崗位責任制大檢查八項內(nèi)容相關實施方案

1、崗位責任制大檢查八項內(nèi)容相關實施方案分公司“平安環(huán)保責任落實深化年活動實施方案一、活動主題明確平安環(huán)保責任,落實平安環(huán)保責任.二、工作目標健全平安環(huán)保責任落實制度體系,層層落實平安環(huán)保目標責任.三、活動內(nèi)容認真落實平安環(huán)保責任制,堅持“誰主管、誰負責,明晰責任,加大平安環(huán)保責 任制宣貫力度,將責任落實到每個崗位.根據(jù)平安環(huán)保崗位責任、分解的平安環(huán)保目標 責任、簽訂的平安環(huán)保責任書、私家車駕駛員承諾書、分公司于各辦公室、錄井隊簽訂 的平安承諾書,對照責任條款,完善機制,強化舉措,持續(xù)推進平安環(huán)保責任在領導 層、治理層、操作層的全面落實.分公司各平安承包人員要根據(jù)實施方案方案開展 活動,到達預期效

2、果.1、明確目標.一是全員平安環(huán)保責任意識進一步增強,對平安環(huán)保工作的積極 性、主動性和自覺性進一步提升；二是完善平安環(huán)保責任考核機制,完善相關制度和規(guī) 定,并持續(xù)有效運行；三是分公司領導、治理人員和操作人員平安環(huán)保責任明晰、責任 落實到位,平安環(huán)保治理水平進一步提升；四是實現(xiàn)分公司 2021 年平安環(huán)保工作目 標.2、明確責任.根據(jù)“誰主管、誰負責、“誰簽字、誰負責的原那么,落實各崗 位的平安責任.一是主要負責人對平安生產(chǎn)工作負總責；二是主管生產(chǎn)的負責人統(tǒng)籌組 織生產(chǎn)過程中各項平安生產(chǎn)制度和舉措的落實,對平安生產(chǎn)工作負重要領導責任；三是 主管平安生產(chǎn)的負責人對平安生產(chǎn)工作負綜合治理領導責任；

3、四是平安監(jiān)督治理人員按 照分工抓好主管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作,對主管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負領導責任；五 是平安承包人員對承包點的平安生產(chǎn)工作負督導責任和連帶責任；六是各錄井隊長根據(jù) 簽訂的承包書對本錄井隊的平安生產(chǎn)工作負責,認真落實平安承諾制度,組織全員重溫 平安承諾,牢牢掌握本崗位的 HSE責任,將責任落到實處.七是各崗位人員根據(jù)為自己 負責、為他人負責、為大局負責的理念,落實好本崗位的HSE責任.3、增強督導與檢查,在督導中提升,在檢查中得以落實.分公司采取定期檢查、專項檢查、HSE治理評審等方式,對平安環(huán)保責任落實情況進行督查.重點檢查各辦公 室、錄井隊對公司HSE責任制的組織學習情況,查

4、學習宣貫方案,集體、個人學習記錄 與筆記；崗位人員對本崗位 HSE責任的掌握情況,采取提問或筆試的方式進行；分公司 對責任不落實、治理混亂、“三違問題突出的班組或個人依照責任追究制度進行處 理,對嚴重的“三違行為進行曝光并給予經(jīng)濟處分.四、組織領導公司成立“平安環(huán)保責任落實年 活動領導小組.組 長：渠效文 郭祥明副組長：王明雄 徐洪澤 張多文成 員：岳士誠 張崇江 王秀軍 李建星 王志強 奚建華 劉繼東 張憲春 活動領導小組辦公室設在設備平安辦,辦公室主任由劉繼東,聯(lián)系 8570046五、活動要求1、各辦公室、錄井隊要高度重視“平安環(huán)保責任落實年活動,特別是各錄井隊 長要有高度的責任感,組織好

5、本小隊的平安責任大討論活動,落實好各崗位的平安責 任.各平安承包人要經(jīng)常深入承包點督導活動的開展,將“平安環(huán)保責任落實年活動 扎扎實實的開展.2、分公司每月對活動開展情況組織一次總結講評,對活動開展好的典型事例、經(jīng) 驗做法,在分公司范圍內(nèi)通報表揚,對宣傳學習貫徹不全面、活動內(nèi)容不掌握,不積極 參與活動的,分公司將作為反面典型進行曝光,同時進行嚴格考核和經(jīng)濟處分,平安承 包人員負連帶責任.3、各錄井隊要根據(jù)本小隊實際情況,開展一些與強化平安環(huán)保責任,夯實平安環(huán) 保工作根底相關的小活動,促進活動的扎實開展.4、所有活動包括學習、討論、培訓、教育等要有記錄備查.不能光憑嘴說, 但應當掌握的內(nèi)容必須人

