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文檔簡介

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_高校教學工作總結錦集5篇 高校教學工作總結 篇1 一年來,本人在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成安排的各項任務。為教育事業(yè)盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:在思想上,積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動。在本科評估期間,無論是深夜還是凌晨,只要需要,任何時間都是工作時間;早來晚走,加班加點。評估對教師的工作是一次大檢查。從每一堂課到每一套試題,從畢業(yè)實習到畢業(yè)論文的指導,從書本內容的把握到教書育人,每一名教師都接受了學校的檢查,并通過檢查發(fā)現(xiàn)自己存在的問題和不足,加以改進。同事之間互相聽課,取長補短,對每一位教

2、師的工作都是一次促進。在教學方面,服從學院的教學計劃安排,教學工作態(tài)度認真,積極參加學校與學院組織的各項活動,承擔并完成學院安排的工作任務。讓學生掌握良好的學習方法,獲取更多的知識是最重要的任務。因此,我在課堂教學中,堅持做到認真、仔細分析教材,認真?zhèn)湔n,注意設計好每堂課的教學方法,注重對學生各種能力的培養(yǎng)。在教學過程中在認真講好每一次課的同時,注意教書育人,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀。在過去的一年里,克服重重困難,帶隊完成了20_級生產(chǎn)實習。尤其是我系由于有的老師出國學習,課程沒有老師任教,我已經(jīng)三年沒有講授這門課程,準備時間短,經(jīng)過努力,圓滿完成了教學任務。20_年完成教學任務約44

3、0學時。在科研方面,承擔的獲XX省科技進步三等獎。發(fā)表論文二篇。 高校教學工作總結 篇2 一、本學期所開展的主要教學工作1、順利通過湖北省教育廳對我院法學專業(yè)本科合教學評估20xx年1月中旬,我院全體師生在學校的統(tǒng)一領導下,高度重視,齊心協(xié)力,經(jīng)過近一年的精心準備,認真工作,法學專業(yè)本科教學工作受到省教育廳評估專家的高度評價并順利通過了湖北省教育廳的本科教學合格評估,使我院法學專業(yè)建設邁入新的臺階。2、師資隊伍建設進一步加強本學期我院繼續(xù)鼓勵和支持青年教師外出做訪問學者、參加各種培訓或在職攻讀碩士、博士學位。到目前為止,先后有十多人次外出培訓或學習,3人考取碩士學位班,1人考取博士研究生,引進

4、法學和地理學博士2名,使我院師資隊伍進一步發(fā)展壯大。3、課程建設取得新成果課程建設是教學工作的一個重要環(huán)節(jié),是專業(yè)建設、學科建設的基矗本學期各課程建設負責人的課程建設意識進一步得到強化,馬克思主義哲學等課程建設信息數(shù)據(jù)及時得到了更新;毛澤東思想與中國特色社會主義理論體系概論、中國近現(xiàn)代史綱要等課程發(fā)表多篇科研頁教研論文,標志著課程建設成果進一步增多。4、實習基地建設與實驗室建設取得了重大進展本學期我院在咸寧九宮山建立了地理專業(yè)野外實習基地。在黃岡博物館、李四光紀念館、黃岡匯源集團建立了三個思想政治教育實訓基地。地理專業(yè)實驗室也正在積極籌建中,已經(jīng)訂閱了近40種地理專業(yè)雜志,已購買大量地理專業(yè)圖

5、書資料。5、教師講授公開課及相互間聽課、評課制度得到較學管理手段落后在當前信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、高等教育已實現(xiàn)大眾化教育的知識經(jīng)濟時代,運用現(xiàn)代化教學管理手段提高管理水平和效能是高等學校教學管理的唯一選擇。于是,許多高校紛紛購買或自行研制教學管理軟件,推進教學管理手段現(xiàn)代化進程。然而,由于教學管理軟件程序復雜,技術要求高,各高校的需求又不盡相同。購買的軟件不僅價格昂貴,且往往不甚適用;而自行研制的教學管理信息系統(tǒng)一般只是停留在簡單的自動化管理水平,尚未完全實現(xiàn)教學管理手段的現(xiàn)代化。此外,大部分教學管理人員應用現(xiàn)代信息管理技術的能力低下也是制約教學管理現(xiàn)代化的主要原因之一。二、加強改善高校教學管理工

