2020年建筑工程項目管理知識點9

1、2020年建筑工程項目管理知識點 9多選題1、建設工程項目的風險類型有很多種，下列選項中的()屬于建設工程項目風險中的工程環(huán)境風險。A.自然災害B.火災和爆炸的發(fā)生C.氣候條件D.巖土地質條件E.技術事故答案： A, C, D暫無解析單選題2、 業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益， 其項目管理的目標包括項目的投資目標、() 和質量目標。A.成本目標B.進度目標C.合同目標D.信息目標答案： B 解析 1Z201011 建設工程管理的任務單選題3、工程管理的信息資源不包括() 。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.經(jīng)濟類工程信息D.建筑類工程信息答案： D建設工程項目的信息資源有：組織類信息、管

2、理類信息、經(jīng)濟類信息、技術類信息。因此，本題正確答案為D。單選題4、以下哪項不屬于金融衍生品服務()A.利率互換B.貨幣互換C.期貨D.銀行卡業(yè)務答案： D 解析 此題考查的是金融衍生品的產(chǎn)品類型。利率互換和貨幣互換都屬于金融衍生品業(yè)務。除此之外，還包括期貨和期權。銀行卡業(yè)務屬于傳統(tǒng)的銀行業(yè)務，并沒有分散風險的功能和目的。 銀行交易金融衍生品的主要目的是風險管理， 但也有客戶委托銀行進行不以風險管理為目的的投機或炒作交易。多選題5、項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是() 。A.施工安全管理B.施工成本控制C.工程合同管理D.施工質量控制E.施工組織

3、設計答案： A, B, C, E暫無解析簡答題6、某建筑安裝工程公司承擔了一工程項目的裝修任務，合同工期為120d,合同價款為 300 萬元。該建筑安裝工程公司項目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術水平為該工程編制了施工組織設計， 該施工組織設計包括施工組織總設計、 單位工程施工組織設計和分部 ( 分項 ) 工程施工組織設計， 在施工組織總設計的編制中， 項目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計劃后，確定了施工總進度計劃，在施工總進度計劃明確后，擬定具體的施工方案。該安裝工程公司項目經(jīng)理部在保證工期和質量滿足要求的前提下， 對施工成本采取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實施了以下措施：(1)

4、加強施工調度。(2) 編制安全使用計劃，確定施工成本管理目標。(3) 采用先進的施工技術。(4) 提出風險應對策略。問題該丁程項目經(jīng)理部在施工組織設計編制過程中存在哪些不妥，并改正。答案：該工程項目經(jīng)理部在施工組織設計編制過程中存在的不妥：暫無解析單選題7、行政監(jiān)督的內容可細分為行政指派監(jiān)督、行政指導監(jiān)督和 ()A.行政效率監(jiān)督B.行政人事監(jiān)督C.行政評價監(jiān)督D.行政溝通監(jiān)督答案： C 解析 行政監(jiān)督的內容可細分為對行政指派、行政指導和行政評價的監(jiān)督。多選題() 。8、對于國際建設工程承包合同的概念理解，正確的包括A.國際工程承包是以高水平的智力勞動為主的行業(yè)B.國際工程咨詢只為承包人提供服務

5、C.國際工程包含咨詢和承包兩大行業(yè)D.按照發(fā)包人的要求，國際工程承包也作施工詳圖設計和部分永久工程的設計E.國際工程是面向國際進行招標的工程答案： C,D,E暫無解析多選題9、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。這一原則的基本內涵有() 。A.嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B.對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C.認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D.維護業(yè)主的正當權益E.按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、 規(guī)范、 標準和合同控

6、制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。因此，本題的正確答案是ADE。簡答題10、 【背景資料】某機電安裝工程公司承擔了一機電工程項目的安裝任務， 合同工期為 120 天， 合同價款為 300 萬元。該安裝工程公司項目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術水平為該工程編制了施工組織設計。 該施工組織設計包括施工組織總設計、 單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計。在施工組織

7、總設計的編制中，項目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計劃后， 確定了施工總進度計劃， 在施工總進度計劃明確后， 擬定具體的施工方案。該安裝工程公司項目經(jīng)理部在保證工期和質量滿足要求的前提下， 對施工成本采取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實施了以下措施：( 1)加強施工調度；( 2)編制安全使用計劃，確定施工成本管理目標；( 3)采用先進的施工技術；( 4)提出風險應對策略?！締栴}】 1 該工程項目經(jīng)理部在施工組織設計編制過程中存在哪些不妥并改正。2施工組織總設計，單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計分別是以何為對象進行編制的3施工成本管理的措施可歸納為哪幾類以上四項具體措施應

