崗位績效工資核算方案

1、崗位績效工資核算方案1.0目的為了提高員工工作的積極性及生產(chǎn)效率，以按勞分配、多勞多得的原則，確保勞動(dòng) 報(bào)酬的公平合理、有效分配，制定此方案。2.0范圍適用于車間生產(chǎn)員工勞動(dòng)報(bào)酬的核算。3.0內(nèi)容3.1車間員工每月的崗位績效考核由所在區(qū)域班長執(zhí)行、主任監(jiān)督管理，生產(chǎn)經(jīng)理審核 批準(zhǔn)。3.2車間員工崗位績效的考核是以所在崗位的系數(shù)為依據(jù)，通過生產(chǎn)量、生產(chǎn)效率及質(zhì) 量狀況等而對(duì)該崗位人員進(jìn)行的綜合評(píng)估。3.3車間崗位績效考核明細(xì)表如下：i-Lr 亠 岡位X-JU /亠 岡位系數(shù)X-JU /亠 岡位i-Lr 亠 岡位系數(shù)i-Lr 亠 岡位i-Lr 亠 岡位系數(shù)X-JU /亠 岡位i-Lr 亠 岡位系數(shù)

2、卸車1.193打胗1.096切翅1.106更衣室0.98放血1.193剝胗機(jī)/剪小肚1.048剪翅根/尖1.096手套登記0.98掛雞1.193撿黃皮0.9標(biāo)翅中1.048洗毛巾/粘發(fā)1.032裝車1.096擺胗1.032標(biāo)烤中尖0.8入庫1.8看燙池1.17雞爪班1.064標(biāo)翅根1.064出庫1.65打爪機(jī)1.16轉(zhuǎn)運(yùn)1.15擺盤/修剪1裝車1.75拾雞0.98衛(wèi)生1副班長1.5碼垛1.85凈毛1.016更衣室0.9胸撕皮1.032單凍翅/胸1.15拉/割爪1.016鳳爪鳳根1.032胸修剪1.096雞架案1.15剪雞尾1.016小肚包裝0.95胸包裝1.04KFC1.21二掛1.128雞尾

3、1.016小胸/碎肉1畐y品案1.16開嗉1.17端胗/板油1胸皮1.032大包裝/小盒凍1.16開膛1.064撕胗腸/撿油1.016割腿1.192洗刷間1.16掏胗1.16預(yù)冷池1.106剔骨1.18更衣室0.9掏腸/肝1.176掛雞1.16修剪1.096印箱1.08復(fù)檢1撕脖皮1切PPT/撕皮1.096凍/鮮品計(jì)數(shù)1.064開襠1.096開胸1.064腿皮/修油1.064物料室1.096衛(wèi)生1劃背1.032轉(zhuǎn)運(yùn)/PPT1.106內(nèi)袋檢疫0.07監(jiān)磅1.2劃/撕小胸1.064PPT分級(jí)/擺盤1.064紙箱檢疫0.1雞頭案1.016撕小肉1切塊1.87品管1.9摘/捏心1.064割軟骨1.06

4、4PPT修剪0.9維修1.7摘膽1.11撕/稱油1腿精肉1鍋爐1.6大稱1.128摘架1.128劃脖皮0.9核算1.75包雞肝1標(biāo)稱1.064拉盒子1.16宿舍樓管理0.95抹油1.176整形/封箱1.032封口整形1.128洗衣房1.08稱油/稱胗1.016小肉包裝1.032轉(zhuǎn)運(yùn)1.16剪雞胗1.128割翅1.192消毒/拖地1.0323.4在正常出勤的情況下，由各班組長對(duì)本班人員的崗位任職情況、生產(chǎn)情況等進(jìn)行直 接考核；由品質(zhì)檢驗(yàn)人員對(duì)該崗位人員工作過程的中作業(yè)規(guī)范情況、質(zhì)量情況進(jìn)行檢驗(yàn) 評(píng)估，由本單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)行監(jiān)督審批。3.5對(duì)每月進(jìn)行一次崗位績效考核情況的綜合匯總，交由工資核算人員進(jìn)行核算確認(rèn), 最終結(jié)