2019年油庫HSE安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、2019年油庫HSE安全生產(chǎn)工作總結(jié)2019年油庫HSE安全生產(chǎn)工作總結(jié)2019年度，*油庫按照天津公司和儲運(yùn)分公司的總體部署， 深入學(xué)習(xí)天津公司和儲運(yùn)分公司2019年度HSE工作會議精神的指導(dǎo)下，在儲運(yùn)分公司各科室的幫助支持下，按照儲運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)對工作提出的具體要求， 經(jīng)過油庫廣大干部員工的積極不懈的 努力，全年工作取得了明顯的成效， 實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)經(jīng)營無事故， 為儲運(yùn)分公司實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)起到了保障作用。一、主要指標(biāo)完成情況：1、 無安全環(huán)保責(zé)任事故、無火險(xiǎn)隱患100%2、安全防護(hù)設(shè)施完好率 100%3、危險(xiǎn)源監(jiān)控率100%4、 職工上崗勞動防護(hù)用品穿戴合格率100%5、安全教育培訓(xùn)率 1

2、00%6、員工持證上崗率 100 %。7、安全生產(chǎn)合同簽訂率 100%。&生產(chǎn)責(zé)任事故為零。二、主要工作開展情況（一）安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作充分有序，為工作順利推進(jìn)提供了 有力保障。為了保證安全生產(chǎn)高效順利開展， 油庫成立了以周育棟為組 長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照部署和HSE體系要求推進(jìn)和執(zhí)行工作總 體目標(biāo)，明確了工作思路、 工作原則和工作方案，制訂工作計(jì)劃 和運(yùn)行大表，建立工作機(jī)制，每日通報(bào)工作進(jìn)展、監(jiān)督情況、事 故事件，開展每月一次員工安全培訓(xùn)和技能考核，不定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類問題，確保安全工作順利推進(jìn)。 干部員工參加儲運(yùn)分公司組織的油庫安全管理培訓(xùn)、會議等十余項(xiàng)，全年進(jìn)行

3、檢測油庫漏電保護(hù)、可燃?xì)怏w、防雷接地、壓力容 器、安全閥、消防設(shè)施等十二項(xiàng)，特種作業(yè)培訓(xùn)取證兩項(xiàng)。更換 消防泡沫液16T，消防器材檢查二十四次。順利完成油庫防汛和 防凍凝等季節(jié)安全工作。油庫多次參加港區(qū)安監(jiān)站和綜治辦及消 防隊(duì)組織的消防、安全、防恐等會議，出色的完成了港區(qū)安全生產(chǎn)月的活動，在119活動日*港區(qū)義務(wù)消防比武活動中榮獲了最 佳團(tuán)隊(duì)獎的成績。油庫克服重重困難，做了大量資料申報(bào)等前期 準(zhǔn)備工作，成功補(bǔ)辦了中華人民共和國港口經(jīng)營許可證，港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)認(rèn)可證也在積極辦理中，目前資料申報(bào)工作已經(jīng)順利通過。（二）HSE績效管理日趨科學(xué)，正向激勵作用有效發(fā)揮。通過每天交接班會，領(lǐng)導(dǎo)講、管理人員

4、講、職工講，把安全 管理理念融入腦海中。 每一位職工配備了工作日志，紀(jì)錄當(dāng)天工作，注意事項(xiàng)，安全經(jīng)驗(yàn)分享，溫馨提示、安全會議文件、事故 通報(bào)分析學(xué)習(xí)等。對班組和崗位人員落實(shí)制度的執(zhí)行情況，堅(jiān)持每天進(jìn)行一檢查、一講評、一考核、一公布；調(diào)度堅(jiān)持每天對各 崗位工作進(jìn)行一安排、一提示、一落實(shí)、一匯報(bào)；定期不定期組 織員工自查、自我剖析、自我糾正不良思想、不良行為、不良習(xí) 慣，通過一人一事案例分析，找原因、論危害，說教結(jié)合，經(jīng)驗(yàn) 共享。同時(shí)強(qiáng)化QM瞬口 HSE激勵，在發(fā)現(xiàn)隱患和避免事故獎的基 礎(chǔ)上，實(shí)施了事件報(bào)告獎和安全文化貢獻(xiàn)獎。加強(qiáng)事故事件管理，鼓勵事件上報(bào)，強(qiáng)化事件分析， 真正將事件變?yōu)榱速Y源，在

5、企業(yè) 內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了“別人亡羊，我補(bǔ)牢”。優(yōu)化HSE審核，建立了體系 推進(jìn)評估機(jī)制，優(yōu)化HSE滾動審核與年度集中審核相結(jié)合的管理 方式，促進(jìn)HSE體系審核不斷改進(jìn)。油庫全體員工自上而下逐級 分解并簽訂責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)。建立油庫安全寄語全家福，在值班室、廁所等公共場所張貼安全溫馨提示 等活動，樹立油庫自身的安全企業(yè)文化。*油庫以優(yōu)異的安全成績多次被評為天津港*港區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，天津港公安局綜 治辦平安單位等榮譽(yù)稱號，年初油庫光榮被評選為天津市安全文 化建設(shè)示范企業(yè)濱海新區(qū)推薦示范單位。（三）直線責(zé)任、屬地管理深入推行，安全生產(chǎn)責(zé)任制及法律法規(guī)得到有效落實(shí)。3 -按照“誰主管、

