到貨確認書驗收報告模板

1、設備到貨確認書到貨確認周期：2021年 月 日一月 日 合同協(xié)議號：年 月份工程 名稱序號設備名稱機型/型號單價RMB元到貨數(shù)量部總金額RMB元備注12345678910111213總金額設備交接單位設備供給商蓋章設備使用方蓋章工程負責人簽字：工程負責人簽字：確認日期：確認日期：1中廚電情CH.NATELECOS國電信股份嘉興分公司設備到貨確認書到貨確認日：年 月曰合同協(xié)議號：工程名稱設備到貨狀況該批合同貨物已經(jīng)全部到齊,經(jīng)驗收無誤.設備交接單位設備供給商蓋章設備接收單位：嘉興分公司蓋章工程負責人簽字：工程負責人簽字：確認日期：確認日期：注：設備到貨狀況欄填列：設備種類、數(shù)量、到貨地點等是否與

2、合同一致,到貨設備是否有質(zhì)驗證書等情況.12習彳國電情CHINA TELECOM驗收申請報告致中國電信股份嘉興分公司甲方人貴方向公司定購的工程設備合同號,于2021年 月 日全部到貨,并于2021年 月 日全部安 裝調(diào)試完成,現(xiàn)系統(tǒng)具備驗收條件,請貴方組織相關(guān)單位對該 工程進行驗收.特此申請!公司代表人:日期：習彳國電情CHINA TELECOM驗收報告工程名稱：合同號：工程編號：施工日期： 自2021年 月 日開工至2021年 月 日完工本工程的全部合同設備均已于2021年 月 日安裝、測 試完畢.買方進行了驗收測試,設備符合合同約定的驗收技 術(shù)性能指標.雙方同意簽署驗收證書.中國電信股份蓋

3、章設備供給商蓋章嘉興分公司買方代表：簽訂日期：年 月曰賣方代表：簽訂日期：年 月 日2021年工作總結(jié)及2021年工作方案精選xx年,我工區(qū)平安生產(chǎn)工作始終堅持欄平安第一,預防為主,綜合治理"的方針,以落實 平安生產(chǎn)責任制為核心,積極開展平安生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、平安生產(chǎn)宣傳教育以及 平安生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)平安生產(chǎn)局面良好,總 體平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定井更加牢固可靠.主要工作開展悄況 一認真開展平安生產(chǎn)大檢查,加大平安整治力度.在今年的平安生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度平安檢查和日常性平安巡視檢查 記錄,同時順利完成公司組織的XX年春、秋

4、季平安生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項 隱患排查工作.截止日前,工區(qū)先后共開展各類平安檢查71次,查出事故隱患點22處,均 進行了閉環(huán)處理.通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的平安生產(chǎn)根底.二順利完成保電專項工作.本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)到達90余天,通過工區(qū)全員的共 同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電' 500kv沁博線保電 等一批重要節(jié)假日的保電工作.四工作票統(tǒng)計及其他工作情況.截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)平安生產(chǎn)1780天：全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張；第二種工作票26張.工作票合格率100%

5、,執(zhí)行情況較好.全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,線路跳閘率為0次/百公里年幾四安環(huán)體系標準化建設本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作,先后派員參加安 環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20余 處,先后進行了閉環(huán)整改.截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工 作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力保證體系工作符合外審相關(guān)要求.五強化平安生產(chǎn)責任制的落實.工區(qū)高度重視平安生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的平安工 作目標,根據(jù)公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂平安生產(chǎn)責任書,強化各級人員平安責任 意識,一級一級,層層抓落實.建立

6、和完善平安生產(chǎn)責任體系,嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī) 范和技術(shù)標準,加大平安投入,增強根底治理,加大平安培訓教育力度.努力實現(xiàn)工區(qū)平安 工作標準化治理.六增強平安生產(chǎn)教育培訓工作,著力增強平安防范意識.為了進一步增強全區(qū)平安防 范意識,提升平安技能,我們先后制定并順利實施了?XX年工區(qū)平安技能培訓方案與方案?、 ?XX年“平安生產(chǎn)月活動實施方案?,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、 活動組織形式和要求.組織開展平安生產(chǎn)崗位資格,平安技術(shù)和平安治理培訓,突出抓好一 線青工和平安責任人培訓教育,著力提升平安意識,不斷增強自身平安技能培訓,提升工區(qū) 平安生產(chǎn)治理水平,實現(xiàn)平安生產(chǎn).工區(qū)組織培訓一

7、線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生 產(chǎn)人員參加?安規(guī)?培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者 要求重新培訓學習,考核合格后前方能上崗作業(yè).對新進員工做好三級平安教育,特別是崗 位培訓,平安教育培訓,并對其進行嚴格考核合格前方能上崗作業(yè).七增強平安生產(chǎn)應急治理工作,提升預警防范和處背事故災難的水平.突出預防為主, 著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)平安生產(chǎn)工作的重要方針.一年來,我工區(qū) 不斷完善平安生產(chǎn)應急預案,增強各類事故以及可能危及平安生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、 預警'預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的治理,建立應急值班制度,提升突發(fā)事 故處置

8、水平.工區(qū)舉行了 XX年迎峰度夏應急演練,有效提升了工區(qū)應急處置水平.先后圓 滿完成XX年迎峰度夏,防汛保供電等任務.二、存在的主要問題一施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜.二電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的平安運行.施工周期較長的線 下作業(yè)工程日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施 工方簽訂平安協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中.截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路平安運行,與施工方簽訂施工協(xié) 議書3處,下發(fā)施工平安告知書13份,張貼警示標志共計5處.三工區(qū)員工的平安意識、理論技能水

