設(shè)施規(guī)劃與物流分析精編版

1、設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)題目：液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)內(nèi)容與要求：液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)內(nèi)容與要求如下：1、液壓轉(zhuǎn)向器廠物流分析。2、液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位相互關(guān)系分析。3、作業(yè)單位位置相關(guān)圖，相當(dāng)于A3 圖樣的坐標(biāo)紙1 張。4、作業(yè)單位面積相關(guān)圖，相當(dāng)于A3 圖樣的坐標(biāo)紙1 張。5、液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置圖三套路，A3 圖樣三張。6、評(píng)價(jià)擇優(yōu)，選出最佳總平面布置圖。7、編寫設(shè)計(jì)說(shuō)明書，工作量不少于12000 字。1緒論物流分析與設(shè)施規(guī)劃是工業(yè)工程專業(yè)一門核心課程。從工業(yè)工程的角度考察，設(shè)施規(guī)劃由廠址選擇與設(shè)施設(shè)計(jì)兩部分組成，設(shè)施設(shè)計(jì)又可分為布置設(shè)計(jì)、物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、

2、公用工程設(shè)計(jì)及信息通信設(shè)計(jì)五個(gè)相互關(guān)聯(lián)的部分。布置設(shè)計(jì)和物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)也是生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的兩個(gè)環(huán)節(jié)。布置設(shè)計(jì)即傳統(tǒng)的工廠布置，重點(diǎn)在于空間的合理規(guī)劃，使得物流路線最短，在布置時(shí)位置合理，盡可能減少物流路線的交叉、迂回、往復(fù)現(xiàn)象。物流搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)傳統(tǒng)上是以布置設(shè)計(jì)為前提，根據(jù)所搬運(yùn)物料的物理特征、數(shù)量以及搬運(yùn)距離、速度頻率等，確定合理搬運(yùn)方法，選擇合適的搬運(yùn)設(shè)備，使搬運(yùn)系統(tǒng)的綜合指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)。兩者的目標(biāo)都是力求物流系統(tǒng)合理化。工廠作為一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)是由人員、設(shè)備、技術(shù)等多種因素所構(gòu)成，生產(chǎn)不同產(chǎn)品的工廠模式又存在著差異，這就給工廠布置設(shè)計(jì)帶來(lái)了難題。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（Systematic Layo

3、ut Planning ， SLP）方法是以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線，采用一套表達(dá)力極強(qiáng)的圖例符號(hào)和簡(jiǎn)明表格，通過(guò)一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行工廠布置設(shè)計(jì)，如圖1.1 所示。原始資料：P、Q、R、S、T物流分析作業(yè)單位相互關(guān)系物流-作業(yè)單位相互關(guān)系圖所需面積可用面積面積相互關(guān)系圖修正因素實(shí)際制約制定幾種布置方案方案評(píng)價(jià)選出最優(yōu)方案圖 1.1 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP ）流程圖SLP有其完善的設(shè)計(jì)模式和設(shè)計(jì)程序，是一種設(shè)施設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采用，實(shí)踐效果良好的方法。2目 錄一、概述4二、基本要素分析42 1、液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù)42 2、作業(yè)單位的劃分6三、物流分析113

4、1、產(chǎn)品工藝過(guò)程分析113 2、物流強(qiáng)度分析15四、作業(yè)單位相互關(guān)系分析17五、綜合相互關(guān)系分析18六、作業(yè)位置相關(guān)圖繪制226 1、綜合接近程度排序226 2、作業(yè)單位位置相關(guān)圖22七、面積相關(guān)圖的繪制23八、總平面布置可行方案圖24九、方案評(píng)價(jià)269 1、權(quán)重的設(shè)定269 2、方案的選擇26十、總結(jié)錯(cuò)誤！未定義書簽。十一、參考文獻(xiàn)錯(cuò)誤！未定義書簽。3一、概述當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有一叉車修理廠，占地面積為16000m2，廠區(qū)南北長(zhǎng)為200m，東西寬為80m，所處地理位置如圖1 所示。該廠職工人數(shù)300 人，計(jì)劃改建成年產(chǎn)量6000 套液壓轉(zhuǎn)向器的生產(chǎn)廠，需要完成工廠總平面布置設(shè)計(jì)。北圖 1 待建液壓轉(zhuǎn)向器