6、人都能說出來.5、在整個活動期間分公司將不間斷的組織進行檢查和夜查.錄井一分公司“平安環(huán)保責任落實年 活動領導小組2021年 3月 10日錄井一分公司 2021 年“我要平安主題活動實施方案根據(jù)集團公司“我要平安主題活動的要求和油田開展“平安環(huán)保責任落實深化 年活動的安排部署,根據(jù)勝油安環(huán)發(fā) 202113 號?關于開展“我要平安主題活動深 化平安環(huán)保責任落實的實施意見?和公司 2021 年 1 號文件精神,制定?錄井一分公司 2021年“我要平安主題活動實施方案?.一、指導思想：堅持以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導,以科學開展觀為統(tǒng)領,牢固樹立“以人為本、“平安開展和“清潔開展理念,以“

7、我要平安活動為主線,以強 化平安培訓教育為重點,以深化平安環(huán)保責任落實為關鍵,強“三基、反“三違, 在“強化意識、提升素質(zhì)、落實責任、標準行為上取得實效,保證職工生命平安,促 進油田平安、清潔開展.二、總體目標：一全員樹立“以人為本、“平安開展理念,實現(xiàn)從“要我平安到“我要安 全的轉(zhuǎn)變.二全員平安環(huán)保素質(zhì)大幅提升,工作中自覺標準操作行為,做到標準化操作.三全員平安環(huán)保責任進一步明晰,責任意識進一步增強,全員平安環(huán)保責任和單 位主體平安責任得到較好落實.四平安環(huán)保規(guī)章制度健全完善,?平安生產(chǎn)禁令?深化落實,全員自覺遵章守 紀,平安環(huán)保執(zhí)行力得到較大提升.三、時間安排活動分四個階段進行：一宣傳發(fā)動

8、階段 2月 10日至 2月 28日1、分公司召開發(fā)動啟動大會,廣泛宣傳、層層傳達活動的主要精神.采取集中傳 達、網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載、 通知、現(xiàn)場督導學習、懸掛橫幅等形式,將活動精神及時傳到分公 司的每個員工,使全體干部職工明確活動的目的意義、指導思想、主要內(nèi)容、方法步驟 和具體要求.2、組織開展“我要平安大討論、“我要平安文化宣傳和“重溫平安承諾活 動.修訂完善平安環(huán)保責任制,分解目標責任,簽訂責任書.3、結合分公司實際制訂活動的實施方案.二運行落實階段 3月 1 日至 9 月 30 日1、分公司設備平安辦根據(jù)活動的內(nèi)容,有方案地組織實施,強化運行,保證活動 目標的實現(xiàn).2、各辦公室、錄井隊根據(jù)“誰主管

9、、誰負責的原那么,對照活動內(nèi)容,積極組織 開展活動,每個平安承包人員要定期每月至少一次到自己的聯(lián)系點督導活動開展情 況.了解小隊在活動中涌現(xiàn)出的典型事例和成功經(jīng)驗,反面典型,對在活動中涌現(xiàn)出的 典型事例和成功經(jīng)驗在分公司專題欄目中進行宣傳,通報表揚；對反面典型在分公司專 題欄目中及時進行曝光,并進行嚴格考核和經(jīng)濟處分.每個平安承包人員在每月的檢查 信息卡上要表達出對小隊的督導情況,組織小隊活動的內(nèi)容,小隊人員對活動要求掌握 情況等.3、各錄井隊長要認真組織好本小隊的 “我要平安大討論活動. 組織小隊成員圍 繞“為什么我要平安、“我的平安責任是什么、“我如何保證平安等問題展開討 論,轉(zhuǎn)變觀念,樹

10、立“我要平安、“責任在我理念,提升全員平安認知水平.錄井 隊長每月上交一份書面活動總結,內(nèi)容包括本小隊活動開展情況、典型事例、公司檢查 存在問題及原因.4 、平安治理人員每月對小隊的活動開展情況進行一次檢查,檢查包括查看資料、 提問有關應當掌握的內(nèi)容,以及夜查人員在崗情況、十大禁令及本崗位禁令貫徹執(zhí)行情 況和掌握情況.對分公司在檢查中查出的問題,追蹤整改情況.檢查情況納入月度考 核,對違反規(guī)章制度的現(xiàn)象除進行考核外另進行經(jīng)濟處分.5、活動辦公室對各辦公室和錄井隊的活動開展情況進行不定期的督查,催促整改 薄弱環(huán)節(jié).分公司每月對活動開展情況進行一次講評,對本月的活動開展情況進行總 結,對涌現(xiàn)出的典

