工作方案范文匯總8篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_工作方案范文匯總8篇 為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是幫大家整理的工作方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 做好檔案管理工作，是一個企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的需要，檔案管理工作是企業(yè)管理工作的一部分，是提高企業(yè)工作質(zhì)量和工作效率的必要條件，是維護(hù)歷史真實面貌的一項重要工作。董事長在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中強(qiáng)調(diào)，“要本著規(guī)范化、信息化、安全化的原則，完善集團(tuán)及下屬公司檔案管理體系，完善相關(guān)管理制度，特別是合同談判的相關(guān)工作流程”。因此，檔

2、案管理工作是當(dāng)前行政工作的重中之重，現(xiàn)將檔案管理工作的現(xiàn)狀及改進(jìn)辦法整理如下。一、集團(tuán)公司檔案管理現(xiàn)狀1、行政檔案由行政管理部整理、歸檔、保存2、財務(wù)檔案由財務(wù)部整理、歸檔、保存3、人事檔案由人力資源部整理、歸檔、保存4、監(jiān)審檔案由監(jiān)察審計法務(wù)部整理、歸檔、保存5、項目資料（包括工程資料和營銷資料）由項目部整理、保存二、存在的問題1、檔案管理分散，沒有集中管理，不便查找。2、部分檔案歸檔不及時，造成檔案遺失。3、項目資料保存不完整，部分報批報建資料不齊全，部分批閱件原件查找困難。4、檔案密級的設(shè)定與保管未按照未檔案管理規(guī)定執(zhí)行，部分重要檔案的保存不夠安全（如財務(wù)憑證等）。4、檔案管理工作不夠?qū)?/p>

3、業(yè)，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)。三、改進(jìn)的辦法1、強(qiáng)化檔案意識。 檔案意識是對檔案的性質(zhì)和價值的認(rèn)識，以及對檔案工作地位和作用的認(rèn)識。包括各分子公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室工作人員及檔案管理員都要強(qiáng)化檔案意識。作為檔案員，無論是專職的，還是兼職的，都要理解自己工作的重要性，要熱愛自己的工作。2、召開專題會議安排部署檔案工作。建議借3月份月度會議的契機(jī)，召集專題工作部署會議，安排部署集團(tuán)檔案管理工作。四、工作部署方案1、管理部門和崗位：集團(tuán)公司檔案管理工作由行政管理部負(fù)責(zé)，行政管理部增設(shè)檔案管理員崗位（可招聘專職，也可內(nèi)部兼職），設(shè)置專門的檔案室，所有檔案資料全部按年限歸檔。2、集團(tuán)公司檔案管理分工： 行政檔案、人

4、事檔案、監(jiān)審檔案、項目檔案（包括工程資料和營銷資料）由各分管部門整理，按流程登記審批后交檔案室分類歸檔、保存； 財務(wù)檔案分別由人力資源部、財務(wù)總部整理，歸類，存檔案室保管。3、歸檔流程：各部門將需歸檔的資料及時整理，提交檔案管理員處，填寫檔案歸檔登記表，經(jīng)辦人和檔案管理員共同簽字確認(rèn)后歸檔。4、歸檔材料要求： 歸檔的文件材料應(yīng)為原件。 歸檔的文件材料內(nèi)容必須齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。 文件材料應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。 圖紙應(yīng)折疊或A4（297×210mm）幅面。 組卷所用的各種目錄、表格、封面（底）、卷盒一律采用檔案行政部門監(jiān)制的產(chǎn)品。5、詳細(xì)要求見檔案管理制

5、度。6、物流公司檔案管理工作：暫由集團(tuán)公司行政管理部進(jìn)行檔案管理工作，由物流公司前期工作人員，對前期項目資料進(jìn)行整理、分類后，交集團(tuán)公司檔案室存檔。7、其他各公司檔案管理工作：各子公司應(yīng)高度重視檔案管理工作，安排專人負(fù)責(zé)。尤其是建設(shè)公司，要處理好長沙總部與張家界本部的檔案關(guān)系，避免出現(xiàn)未歸檔資料。五、附件：檔案管理規(guī)定行政管理部二xx年二月二十四日 工作方案 篇2 一、明確加快推進(jìn)人才強(qiáng)市工程的總體要求和目標(biāo)任務(wù)1充分認(rèn)識人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要地位。加快發(fā)展、提升市域經(jīng)濟(jì)競爭力，關(guān)鍵在人才。當(dāng)前，面臨諸多發(fā)展機(jī)遇和有利條件，已進(jìn)入加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，沒有人才的持續(xù)增長和人才作用的充分發(fā)揮，就不會有

6、經(jīng)濟(jì)社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。各級黨委、政府必須充分認(rèn)識人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要地位，增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感和緊迫感，將人才工作作為一項重大而緊迫的任務(wù)抓緊抓好，為推動新一輪大發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。2總體要求。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“人才資源是第一資源”理念，堅持服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先，確立在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局；堅持以人為本、人盡其才，積極為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人才的全面發(fā)展；堅持解放思想，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選人才，鼓勵人人成才；緊緊抓住人才培養(yǎng)、引進(jìn)、評價、使用等環(huán)節(jié)，不斷完善人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成

7、長與創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以能力建設(shè)為核心，以高層次人才隊伍建設(shè)為重點，建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍，為推進(jìn)新一輪大發(fā)展提供人才支撐和智力支持。3目標(biāo)要求。通過3-5年的努力，培養(yǎng)造就規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，能夠滿足我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的人才隊伍。年，全市各類人才資源總量達(dá)到3萬人以上；各類專家數(shù)量達(dá)到3000人以上；主要勞動年齡人口受過高等教育的比例達(dá)21%以上；人才對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率達(dá)34%以上；人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，人才資源配備更加合理，人才工作機(jī)制更加科學(xué)，把人才資源真正轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，咸寧市率先建成人才強(qiáng)市，進(jìn)入全省人才強(qiáng)市行列。二、加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進(jìn)力度4制定實

8、施人才引進(jìn)計劃。堅持定期開展重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才需求調(diào)查和預(yù)測，及時編制和發(fā)布切合實際的緊缺人才目錄。建立和及時更新包括市內(nèi)企業(yè)家、專家、專業(yè)技術(shù)人才和籍在外事業(yè)名人的人才庫”加快構(gòu)建全市人才資源信息數(shù)據(jù)庫以及人才供求信息開放系統(tǒng)，通過人事人才網(wǎng)、黨建網(wǎng)、電視臺、廣播電臺、國內(nèi)新聞媒體宣傳和推介會等方式，建立穩(wěn)定的信息平臺，及時定期發(fā)布我市需求的各類人才信息，提高人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的信息化服務(wù)水平。6簡化高層次人才引進(jìn)程序。高層次人才引進(jìn)按照單位提出申請、有關(guān)部門對外發(fā)布人才需求信息、受理報名、資格審查、提供人選、用人單位選擇、專家審核、市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究、辦理引進(jìn)手續(xù)和落實相關(guān)待遇等程序進(jìn)行。由

