年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃模板_第1頁
年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃模板_第2頁
年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃模板_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2011年度工作總結(jié)前言:本部門人員編制計(jì)劃編制實(shí)際編制招聘人數(shù)離職人數(shù)離職率本部門人員狀況部門經(jīng)理主管員工總?cè)藬?shù)三、主要工作內(nèi)容(使用數(shù)字量化)四、培訓(xùn)內(nèi)容月份培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)人員培訓(xùn)講師五、工作中存在的問題六、解決問題的方法七、在工作中需要提升的方面八、對(duì)公司的建議2012年度工作計(jì)劃前言:年度部門人員編制主要工作計(jì)劃計(jì)劃編制缺崗職位招聘職位招聘人數(shù)三、招聘計(jì)劃四、培訓(xùn)計(jì)劃月份培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)人員培訓(xùn)講師五、完成計(jì)劃工作的辦法及措施六、工作中哪些方面需要提升七、需要其他部門配合的工作內(nèi)容八、需要公司支持的工作內(nèi)容正文部分字體使用:宋體正文部分字體大小:小四正文部分行距大?。?.5倍

2、5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469

3、327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論