11、型事例、好的做法進行通報表揚和推廣,對存在問題分析原因,制定 整改舉措和方法.三迎接公司、治理局檢查驗收、問題整改階段 10 月 1日至 10月 31 日1、各辦公室、錄井隊對活動開展情況進行“回頭看,查找活動開展的缺乏之 處,分析存在問題,采取整改舉措.2、迎接公司組織的檢查、督導,對查出的問題隨時整改.四總結評選階段 11 月 1 日至 11月 30日1、繼續(xù)穩(wěn)固活動成效,持續(xù)整改隨時發(fā)生的問題和公司督導查出的問題,使活動 成果持續(xù)發(fā)揮作用2、各辦公室、錄井隊要對活動的開展情況進行全面總結,穩(wěn)固活動成效.活動辦 公室負責搞好活動總結匯報,對好的經(jīng)驗和典型做法,以典型材料向公司推薦.3、分公

12、司適時召開活動總結會,對活動進行總結評選,表彰獎勵活動突出的錄井 隊和辦公室.四、組織領導分公司成立“我要平安 主題活動領導小組.組 長：渠效文 郭祥明副組長：王明雄 徐洪澤成 員： 岳士誠 張崇江 王秀軍 李建星 王志強 奚建華 劉繼東 張憲春 活動領導小組辦公室設在設備平安辦,辦公室主任由劉繼東同志擔任,辦公室聯(lián)系 人張憲春,聯(lián)系 ： 8570046.五、活動的內(nèi)容一著眼于強化平安環(huán)保意識,重點開展好三項活動 堅持“以人為本,全員參與,開展形式多樣的載體活動,大力宣傳先進的平安環(huán) 保理念,強化全員平安環(huán)保意識.1、開展“我要平安大討論活動. 組織全員圍繞“為什么我要平安、“我的安 全責任是

13、什么、“我如何保證平安等問題展開討論,轉(zhuǎn)變觀念,樹立“我要安 全、“責任在我理念,提升全員平安認知水平.2、開展“我要平安文化宣傳活動. 對現(xiàn)有平安治理觀念進行總結、分析,提煉 具有針對性和行業(yè)特色的平安文化理念,運用各種宣傳媒體、現(xiàn)場指導等方式,宣傳 “以人為本、“平安第一、“預防為主、“平安開展等平安文化核心理念,營 造“共擔平安責任、共保平安開展、共享平安成果氣氛.3、開展“我要平安征文演講活動. 在“我要平安大討論活動的根底上,在分 公司范圍內(nèi)開展“我要平安征文活動,擇優(yōu)在公司網(wǎng)頁上發(fā)表,每月利用開小隊長會 議的時機選擇 3 5 人進行“我要平安征文的演講活動.突出講平安開展理念、講安

14、 全工作經(jīng)驗、講典型事故教訓,掀起講平安、重平安的強大聲勢.二著眼于提升平安環(huán)保素質(zhì),強化三個方面培訓教育 把教育培訓作為保證平安、清潔開展的重要舉措來抓,注重意識培養(yǎng)、知識培訓與 技能練習相結合,大力增強各層次人員平安環(huán)保教育培訓,提升全員平安環(huán)保素質(zhì).1、依法完成強制性平安培訓. 嚴格根據(jù)相關法律法規(guī)的要求,落實法定平安培 訓.單位主要負責人、平安治理人員、特種作業(yè)人員實現(xiàn) 100%持證上崗.現(xiàn)場施工人員 相關平安資質(zhì)齊全有效.2、強化新員工“三級平安教育及新設備、新工藝、新技術使用人員的平安培 訓.嚴格落實“三級平安教育,開展好新員工、轉(zhuǎn)崗人員的廠級、車間隊級和班 組級平安教育,新員工、

