、接班人員酒后或帶病堅持上班者，交班人不得進行交接，并及時報告主 管，統(tǒng)籌安排。第八章停車場特殊事件處理程序一、車輛刮花處理流程1、通知當班主管，對車輛的刮痕位進行判斷。2、消防

22、中心進行監(jiān)控調查。3、確認情況后對刮車車輛進行車牌登記，并上報物業(yè)部。4、通知交警及保險公司工作人員現(xiàn)場處理。二、車輛發(fā)生碰撞處理流程1、通知當值主管到達現(xiàn)場了解情況、安撫車主情緒。2、要求雙方拍照、錄像取證留底待交警判斷責任事故。3、事故判斷后雙方是否達成協(xié)議、是否報保險公司。4、取證后協(xié)商雙方車主把車輛移開，以免造成路段堵塞影響其它車 輛進出。5、待交警和保險人員來時，做好指引工作到達現(xiàn)場處理。三、車內物品被盜、車輛受損處理流程1、通知當值主管到達現(xiàn)場了解情況、安撫車主情緒（現(xiàn)場除車主及 相關工作人員外，嚴禁其它人員在現(xiàn)場圍觀、拍照等，以免給公 司造成負面的影響）。2、保護作案現(xiàn)場，通知執(zhí)

23、法部門現(xiàn)場調查取證。3、消防中心做好錄像調取工作。4、通知物業(yè)部報保險人員到達現(xiàn)場做好后期賠償工作。四、自動繳費系統(tǒng)故障處理流1、立即通知當班主管或物業(yè)經(jīng)理，并記錄故障時間。2、盡快報信息部門進行維修，恢復正常使用。3、現(xiàn)場安排人員做好車輛的疏導工作。4、系統(tǒng)故障分為兩種：整套系統(tǒng)故障、部分故障整套系統(tǒng)故障：上報公司分管領導同意后，抬桿免費放行。部分故障：微信繳費系統(tǒng)故障：客服中心繳費后出車；道閘不抬桿：微信繳費，憑繳費記錄車管人員抬桿放行。五、車輛起火自燃處理流程1、通知消防中心啟動應急滅火預案。（由消防中心通知各級領導）2、對車場內的人員進行有序地疏散。3、當班主管立即組織人員進行滅火。（

24、如車輛出現(xiàn)漏油起火，需用干 粉滅火器及場內的滅火沙對漏油區(qū)域進行隔離、覆蓋）4、火勢撲滅后需保護好火災現(xiàn)場，等待專業(yè)人員對起火原因進行調 查。（由經(jīng)理以上級的人員決定是否向公安消防局報警）六、車場水浸處理流程1、立即報告當值主管（由主管通知物業(yè)及工程），安排人員搬運各項 抗洪物資到達現(xiàn)場。2、封堵漏水位置。3、利用沙袋對受浸樓層各電梯槽口，以免電梯受損。4、物業(yè)部通知車主移車（月保），監(jiān)控中心通過廣播通知顧客盡快將 車駛出車庫。5、工程部檢查各排水泵是否正常動作。七、車輛故障拖離現(xiàn)場處理流程1、如停放在車場區(qū)域內的車輛出現(xiàn)故障無法正常行駛需用牽引車協(xié) 助離時，現(xiàn)場值班人員第一時間通知當班主管。

25、2、主管接到通知后要親臨現(xiàn)場，簡單地核實車主信息，（車輛行駛證， 駕駛證，個人身份證）并通知相關執(zhí)法部門介入。3、信息確認后，要求車主在車場停放車輛非正常離場登記表上 簽名、登記。4、整個事件過程當班主管要做好錄像記錄。八、車輛在外違規(guī)拖離現(xiàn)場處理1、停放在車場的車輛在外有違規(guī)現(xiàn)象，相關執(zhí)法部門需拖離現(xiàn)場接 受處理時，現(xiàn)場值班人員第一時間通知當班主管。2、主管到達現(xiàn)場后，并對現(xiàn)場執(zhí)法人員的工作證件進行核實，并簡 單地了解相關情況。（車主不在現(xiàn)場需通知物業(yè)部緊急聯(lián)系車主）3、如車無法到達現(xiàn)場，當班主管要與現(xiàn)場執(zhí)法人員做好相關手續(xù)的 對接工作，并通知當?shù)氐膱?zhí)法人員介入作為第三方證明，（車輛拖 離現(xiàn)