6、作的對策研究1、更新教學管理工作觀念加強高校教學管理,首先必須以變革教育思想、確立現(xiàn)代教育觀念為先導和動力。深入進行教學和管理改革,從教師和學生的角度出發(fā)與考慮問題,為他們提供人性化的服務,倡導由管理型工作向服務型轉變。只有樹立對教學管理工作的正確認識,提高教學管理水平,才能制定出行之有效的建設教學管理隊伍的政策、措施,為提升教學質量和促進人才培養(yǎng)提供有力的支持和保證。2、加強教學管理工作隊伍建設管理的精髓就在于知人善任,挖掘人才。人是管理中最重要的因素。人才的選拔和任用直接關系到管理功能的發(fā)揮。因此,高校教務人員任用機制完善與否是優(yōu)化教務管理機制的關鍵。高校要把教務人員任用機制提高到關系學校

7、的生存、社會的發(fā)展、國家的強盛的高度來認識,徹底糾正隨意安置任何人員都能勝任教學管理工作的做法,執(zhí)行嚴格準入制度,根據(jù)公開招聘和組織選任相結合的原則進行選拔。(1)提高管理隊伍素質實行崗前培訓制度,通過培訓讓新人職人員了解教學管理基本內容、掌握必要的知識和方法。鼓勵管理人員進修和在職攻讀學位,提高學歷層次和工作水平。定期舉辦教學管理人員培訓及研討班,通過學習與交流,開闊眼界,掌握先進的教學管理理念,不斷提高自身的素質和工作能力。(2)推進管理隊伍專業(yè)化首先,應結合高校人事制度改革,大力推進以專業(yè)化為重點的教學管理人員聘任制度改革,通過政策支持和措施保障,建立以公平、擇優(yōu)的選人用人機制,形成競爭

8、、流動、開放的選聘機制。應聘人員須本人申請、系部推薦、教務處和人事處嚴格把關,對應聘人員的業(yè)務素質和崗位勝任能力進行測評,挑選和錄用有較高文化水平和理論素養(yǎng)、有較強組織管理和協(xié)調控制能力,有基層教學管理經(jīng)驗,工作認真負責,作風嚴謹?shù)膬?yōu)秀人員進入到教學管理工作崗位上。其次,根據(jù)教學管理工作崗位必須具備教育教學知識及相關的管理知識,制定科學規(guī)范的考核指標和標準,組織人員培訓和考核。再次,要建立以工作業(yè)績?yōu)閷虻目荚u激勵制度,進一步完善教學管理人員聘任、獎懲體系,堅持以工作實績?yōu)橐罁?jù),形成主體明確的考評指標體系,建立憑實績用人的良性機制。3、創(chuàng)新教學管理工作激勵制度(1)構建激勵機制的策略每一個在工

9、作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的人都需要得到別人的認同,得到相應的尊重、理解和關心,教務管理人員也不例外。構建激勵機制的目的在于通過一定的激勵手段,使管理工作的目標與要求內化為管理者個人的努力方向,實際上也就是建立有效的管理者考核機制,通過獎勤罰懶獎優(yōu)罰劣的方式,調動管理者的積極性,減少與避免違規(guī)行為的發(fā)生,提高管理者的工作質量。構建管理者外在激勵機制的一個較為有效的辦法是在管理者的薪酬設計中采用效率工資的方法,簡單地說,就是適度提高管理者的工資。增加收入不僅可以較好地滿足管理者的基本生活需要,而且最重要的是它能夠給整個管理隊伍提供必要的激勵,從而提高管理者的產(chǎn)出效率。效率工資并不適宜于單獨使用,在教

