檢修部水工分部副主管崗位說明書

1、檢修部水工分部副主管職務(wù)說明書 崗位名稱檢修部水工分部副主管崗位編號(hào)所在部門電廠檢修部崗位定員直接上級檢修部主任、主任助理工資等級直接下級分部專責(zé)、技工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)所在分部的生產(chǎn)指揮和行政管理工作，并承當(dāng)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工作和責(zé)任。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：行政管理工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)協(xié)助主管建立健全分部管理制度，形成班委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)核心，充分發(fā)揮分部骨干的作用，尊重職工意見，推廣民主管理。組織健全分部獎(jiǎng)金分配及考核辦法；明確設(shè)備與工作責(zé)任制。頻次：經(jīng)常協(xié)助主管制定本分部年、季、月工作計(jì)劃和工作日程表，組織并督促完成。頻次：每年、每季、每月一次參加檢修現(xiàn)場工作

2、會(huì)，匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排。頻次：每周一次主管不在時(shí)主持召開本分部月、周生產(chǎn)會(huì)，總結(jié)上月、上周工作，布置下月、周各項(xiàng)工作。頻次：每月、周一次主管不在時(shí)主持每日班前、班后會(huì)，布置當(dāng)日工作，對當(dāng)日工作進(jìn)行小結(jié)。頻次：每日加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格考勤制度，負(fù)責(zé)檢查本班職工出勤情況；按規(guī)定進(jìn)行勞動(dòng)工時(shí)統(tǒng)計(jì)，合理安排職工補(bǔ)休。頻次：每日掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心職工，認(rèn)真做好思想工作，積極解決或反映職工生活困難。頻次：經(jīng)常完成上級交辦的其它任務(wù)。頻次：經(jīng)常職責(zé)二職責(zé)表述：安全管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)主管不在時(shí)參加電廠每月安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)安全制度，保證所轄范圍內(nèi)的人身設(shè)備安

3、全。頻次：每月一次組織分部員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，布置本周安全工作要點(diǎn)。頻次：每周一次組織分部員工開展事故預(yù)想，制定反事故措施。頻次：每月一次檢查工作中存在的習(xí)慣性違章等不安全現(xiàn)象。頻次：經(jīng)常職責(zé)三職責(zé)表述：技術(shù)管理工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)協(xié)助主管組織分部人員編制檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際檢修工作中不斷完善檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)。頻次： 協(xié)助主管編制本分部所轄設(shè)備的大修、小修計(jì)劃，組織本分部人員完成所轄設(shè)備的外委檢修管理、監(jiān)理和質(zhì)量驗(yàn)收工作。檢修結(jié)束后寫出總結(jié)報(bào)告。頻次：大修、小修時(shí)協(xié)助主管制定分部人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，通過外出培訓(xùn)或?qū)嶋H工作中不斷提高分部人員技術(shù)水平。頻次：年度協(xié)助主管制定所轄設(shè)備的定期巡檢制度

4、，組織本分部的員工對組織分部人員對所轄設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。頻次：每周一次協(xié)助主管制定設(shè)備定檢計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織分部人員做好設(shè)備定期校驗(yàn)工作。頻次：設(shè)備定檢時(shí)深入作業(yè)現(xiàn)場，參與設(shè)備維護(hù)檢修工作，解決問題，指導(dǎo)工作。頻次：經(jīng)常做好本分部的各種臺(tái)帳記錄、技術(shù)資料、圖紙、刊物等的記載和保管工作。頻次：經(jīng)常掌握了解本分部所有工器具、試驗(yàn)設(shè)備狀況，按要求進(jìn)行管理。頻次：經(jīng)常參與消除所轄設(shè)備缺陷。頻次：經(jīng)常設(shè)備存在重大缺陷時(shí)，負(fù)責(zé)聯(lián)系生產(chǎn)廠家，尋求技術(shù)支持。頻次：設(shè)備存在重大缺陷時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備消缺情況，匯總上報(bào)檢修部。頻次：每月一次主管不在時(shí)負(fù)責(zé)完成分部每月工作簡報(bào)。頻次：每月一次掌握了解本分

5、部所轄設(shè)備的備品配件、材料情況，統(tǒng)計(jì)備品配件、材料使用情況，提出購置計(jì)劃。頻次：每月一次快艇管理頻次：經(jīng)常審核對外報(bào)表。頻次：經(jīng)常職責(zé)四職責(zé)表述：防汛管理工作時(shí)間百分比：30%編制防汛物資的計(jì)劃。頻次：經(jīng)常參加防汛現(xiàn)場檢查工作。（大壩、廠房、邊坡、水庫等）頻次：經(jīng)常參加防汛搶險(xiǎn)。頻次：經(jīng)常參加防汛工作會(huì)議。頻次：經(jīng)常編寫防汛工作總結(jié)。頻次：經(jīng)常負(fù)責(zé)大壩安全注冊。頻次：經(jīng)常職責(zé)五職責(zé)表述：合同管理（涉及本分部的合同）工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)接洽合同單位。頻次：經(jīng)常參與合同談判。頻次：經(jīng)常審核合同初稿。頻次：經(jīng)常為領(lǐng)導(dǎo)提供合同簽訂意見。頻次：經(jīng)常組織分部成員對合同執(zhí)行管理。頻次：經(jīng)常權(quán)力：1

6、.有權(quán)在工作職責(zé)范圍內(nèi)對各分部成員的工作進(jìn)行安排和檢查。2.有權(quán)在工作職責(zé)范圍內(nèi)對各分部成員的工作作出評價(jià)，決定獎(jiǎng)懲。3.有權(quán)拒絕執(zhí)行違反規(guī)章制度的指示和工作安排。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)各專責(zé)之間的聯(lián)系，確保檢修任務(wù)的完成。外部協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)分部之間的聯(lián)系，各分部相互配合。檢修項(xiàng)目外委時(shí)，負(fù)責(zé)就本分部外委檢修項(xiàng)目協(xié)調(diào)與承包商關(guān)系。任職資格：教育水平具有大專以上學(xué)歷,中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。專業(yè)與本分部專業(yè)對口培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)掌握分部相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí)，從事檢修及相關(guān)管理專業(yè)三年以上。知識(shí)掌握分部相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí),熟悉本部門相關(guān)設(shè)備和相關(guān)政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，懂得現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識(shí)。技能技巧具備較強(qiáng)理解判斷能力、語言文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和社會(huì)活動(dòng)能力，熟悉本分部相關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)范和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)技能。其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)等辦公用品及各