26、場合法手續(xù)回執(zhí)、并在車場停放車輛非正常離場登記表 簽名、記錄）并第一時間將現(xiàn)場情況知會物業(yè)部值班人員。4、整個事件過程當班主管要做好錄像記錄。九、車場發(fā)生打架斗毆事件處理流程1、保持冷靜，以最快方式報告當班主管，簡要說明現(xiàn)場情況（如地點、人員數(shù)量、斗毆程度、有無使用武器等）2、如能控制現(xiàn)場，即使處理。否則，監(jiān)視現(xiàn)場和監(jiān)控中心保持聯(lián)絡，等待上級的指令和增援人員到達。3、處理過程中應保持克制態(tài)度。除正當防衛(wèi)需要，一般情況下應盡 量避免與人發(fā)生爭吵或武力沖突。4、事件中如有人員受傷，要及時組織搶救。（維護好現(xiàn)場秩序，以免 多人圍觀、拍照等，必要時可將打架人員帶離其它區(qū)域）5、盡可能將爭執(zhí)雙方留下或將

27、肇事方截獲，等待執(zhí)法人員到達現(xiàn)場 進一步處理。十、車場發(fā)現(xiàn)偷盜事件的處理流程1、應以最快方式報告當班主管，簡要說明現(xiàn)場情況（地點、人員數(shù) 量情況等）。2、如能控制現(xiàn)場，即使處理。否則，監(jiān)視現(xiàn)場和監(jiān)控中心保持聯(lián)絡， 等待上級的指令和增援人員到達。3、當班主管接到通知后立即通知各個崗位封鎖作案現(xiàn)場周邊的各個出入口。并安排人員快速到達作案現(xiàn)場。（在與作案分子對質中要 注意自身的安全）4、消防中心第一時進行報警，并立即現(xiàn)場畫面進監(jiān)控，隨時向各個 崗位通報作案分子的動向。5、如作案人員已逃離現(xiàn)場，需保護現(xiàn)場不受破壞，等待有關單位調 查取證。（抓獲作案人員嚴禁私自審問，毆打，在執(zhí)法人員未到達 現(xiàn)場時為防止

28、圍觀人員較多，可將人員帶有監(jiān)控的區(qū)域內，待執(zhí) 法人員到達現(xiàn)場進行移交處理）十一、車場消防噴淋系統(tǒng)出現(xiàn)故障的處理流程1、當班人員立即通知監(jiān)控中心值班人員及當班主管，詳細說明故障 情況。2、耐心向在場客人作出解釋。3、主管應急第一時間安排人員到達現(xiàn)場進行協(xié)助，并采取相關措施 進行處理。（1）通知工程部或消防維保單位關閉水閘，開啟現(xiàn)場未端排水（如 現(xiàn)場有滲水會造成損壞的設備物資，盡可能地將其用沙袋隔離或 搬離現(xiàn)場）。（2）在水管故障位置盡可能地用水帶進行連接，將水往安全區(qū)域分 流。（3）后期由消防組人員跟進故障原因調查及協(xié)同維保人員對故障修 復。十二、車場停電的處理流程1、立即將停電區(qū)域及詳細情況報