10、學管理工作中,還需要不斷加強日常教學的管理,增強制度的剛性,通過激勵與約束的共同作用才能達到較好的效果。(2)構建教學管理激勵制度教務管理工作多屬于日常事務內容,不會立竿見影地出成績、出效益,易被忽略和輕視。因此,高校應該建立獎懲動力機制,滿足他們的合理要求,在物質和精神上予以動力支持。在物質上,可以由工資制轉向薪酬制。工資制缺乏動力激勵,而薪酬制則體現(xiàn)了優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多酬的分配原則。當然,在采用動力機制的同時也要采取制約機制,如將薪酬的某部分與教學管理工作任務的完成情況掛鉤,對工作不負責任的人予以相應的懲罰等。而精神動力主要體現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展機制上,高??梢栽诼殑疹悇e上進行科學的劃分,建立職位結

11、構劃分體系,明確高、中、基層教務管理職位的名稱和數(shù)量;還可以建立完善的教學管理人員輪崗和升遷制度等等。這樣既可以調動教學管理人員的工作熱情,又營造了用人、育人和留人的工作氛圍。4、創(chuàng)新教學管理工作手段教學管理手段現(xiàn)代化是高等學校教學管理現(xiàn)代化的基礎和標志。其實質就是以計算機網(wǎng)絡為物質技術基礎構建教學管理信息化平臺,實現(xiàn)教學管理網(wǎng)絡化、信息化。近年來,高等學校由于在校生規(guī)模和專業(yè)數(shù)量的不斷增加,使得教學管理人員的日常工作強度不斷加大,傳統(tǒng)的管理手段已無法適應教學管理發(fā)展的需要。而以網(wǎng)絡和計算機為核心的現(xiàn)代信息技術引入教育領域后,給高校教學管理現(xiàn)代化提供了靈活的手段和豐富的控制機制。高等學校必須充

12、分利用現(xiàn)代信息處理技術,借助信息化工程,研制開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的具有前瞻性、先進性、可操作性的現(xiàn)代化教學信息綜合管理系統(tǒng),對各類教學信息和數(shù)據(jù)進行規(guī)范、統(tǒng)一、有序、全面的科學處理和有效管理,以提高管理和服務工作的效率和水平。這樣既可改善或替代傳統(tǒng)的手工管理,也方便信息數(shù)據(jù)的存儲、歸類、查詢、傳遞,實現(xiàn)信息資源共享以及在線互動交流,形成規(guī)范、良好的教學活動環(huán)境。三、教學管理工作總結高校作為人才培養(yǎng)的主要場所,其辦學質量的好壞直接決定人才培養(yǎng)的質量,而辦學質量的評估在很大程度上又取決于高校的教學管理。高校教學管理部門肩負的使命任重而道遠。隨著教育改革的不斷深入,深入探索教學管理工作的規(guī)律,努力構建與其

13、相適應的激勵機制,對于不斷提高高校教學管理水平具有十分重要的現(xiàn)實意義。 高校教學工作總結 篇3 對于數(shù)學課,有它的特殊性,那就是比較難一些,我剛開始上課要求很嚴,同學們的紀律狀況很好,但是上課的氣氛太沉悶,問他們問題,沒有幾個主動回答的,而且學生們在這種氣氛下打盹的很多,所以后來我就嘗試增強與學生們的互動,通過叫同學上黑板上做題,課前提問上節(jié)課的內容,讓他們活躍起來,如果下午第一節(jié)上課,同學門廣泛反應比較困,我會在適當?shù)臅r候講一個短小的小笑話,三五句話把氣憤帶起來??醋约旱慕虒W成果如何,就是看學生們的做題情況,我會在他們做題的時候,到他們身邊轉轉,看一下他們是否真的掌握了。這時就要特別關心一下

