元旦節(jié)前安全工作部署會會議紀要

1、僅供參考整理安全管理文書元旦節(jié)前安全工作部署會會議紀要日期：單位：第1頁共5頁僅供參考整理元旦節(jié)前安全工作部署會會議紀要主持人：參加人員：安機處，保衛(wèi)處，客運處，各基層單位的安全經(jīng)理、安 全科長和保衛(wèi)科長會議內(nèi)容紀要：本次會議分四項議程進行：一、安機處傳達集團公司【2015】56號關于做好2016年元旦道 路旅客運輸與安全生產(chǎn)工作的通知的文件精神；二、 新一汽貿(mào)、華運汽貿(mào)、眾馳汽貿(mào)的安全經(jīng)理對本單位2015年 的安全管理工作內(nèi)容做出匯報總結(jié)；三、客運處處長分析了當下嚴峻的客運形式， 要求各單位加強崗位 修養(yǎng)，全面提高服務水平、服務能力和服務意識，及時落實各項管理制 度和操作規(guī)程，加強和重視公營

2、車輛的管理，廣泛調(diào)查旅客需求，全方 位、多層次提高集團公司客流量，保證客運形式持續(xù)穩(wěn)定；保衛(wèi)處處長從安保防范措施方面對各單位提出以下要求：1、全面落實人防措施，健全常規(guī)制度，各單位要定期進行自檢自 查，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改隱患；2、定期進行監(jiān)控培訓，加大監(jiān)控管理力度，做到全員參與搞生產(chǎn)、 人人負責抓安全的責任意識；3、加強安保人員對重點部位的巡邏力度，全面規(guī)范中控室的值班 制度，加強值班值守；4、全面建立聯(lián)動機制，建立以保衛(wèi)處為基礎、中控室為中心，與 公安機關聯(lián)合辦公的防恐布防的防控聯(lián)動機制；5、全面完善物防機制，做到重點部位的監(jiān)控設施達 100%安全隱患不留死角，監(jiān)控記錄要保證保留

3、30天以上，以便保留證據(jù)，有備無 患；6、全面升級消防報警系統(tǒng)，遇到突發(fā)情況可以及時啟動應急預案， 做到有條不紊的緊急處置，及時疏散在場人員；7、完善單位組織機構，分級負責、各部門協(xié)同配合，建立防恐布 防辦公室，以便應對緊急突發(fā)情況的發(fā)生。安機處處長就各單位2015年的安全生產(chǎn)管理工作做出總結(jié)，并就 2016年的安管工作對各單位提出以下工作要求：1、歲末年初是安全事故多發(fā)期，各單位要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全面提高全體員工的安全意識，增加檢查頻次，加大檢查力度，力 爭安全檢查不留死角，安全隱患無處藏身，盡早安排部署2016年的安全生產(chǎn)工作計劃，切實抓好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作；2、在認真總

4、結(jié)2015年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓的基礎上， 抓緊制定 2016年安全生產(chǎn)工作計劃，各單位要積極主動想辦法把工作做到前面， 爭取早計劃、早準備，確保集團公司明年安全生產(chǎn)繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定；3、各單位要認真分析本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點， 逐級簽訂2016年度安 全生產(chǎn)責任狀，責任狀內(nèi)容不僅要具體到部門、崗位、人員，符合本單 位實際，還要學會推陳出新與時俱進。四、王總做會議總結(jié)，并提出以下幾點工作要求：1、新的一年要開好頭、起好步，各崗位的從業(yè)人員都要盡職盡責， 全面排查安全隱患，繃緊安全這根弦，利用好年初1、2月份黃金關鍵時期，全面加強客貨運和汽貿(mào)管理，但不能讓企業(yè)效益阻礙安全發(fā)展， 一定要堅持先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)的經(jīng)營理念，加強值班值守， 做好領導帶班和24小時值班制度，時刻將安全生產(chǎn)放在首位，全面做好元旦、春運期間的安保維穩(wěn)工作；2、全面做好2015年度安全生產(chǎn)的總結(jié)工作，并提前制定好 2016 年的安全生產(chǎn)工作計劃，對待工作要分清重點、思路清晰，不斷總結(jié)改 進工作方式，將本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及時上報集團安機處；3、下次會議由交通醫(yī)院、石化運銷分公司、快客分公司、出租分公司四個單位做2015年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，各單位一定要克服松 懈思想和麻痹心理，提高對安全生產(chǎn)的重視力度站好2015年的最后一班崗，要求各單位要提高安全管理手段，盡快落實安全責任，逐級簽訂 2016年安