9、企事業(yè)單位自主確定、引進(jìn)的高層次人才，由所在企事業(yè)單位向市委人才辦提供相關(guān)證明材料，經(jīng)資格審查、專家綜合評審和市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，再落實相關(guān)優(yōu)惠政策。三、加大各類人才的培養(yǎng)力度7加強(qiáng)人才培養(yǎng)宏觀指導(dǎo)。制定市中長期人才發(fā)展規(guī)劃和各類人才培養(yǎng)計劃，提高人才培養(yǎng)的針對性和實效性。實施“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才開發(fā)工程”高端人才引領(lǐng)培養(yǎng)計劃”企業(yè)家培養(yǎng)計劃”名師、名醫(yī)和文化名家造就計劃”急需緊缺人才培養(yǎng)工程”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計劃”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)工程”和“人才公共服務(wù)平臺建設(shè)工程”等重大人才工程和項目，加強(qiáng)各類人才隊伍建設(shè)。8注重在實踐鍛煉中培養(yǎng)人才。培養(yǎng)未來城市管理高素質(zhì)、專業(yè)化黨政人才，每年選派

10、一批優(yōu)秀年輕干部到企事業(yè)單位、對口幫扶單位以及街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）掛職鍛煉。著眼提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平、市場競爭能力，面向大中型國有控股企業(yè)及骨干民營企業(yè)，每年選派一批企業(yè)中高層管理人員赴境內(nèi)外學(xué)習(xí)考察，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)機(jī)關(guān)或企業(yè)掛職鍛煉。選派一批優(yōu)秀中青年骨干教師、校長到發(fā)達(dá)地區(qū)或境外學(xué)習(xí)培訓(xùn)。抓好優(yōu)秀高校畢業(yè)生選派到村任職工作。定期舉辦“專家學(xué)者論壇”或“中國青年創(chuàng)業(yè)家論壇”活動，邀請國內(nèi)外知名專家學(xué)者、青年創(chuàng)業(yè)家參加，擴(kuò)大人才聚集影響力。9加強(qiáng)各類人才培養(yǎng)基地建設(shè)。依托大型企業(yè)、重點企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和職業(yè)院校建立1個大學(xué)生實習(xí)基地、1個尖端人才實踐基地；建設(shè)1個博士后科研工作站、流動站，1個留學(xué)生創(chuàng)

11、業(yè)園，1個省級以上科技特派員工作站。加強(qiáng)市委黨校、技術(shù)學(xué)校建設(shè)，為培養(yǎng)黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才發(fā)揮作用。建成一批上規(guī)模、上檔次、有效益的農(nóng)村實用人才培養(yǎng)示范基地，重點把鎮(zhèn)“全省農(nóng)村實用人才培養(yǎng)基地”建設(shè)成為市農(nóng)村實用人才培養(yǎng)、農(nóng)業(yè)觀光、旅游休閑等多功能的全省農(nóng)村實用人才培養(yǎng)示范基地。積極開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扶持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)與成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)一批農(nóng)村實用人才帶頭人和農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營性人才。由組織部門牽頭，對各類涉農(nóng)培訓(xùn)“民生工程”項目資源、部門培訓(xùn)資源職業(yè)教育資源和各類社會資源進(jìn)行有機(jī)整合，提高人才培訓(xùn)效率四、完善人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵保障機(jī)制12建立工資待遇激勵制度。制定重點領(lǐng)域關(guān)鍵人才特殊薪酬辦法，對有特殊

12、貢獻(xiàn)的高層次人才、高技能人才試行協(xié)議工資和項目工資。按崗位定酬，按業(yè)績定酬，鼓勵收入分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，允許拉開分配差距，推行協(xié)議工資、項目工資、崗位工資、專利分紅、效益提成等多種分配形式，重獎對發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人才。對享受國務(wù)院、省政府津貼的專家，本市按照1:1比例給予補(bǔ)助。建立人才技術(shù)成果參與分配制度，支持企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的管理、知識、技術(shù)、資本等要素，按貢獻(xiàn)參與企業(yè)收益分配。13建立住房待遇保障制度。實施人才安居工程，采取租售并舉與貨幣補(bǔ)貼相結(jié)合的方式，建立不同層次、形式多樣的高層次人才住房保障體系采取回購、騰退、改造、租賃等方式建設(shè)一批“人才公寓”免費供享受國

13、務(wù)院津貼人才居住；對博士、企業(yè)高管、研發(fā)人才提供面積不少于100平方米的住房免費居?。粚τ型怀鲐暙I(xiàn)的領(lǐng)軍人才和高層次人才，首次在市購買自住商品房，根據(jù)不同領(lǐng)域、不同層次類別，給予不少于5萬元的住房貨幣補(bǔ)貼；對在每年產(chǎn)生稅收5000萬元以上的由政府出資購買后獎勵給個人。14建立優(yōu)秀人才獎勵表彰制度。開展職業(yè)技能競賽活動，獎勵“技能大師”創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”等人才評選表彰制度，提高人才的經(jīng)濟(jì)待遇和社會地位。每年評選一批有科技創(chuàng)新成果和貢獻(xiàn)的科技人才給予獎勵，享受市政府津貼。對獲得國家授權(quán)發(fā)明專利，技術(shù)創(chuàng)新填補(bǔ)國內(nèi)空白或達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，其成果轉(zhuǎn)化納入科技項目支持范圍的對專利所有人給予5萬元以上獎勵。加強(qiáng)農(nóng)村

14、鄉(xiāng)土拔尖人才選拔工作，激勵農(nóng)村實用人才在都市農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)中更好發(fā)揮示范帶頭作用。建立高層次人才榮譽制度，開展“杰出人才獎”評選表彰活動,對在建設(shè)“科學(xué)發(fā)展新”中大膽探索，勇于實踐，作出杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才頒發(fā)榮譽證書，授予市“榮譽市民”稱號，并發(fā)給一定數(shù)額的獎金。對來我市創(chuàng)業(yè)或參與合作的專家，發(fā)放“三國學(xué)者”證書，憑證書可以免費在觀光旅游，門票由政府予以補(bǔ)貼。15完善其他配套優(yōu)惠政策。解決人才引進(jìn)身份、稅收、保險、醫(yī)療、子女入學(xué)、配偶安置等方面的限制，鼓勵各類人才來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。完善事業(yè)單位編制管理辦法，對納入編制管理的事業(yè)單位引進(jìn)博士碩士，可根據(jù)工作需要優(yōu)先聘用；編制已滿的采取先進(jìn)后出，先