5、廠廠二、基本要素分析2 1、液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù)液壓轉(zhuǎn)向器的基本結(jié)構(gòu)如圖2 所示，有22 個(gè)零、組件構(gòu)成，每個(gè)零、組件的名稱、材料、單間重量及年需求量均列于表1 中。圖 2液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)4表 1零件明細(xì)表工廠名稱：液壓轉(zhuǎn)向器廠產(chǎn)品名稱液壓轉(zhuǎn)向器產(chǎn)品代號(hào)計(jì)劃年產(chǎn)量序自外總計(jì)劃需零件圖形狀尺單件重零件名稱零件代號(hào)材料說(shuō)明號(hào)制購(gòu)求量號(hào)寸量（ Kg ）1連接塊組件2060000.092前蓋HT25060000.903X 型密封圈橡膠62000.044擋環(huán)2060000.035滑環(huán)2060000.036彈簧片65Mn420000.017拔銷65Mn62000.028聯(lián)動(dòng)軸4560000.279閥體H

6、T25060007.0010閥芯4560000.611閥套2060000.5612隔盤2060000.3213限位柱4560000.0114定子40Cr60001.2015轉(zhuǎn)子4560000.6016后蓋2060000.8017螺栓45360000.0218O 型密封圈橡膠210000.0119限位螺栓4560000.0220油堵塑料280000.0121標(biāo)牌鋁60000.0122護(hù)蓋塑料66000.01編制（日期）審核（日期）522、作業(yè)單位的劃分根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn)，液壓轉(zhuǎn)向器廠設(shè)立如表2 所示 11 個(gè)作業(yè)單位，分別承擔(dān)原材料存儲(chǔ)、備料、熱處理、加工與裝配、產(chǎn)品性能試驗(yàn)、生產(chǎn)管理

7、與服務(wù)等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。表 2 作業(yè)單位建筑物匯總表序號(hào)作業(yè)單位名稱用途建筑面積（ m2 ）結(jié)構(gòu)型式備注1原材料庫(kù)儲(chǔ)存鋼材、鑄錠20×30露天2鑄造車間鑄造12×243熱處理車間熱處理12×124機(jī)加工車間牢、銑、鉆削18×365精密車間精鏜、磨削12×366標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫(kù)儲(chǔ)存外購(gòu)件、半成品12×247組裝車間組裝轉(zhuǎn)向器12×368性能試驗(yàn)室轉(zhuǎn)向器性能檢驗(yàn)12×129成品庫(kù)成品儲(chǔ)存12×1210辦公、服務(wù)樓辦公室、食堂等80×6011設(shè)備維修車間機(jī)床維修12×2423、液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)工

8、藝過(guò)程由于液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單， 因此其生產(chǎn)工藝過(guò)程也很簡(jiǎn)單， 總的工藝過(guò)程可分為零、組件制作與外購(gòu)，半成品暫存，組裝，性能試驗(yàn)與成品存儲(chǔ)等階段。（1）零、組件制作與外購(gòu)液壓轉(zhuǎn)向器上的標(biāo)準(zhǔn)件、 異形件如塑料護(hù)蓋、 鋁制標(biāo)牌等都是采用外購(gòu)、 外協(xié)的方法獲得， 入廠后由半成品庫(kù)保存。 其它零件由本廠自制， 其工藝過(guò)程分別見(jiàn)表 3 至表 15。表中各工序加工前工件重量為：該工序加工后工件重量/該工序材料利用率。（2）標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件與半成品暫存6生產(chǎn)的零、組件經(jīng)車間內(nèi)檢驗(yàn)合格后，送入半成品庫(kù)暫存。定期訂購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)件和外協(xié)件均存放在半成品庫(kù)。（3）組裝所有零、組件在組裝車間集中組裝成液壓轉(zhuǎn)向器成品。（4