15、轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)培訓并考核合格前方可上崗,保證其平安素質(zhì) 滿足平安生產(chǎn)需要.組織開展對新設備、新工藝、新技術使用人員的平安培訓,保證崗 位人員熟知設備裝置性能、工藝技術參數(shù)、平安操作規(guī)程及應急處置知識,具備崗位必 須的平安知識和技能.3、強化日常平安環(huán)保培訓. 豐富、完善和深化培訓內(nèi)容,拓展培訓形式,創(chuàng)新培 訓方法,堅持不懈地抓好“平安開展、清潔開展、“典型案例、警鐘長鳴、“遵章 守紀、按章操作教育,使廣闊職工明確平安環(huán)保責任,認真履行平安環(huán)保責任.采取 “定期輪訓、“師徒幫教等方式,有針對性地開展崗位平安環(huán)保培訓,普遍提升崗 位作業(yè)人員的平安環(huán)保技能.三著眼于落實平安環(huán)保責任,突出抓好三個環(huán)節(jié)

16、 堅持“誰主管,誰負責,進一步明晰責任,增強意識,完善機制,強化舉措,持 續(xù)推進平安環(huán)保責任在領導層、治理層、操作層的全面落實.1、明確平安環(huán)保責任. 對現(xiàn)有平安環(huán)保責任制進行全面清理、修訂,建立層次分 明、責任清楚、縱向到底、橫向到邊的平安環(huán)保責任制度體系.根據(jù)“誰主管,誰負 責、“誰簽字,誰負責原那么,負責好分公司的平安環(huán)保監(jiān)督治理工作.平安環(huán)保職 能部門作為平安環(huán)保工作的綜合監(jiān)督治理部門,認真履行監(jiān)督治理責任,催促各部門安 全環(huán)保責任的全面落實.明確操作崗位的平安環(huán)保責任.各崗位操作人員要自覺遵章守 紀,按標準操作,保證平安生產(chǎn)、清潔生產(chǎn).2、強化全員平安環(huán)保責任意識. 層層分解平安環(huán)保

17、目標責任,層層簽訂平安環(huán)保 責任書,落實私家車駕駛員承諾制度和承包承租平安協(xié)議簽訂制度.組織全員重溫平安 承諾,對照承諾找差距,增強責任意識和落實責任的自覺性.發(fā)動全員進行危害識別, 參與平安環(huán)保監(jiān)督,查隱患,反“三違,爭當“平安衛(wèi)士,保證“三不傷害.3、增強平安環(huán)保責任落實監(jiān)督考核. 堅持開展綜合檢查、專業(yè)檢查、崗位責任制 大檢查、節(jié)日檢查和換季檢查等行之有效的平安檢查.加大“解剖檢查力度,對責任 不落實、治理根底薄弱、“三違問題突出、出現(xiàn)重大險情或發(fā)生事故的單位進行深度剖析檢查,對解剖過的錄井隊進行復查,有方案、有重點地開展評價式、督導式檢查.進一步完善評選方法,加大考核力度,制定實施平安

18、生產(chǎn)違章行為處分方法,對嚴重的 “三違行為進行曝光并給予經(jīng)濟處分.四著眼于標準平安環(huán)保行為,突出抓好三個方面工作 不斷完善平安環(huán)保制度體系,強化督導,提升制度執(zhí)行力,標準操作行為,大力推 行標準化操作,減少“三違行為.1、細化?平安生產(chǎn)禁令?. 根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結合生產(chǎn)實際,對歷年生產(chǎn)安 全事故全面分析,查找事故易發(fā)和高風險作業(yè)環(huán)節(jié),細化平安生產(chǎn)禁令,使其更加符合 錄井行業(yè)的生產(chǎn)實際,增強可操作性,更好地發(fā)揮禁令對“三違行為的約束和震懾作 用. 2 月份,分公司要結合專業(yè)實際,自下而上組織制定所屬錄井隊及各崗位的平安生 產(chǎn)禁令并上報公司.2、提升規(guī)章制度的執(zhí)行力. 結合分公司生產(chǎn)實際,堅持

19、“誰主管,誰負責原 那么,以現(xiàn)場生產(chǎn)崗位為核心,建立健全平安操作規(guī)程和平安環(huán)保制度、標準.強化執(zhí)行 力的培育,養(yǎng)成堅持標準程序、照章辦事的良好習慣和素養(yǎng)；各錄井隊長要帶頭提升執(zhí) 行力,帶動本隊人員認真執(zhí)行上級部署,嚴格遵守紀律制度.狠抓平安環(huán)保標準、制度 的落實,嚴格根據(jù)平安環(huán)保標準、制度辦事,提升標準、制度的剛性和效力.分公司要 強化執(zhí)行力檢查,及時發(fā)現(xiàn)平安環(huán)保標準、制度、禁令在實施過程中存在的漏洞和治理 中的薄弱環(huán)節(jié),促進平安環(huán)保標準、制度、禁令的有效實施.3、大力推行標準化操作. 完善操作規(guī)程,推行標準化操作,強化作業(yè)程序和操作 規(guī)程的執(zhí)行,保證“上標準崗、干標準活、交標準班,糾正習慣性