15、聘用再逐步消化。凡高層次人才本人申請，可以夫妻同調(diào)，并妥善安排其配偶的工作，解決事業(yè)編制；為其子女入學(xué)入托提供綠色通道，保障其子女接受優(yōu)質(zhì)教育。成立高級專家協(xié)會，組織專家開展學(xué)術(shù)交流、健康體檢、休假考察等活動。制定對高層次人才實行補(bǔ)充養(yǎng)老保險和補(bǔ)充醫(yī)療保險辦法，由指定醫(yī)院為高層次人才提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)事前審核審批的高層次人才參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)研修等，由市政府每年提供不超過2次的差旅費資助。五、優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境16完善人才市場社會化服務(wù)體系。建立城鄉(xiāng)一體化的人才服務(wù)中心，健全人事代理、社會保險代理、企業(yè)用工登記、人事檔案管理、勞動人事爭議調(diào)解仲裁等人才公共服務(wù)體系，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

16、提供信息咨詢服務(wù)，簽證、戶口轉(zhuǎn)遷、工商注冊等手續(xù)。深入推進(jìn)全市人事制度改革，積極探索干部能上能下、能進(jìn)能出的渠道和方法。全面清理不利于人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展的行政審批事項，營造人才自由合理流動、適宜人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的寬松環(huán)境。建立健全各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的評價機(jī)制，完善社會化職業(yè)技能鑒定、企業(yè)技能人才評價、院校職業(yè)資格認(rèn)證和專項職業(yè)能力考核實施辦法。建立科學(xué)合理的農(nóng)村實用人才評價指標(biāo)體系，開展農(nóng)村實用人才職稱評定工作。17營造良好的人才工作輿論氛圍。不斷優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，充分發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢作用，大力宣傳人才工作政策。通過舉辦各類人才工作專題講座、人才工作座談會以及人才教育培訓(xùn)活動，深入宣傳人才工作的新理

17、論。廣播、電視、報紙、網(wǎng)站開辟人才專欄，推出領(lǐng)導(dǎo)訪談、廠長經(jīng)理談人才、人才之星等欄目，定期開展人才宣傳活動，通過宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡和各地各部門重才愛才的成功經(jīng)驗，激發(fā)各類人才銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)業(yè)，努力在全社會形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”良好氛圍。18建立市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度。每位市級黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系12名市管優(yōu)秀人才，定期了解聯(lián)系對象的思想、工作和生活情況，聽取他對經(jīng)濟(jì)建設(shè)和當(dāng)前全市中心工作提出的合理性意見和建議，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才在重大決策中的參謀助手作用，同時協(xié)調(diào)解決人才在工作、生活上遇到困難和問題，為人才創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，激勵和支持他干事創(chuàng)業(yè)。六、

18、創(chuàng)新黨管人才工作體制機(jī)制19完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制。把人才工作列入重要議事日程，堅持謀劃發(fā)展優(yōu)先謀劃人才工作。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立以市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市委常委會和政府常務(wù)會定期聽取人才工作專題報告，及時研究工作中出現(xiàn)的重大問題及解決措施。建立市直有關(guān)單位參加的聯(lián)席會議制度，形成由市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局市委組織部按照不少于2人的要求選好配強(qiáng)工作力量，建立健全人才工作專門機(jī)構(gòu)，保證有專門力量從事人才工作，做到編制、職責(zé)、人員、工作經(jīng)費到位。20建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制。堅持開展人才工作創(chuàng)先爭優(yōu)活動，定期組織人才工作滿意

19、度調(diào)查和工作評估。實行人才工作目標(biāo)管理，把人才工作納入全市鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子任期和年度工作目標(biāo)考核范圍，強(qiáng)化對人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的考核。建立“一把手”抓人才的考核制度，將人才工作目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果，作為評價各部門“一把手”政績的重要內(nèi)容，與領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲、使用掛鉤，確保人才工作主體到位、任務(wù)明確、責(zé)任落實。21建立人才工作多元化投入機(jī)制。建立市人才開發(fā)專項資金，市財政要保證對人才工作的投入，較大幅度增加人力資本投資比重。制定全市人才投入資金管理辦法，建立人才投入增長機(jī)制和集約高效的人才投資體系，資金主要用于高層次人才、高技能人才和農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、科研資助、表彰獎勵和專家休假等工

20、作。通過稅收、貼息等優(yōu)惠政策，鼓勵引導(dǎo)社會、用人單位和個人投資人才資源開發(fā)，特別要鼓勵社會資金和用人單位加大對人才開發(fā)的投入，充分發(fā)揮企業(yè)在人才資源開發(fā)中的主導(dǎo)地位。建立政府引導(dǎo)，用人單位為主，個人積極參與，社會共同承擔(dān)的人才開發(fā)投入機(jī)制。 工作方案 篇3 為認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，促進(jìn)民政部門有效履行、創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，按照縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣20xx年度績效管理工作方案的通知精神，結(jié)合民政工作實際，制定方案如下：一、實施范圍局機(jī)關(guān)各股室、直屬各單位。二、績效管理內(nèi)容圍繞20xx年度縣直政府部門績效管理指標(biāo)體系中設(shè)定的績效管理目標(biāo)內(nèi)容，按照縣委、縣政府分解的工作任務(wù)，市民

21、政局下達(dá)的年度工作任務(wù)以及本單位工作計劃和20xx年工作完成情況，擬定本單位的年度績效目標(biāo)任務(wù)（詳見附件1）。三、實施步驟（一）準(zhǔn)備階段（7月）。召開動員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣績效管理工作方案及指標(biāo)考核體系等相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確工作目標(biāo)任務(wù)。按照縣績效管理工作方案要求，做好單位考核指標(biāo)相關(guān)資料的采集等工作，擬定本單位績效管理工作方案，提交班子會議研究后，報縣效能辦審核。（二）審核階段（8月）。將本單位績效管理工作方案在政府門戶網(wǎng)站上公示，廣泛征求社會意見。根據(jù)縣效能辦的審核意見和社會的反饋意見，進(jìn)一步完善本單位的績效管理工作方案。（三）實施階段（9月-11月）。按照縣效能辦評估小組批復(fù)