9、）性能試驗(yàn)所有組裝出的液壓轉(zhuǎn)向器均需進(jìn)行性能試驗(yàn)，試驗(yàn)合格的成品送入成品庫(kù)，試驗(yàn)不合格的返回組裝車間進(jìn)行修復(fù)。一次組裝合格率估計(jì)值為80%，二次組裝合格率為 100%。（5）成品存儲(chǔ)所有合格液壓轉(zhuǎn)向器存放在成品庫(kù)待出廠。表 3液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（ Kg ）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（ Kg ）連接塊組件1200.096000540序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（ %）1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工車間車、鏜、壓裝553半成品庫(kù)暫存表 4液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（ Kg ）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（ Kg ）前蓋2HT2500.9060

10、005400序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（ %）1原材料庫(kù)準(zhǔn)備鑄錠2鑄造車間鑄造603機(jī)加工車間粗銑、鏜、鉆804精密車間精鏜955半成品庫(kù)暫存7表 5液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（ Kg ）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（ Kg ）擋環(huán)4200.036000180序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（ %）1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工車間車削403半成品庫(kù)暫存表 6液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（ Kg ）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（ Kg ）滑環(huán)5HT2500.036000180序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（ %）1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工

11、車間車削403半成品庫(kù)暫存表 7液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（ Kg ）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（ Kg ）聯(lián)動(dòng)器8450.2760001620序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（ %）1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工車間車、銑403精密車間精磨994半成品庫(kù)暫存8表 8液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（ Kg ）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（ Kg ）閥體9HT2507.00600042000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（ %）1原材料庫(kù)準(zhǔn)備鑄錠2鑄造車間鑄造603機(jī)加工車間粗銑、鏜704精密車間精鏜905半成品庫(kù)暫存表 9液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)

12、程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（ Kg ）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（ Kg ）閥芯10450.660003600序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（ %）1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工車間粗車、鉆、銑703熱處理車間熱處理4精密車間精磨995半成品庫(kù)暫存表 10液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（ Kg ）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（ Kg ）閥套11200.5660003360序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（ %）1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工車間車削803半成品庫(kù)暫存9表 11液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（ Kg ）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（ Kg ）隔盤

13、12200.3260001920序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（ %）1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工車間銑、鉆803半成品庫(kù)暫存表 12液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（ Kg ）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（ Kg ）限位柱13450.01600060序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（ %）1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工車間車、鏜703熱處理車間熱處理4精密車間端磨995半成品庫(kù)暫存表 13液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（ Kg ）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（ Kg ）定子1440Cr1.2060007200序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（ %）1原

14、材料庫(kù)備料2熱處理車間退火3機(jī)加工車間車、鉆、插、銑504熱處理車間調(diào)質(zhì)5精密車間研磨996半成品庫(kù)暫存10表 14液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（ Kg ）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（ Kg ）轉(zhuǎn)子15450.6060003600序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（ %）1原材料庫(kù)備料2熱處理車間正火3機(jī)加工車間車、銑、鉆704熱處理車間淬火5精密車間研磨996半成品庫(kù)暫存表 15液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（ Kg ）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（ Kg ）后蓋16200.8060004800序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（ %）1原材料

15、庫(kù)備料2機(jī)加工車間車、鉆803半成品庫(kù)暫存三、物流分析物流分析是機(jī)械制造廠平面布置的基礎(chǔ)，只有進(jìn)行準(zhǔn)確的物流分析后， 才有可能得到合乎需要的布置方案。3 1、產(chǎn)品工藝過(guò)程分析（1）分析給定的工藝過(guò)程表，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品加工、組裝、檢驗(yàn)等各加工階段及各工藝過(guò)程路線的分析， 計(jì)算每個(gè)工藝過(guò)程的各工序中加工前工件單件重量及產(chǎn)生的廢料重量，并折算成全年重量。如表16。11表 16全年加工量與廢物量表Kg(KgKgKg160000.090.074540444260000.901.073540064383X62000.04248460000.030.045180270560000.030.04518027064

16、20000.01420762000.02124860000.270.41316202478960007.0011.51842000691081060000.60.226360013561160000.560.1433608401260000.320.080192060001360000.010.00446026.41460001.201.224720073441560000.600.266360015961660000.800.24800120017360000.0272018O210000.012101960000.0212020280000.012802160000.01602266000