29、告當值主管及物業(yè)部經(jīng)理。2、當班及時知會工程部并了解停電的原因，以及使用緊急照明。3、安排人員手提照明燈具在車場各個車道的轉角出入口進行車輛指 揮。4、如停電導致車場系統(tǒng)無法啟用以及綜合現(xiàn)場安全考慮，可暫時停 止各車輛的正常進出場。5、現(xiàn)場恢復后立即組織人員對停電期間停留在場內的車輛進行疏導。第九章：裝卸貨物管理規(guī)定1、裝卸區(qū)域的位置及貨車行車路線:（附圖）2、各商鋪裝卸貨物時，必須在指定的裝卸區(qū)域范圍內進行裝卸貨物， 不得阻塞通道；3、所有裝卸的進出車輛必須服從商場的統(tǒng)一管理，不得亂停亂放；4、不得在商場的入口處，樓梯、平臺或任何通道或電梯內留置任何 貨物、物品、箱柜等將上述地方阻塞。5、一

30、切貨物、物品只能按商場的指定的區(qū)域，及在特設的貨物裝卸 平臺，通道及電梯裝卸和運送。6、商鋪內各物品的撤離，須事先取得物業(yè)部開啟的貨物放行并按規(guī) 定的時間段，憑物業(yè)放行條從指定的出口搬出。7、使用電梯運送貨物時： 不得超載超長或運送危險物品。 運送液體貨物需用容器裝好以防泄漏。 粉狀貨物需用密封袋裝好以防外泄。 貨物若為尖銳物品應墊好，避免刮花電梯。8當裝卸貨物高峰期，貨物和車輛較多時，必須遵守商場貨物裝卸 區(qū)管理人的現(xiàn)場指揮，進出車輛必須按次序排隊第十章：停車場清潔服務安排一、每天工作安排1、清掃地面及車道垃圾/塵土每日一次2、清倒垃圾桶每日四次3、清抹各指示牌廣角鏡每日一次4、清潔手到位照

31、明一一每日一次5、周邊地面一一視情況而定二、每周工作安排1、清潔天花、墻身、照明一一每周一次2、消防設施一一每周一次3、清潔排水溝，集水井一一每周三次三、每月工作安排1、用水槍清洗車場地面油漬、污漬每月一次2、洗車臺全面徹底大清潔每月二次第一章、停車場進出車自動操作系統(tǒng)保養(yǎng)要求1、車場自動管理系統(tǒng)由維護保養(yǎng)單位負責日常維護保養(yǎng)，并制定停 車場系統(tǒng)月度、季度、年度維護保養(yǎng)工作計劃。2、每日營業(yè)結束后對車場系統(tǒng)的運行情況進行匯總。3、每周定期到停車場檢查欄桿及期計算機系統(tǒng)及現(xiàn)場自動繳費網(wǎng)絡情況運作是否正常。4、每月需出具一份車場系統(tǒng)月度運行情況總報告第十二章、車場日常安全巡查及表格（一）巡查路線（

32、附圖）負四層車場巡邏路線圖（附圖）負三層車場巡邏路線圖（附圖）（二）巡查頻率及要求1、各班組每兩小時巡查一次2、巡崗人員要采取多看、多聽、多嗅的方法發(fā)現(xiàn)問題，確保完成車 輛管理的工作任務。3、按要求做好崗位巡查工作記錄，及時將有關情況反應給當班主管（三）巡查主要事項1、對車輛的外觀、車況進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報當班主管, 并定點守候。2、檢查車場的治安、防火、水浸、等設備的運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題應 及時處理，并上報當班主管。3、檢查車場區(qū)域內的消防設施是否完好。4、防火卷簾下是否長期站人或堆放雜物，防火門是否損壞。5、對場內是否有違規(guī)施工、動火作業(yè)、現(xiàn)場吸煙等隱患情況要及時 制止。6、停車場

