促銷方案三篇（一）

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_促銷方案三篇 為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，時常需要預(yù)先開展方案準備工作，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是為大家收集的促銷方案3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 促銷方案 篇1 一、活動時間:20xx.7.1-20xx.7.11二、活動地點：*商場前*廣場三、活動目的：提高品牌知名度，樹立良好的企業(yè)形象，增加銷量，同時也給廣大消費者以感恩回饋。四、活動主題：“南夢”時尚，活力一夏五、活動內(nèi)容：1、前期工作：a與商場領(lǐng)導(dǎo)溝通具體操作細節(jié)，主要是價格、場地 b單頁、海報設(shè)計制

2、作c 7月1日3日在各高校及商場附近發(fā)放宣傳單頁并張貼 海報d 7月2日檢查庫存和現(xiàn)場物料2、活動創(chuàng)意設(shè)計：a鼓勵鄭州的年齡在1727歲、身高165cm以上的女大學(xué)生或公司職員參加比賽（不收取任何報名費）b比賽選出的冠亞季軍可分別獲得獎金5000元、3000元、20xx元，前十強選手可獲得1000元獎金，獲獎選手可自愿與公司簽訂合作合同c活動期間，凡購買“南夢”服裝的顧客可優(yōu)惠10%并贈送會員卡一張；凡購買500元以上者可優(yōu)惠15%并贈送VIP貴賓卡一張3、現(xiàn)場操作：a一個T臺、四個帳篷、兩名主持人（公司內(nèi)部人員）、四名評委（內(nèi)部人員）、四名禮儀（內(nèi)部人員）、二個海報貼板b比賽時選手們身著“南

3、夢”最新夏季時裝T臺走秀，由評委及觀眾投票選出最喜歡的一位或而為晉級復(fù)賽、決賽c選出冠亞季軍及前十強4、活動預(yù)算：a單頁、海報印制共500元b臨時促銷人員六名，50元/天，共3000元c發(fā)放傳單人員三名，張貼海報二名，三天，40元/天，共600元dT臺、帳篷、海報貼板等3500元e獲獎人員獎金共20_(請自填)0元f場地租用300元/天，共3000元總費用28100元。 促銷方案 篇2 目的：春節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，也是一年中最盛大和隆重的節(jié)日，對于商家來說，更是銷售的旺季。 面對競爭激烈的市場，只有通過一系列優(yōu)惠、讓利的促銷手段，讓顧客真切感受到實惠，才 能贏得市場，提升人氣，提高銷量?；顒有?/p>

4、傳及布置：1對各分店的新年氣氛進行統(tǒng)一布置，由企劃總部設(shè)計組到各分店根據(jù)實際情況統(tǒng)一策劃，達到統(tǒng)一效果，并設(shè)計出布置效果圖，上呈領(lǐng)導(dǎo)審核。2各分店所有布置的物料由企劃總部進行統(tǒng)籌，統(tǒng)一申請購買。3各店制作春節(jié)吊旗進行布置。4賣場服務(wù)臺進行活動內(nèi)容的.廣播宣傳。5各店大門口展板進行活動內(nèi)容宣傳。6各店服務(wù)臺播放新年喜慶音樂。7xx店廣場舞臺進行活動內(nèi)容宣傳。8上市的年貨做電視廣告宣傳。9快訊DM海報宣傳xxx期：海報數(shù)量：xxxx份活動一活動主題：現(xiàn)金大獎等你抽活動時間：20xx年1月17日1月22日（6天）活動地點：xxx商場各分店活動內(nèi)容：活動期間，凡在xxx商場各分店超市區(qū)一次性購物滿68

5、元，憑小票即可參加“迎新年， 抓利是”抽獎活動；獎項設(shè)置為100元、50元、10元、5元、2元不等，百分百中獎！ 每日名額有限，抽完即止！單張小票限抽三個。注：xxx南、xx、xxx每天至少要抽出3個100元、5個50元和10個10元；小店可按本店實際 情況合理安排?；顒佣顒又黝}：迎新年，送利是活動時間：20xx年12月25日20xx年1月22日（29天）活動地點：xxx商場各分店活動內(nèi)容：活動期間，凡在xxx商場各分店超市區(qū)一次性購物滿58元送茶園利是封一包，購物滿 108元送茶園利是封2包；小票不可累計，限當天有效，單張小票限送三包。活動三活動主題：財神送福，“金幣”任您夾活動時間：20