20、違章,培育全員良 好的平安行為習慣.六、活動要求1、各辦公室、錄井隊要高度重視“我要平安主題活動,特別是各錄井隊長要有 高度的責任感,組織好本小隊的“我要平安大討論活動,落實好各崗位的平安責任. 各平安承包人要經(jīng)常深入承包點督導活動的開展,將“我要平安主題活動扎扎實實的 開展.2、分公司每月對活動開展情況組織一次總結講評,對活動開展好的典型事例、經(jīng) 驗做法,在分公司范圍內(nèi)通報表揚,對宣傳學習貫徹不全面、活動內(nèi)容不掌握,不積極 參與活動的,分公司將作為反面典型進行曝光,同時進行嚴格考核和經(jīng)濟處分,平安承 包人員負連帶責任.3、各錄井隊要根據(jù)本小隊實際情況,開展一些與強化平安環(huán)保責任,夯實平安環(huán)

21、保工作根底相關的小活動,促進活動的扎實開展.4、所有活動包括學習、討論、培訓、教育等要有記錄備查.不能光憑嘴說, 但應當掌握的內(nèi)容必須人人都能說出來.5、在整個活動期間分公司將不間斷的組織檢查并進行夜查.錄井一分公司“我要平安主題活動領導小組2021年2月 12日錄井一分公司2021年HSE體系運行方案一、錄井一分公司概況錄井一分公司位于東營市河口區(qū)渤海路 77 號,商業(yè)街南首西側(cè),隸屬勝利石油管 理局地質(zhì)錄井公司.現(xiàn)有員工 170 人,其中工程師 14 人,大學本科 4 人,技師 4 人, 大專15人,中專18人,取得HSE培訓合格證115人,主要承當勝利石油治理局渤海鉆 井總公司開發(fā)井的現(xiàn)

22、場資料錄取任務.下設六個職能辦公室、 38個錄井隊.主要設備有 SLXL-2 錄井儀 27 臺、 SLXL-3 錄井儀 20 臺.分公司已連續(xù)十二年未發(fā)生任何健康、人 身平安、環(huán)境污染事故.分公司平安、環(huán)境與健康 HSE治理體系健全.二、分公司2021年HSE體系運行過程中存在的問題：1、對新版HSE體系文件的學習理解不深刻,相關程序的內(nèi)容不熟悉,還需要進行 系統(tǒng)的學習.2、平安責任的落實還存在著差距.特別是個別錄井隊長平安責任感不強,一是自 身在崗時間短,對人員的治理不到位.二是在平安治理中存在著僥幸心理,平安自查流 與形式,應當發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時發(fā)現(xiàn).三是治理標準低,尤其是對構不成平安隱患

23、但 又不符合HSE體系要求的問題比擬多.3、在分公司HSE體系運行過程中還存在著執(zhí)行力差的現(xiàn)象.有令不行、有禁不止 的現(xiàn)象時有發(fā)生.4、HSE體系運行存在著不均衡性.HSE體系運行好的小隊存在的平安隱患發(fā)現(xiàn)整改及時,問題較少；HSE體系運行差的小隊,問題較多.5、 HSE體系相關記錄臺帳不嚴謹,追溯性差；應急演練記錄不標準；HSE目標完成 情況統(tǒng)計表統(tǒng)計不及時；平安活動針對性差.6、平安資質(zhì)證件的復審不及時.7、對平安知識學習的積極性不夠.尤其是對上級的平安指令,活動要求學習掌握 的不夠.三、分公司 2021年平安生產(chǎn)限制目標：1、杜絕工業(yè)生產(chǎn)死亡事故；2 、杜絕工業(yè)生產(chǎn)重傷事故；3、杜絕火災

24、、爆炸事故； 4、杜絕重大責任交通事故； 5、杜絕天然氣、 H2S 中毒事故；6、單位負責人、平安治理人員和特種作業(yè)人員培訓取證率100%； 7、新員工入廠平安教育率 100%； 8、壓力容器注冊檢驗率 100%； 9、現(xiàn)場施工人員平安資質(zhì)證件有效率 100%； 10、領導干部、治理人員要害部位承包檢查到位率100%； 11、清潔生產(chǎn)達標率100%； 12、隱患排查發(fā)現(xiàn)率、整改率 100%； 13、職業(yè)病發(fā)生率為零； 14、環(huán)境污染事故 為零.四、分公司2021年HSE體系運行保證舉措：1落實全員HSE責任.分公司HSE領導小組根據(jù)誰主管,誰負責的原那么,落實小 組成員、平安承包人員、錄井隊長