33、各項標識等設施及應急器材是否完好。7、停車場發(fā)現(xiàn)可疑人員，應及時前往盤問，確認身份，如屬于三無 人員、推銷人員等，應及時勸離現(xiàn)場。8巡邏結束后認真填寫巡邏記錄（四）日常工作各項記錄表格車場非正常離場記錄表日期姓名單位車牌號碼原因離場時間負責人值班人主管 確認交接班記錄本交接人接班人交班時間年月日時分檢杳人值班情況上班工作跟進情況記錄：本班工作情況記錄需跟進工作情況記錄物品交接車場巡檢情況記錄表巡檢人時間年 月日時分檢杳人；巡杳情況處理結果注：每兩小時定期巡檢一次車場突發(fā)事件記錄表時間年 月曰時分地點當值人處理人詳細情況處理結果事件造成損失第十三章、停車場運作費用預算序號名細費用備注1管理人員2

34、電費3系統(tǒng)維護4保潔5標識更新6設備損耗7停車場保險8消殺9營業(yè)稅及防洪費用第十四章：停車場其它服務管理規(guī)定一、洗車美容店的管理1、車輛停放(1) 車輛清洗限于停放清洗區(qū)域內進行，操作中不得影響其它車輛的 正常通行。(2) 當清洗車輛數(shù)量過多，清洗區(qū)域內無法停放時，需將其它車輛暫放到車場固定的停車位上，不得原地集中排隊等候。（3）對已完成清洗移位停放的車輛，離開時需做好門鎖、窗戶的檢查 是否正常關閉，車內嚴禁遺留貴重物品。2、衛(wèi)生、物品擺放（1）作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生需定期清理，現(xiàn)場嚴禁長期積水、保持排水道 暢通排水。（2）正常清洗車輛涉及車道區(qū)域的衛(wèi)生情況需第一時間進行處理。（3）物品的擺放不得超出

35、租賃區(qū)域范圍。（4）清潔工具（毛巾等）禁止在車場內晾曬，工具需整齊定點擺放。（5）工具擺放區(qū)域需設置標識指示牌。3、用水用電（1）水、電使用需按管理處規(guī)定定點接駁，并加裝用電用水計量表。（2）禁止私自增加大功率電器，用電總功率需保持在物業(yè)規(guī)定的范 圍內。若需增加需提前提交書面申請經(jīng)管理處審批。（3）帶有腐蝕性的液體或者氣體排放， 需提前通知物業(yè)，經(jīng)物業(yè)審批 同意后才可進行作業(yè)。4、廣告形象要求（1）店內的裝飾廣告、對外宣傳廣告需提前向物業(yè)申請，審核通過 后，方可安裝。（2）定期對廣告畫進行維護檢查，如出現(xiàn)破損、陳舊需及時更換。（3）廣告宣傳的內容需與實際操作一致，如店內營業(yè)情況進行相應的 調整

36、，廣告宣傳內容需同步變更。(4) 廣告內容不得違反國家法律和社會公德，有傷風化。5、安全管理(1) 禁止任何人員在車場區(qū)域及美容店內吸煙、動火作業(yè)等安全隱 患的行為。(2) 如因為臨時作業(yè)需要動火作業(yè)時，需向物業(yè)管理處進行申請通過 方可操作。(3) 店內嚴禁堆放易燃易爆物品。(4) 店內應根據(jù)面積配備充足的應急滅火器材，并加強維護保養(yǎng)使之 保持良好的正常狀態(tài)，所有的員工應學會正確使用滅火器材。(5) 結束營業(yè)后，要做到一閉兩關的檢查，關水、關電、鎖門。(6) 貴重物品非營業(yè)時間嚴禁外擺。(7) 店內的電源按原有設計為準，嚴禁私自亂接亂拉。(8) 定期對電器設備按的使用頻率、年限進行安全檢測。二、車場廣告管理1、停車場廣告位界定(1) 從車場入口至停車場各層公共區(qū)域的墻面、地面、柱子及電梯 出入?yún)^(qū)域的裝飾玻璃。(車輛區(qū)域為G2層、G3層)(2) 停車