6、誰負(fù)責(zé)”和“管工作必管安全”的原則，明 確并解讀直線職能責(zé)任和屬地管理的深刻內(nèi)涵，配合油庫管理制度，從組織、職能、項(xiàng)目管理角度規(guī)范直線責(zé)任，并確立屬地的 概念，積極推行屬地管理，做到每個(gè)區(qū)域、每套裝置、每臺設(shè)備 都設(shè)有專人負(fù)責(zé)。及時(shí)向員工傳達(dá)天津銷售公司及倉儲分公司的 相關(guān)安全生產(chǎn)、安全會議及 QHSE等文件精神。結(jié)合班組管理， 油庫積極組織開展無違章班組活動，每年簽訂無違章班組承諾 書、每月進(jìn)行無違章班組量化考核的實(shí)施、每周按時(shí)檢查填寫班組“三違”行為糾正檢查臺賬全年共計(jì)55處，每周進(jìn)行安全環(huán)保檢查整改臺賬全年共計(jì) 51處，全年油庫隱患治理實(shí)施共計(jì) 16 項(xiàng)，定期組織庫內(nèi)安全生產(chǎn)和消防設(shè)施檢

7、查，查出問題隱患及時(shí)與當(dāng)班班組做出了整改， 實(shí)時(shí)監(jiān)督施工質(zhì)量，安排班組員工進(jìn)行 安全監(jiān)護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行油庫 24小時(shí)安全巡檢制度，狠抓油庫安保 工作的落實(shí)，從根本上保證了油庫生產(chǎn)運(yùn)行的安全。（四）行為安全管理有效實(shí)施，三級監(jiān)控機(jī)制得到持續(xù)改進(jìn)。一是實(shí)現(xiàn)過程控制，將行為安全管理關(guān)口前移，全面開展 HSE安全觀察溝通，有效發(fā)揮了糾正不安全行為、增加溝通交流 的作用。二是實(shí)施行為安全習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃，通過宣傳推廣、監(jiān)督檢查、激勵考核，促進(jìn)員工養(yǎng)成良好習(xí)慣。三是積極推行辦公室安全、家庭和生活安全，實(shí)現(xiàn)行為安全管理從生產(chǎn)現(xiàn)場向辦公場4 -所、從工作時(shí)間向八小時(shí)之外延伸。 四是全面推行安全經(jīng)驗(yàn)分享， 定期評優(yōu)共享

8、，促進(jìn)了全員安全意識不斷提高；油庫通過儲運(yùn)分公司安全資料考察表對照查找不足，通過對自查活動的深入， 推動了油庫質(zhì)量和健康、 安全與環(huán)境管理體系的有效實(shí)施、保持和改進(jìn)，為分公司質(zhì)量和健康、安全與環(huán)境管理體系不斷持續(xù)改進(jìn) 提供依據(jù)。油庫今年順利通過了天津市交通運(yùn)輸和港口管理局開 展的危化品企業(yè)專項(xiàng)安全督查活動、天津市濱海新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局開展的危化品企業(yè)專項(xiàng)安全大檢查工作及天津市安全 生產(chǎn)委員會開展的石油庫安全專項(xiàng)檢查。整理編制了天津市 B類危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)于油庫方面十大項(xiàng)一百多小項(xiàng)的 審核資料及完成*油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編，并順利通過了 天津市安監(jiān)局專家組的各項(xiàng)審查工作，并成功

9、取得天津市 B類危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化資質(zhì)。（五）安全應(yīng)急機(jī)制建立，應(yīng)急體系建設(shè)不斷發(fā)展。建立建全應(yīng)急物資的管理， 油庫設(shè)有室外應(yīng)急物資室和室內(nèi) 應(yīng)急物質(zhì)室，所有物資確保責(zé)任到人，應(yīng)急物資分類擺放有序。 在*油庫十七項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)之上，為保障油庫成品油長輸管線的安全運(yùn)行，妥善處置可能發(fā)生的突發(fā)事件，最大限度減少事故損失和污染，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，編制了油庫成品油長輸管線應(yīng)急處置預(yù)案， 保證了油庫生命線各類突發(fā)事件處理程序化。油庫根據(jù)中油天津銷售儲運(yùn)分公司應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理 程序的具體要求，油庫制定了2019年每個(gè)月度的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，員工每次在演練開展過程中開展應(yīng)急演練內(nèi)容培訓(xùn)，演練結(jié)束后大家能認(rèn)真討論演練過程及需