25、和全體員工的HSE責任.一是堅持每月召開一次 HSE領導小組會議,對分公司體系運行情況進行總結,分析分公司在體系運行過程中存在的 偏差和問題,到達持續(xù)改良、科學開展的目的.二是充分發(fā)揮平安承包人員的督導作 用,催促體系運行的不符合項及時進行整改.三是強化錄井隊長的主管責任,及時發(fā)現(xiàn) 和整改生產(chǎn)過程中隨時產(chǎn)生的平安隱患,到達無隱患生產(chǎn).四是根據(jù)全員參與的精神,分公司將與六個辦公室、所有錄井隊簽訂HSE責任書.根據(jù)目標的完成情況,實行獎、罰兌現(xiàn),與全體員工簽訂 HSE承諾保證書,使分公司全體職工人人肩上有責任.2、增強風險識別和風險評價,完善風險限制舉措. 一是繼續(xù)在在小隊推行“兩書 一表,一案一

26、本的治理模式,深化 HSE體系的運行；二是繼續(xù)在班組推行 HSE危害識 別與限制卡的使用,堅持每班上班前分析本班生產(chǎn)過程中存在的危害因素,制定危害控 制舉措；三是在所有錄井隊推行交叉作業(yè)協(xié)議書,細化在交叉作業(yè)過程中各崗位的HSE責任；四是不間斷的進行隱患排查,及時治理生產(chǎn)過程中隨時產(chǎn)生的平安隱患,到達無隱患生產(chǎn)的目的.五是繼續(xù)在班組推行“我的平安我負責,他人的平安我盡責的平安責任和標準化操作的治理標準,強行制止習慣性違章的行為；六是分公司HSE領導小組堅持每季度召開一次風險分析會,根據(jù)季節(jié)變化制定切實可行的危害限制舉措.3、開展好HSE培訓教育工作.為了深化HSE體系的運行,分公司開展多種形式

27、的HSE培訓教育.一是強化平安資質(zhì)的取、復證培訓,保證施工人員、治理人員和特種作 業(yè)人員的各種平安資質(zhì)證件齊全有效,復證培訓嚴格根據(jù)?錄井一分公司平安資質(zhì)培訓 治理方法?執(zhí)行；二是增強日常平安環(huán)保教育,通過對典型事故案例、上級平安環(huán)保指 令的學習和各種平安活動的開展,強化對職工的平安環(huán)保教育,2021年分公司要突出中石化集團公司開展的“我要平安的主題活動和十大禁令細化活動,通過活動提升全員 的平安環(huán)保意識.三是根據(jù)生產(chǎn)實際情況,利用“一月兩講的培訓形式進行平安環(huán)保 教育,全年自主培訓平安知識培訓班不少于 4 期,一線小隊人員的培訓面到達 80%以 上.4、積極開展應急治理. 分公司應急領導小組

28、根據(jù)分公司在灘海地區(qū)施工隊伍比擬多和防 H2S 井比擬多的實際情況,強化分公司的應急治理,完善分公司和各小隊的應急 預案,并定期組織應急演練,全年分公司方案進行消防應急演練一次、防H2S 應急演練2次、防風暴潮人員撤離應急演練 1 次.各錄井隊應根據(jù)本井實際情況完善單井所需要的應急預案在灘海地區(qū)應制定防風 暴潮應急預案；有防 H2S 要求的井應制定防 H2S 應急預案；無特殊情況的井都要制定防 井噴應急預案,并對每口井的應急預案進行應急演練.5、堅持不間斷的平安檢查,持續(xù)改良 HSE體系運行質(zhì)量.分公司根據(jù)開發(fā)井錄井 隊HSE檢查表的檢查標準,堅持每月對施工小隊進行一次平安檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患和

29、存 在的問題及時進行整改,在季節(jié)變換階段和重大節(jié)日前進行專項的平安檢查,檢查結果 根據(jù)分公司的獎懲規(guī)定進行考核.小隊人員堅持班前、班中、班后進行平安自查,通過 不間斷的平安檢查,使分公司小隊的平安治理水平不斷提升.6、 以平安活動為載體,強化職工的平安意識.職工平安意識的提升,是保證平安 目標實現(xiàn)的根底. 2021 年,分公司將以平安活動為載體,穩(wěn)固和增強分公司的平安基 礎,為分公司HSE體系的有效運行創(chuàng)造良好的條件.全年方案開展如下平安活動：在目 前“百日平安無事故競賽活動的根底上一是組織開展好地質(zhì)錄井公司 2021 年 1 號文 件的學習活動和中石化集團公司開展的“我要平安的主題活動和十大