22、的工作方案確定的考核指標(biāo)體系，緊緊圍繞責(zé)任范圍內(nèi)的工作目標(biāo)，采取工作措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工作落實。認(rèn)真收集相關(guān)材料，建立績效管理工作臺帳，各股室及時對本股室20xx年度績效管理管理工作進(jìn)行自我評估和分析，于20xx年1月1日前將年終績效自評報告、相關(guān)佐證材料報送局辦公室。辦公室匯總，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，于20xx年1月1x日前縣效能辦。（四）考評階段（12月-1月）。全面完成本部門20xx年度績效管理的書面材料和收集相關(guān)資料，迎接縣效能辦的全面評估。四、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。全局干部職工要樹立正確的績效價值觀，把績效管理作為行政管理的一項基本制度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，充分發(fā)

23、揮民政職能，圓滿完成工作目標(biāo)，努力提高行政執(zhí)行力和公信力，樹立良好的民政工作形象。（二）明確責(zé)任，規(guī)范運作。各股室要各司其職，主動溝通協(xié)調(diào)，做到既又通力合作，形成整體合力。要認(rèn)真落實具體量化指標(biāo)內(nèi)容，建立績效目標(biāo)工作臺帳，對未按序時進(jìn)度完成、進(jìn)展不夠明顯或在全省排位滯后的工作指標(biāo)，注意分析存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)及原因，及時加以整改。（三）求真務(wù)實，講求實效。各股室要把績效管理與本股室的職能職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，通過績效管理促進(jìn)各項工作的有效開展。要克服功利思想，力戒形式主義，反對弄虛作假。對在績效管理工作中弄虛作假的，要嚴(yán)肅追究股室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員責(zé)任。 工作方案 篇4 一、節(jié)能降耗實施方案（

24、一）嚴(yán)格控制景觀照明。切實加強(qiáng)城市照明管理，嚴(yán)格控制公用設(shè)施和大型建筑物裝飾景觀照明能耗超標(biāo)的工程，嚴(yán)禁在景觀照明中使用強(qiáng)力探照燈、大功率泛光燈、大面積霓虹燈等高亮度、高能耗燈具。除重大節(jié)日及重大活動外，全部關(guān)閉城區(qū)內(nèi)公共場所、大型建筑物、標(biāo)志性建筑物設(shè)置安裝有霓虹燈、景觀燈等景觀照明設(shè)施。保證道路基礎(chǔ)照明，實施城區(qū)道路路燈半邊亮或隔盞亮燈模式。實時合理調(diào)控半夜燈或關(guān)閉半邊路燈模式以節(jié)省電量、電費，全面達(dá)到路燈節(jié)能減排效果。（二）加強(qiáng)路燈控制技術(shù)改造，全面推廣節(jié)能、防盜、監(jiān)控系統(tǒng)。充分利用已建成的計算機(jī)節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)，通過監(jiān)控系統(tǒng)定時啟閉。由于上半夜和下半夜電網(wǎng)電壓的差別較大，通過安裝監(jiān)控節(jié)能系

25、統(tǒng)，對城市道路功能照明和景觀照明進(jìn)行控制，達(dá)到穩(wěn)壓、降壓輸出的效果，不僅節(jié)約大量電能，還大幅度降低路燈的維護(hù)成本，延長燈具的使用壽命。實現(xiàn)自動化監(jiān)控，節(jié)省人力、物力、減少開支。（三）黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以身作則，帶頭節(jié)電。各級各部門辦公場所盡量采用自然光，在能滿足工作需要的前提下，辦公室照明要做到白天不開燈，杜絕白晝燈，長明燈，倡導(dǎo)綠色照明，做到人走燈熄；下班時要及時關(guān)閉計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備電源，盡量減少待機(jī)消耗，做到人走機(jī)停；從十一月五日起至十二月三十一日止嚴(yán)禁開空調(diào)。減少電梯使用頻率，三樓及三樓以下步行上下樓。（四）嚴(yán)格控制辦公大樓及公共場所景觀裝飾、照明用電。減少裝飾、

26、大型廣告照明用電。非重要節(jié)日一律停用景觀、亮化等設(shè)備，節(jié)日期間縮短開燈時間，加快推廣使用節(jié)能燈；在保證車輛、行人安全的前提下，合理開閉街道、公園等公共場所照明，嚴(yán)控照明時間，在深夜試行間隔開燈或降低光源功率，減少用電量。提倡各商場、超市、賓館、飯店、學(xué)校、醫(yī)院等公共場所盡量使用節(jié)能燈，控制空調(diào)溫度，夏天不低于26，冬天不高于18；推廣運用節(jié)能新技術(shù)，科學(xué)合理用電。通過采取以上措施,爭取我市公共路燈20xx年11月下旬至年底一個半月內(nèi)節(jié)約用電量53.8萬度，其中市城區(qū)萬度。二、20xx年第四季度各單位電量任務(wù)控制計劃為確保今年全市節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)完成，根據(jù)全市節(jié)能減排工作促進(jìn)會議精神，市公共機(jī)構(gòu)

27、要進(jìn)一步減少耗能，騰出負(fù)荷支援工業(yè)生產(chǎn)。第四季度全市公共機(jī)構(gòu)計劃節(jié)約100萬度電，為確保完成任務(wù)，特將各公共機(jī)構(gòu)單位限量用電指標(biāo)分解如下:三、執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能節(jié)電的工作計劃1、各單位辦公大樓及公共場所要嚴(yán)格控制景觀裝飾、照明用電，減少裝飾、大型廣告照明用電。非重要節(jié)日一律停用景觀、亮化等設(shè)備，節(jié)日期間縮短開燈時間，加快推廣使用節(jié)能燈；在保證車輛、行人安全的前提下，合理開閉街道、公園等公共場所照明，嚴(yán)控照明時間，在深夜試行間隔開燈或降低光源功率，減少用電量。2、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市政局做好牽頭作用并聯(lián)合各縣（市、區(qū)）住建局，定期對各自轄區(qū)的節(jié)電指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，每個月月底進(jìn)行進(jìn)度對比，發(fā)現(xiàn)問題要及時