8、歸人哪一類4施工成本管理的環(huán)節(jié)主要有哪些5施工成本控制的目標是什么答案： 1 該工程項目經(jīng)理部在施工組織設計編制過程中存在的不妥。 (1) 不妥之處：項目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術水平編制施工組織設計。 正確做法： 施工組織設計的編制要結合工程對象的實際特點， 施工條件和技術水平進行綜合考慮。 (2) 不妥之處： 項目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計劃后， 確定了施工總進度計劃。 正確做法： 編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃。 (3)不妥之處：在施工總進度計劃明確后，擬定具體的施工方案。 正確做法：擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃。暫無解析多選題11、建設工程施工招標階段，監(jiān)理單

9、位進行的主要任務是() 。A.做好投標資格預審工作B.協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作C.協(xié)助業(yè)主編制標底D.組織開標、評標、定標工作E.協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件答案： A,C,D,E 解析 施工招標階段監(jiān)理單位的工作任務有：單選題12、 建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構的 () ，確定具體的監(jiān)理工作。A.工作目標B.總監(jiān)理工程師C.工作內容D.工作方法答案： A 解析 建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作。單選題13、 () 是協(xié)調設計進度、物資采購計劃和制定資金使用計劃等的重要參考文件。A

10、.控制性施工進度計劃B.預測性施工進度計劃C.指導性施工進度計劃D.實施性施工進度計劃答案： A 解析 控制性施工進度計劃是整個項目施工進度控制的綱領性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。 它不僅是控制施工進度的依據(jù)， 也是協(xié)調設計進度、 物資采購計劃和制定資金使用計劃等的重要參考文件。單選題14、為了確保工程建設進度總目標的實現(xiàn)，當某工程項目按建筑工程管理(CM)方法實施時， 監(jiān)理工程師應在業(yè)主的委托授權下負責() 方面的監(jiān)督、 管理與協(xié)調工作。A.施工招標與施工B.設計與施工招標C.設計和施工D.設計、施工招標和施工答案： D暫無解析多選題15、 按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分

11、， 項目管理的類型有（） 。A.業(yè)主方的項目管理B.設計方的項目管理C.施工方的項目管理D.監(jiān)理方的項目管理E.供貨方的項目管理答案： A,B,C,D除 A、 B、 C、 D 項外，還有建設項目總承包方的項目管理，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包（簡稱EPCS包）等的項目管理。單選題16、下列階段中不屬于房地產(chǎn)開發(fā)項目建設過程的是（） 。A.開發(fā)項目建設準備階段B.招標投資階段C.竣工驗收階段D.房地產(chǎn)市場分析階段答案： D建設階段是將前期階段的各項方案和計劃以及項目開發(fā)過程中所涉及的人力、 材料、 機械設備、 資金等資源集中于開發(fā)地塊上和特定的時間段上， 進行正式施

12、工建設的活動。 這一階段的工作任務主要是進行項目施工建設管理、 項目控制、 工程監(jiān)理、項目竣工驗收和交付使用。選項 D,房地產(chǎn)市場分析階段是投資決策分析階段的主要工作內容。多選題17、通過調查和歸檔，從產(chǎn)品類型上對中國銀行業(yè)營銷人員分類，主要包括() 。A.風險經(jīng)理B.中間業(yè)務經(jīng)理C.負債業(yè)務經(jīng)理D.資產(chǎn)業(yè)務經(jīng)理E.項目經(jīng)理答案： B,C,D通過調查和歸檔， 從產(chǎn)品類型上對中國銀行業(yè)營銷人員分類， 主要包括： 資產(chǎn)業(yè)務經(jīng)理、負債業(yè)務經(jīng)理和中間業(yè)務經(jīng)理。單選題18、 我國的建設工程監(jiān)理是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)， 接受建設單位的委托并代表建設單位對承建單位的 () 。A.建設行為進行監(jiān)控的專

13、業(yè)化服務活動B.工程質量進行嚴格的檢驗與驗收C.建設活動進行全過程、全方位的系統(tǒng)控制D.施工過程進行監(jiān)督與管理答案： A 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理的概念”的了解。 所謂建設工程監(jiān)理，是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)， 接受建設單位的委托， 承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承包單位的建設行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務活動。因此，本題的正確答案是A。多選題19、建設工程施工進度控制的內容包括() 。A.編制施工進度控制工作細則B.組織現(xiàn)場協(xié)調會C.整理工程進度資料D.編制單位工程施工進度計劃E.簽發(fā)工程進度款支付憑證答案： A,B,C,E暫無解析單選題20、 施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理

14、的關鍵部位、 關鍵工序開始施工前() ， 應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。A 24 小時B 48 小時C 72 小時D 5 天答案： A考點1Z201000建設工程項目的組織與管理一1Z201100建設工程監(jiān)理的工作性 質、工作任務和工作方法-1Z201103了解建設工程監(jiān)理的工作方法：旁站監(jiān)理。 思路 施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24 小時內，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應安排旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。 拓展 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的相關規(guī)定：旁站監(jiān)理人員應認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、