30、禁令細化活動； 二是組織開展好油田開展的“ 84 次崗檢活動；三是開展好“平安生產(chǎn)月和“六 . 五世界環(huán)境日活動；四是繼續(xù)開展好以“安康文化建設為主要的各項活動；五是全 年開展不少于二次的“平安知識答卷活動.7 、開展多種形式的平安宣傳教育,強化以人為本的平安意識.分公司要注重以人為本的平安生產(chǎn)治理,把平安宣傳教育作為提升職工平安意識的重要手段,以三級平安 教育為主,開展多種形式的平安宣傳教育. 2021 年分公司對新員工入廠的職工和新轉(zhuǎn)崗 的職工三級平安教育必須到達 100%；同時以觀看平安教育錄象片；組織職工學習事故通 報；在網(wǎng)上發(fā)表平安宣傳文章；組織職工寫平安自我保護心得體會等平安宣傳教

31、育等方 式,提升職工以人為本的平安意識,對體系的運行起到促進作用.錄井一分公司HSE領導小組2021年 1月 10日錄井一分公司 2021 年隱患排查治理活動實施方案一、指導思想： 為了牢固樹立“以人為本和“平安開展、清潔開展思想,深入落實科學開展觀,以“平安環(huán)保責任落實深化年活動為主線,深入開展“我要平安主題活動,以 防范平安環(huán)保事故為根本,落實各項平安環(huán)保舉措,實現(xiàn)過程無隱患,生產(chǎn)無事故,確 保分公司全年平安生產(chǎn)目標的完成,制定?錄井一分公司 2021 年隱患排查治理活動實 施方案?.二、組織機構：分公司成立隱患排查治理活動領導小組,成員如下：組長：渠效文副組長：王明雄 徐洪澤成員：岳士誠

32、 張崇江 王秀軍 王志強 李建星 奚建華 劉繼東張憲春 趙建明責任：組長責任：全面負責分公司工業(yè)生產(chǎn)、消防、民用氣平安隱患的治理工作,定期組 織平安隱患排查治理工作會議,聽取平安隱患排查治理情況匯報,分析平安現(xiàn)狀,制定 平安治理制度,安排平安隱患治理資金,落實隱患治理舉措.副組長責任：具體負責分公司工業(yè)生產(chǎn)、消防、民用氣平安隱患的排查治理工作, 指導和催促分公司平安部門在工業(yè)生產(chǎn)、消防平安、民用氣平安治理方面查出隱患的整 改治理,負責指導和催促分公司平安員組織開展各項平安宣傳教育活動.成員責任：在組長和副組長的領導下,負責生產(chǎn)辦工業(yè)生產(chǎn)、消防平安、民用氣安 全的監(jiān)督檢查,排查生產(chǎn)過程中、消防、

33、民用氣使用中存在的隱患,指導和參與查出隱 患的整改和治理,保證無隱患生產(chǎn).三、活動時間：2021 年全年.四、活動目標： 通過開展隱患排查治理,實現(xiàn)零隱患、零傷害、零事故.五、隱患排查的范圍：1、法律法規(guī)、規(guī)章制度、禁令的貫徹落實；2、工業(yè)生產(chǎn)的各個施工環(huán)節(jié),重大危險源、勞動保護；3、各個施工、工作環(huán)境；4、每一臺施工設備、儀器、器材、工具；5、交通治理包括上下班交通平安、廠內(nèi)運輸交通平安；6、消防治理包括器材的配備、檢查、報警常識；7、民用氣治理包括安裝、使用、檢查；8、清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護方面；9、季節(jié)性平安治理包括雨季八防、冬季六防；10、平安資質(zhì)、平安教育方面. 包括但不限于以上 10

34、個方面.六、隱患排查治理的要求：1、錄井隊每班必須進行一次危害識別、隱患排查,對查出的隱患必須立即進行整 改,并做好記錄.自己不能整改的隱患要立即向分公司匯報.2、平安承包人員必須每月到承包點督導錄井隊進行隱患排查,對查出的隱患必須組 織現(xiàn)場整改,并做好記錄.現(xiàn)場能整改但一時整改不了的,要規(guī)定整改時間,并進行追 蹤檢查.現(xiàn)場不能整改的隱患要向分公司平安治理人員匯報,安排整改.3、平安治理部門要建立分公司隱患排查治理檔案,以備上級部門檢查.錄井一分公司隱患排查治理領導小組2021年 2月10日錄井一分公司雨季平安環(huán)保工作實施方案一、活動主題查隱患,抓整改,促落實.二、工作目標通過活動的開展,使公