28、指導(dǎo)，糾正。對節(jié)約用電好的單位給予通報表揚，對超標(biāo)用電單位要通報批評。3、對分段分時停電的大型景觀、公共場所照明等，市政機(jī)關(guān)督查組應(yīng)定時外出檢查，發(fā)現(xiàn)停電時段仍然開電的，立即責(zé)令停電，并通報批評，追究其分管單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。必要時，聯(lián)合供電部門實行限時供電措施。4、在年終進(jìn)行結(jié)算，由市政、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局收集各相關(guān)單位及各縣（市、區(qū)）用電量，進(jìn)行公布，并對比各單位的任務(wù)量，進(jìn)行一次全市表揚批評通報。對超出各自目標(biāo)任務(wù)量的單位，按超出的電量部分，從下一季度總用電量中扣除，實行限制性用電。 工作方案 篇5 按照公司大練兵、大比武、評狀元工作的總體要求，為迅速培育技術(shù)型、管理型、學(xué)習(xí)型的員工隊伍，大

29、力倡導(dǎo)長期學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新風(fēng)尚，不斷提高全員素質(zhì)，不斷加快建立學(xué)習(xí)型企業(yè)步伐，為公司實現(xiàn)盈利持續(xù)穩(wěn)定增長和第四次創(chuàng)業(yè)宏偉目標(biāo)提供人才保障。經(jīng)工廠研究決定，繼續(xù)深入開展以“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育高素質(zhì)隊伍”為主題的“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭狀元”練兵工作?？傮w方案如下：一、參賽人員工廠科級(含科級)以下在崗員工應(yīng)考者必須參賽。二、競賽工種1、操作及服務(wù)人員有機(jī)化工操作工 乙烯操作工 聚合反應(yīng)操作工油品儲運操作工 鍋爐運行操作工 水汽運行工分析工 運行電工 維修電工儀表工 班組長 其它小工種2、一般管理及專業(yè)技術(shù)人員安全技術(shù) 生產(chǎn)技術(shù) 化工機(jī)械 儀器儀表電氣專業(yè) 計劃統(tǒng)計 分析檢驗 科 研綜合管理（

30、行政、黨群、監(jiān)察）3、科級干部生產(chǎn)系列：包括生產(chǎn)、安全、技術(shù)管理。機(jī)動系列：包括設(shè)備、機(jī)械、電氣、儀表管理。行政黨群管理：包括辦公室、人力資源、監(jiān)察、專職黨務(wù)干部。三、競賽原則堅持公平、公正、公開的原則；堅持技能培訓(xùn)、考核鑒定和技能開發(fā)相結(jié)合的原則；堅持提高技能、切磋技藝、交流經(jīng)驗原則。四、競賽時間與安排競賽按操作及服務(wù)人員、一般管理及專業(yè)技術(shù)人員、科級干部三個層次，以考試考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。其中考試分工廠考試及公司考試共三個階段，考核貫穿全年?？荚嚳己顺煽冏鳛?%末位淘汰的重要依據(jù)之一。本次競賽共分四個階段，具體如下：1、培訓(xùn)階段。20xx年3月20日至5月31日各專業(yè)組負(fù)責(zé)組織全員培訓(xùn)。

31、主要做好兩個方面工作。第一，3月31日前，各專業(yè)組要結(jié)合崗位實際，制定切實可行的練兵方案，并上報競賽辦公室。要迅速組織專業(yè)人員、利用現(xiàn)有題庫及培訓(xùn)教材，充分完善崗位試題。包括工藝?yán)碚撝R題、工藝流程圖、崗位操作知識題、崗位安全知識題、設(shè)備使用保養(yǎng)知識題以及公文寫作、計算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識。第二，4月1日開始，各專業(yè)組要有計劃的搞好練兵的組織工作。各專業(yè)組要從崗位實際需要出發(fā)，加強(qiáng)和改善學(xué)習(xí)形式和方式，在保證安全生產(chǎn)、項目建設(shè)的前提下，以自學(xué)、自我培訓(xùn)、自我提高為主；以集中辦班為輔的培訓(xùn)方式。對班組長、化學(xué)工程、機(jī)械工程、電儀等專業(yè)要有計劃地組織參加公司培訓(xùn)班。2、選拔階段。20xx年6月1日至6

32、月30日，工廠組織選拔出5%的選手推薦到公司參賽。選拔階段的考試成績直接計入個人績效考評成績。3、競賽階段。20xx年7月1日至9月30日，各工種（專業(yè)）5%的選手勤學(xué)苦練備戰(zhàn)公司預(yù)決賽，其它人員要充分利用此段時間進(jìn)行自我強(qiáng)化和提高。4、評比階段。20xx年10月1日至11月30日，工廠對“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭狀元”練兵工作進(jìn)行全面總結(jié)，并按各工種（專業(yè)）5%的比例以及競賽成績分別給予不同獎勵；對練兵工作優(yōu)勝專業(yè)組，給予一次性獎勵。五、競賽內(nèi)容及權(quán)重的劃分（一）操作及服務(wù)人員崗位練兵競賽1、選拔及預(yù)賽階段（1）考試權(quán)重占70%。主要由基礎(chǔ)理論知識（應(yīng)知）和實際操作技能（應(yīng)會）兩部分組成。

33、基礎(chǔ)理論(應(yīng)知)40分,其中本工種基礎(chǔ)理論知識30分,相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識10分；實際操作技能（應(yīng)會）60分，其中包括本工種工藝規(guī)程、崗位操作法、檢維修規(guī)程及其它技能等。班組長企業(yè)班組管理知識70分?？荚囆问剑夯A(chǔ)理論（應(yīng)知）與實際操作技能（應(yīng)會）原則上一并以閉卷筆試的方式進(jìn)行；特殊要求的工種采取現(xiàn)場實際操作的方式進(jìn)行。（2）日?？己藱?quán)重占30%。要突出工作業(yè)績的考核，重點考核五個中員工行為準(zhǔn)則考核6分；崗位巡檢考核6分；責(zé)任區(qū)文明衛(wèi)生考核4分；崗位操作平穩(wěn)率考核8分；安全無事故考核6分?？己诵问剑喝粘？己擞筛鲉挝粏T工績效考評小組負(fù)責(zé)，依據(jù)日常工作表現(xiàn)，按照規(guī)定的項目打分，核定1至6月份日?？?/p>