17、.0166（ 2）各個(gè)自制零部件工藝過(guò)程圖如下12原材料原材料110.6831.973420.2730.4101.1840.7895廢料4廢料0.9470.0030.2376廢料5廢料0.27060.047廢料0.9聯(lián)動(dòng)器加工工藝過(guò)程圖前蓋加工工藝過(guò)程圖原材料原材料110.0750.1644460.0450.0746廢料廢料0.0300.090滑環(huán)加工工藝過(guò)程圖連接塊組件加工原材料原材料12.42410.71.212341.2120.14456廢料1.2120.0126廢料0.56廢料1.2閥套加工工藝過(guò)程圖定子加工工藝過(guò)程圖原材料118.518211.1117.4074 廢料7.7783.3

18、335 廢料0.7786廢料7.00閥體加工工藝過(guò)程圖原材料10.07540.0456廢料0.030檔環(huán)加工工藝過(guò)程圖原材料10.40040.0806廢料0.320隔盤加工工藝過(guò)程圖13原材料1原材料原材料0.8661140.8660.01440.26030.6063廢料40.6060.6060.0043453廢料50.0060.260.01010.00666廢料廢料廢料50.6000.660.0001轉(zhuǎn)子加工工藝過(guò)程圖廢料0.01閥芯加工工藝過(guò)程圖限位柱業(yè)工藝過(guò)程圖原材料11.0040.26 廢料0.8后蓋加工工藝過(guò)程圖（ 3）匯總形成產(chǎn)品總的工藝過(guò)程圖，特別注明各工序（作業(yè)單位）之間的全年

19、物流量?？偟募庸すに嚵鞒虉D如圖 3。圖 3 總工藝流程表143 2、物流強(qiáng)度分析（1）作業(yè)單位間物流強(qiáng)度根據(jù)產(chǎn)品總的工藝過(guò)程圖， 統(tǒng)計(jì)各作業(yè)單位之間的物流強(qiáng)度。當(dāng)存在逆向物流時(shí)，物流強(qiáng)度等于正、逆物流強(qiáng)度之和，統(tǒng)計(jì)的結(jié)果如表 17。表 17物流強(qiáng)度匯總表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)物流強(qiáng)度序號(hào)作業(yè)單位對(duì)物流強(qiáng)度序號(hào)作業(yè)單位對(duì)物流強(qiáng)度（路線）（路線）（路線）11 212294663 514604.67 892158.821 31974074 5539888 97679931 423864.484 61098042 47377095 66348053 434344.6106 776799（ 2）作業(yè)單位物流強(qiáng)度

20、分析將各作業(yè)單位的物流強(qiáng)度按大小排序，自大15到小填入物流強(qiáng)度分析表，根據(jù)物流強(qiáng)度分布比例（如表18）劃分物流強(qiáng)度等級(jí)，可得物流強(qiáng)度分析表19 。表 18物流強(qiáng)度等級(jí)劃分表物流強(qiáng)度等級(jí)符號(hào)物流路線比例（ %）承擔(dān)物流量比例（%）超高物流強(qiáng)度A（4）1040特高物流強(qiáng)度E（3）2030較大物流強(qiáng)度I（2）3020一般物流強(qiáng)度O（1）4010可忽略搬運(yùn)U（0）表 19 物流強(qiáng)度分析表物 流 強(qiáng) 度 單位（ 100000）序號(hào)作業(yè)單位對(duì)（路線）物流強(qiáng)度等級(jí)123456789101112131411 2A27 8E36 7E48 9E52 4E65 6E74 5E83 4I91 4I101 3I113

21、 5O124 6O（3）作業(yè)單位物流相互關(guān)系分析填寫作業(yè)單位物流相關(guān)表如圖 4。圖 4作業(yè)單位物流相關(guān)表16四、作業(yè)單位相互關(guān)系分析根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn)， 液壓轉(zhuǎn)向器廠的作業(yè)單位的劃分有原材料庫(kù)、鑄造車間、熱處理車間、機(jī)加工車間、精密車間、標(biāo)準(zhǔn)件半成品庫(kù)、組裝車間、性能試驗(yàn)室、成品庫(kù)、辦公服務(wù)樓和設(shè)備維修車間。41、從物流，工作流程，作業(yè)性質(zhì)相似，使用相同設(shè)備，使用同一場(chǎng)地等一系列因素整理出影響作業(yè)單位相互關(guān)系的主要因素，并給出理由編號(hào)，如表 20。表 20非物流關(guān)系理由表編號(hào)關(guān)系等級(jí)的理由1工作流程的連續(xù)性2生產(chǎn)服務(wù)3物料搬運(yùn)4管理方便5安全與污染6公用設(shè)備與輔助動(dòng)力源7振動(dòng)8人員聯(lián)