6、xx年1月23日1月25日（3天）活動地點：xxxx活動內(nèi)容：活動期間，凡在我商場一次性購物滿38元以上，即可參加“財神送福，"金幣"任您夾” 活動；游戲規(guī)則：顧客在我商場一次性買滿38以上憑小票到活動現(xiàn)場即可參加夾金幣，游戲過程中顧客 必須使用我商場提供的道具，從一個聚寶盆夾到另外一個聚寶盆，在規(guī)定的時間內(nèi)夾到 的硬幣全部送給您！如有違規(guī)操作將全部重來；操作方法：財務(wù)部負責兌換一批5毛的硬幣供活動使用，企劃總部統(tǒng)一購買財神服裝四套，派發(fā)到 各店，門店在活動期間安排一位身材高大的男士穿上財神服與顧客一起玩夾金幣游戲， 每日活動時間安排為上午8:30-11:30，下午14:3

7、0-17:30，晚上19:30-21點，各店每 天必須嚴格按照規(guī)定時間開展活動，使其活動達到更好的效果，此活動不僅可以很好的 與顧客互動，且象征著在新的一年帶來吉利。 促銷方案 篇3 一、活動目的：對市場現(xiàn)狀及活動目的停止論述。市場現(xiàn)狀如何？展開這次活動的目的是什么？是處置庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及佳譽度？只要目的明白，才干使活動有的放矢。二、活動對象：活動針對的是目的市場的每一團體還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目的？哪些人是促銷的主要目的？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。三、活動主題：在這一局部，主要是處理兩個

8、問題：1、確定活動主題2、包裝活動主題降價價錢折扣贈品抽禮券效勞促銷演示促銷消費信譽還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要思索到活動的目的、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。在確定了主題之后要盡能夠藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能感動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光舉動”可謂經(jīng)典，把一個簡簡便單的降價促銷舉動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心舉動。這一局部是促銷活動方案的中心局部，應(yīng)該力圖創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。四、活動方式：這一局部主要論述活動展開的詳細方式。有兩個問題要重點思索：1、確定同伴：拉上政府做后臺，還是掛上媒體的“

9、羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家獨自舉動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家結(jié)合促銷？和政府或媒體協(xié)作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家結(jié)合可整合資源，降低費用及風險。2、確定安慰水平：要使促銷獲得成功，必需要使活動具有安慰力，能安慰目的對象參與。安慰水平越高，促進銷售的反響越大。但這種安慰也存在邊沿效應(yīng)。因而必需依據(jù)促銷實踐停止剖析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)陌参克胶拖鄳?yīng)的費用投入。五、活動工夫和地點：促銷活動的工夫和地點選擇妥當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在工夫上盡量讓消費者有閑暇參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部（續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容）門溝通好。

10、不只發(fā)起促銷戰(zhàn)役的機遇和地點很重要，繼續(xù)多長工夫效果會最好也要深化剖析。繼續(xù)工夫過短會招致在這一工夫內(nèi)無法完成反復(fù)購置，很多應(yīng)取得的利益不能完成；繼續(xù)工夫過長，又會惹起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。六、廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需求全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。七、前期預(yù)備：前期預(yù)備分三塊，1、人員布置2、物資預(yù)備3、實驗方案在人員布置方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無穿插點。誰擔任與政府、媒體的溝通？誰擔任文案寫作？誰擔任現(xiàn)場管理？誰擔任禮品發(fā)放？誰擔任顧客投訴？要各

11、個環(huán)節(jié)都思索清楚，否則就會臨陣出費事，捉襟見肘。在物資預(yù)備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必定招致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)歷的根底上確定，因而有必要停止必要的實驗來判別促銷工具的選擇能否正確，安慰水平能否適宜，現(xiàn)有的途徑能否理想。實驗方式可以是訊問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。八、中期操作：中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。紀律是戰(zhàn)役力的保證，是方案失掉完滿執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)則?，F(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)布置清楚，要做到忙而不亂，頭頭是道。同時，在施行方案進程中，應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點停止調(diào)整，堅持對促銷方案的控制。九、前期延續(xù)前期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體停止后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即便一個不怎樣樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況絕后。十、費用預(yù)算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當年愛多VCD的“陽光舉動B方案”以失敗告終的緣由就在于沒有在費用方面停止預(yù)算，直到活動展開后，才發(fā)現(xiàn)這個方案公司基本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。十一、不測防備：每次活動都有能夠呈現(xiàn)一些不測。比方政府部門的干涉、消費者的投訴、甚至天氣突