14、不會做的學生,再給他講講或課下讓他去找我,對于基礎薄弱或上課不認真聽講的,一定要單獨找他們,經(jīng)常找他們,給他們一種壓力一個信息,“你不會做,老師永遠特別的關照你”。課堂氣氛可以是活躍的,但該嚴肅的地方必須嚴肅,我的課,經(jīng)過督導老師的建議,我現(xiàn)在向劉悅老師學習,已經(jīng)開始上下課起立了,我覺得這最起碼給學生或自己一種感覺:這節(jié)課開始了,我要好好上課。同學遲到的,自己到我的筆記本上簽名,有說話的,下課后單獨思想教育一下。 高校教學工作總結 篇4 20xx20xx學年第X學期,本人擔任了XX級XX專業(yè)班的xx的教學工作。由于其中部分是以前擔任過的課程,因此在課程教學方面有一些教學心得和體會,現(xiàn)總結如下:

15、經(jīng)過x年的課程教學,我對教學有了較深入的了解和認識。教學就是教與學,兩者是相互聯(lián)系,不可分割的,有教者就必然有學者。學生是被教的主體。因此,了解和分析學生情況,有針對地教對教學成功與否至關重要。從最初不了解學生對教學的重要性,到現(xiàn)在認識到做為職業(yè)學校的教師,要有針對性地把理論知識與實踐知識相結合應用于日常教學活動當中。同時在教學過程中,能夠根據(jù)學生的特點采取不同的教學方法,比如案例教學法、討論法等,各種教學方法的綜合運用使課堂更生動有趣,能夠把學生吸引到課堂上來,通過深入淺出的教學方式,讓學生對課程更有興趣,真正能夠學到專業(yè)知識與技能,達到教學要求。在教學的其他環(huán)節(jié)方面,我也力爭做到精益求精,

16、開學初認真制定教學進程表,十分注重研究教學方法及手段,認真?zhèn)湔n和教學,積極參加教研室的備課活動,爭取上好每一節(jié)課,并經(jīng)常聽其他任課教師的課,從中吸取教學經(jīng)驗,取長補短,提高自己教學的業(yè)務水平。力求做到每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在講臺上,以輕松、認真的形象去面對學生。讓學生在良好的課堂氛圍中學到相關的專業(yè)知識以及技能,使學生能將課堂所學到的應用于實踐當中,真正做到學以致用。當然,雖然已經(jīng)有近x年的教學時間,但在教學方面還存在很多不足,在教學方面也走了不少彎路,還有許多方面需要在以后的教學過程中逐步完善。在學院領導的關心下,在經(jīng)驗豐富的教師幫助下,下個學期爭取更大的進步! 高校教學工作總結 篇5

17、20xx-20xx學年第二學期,本人擔任了xx級旅游管理、酒店管理,xx級酒店管理以及xx級營銷與策劃班的旅游市場營銷、酒店市場營銷和普通話測試與口才訓練的教學工作。由于都是以前擔任過的課程,因此在課程教學方面有一些教學心得和體會,現(xiàn)總結如下:經(jīng)過四年多的課程教學,我對教學有了較深入的了解和認識。教學就是教與學,兩者是相互聯(lián)系,不可分割的,有教者就必然有學者。學生是被教的主體。因此,了解和分析學生情況,有針對地教對教學成功與否至關重要。從最初不了解學生對教學的重要性,到現(xiàn)在認識到做為職業(yè)學校的教師,要有針對性地把理論知識與實踐知識相結合應用于日常教學活動當中。同時在教學過程中,能夠根據(jù)學生的特點采取不同的教學方法,比如案例教學法、討論法等,各種教學方法的綜合運用使課堂更生動有趣,能夠把學生吸引到課堂上來,通過深入淺出的教學方式,讓學生對課程更有興趣,真正能夠學到專業(yè)知識與技能,達到教學要求。在教學的其他環(huán)節(jié)方面,我也力爭做到精益求精,開學初認真制定教學進程表,十分注重研究教學方法及手段,認真?zhèn)湔n和教學,積極參加教研室的備課活動,爭取上好每一節(jié)課,并經(jīng)常聽其他任課教師的課,從中吸取教學經(jīng)

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