34、核成績，并按權(quán)重納入選拔競賽總成績。2、決賽階段考試占70%，答辯占30%?？荚嚺c答辯其它方面規(guī)定按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未參加公司答辯人員由工廠統(tǒng)一組織答辯。（二）一般管理及專業(yè)技術(shù)人員崗位練兵競賽1、選拔及預(yù)賽階段（1）考試權(quán)重占90%。一般管理及專業(yè)技術(shù)人員的考試主要由專業(yè)知識、基本技能、綜合知識三部分組成。專業(yè)知識50分,其中專業(yè)理論知識40分,相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識10分；基本技能30分，其中外語10分、計算機(jī)應(yīng)用10分、公文寫作10分；綜合知識20分（不含綜合管理專業(yè)），其中包括政策法規(guī)、WTO知識、公司各項規(guī)章制度及企業(yè)管理知識等。對于綜合管理崗位，專業(yè)知識10分；基本技能60分，其中

35、外語20分，計算機(jī)應(yīng)用20分，公文寫作20分；綜合知識30分?？荚囆问剑翰捎镁C合卷，以閉卷筆試的方式進(jìn)行。（2）日?？己藱?quán)重占10%。要突出工作業(yè)績的考核，重點考核五個方面，其中遵守員工行為準(zhǔn)則2分；業(yè)務(wù)能力2分；敬業(yè)精神2分；團(tuán)結(jié)協(xié)作2分；奉獻(xiàn)精神2分?？己诵问剑喝粘？己擞筛鲉挝粏T工績效考評小組負(fù)責(zé)，依據(jù)管理及專業(yè)技術(shù)人員工作業(yè)績，按照規(guī)定的項目打分，核定1至6月份日常考核成績，并按權(quán)重納入選拔競賽總成績。2、決賽階段考試占70%，答辯占30%。考試與答辯按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未參加公司答辯人員由工廠統(tǒng)一組織答辯。（三）科級干部崗位練兵競賽1、選拔及預(yù)賽階段（1）考試權(quán)重占80%?？荚噧?nèi)容：主

36、要由綜合管理知識、專業(yè)技術(shù)知識兩部分組成，其中綜合管理知識包括政策法規(guī)、WTO知識、公司各項規(guī)章制度和基本概況以及企業(yè)管理知識等內(nèi)容；專業(yè)技術(shù)知識包括生產(chǎn)、行政黨群、機(jī)動、經(jīng)營、財會、計劃、統(tǒng)計等專業(yè)知識?？荚囆问郊胺种担壕C合管理知識（包括公文寫作），閉卷考試，滿分100分，成績按25%計入總分；專業(yè)技術(shù)知識，閉卷考試，滿分100分，成績按25%計入總分；外語，閉卷考試，滿分100分，成績按10%計入總分；計算機(jī)，上機(jī)考試，滿分100分，成績按10%計入總分；閱讀，閱讀一本有意義的書（統(tǒng)一下發(fā)）,針對本書的某方面具體內(nèi)容在兩小時內(nèi)閉卷寫一篇學(xué)習(xí)心得體會，成績按10%計入總分。在競賽中，男45周

37、歲、女40周歲以上的科級干部可申報免考外語、計算機(jī)，經(jīng)審查符合條件者可免考外語和計算機(jī)，其綜合管理知識成績按35分計入總分，專業(yè)技術(shù)知識成績按35分計入總分。（2）考核權(quán)重占20%?？己藘?nèi)容：對科級干部的考核，從德能勤績四方面，考核其思想品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績情況?？己诵问剑焊鶕?jù)科級干部日?？己?、業(yè)績考核及民主測評情況，采取量化打分形式進(jìn)行考核。具體包括領(lǐng)導(dǎo)評價占50%，班子成員評價占30%，單位員工評價占20%；對1至6月份的考核成績進(jìn)行匯總，并納入選拔階段的競賽總成績。2、決賽階段考試占80%，答辯占20%?？荚嚺c答辯按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、獎勵與處罰1、獎勵（1）對個人的獎勵

38、。對競賽中獲得各工種、各專業(yè)第一名者授予工種（專業(yè)）“狀元”稱號，其他獲獎?wù)呤谟韫しN（專業(yè)）“明星”稱號，并給予一次性獎勵。（2）對集體的獎勵。對榮獲公司狀元稱號的員工所在專業(yè)組給予一次性嘉獎，員工所在單位在“精細(xì)管理優(yōu)勝單位”競賽中加考核分2分/人次；對榮獲公司明星稱號的員工所在專業(yè)組給予一次性嘉獎，員工所在單位在“精細(xì)管理優(yōu)勝單位”競賽中加考核分1分/人次。（3）其它獎勵。對操作人員的其它獎勵按吉林石化公司操作及服務(wù)人員崗位練兵競賽實施辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、處罰（1）凡屬應(yīng)考人員范圍無故不參加選拔階段競賽者，直接列為末位。（2）選拔階段競賽成績與員工績效考評相結(jié)合,作為實施4%末位淘汰的

39、重要依據(jù)之一。末位淘汰人員要進(jìn)入公司待崗員工管理中心培訓(xùn)，重新競聘上（3）凡有輕微及以上違章違紀(jì)行為的人員一律不準(zhǔn)參加下一階段競賽。七、組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)對“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭狀元”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，工廠成立崗位練兵競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：組 長：副組長：成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和相關(guān)專業(yè)組，分別負(fù)責(zé)各項工作的組織和實施。（一）競賽辦公室競賽辦公室設(shè)在綜合辦公室，具體負(fù)責(zé)競賽活動的組織協(xié)調(diào)工作。（二）相關(guān)專業(yè)組1、科級干部競賽組組 長：成 員:由人力資源科成員及相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)科級干部的培訓(xùn)、考試考核、末位淘汰、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織

40、實施。2、計劃統(tǒng)計競賽組組 長：成 員:由人力資源科及有關(guān)部門相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)計劃統(tǒng)計人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實施。3、綜合管理競賽組組 長：成 員:由人力資源科及綜合辦公室相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)綜合管理（行政、黨群、監(jiān)察）人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實施。4、生產(chǎn)技術(shù)競賽組組 長：成 員：由技術(shù)科、生產(chǎn)科相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實施。5、安全技術(shù)競賽組組 長：成 員：由安

41、全環(huán)?？葡嚓P(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)安全技術(shù)人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實施。6、化工機(jī)械、儀器儀表、電氣專業(yè)競賽組組 長：成 員：由機(jī)動科相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)化工機(jī)械、儀器儀表、電氣專業(yè)人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實施。7、分析檢驗競賽組組 長：成 員：由質(zhì)監(jiān)中心、分析車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)分析檢驗人員（分析檢驗專業(yè)人員及分析工）的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實施。8、有機(jī)化工操作工競賽組組 長：成 員：由技術(shù)科、苯乙烯