35、司雨季平安環(huán)保根底工作得到進一步的增強.各單位實現(xiàn) “零事故、零傷害、零污染,保證實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標和杜絕環(huán)境污染事故的環(huán)境 保護目標.三、主要工作舉措1、各辦公室、錄井隊要嚴格根據(jù)“雨季八防的要求做好雨季生產(chǎn)預防工作,確 保雨季生產(chǎn)正常運行.2、在海上人工島、灘海地區(qū)、低洼地帶、靠近大河流域地區(qū)施工的錄井隊必須配 齊救生設備,配備抗災搶險物資.要根據(jù)施工現(xiàn)場的危害識別制訂相應的應急舉措,并 組織相關的應急演練.3、各錄井隊的錄井設備傳輸設備在夏季要做好防范雷擊的工作,正確使用安裝的 防雷系統(tǒng),禁止使用衛(wèi)星電視接收天線.4、錄井隊值班房搬遷過程中,值班房必須固定牢固,專人押運,運輸途中隨時檢

36、 查,平安就位,一次無法就位時預防拖拉機拖、推過程中對值班房的損毀.5、井場低洼時,值班房必須墊高 0.2 米,距離井場邊溝渠 1.5 米以上.6、值班房就位后,必須銜接好地線,然后才能接通電源.7、各個生產(chǎn)工序必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,如果違反程序規(guī)定,造成不良后果,將 根據(jù)責任追究機制予以處理.8、分公司及各錄井隊要針對雨季生產(chǎn)特點,做好應急預案的實施和演練,要組織 好搶險救災隊伍,做到有備無患,召之即來,戰(zhàn)之能勝.9、要做好雨季交通平安的教育工作,各錄井隊要做好雨季倒班的交通平安工作.10、組織職工學習雨季平安知識與新公布的?平安生產(chǎn)禁令?并熟悉掌握新公布的?平安生產(chǎn)禁令?的內(nèi)容.11、各錄

37、井隊遇生產(chǎn)特殊情況和復雜情況,或本隊無水平解決的生產(chǎn)問題,要及時 向領導小組匯報,由領導小組協(xié)調(diào)解決.12、做好雨季清潔生產(chǎn)治理,實現(xiàn)施工現(xiàn)場的清潔生產(chǎn).四、工作步驟 雨季平安環(huán)保工作分三個步驟進行.第一階段, 5月 1 日6月 30日,為分公司自查自改階段.結合工作實際制定雨季 平安環(huán)保工作實施方案,抓好雨季平安環(huán)保工作的落實.第二階段, 7 月 1 日 8 月 31 日,為公司檢查階段.分公司在做好迎檢工作的同 時,認真做好查出問題的整改工作,第三階段, 9 月 1 日 10 月 31 日,為迎接治理局檢查驗收階段.認真做好迎檢工 作,治理局將在今年平安環(huán)保大檢查與第 84 次崗位責任制大

38、檢查中對雨季平安環(huán)保工 作情況進行抽查.五、雨季生產(chǎn)領導小組組 長：渠效文副組長：王明雄 徐洪澤成 員：岳士誠 張崇江 王秀君 劉繼東 王志強 李建星 奚建華 張憲春六、搶險隊員名單：岳士誠、張崇江、李建星、張興利、張漢華、孫 勇、陶禮川、劉繼東、張憲春、 朱 濤、馬國慶、楊明江、魏學義、梁銘盛、張玉利、王志強、奚建華、劉鐵龍、 趙建明、常勝群地質(zhì)錄井一分公司 2021年 5月 5日錄井一分公司 2021 年清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護實施方案一、指導思想： 為全面提升職工的清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,從根本上杜絕污染環(huán)境現(xiàn)象的發(fā)生, 創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境,圓滿完成分公司 2021 年的清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護目標,制定 分公司 2021 年度清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護實施方案.二、組織機構1、分公司成立清潔生產(chǎn)領導小組,成員如下：組長： 渠效文、郭祥明 副組長：徐洪澤、王明雄成員： 岳士誠、 張崇江、王秀君、王志強、李建星、奚建華、劉繼東、張憲春、 趙建明2、責任：組長責任：1全面負責分公司清潔生產(chǎn)、環(huán)境