9、平有待提升.隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務繁 重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且平安素質(zhì)有待提升,對工區(qū)的平安生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗.三、2021年平安生產(chǎn)工作思路下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持"平安第一,預防為主,綜 合治理的方針.強化平安生產(chǎn)治理和監(jiān)替,建立平安生產(chǎn)長效機制,遏制平安事故,推動 工區(qū)平安生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn).為此,我們將突出"四抓做好平安生產(chǎn)工作.一是抓基層根底.根據(jù)靛重基層、打根底、強監(jiān)管的工作思路,建立完善工作制度、 設直根底臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡,充分發(fā)揮平安監(jiān)管職能,使平安生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉, 筑牢平安生產(chǎn)第一防線.二是抓隱患治理.切實增強和解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突岀

10、問題, 堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)平安生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦 法,落實監(jiān)管舉措,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài).三是抓重點防范.重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動, 努力使各種線下外部作業(yè)工程完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改舉措, 及時消除平安隱患,保證平安.四是抓宣傳教育.增強警示教育,對典型平安生產(chǎn)違章行為及時曝光,增強學習,狠抓 違章治理,增強所有人員平安生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視平安、關(guān)注平安、 防范事故的良好氣氛.時間飛逝,轉(zhuǎn)眼XX年年關(guān)已到,我到XX公司也有一年時

11、間了.這是緊張又充實的一年,XX 見證了我從無到有.從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從 一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員.面對這一年,XX 公司所有人齊心協(xié)力,同心同健,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新, 這是值得我們驕傲的.為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自京.年初,我以應屆生身份來XX公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路 上一個很重要的起點.眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保證,是關(guān)系到公司整個銷售利益 的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上.回首這 一年,我在XX的

12、取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲.正是由于有了一個良 好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟.工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺.古人云：'紙上得來 終覺淺,要知此事必躬行.對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習, 把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識.轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年.就這一年的工 作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在XX公司一年來取得的成績以及自己的缺乏.%個人成長方面:1、心態(tài)轉(zhuǎn)變.學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活, 學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考

13、慮如何提升工作效率,怎樣處 理與上級領導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常 心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利.2、方案做事.有了明確的方案,目標才淸晰,以至于在工作中不會茫然.在采購部工 作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日 志看似平常,但在無形中提升你做事的效率和工作的有序程度.也改變了我剛開始工作缺乏 系統(tǒng)和邏輯性的缺點.3、處處留心皆學問.這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多 說什么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同.在整理過程 中我仔細的看了一下采購

14、合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直 接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心.在生活中只要你留心處處都有學問在, 不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做.4、不以事小而不為.做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好.這是 我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要.工作中我努力做好每一個細節(jié), 但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正由于這些小事情改變了我對工作 的態(tài)度.小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要.衽xx有一群樂于幫助我的同事, 在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助.從

15、最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、 市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提升自己的工作水平.5、熟悉的提升.以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要 價格適宜、質(zhì)雖過關(guān)那就可以.通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單. 保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求.進入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原 來不正確的觀念,在思想上和工作責任要求相統(tǒng)一.特別采購是公司供給鏈中一個非常重要 的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失.所以說 采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的.我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這 個方向靠

16、近.我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者.二、工作方面:自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入XX公司.從根本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手.要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟 悉它的價格組成,了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下根底. 這樣談判時,做到知彼,百戰(zhàn)百勝.現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要 由不同的方面收集物料的采購信息,地域差異等.只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品 的價格定位,為采購活動做好先期準備.公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一

17、樣,剛進公司的新人來說,尤為重要.八月份公司 XXX工程采購任務下來了,這個工程在飯金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求.剛開 始我井未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供給商處反應到我這里,我即使和 已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題.沒了解淸楚我就做出了決定,后 果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤.這個事情讓我明白溝通很重要, 只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失.XX對產(chǎn)品質(zhì)呈嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是岀名的.成品的合格率一個重要因素就是采購材料的 品質(zhì)是否到達產(chǎn)品要求.材料合格率、以及售后效勞都屬于質(zhì)雖范圍.我們對物料的要求高 了,就是對供給商

18、的要求高了.例如包裝問題,有的供給商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì) 雖,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影 響品質(zhì).我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供給商改變了不正確的看法.XXXX電子 ,是我們公司在接插件方面的主要供給商,原來由于我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、 供給產(chǎn)品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題.但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及 供給商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)雖、生 產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不合格情況根本杜絕,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩 得.這只是一個典型的例子.在更新供給商和品質(zhì)方

19、面溝通下,在我負責的供給商里電子元 器件到貨不合格率降低到1%以下,飯金結(jié)構(gòu)件到貨合格率到達90%,沒有對生產(chǎn)正常進行造 成延誤,也沒有增加我們的采購本錢.采購本錢的限制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因 素,更要最大限度的節(jié)約本錢,做到貨比三家；還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義.只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真 研究,商討方法.我們采購部遵循根據(jù)訂單方案呈向供給商下訂單的原那么,除卻必要的余雖, 在滿足供給商最少采購雖的原那么下,盡雖不造成庫存積壓.防止由于庫存造成公司經(jīng)營本錢 的積壓.同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供給商,例如,我司XXX工程的雙頭預置網(wǎng)線, 采購本錢一直較高,而且原供給商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象.十一月,我尋找到 XXXX電子,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供給商先進,而且能夠降低此網(wǎng)線25% 的采購本錢,從原元/pcs降低到元/peso H月由XX電子供給的XX工程一個批次和XXX工程兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線,合格率到達100%.降低了 XX工程