42、、丁二烯、芳烴、1丁烯、乙醇車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)有機(jī)化工專業(yè)人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實施。9、乙烯操作工競賽組組 長：成 員：由乙烯車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)乙烯操作人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實施。10、聚合反應(yīng)操作工競賽組組 長：成 員：由技術(shù)科、橡膠車間及乙丙橡膠車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)聚合反應(yīng)操作工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實施。11、油品儲運操作工競賽組組 長：成 員：由油品車間、成品車間相關(guān)人員

43、組成。主要負(fù)責(zé)油品儲運操作工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競賽人員的'推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實施。12、鍋爐運行操作工競賽組組 長：成 員：由動力車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)鍋爐運行工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實施。13、水汽運行工競賽組組 長：成 員：由水汽車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)水汽運行工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實施。14、儀表工競賽組組 長：成 員：由儀表車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)儀表工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總

44、結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實施。15、運行（維修）電工競賽組組 長：成 員：由電氣車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)運行（維修）電工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實施。16、其它小工種競賽組組 長：由各單位行政主任擔(dān)任成 員：由各單位相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)各工種的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實施。17、紀(jì)律督查組組 長：成 員：由監(jiān)察部門及員工代表組成，主要職責(zé)是對崗位練兵競賽工作的全過程監(jiān)督檢查。18、宣傳組組 長：成 員：由人力資源科和各二級單位相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)對崗位練兵工作的及時宣

45、傳報道。八、有關(guān)要求1、各專業(yè)組按工廠文件精神自行制定具體競賽實施方案，報工廠崗位練兵競賽領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后統(tǒng)一組織實施。2、各專業(yè)組對崗位練兵工作要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，做到組織落實，人員落實，責(zé)任落實，進(jìn)度落實，要有計劃、有方法、有步驟的將本專業(yè)練兵工作抓實抓細(xì)、抓出成效。3、各專業(yè)組在開展階段性練兵工作期間,要及時與相關(guān)部門通報情況,認(rèn)真總結(jié)階段性練兵成果,應(yīng)及時與練兵競賽領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)系,以便在開展崗位練兵工作中,加以借鑒和指導(dǎo)。4、各專業(yè)組要切實將練兵工作與工廠項目建設(shè)、末位淘汰、安全平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)等工作有機(jī)結(jié)合起來，要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式和考試考核方法，不斷總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。 工作

46、方案 篇6 為做好春節(jié)期間防火、防盜、現(xiàn)場安全等工作，穩(wěn)定職工隊伍，有效地保護(hù)公共財產(chǎn)及員工的人身安全，使項目部全體員工度過一個平安、快樂、和諧的春節(jié)，特制定春節(jié)期間防火、防盜、現(xiàn)場安全方案。施工至此，綜合樓已進(jìn)入裝飾裝修階段，其中一層AC軸已施工完成，綜合樓幕墻基本施工完成，現(xiàn)階段施工現(xiàn)場材料較多，種類繁雜，現(xiàn)場防火、防盜及安全便成了春節(jié)期間項目部安全生產(chǎn)的重中之重。一、春節(jié)期間防火安全保證措施工地防火安全工作，要本著“消防為主，防消結(jié)合”原則，防患于未然。春節(jié)期間，在施工現(xiàn)場要嚴(yán)格遵守?zé)煆S防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認(rèn)真執(zhí)行個人的防火責(zé)任制。一旦發(fā)生火警要按消防應(yīng)急預(yù)案的消防組織進(jìn)

47、行分工自救，不能自救時要及時打119電話報警。值班室內(nèi)火爐取暖時有專人負(fù)責(zé)看管。不準(zhǔn)用電爐子取暖。不準(zhǔn)在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準(zhǔn)堆放易燃物。春節(jié)期間為防止火災(zāi)事故，在現(xiàn)場各樓層均配置3至4個滅火器，不準(zhǔn)在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準(zhǔn)在庫房生火取暖做飯，不準(zhǔn)私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災(zāi)事故的，要嚴(yán)格按照“誰違章誰負(fù)責(zé)”的原則給予責(zé)任處罰，賠償經(jīng)濟(jì)損失，追究事故責(zé)任。二、春節(jié)期間防盜安全保護(hù)措施春節(jié)期間項目部建立值班制度，保證人手，安排好值班。要明確值班職責(zé)，落實值班人員聯(lián)系方式，確保各級值班人員通訊暢通。春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有

48、規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，加強(qiáng)對倉庫鑰匙的管理，并加強(qiáng)對倉庫、配電房、施工電梯等處工器具及電纜線的管理，同時施工電梯進(jìn)出料口必須加鎖鎖好，并做好相應(yīng)的防盜措施。由于施工現(xiàn)場面積較大，出入口較多，因此現(xiàn)場除正大門外，其余各門都必須鎖好并加封條，正大門必須24小時輪流值班，此外夜間值班時，應(yīng)加設(shè)照明器具，確保現(xiàn)場工器具安全，同時也能及時發(fā)現(xiàn)并阻止偷盜行為。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的盜竊行為應(yīng)及時上報，有必要時應(yīng)果斷撥打110報警，盡量避免自身與盜竊者的身體接觸，避免危險，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時、如實上報。落實好春節(jié)期間安全保證應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)等應(yīng)急資源，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備情況的檢查，完善

49、應(yīng)急救援機(jī)制，達(dá)到有效防范和應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生。三、春節(jié)期間施工現(xiàn)場用電安全措施春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場除值班室照明電以外對所有停用的施工機(jī)具的臨時用電電源必須全部拉閘斷電，并鎖好總配電房及各級配電箱門，交由留守的專職電工保管。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導(dǎo)電的情況、配電箱是否進(jìn)水、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備電機(jī)用木模板進(jìn)行覆蓋。確保施工現(xiàn)場春節(jié)期間的現(xiàn)場用電安全。四、春節(jié)期間值班人員管理現(xiàn)場留守值班人員須堅持做到以下幾點：1、留守期間必須認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，嚴(yán)禁溜崗，嚴(yán)禁當(dāng)班期間喝酒。2、節(jié)日期間嚴(yán)禁一切外來閑雜人員進(jìn)入工地，尤其應(yīng)注意節(jié)假日期間的放假兒童。3、做好日常的現(xiàn)場巡