22、系17表 21作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)劃分比例A5%E10%I10%O10%U65%X42、確定各作業(yè)單位對(duì)之間影響相互關(guān)系的因素由表 20 與表 21 得非物流作業(yè)相互關(guān)系表如圖5。圖 5非物流作業(yè)關(guān)系相關(guān)表五 綜合相互關(guān)系分析根據(jù)作業(yè)單位物流相關(guān)圖和非物流的作業(yè)單位作業(yè)相互關(guān)系圖，假定物流與非物流相互關(guān)系權(quán)重比值為2：1。由綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分表（表22）可以得18出綜合物流相關(guān)等級(jí)表（表23）。表 22綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分關(guān)系密切程度等級(jí)符號(hào)作業(yè)單位配對(duì)比例絕對(duì)必要靠近A5%特別必要靠近E10%重要I15%一般O8%不重要U52%不希望靠近X10%表 23 綜合物流相關(guān)等級(jí)表2112A4E3

23、11A13I2I26E14I2A48E15U0U00U16U0I22O17U0U00U18U0U00U19U0U00U1 10U0U00U1 11U0U00U23U0E33I24E0A410A25U3E33I26U0U00U1927U0U00U28U0U00U2 9U0U00U2 10U0U00U2 11U0E33I3 4I2E37E3 5O1X-11I3 6U0U00U3 7U0U00U3 8U0X-1-1X3 9U0X-1-1X3 10U0X-1-1X3 11U0I22O4 5E3U06E4 6O1U02O4 7U0U00U4 8U0U00U4 9U0U00U4 10U0X-1-1X4 1

24、1U0E33I5 6E3U06E5 7U0E33I5 8U0U00U5 9U0U00U5 10U0X-1-1X5 11U0E33I6 7E3I17E6 8U0U00U6 9U0U00U6 10U0X-1-1X6 11U0U00U207 8E3E39A7 9U0U00U7 10U0O11O7 11U0U00U8 9E3I28E8 10U0U00U8 11U0U00U9 10U0I22O9 11U0U00U10 11U0U00U由綜合等級(jí)相關(guān)表得作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表（如圖6）圖 6作業(yè)單位綜合關(guān)系表21六、作業(yè)位置相關(guān)圖繪制6 1、綜合接近程度排序由作業(yè)單位綜合相互關(guān)系可得作業(yè)單位綜合接近程度排

25、序表，如表24。表 24綜合接近程度排序表作業(yè)單位代號(hào)12345678910111AEEUOUUUUU2AIAIUUUUUI3EIEIUUXXXO4EAEEOUUUXI5UIIEEIUUXI6OUUOEEUUXU7UUUUIEAUOU8UUXUUUAEUU9UUXUUUUEOU10UUXXXXOUOU11UIOIIUUUUU綜合接近程1114714136963-27度排序42613859101176 2、作業(yè)單位位置相關(guān)圖由作業(yè)單位綜合接近程度排序表，根據(jù)綜合相互關(guān)系級(jí)別高低，先后確定不同級(jí)別作業(yè)單位位置，形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖，如圖7。圖 7 作業(yè)單位位置相關(guān)圖22七、面積相關(guān)圖的繪制由作業(yè)位置相關(guān)圖，結(jié)合表3-2 中作業(yè)單位面積，可做出作業(yè)面積相關(guān)圖，如圖 8 所示：圖 8面積相關(guān)圖23八、總平面布置可行方案圖首先確定廠區(qū)面積 200m×80m，以托盤的方式搬運(yùn)物料，并用電瓶車進(jìn)行物料運(yùn)輸。對(duì)物料進(jìn)行分析， 物料首先經(jīng)過(guò)原材料庫(kù)進(jìn)入各個(gè)生產(chǎn)加工車間， 因此，原材料庫(kù)的選址應(yīng)當(dāng)離這些生產(chǎn)車間比較近， 而且還要求原材