50、視工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時組織留守人員共同進(jìn)行解決，如有必要應(yīng)及時報警并報知項目部。4、留守期間嚴(yán)禁私自使用現(xiàn)場內(nèi)任何施工機(jī)具。5、對倉庫等重點設(shè)施應(yīng)做好防火、防盜的準(zhǔn)備工作。6、節(jié)日期間現(xiàn)場如發(fā)生任何安全或意外事件，必須在第一時間上報項目部。7、施工現(xiàn)場值班人員要按照“誰值班、誰負(fù)責(zé)”的原則，通訊工具要求24小時不關(guān)機(jī)，確保信息通暢，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時處理，做好記錄工作。8、認(rèn)真做好交接班工作，保證值班工作正常、連續(xù)運轉(zhuǎn)。當(dāng)班的事務(wù)原則上要處理完畢，做到不拖拉、不推諉，未處理完畢的事情，要給接班的同志交待清楚，遇到緊急、重要情況要立即請示，及時妥善處理。 工作方案 篇7 縣政府：為了全面

51、認(rèn)真解決第二輪土地承包工作的遺留問題,進(jìn)一步完善我縣農(nóng)村土地承包關(guān)系，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策要求,按照渝委XX6號和足委辦XX115號文件精神，結(jié)合我縣實際,制定本方案。一、工作目標(biāo)穩(wěn)定和完善以家庭經(jīng)營為基儲統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制；使農(nóng)戶的承包地塊、承包面積、承包合同和經(jīng)營權(quán)證“四到戶”,做到“四相符”；農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證入戶率達(dá)100%；將承包合同、清冊全部集中到街鎮(zhèn)鄉(xiāng)管理(街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村各一份),建檔率達(dá)100%；規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)行為,妥善解決農(nóng)村土地承包合同糾紛。二、工作原則（一）突出穩(wěn)定，注重完善。完善農(nóng)村土地承包工作，是保持農(nóng)村基本制度不變的前提下，把工作重點和注意力放在

52、完善上。保持第二輪土地承包政策的連續(xù)性，不能隨意變動或推倒重來；不夠完善的，要按照程序合法、手續(xù)完備的要求做好規(guī)范工作；對還沒有進(jìn)行第二輪土地承包的，要按照有關(guān)政策抓緊完善土地承包關(guān)系工作。（二）尊重民意，民主決策。完善農(nóng)村土地承包關(guān)系必須尊重群眾意愿，確保農(nóng)民合法權(quán)益。要堅持公開、公平、公正和群眾路線，深入細(xì)致地做好群眾思想政治工作，不搞強(qiáng)迫命令。要堅持政策，結(jié)合實際，尊重歷史，解決遺留問題。（三）依法推進(jìn)，積極穩(wěn)妥。認(rèn)真貫徹落實第二輪土地承包的有關(guān)政策，不得違反規(guī)定，各行其是。嚴(yán)格按照工作流程穩(wěn)步推進(jìn)，確保不出現(xiàn)新的矛盾。（四）加強(qiáng)管理，完善制度的原則。要建立健全相關(guān)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，完善各

53、種管理制度，使土地承包管理向規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。三、實施步驟本次工作分為準(zhǔn)備、清理核實、審核完善和驗收總結(jié)四個步驟。(一)準(zhǔn)備工作。組建班子,制定實施方案,開展宣傳培訓(xùn),印制宣傳資料和各種表格。(二)清理核實。經(jīng)第二輪土地承包時的三分之二以上的村民會議或村民代表會議通過，制定實施方案，形成書面決議。調(diào)查清理土地承包情況，分戶填寫土地承包情況登記表,并由承包戶主和村民小組長或社長簽字確認(rèn)。對第二輪土地承包時已發(fā)到農(nóng)戶的農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書進(jìn)行登記,與農(nóng)戶承包土地的實際情況逐一核對,若有不一致的要作詳細(xì)記錄,查明原因。已發(fā)到村組、但未填發(fā)到戶的空白農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書,全部交回街鎮(zhèn)鄉(xiāng)。對以

54、前簽訂的土地承包合同書進(jìn)行登記和審核,審驗內(nèi)容不完善的視為不合格。未發(fā)包的土地應(yīng)首先用于解決符合政策規(guī)定沒有承包土地的人員。村民同意保留的可以保留,但不得超過總面積的5%。街鎮(zhèn)鄉(xiāng)要幫助村組妥善解決承包合同糾紛,盡量讓群眾滿意,保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。(三)審核完善。清理登記結(jié)束后,及時將土地承包情況登記表、土地承包分戶花名冊和未發(fā)包土地情況張榜公示,接受村民監(jiān)督；對群眾反映的意見、建議要作記錄,反映的問題要及時核實、查清和答復(fù)。登記調(diào)查員將土地承包情況登記表和土地承包分戶花名冊整理復(fù)制三份,經(jīng)村民小組長或社長與承包戶戶主簽字確認(rèn)后,報村民委員會和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)審核并簽注審核意見；土地承包情況登記表由農(nóng)戶、

55、村和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別保存,土地承包分戶花名冊由村民委員會、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別保存。村民小組或農(nóng)業(yè)社與土地承包農(nóng)戶要簽訂一式三份的土地承包合同，發(fā)包方、承包方和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心各保存一份。村民小組、承包戶要求對土地承包合同進(jìn)行鑒證的，由街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行鑒證。凡符合核、換、補(bǔ)發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證條件的，由農(nóng)戶提出書面申請，并填寫申請書,家庭承包方式的經(jīng)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心審批、其它方式承包的經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批后,報縣農(nóng)業(yè)局申領(lǐng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證；該證由各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一組織填寫，一戶一證，以鋼筆用碳素墨水書寫，字跡工整，不得涂改。承包方采取轉(zhuǎn)包、出租、入股方式流轉(zhuǎn)的，不需

56、辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)變更登記；采取轉(zhuǎn)讓、互換方式流轉(zhuǎn)的，應(yīng)辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)變更登記；因轉(zhuǎn)讓、互換以外的原因?qū)е罗r(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)分立、合并的，應(yīng)當(dāng)辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證變更登記。街鎮(zhèn)鄉(xiāng)要將土地承包情況登記表中的資料用電子表格分戶錄入微機(jī)，以便管理和查詢。(四)驗收總結(jié)1、按照檔案管理的要求,將農(nóng)村土地承包資料整理歸檔,分社立案成卷,作為永久性檔案由街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分村統(tǒng)一保管。檔案資料包括：土地承包情況登記表、土地承包分戶花名冊、土地承包調(diào)查登記文字材料、土地承包合同及鑒證文書、農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證審驗、農(nóng)村土地承包調(diào)整方案、村民或村民代表會議記錄及決議、上報審批文書、清理完善農(nóng)村土地承包方案,宣