水利工程管理中遇到的問題分析

1、水利工程管理中遇到的問題分析 水利工程管理中遇到的問題分析 摘要水利工程是我國比擬重要的根底設(shè)施，對于促進經(jīng)濟開展具有積極地意義，當(dāng)前，我國水利工程建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模逐漸擴大，對水利工程的質(zhì)量也提出了更高的要求，加強水利工程的管理，保證水利工程的順利高效運行。水利工程的管理是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，需要不斷完善管理體系，促進水利工程管理水平的提高。目前水利工程管理中還存在一定的問題，本文就水利工程管理中遇到的問題進行分析，探究其有效的管理對策。 關(guān)鍵詞水利工程；管理；問題 水利工程的管理是促進工程順利建設(shè)，強化管理效果的重要前提和根底，對水利工程的平安、質(zhì)量等環(huán)節(jié)進行驗收管理，并制定詳細(xì)的管理方

2、案能夠促進工程各個環(huán)節(jié)的順利建設(shè)。水利工程建設(shè)是一項比擬復(fù)雜的工程，需要根據(jù)嚴(yán)格的管理制度，按照方案進行施工建設(shè)。目前水利工程應(yīng)積極分析和研究工程管理中存在的問題，并采取有效地措施加以解決，促進工程的順利建設(shè)，實現(xiàn)水利工程的持續(xù)開展。 一、水利工程管理中遇到的問題 1、水利工程的管理制度不完善 在目前的水利工程管理建設(shè)中，完善的管理制度是促進水利工程順利建設(shè)的重要保障，為管理工作的順利進行提供科學(xué)的依據(jù)。水利工程管理部門需要根據(jù)水利工程建設(shè)的實際情況制定科學(xué)合理的管理方案。但是在實際的水利工程建設(shè)中，管理人員的管理意識缺乏，沒有對施工的實際情況進行評估，沒有明確的管理目標(biāo)，導(dǎo)致管理制度不健全，

3、不能為水利工程管理工作提供科學(xué)的依據(jù)，使得水利工程管理的隨意性比擬大，管理形式化嚴(yán)重。 2、平安管理問題 在目前的水利工程建設(shè)中，平安問題是工程建設(shè)中存在的主要問題之一，給水利工程帶來了極大的平安隱患。主要是由于水利工程的平安管理意識缺乏，平安生產(chǎn)責(zé)任機制也不健全，平安責(zé)任沒有劃分到具體人員身上。同時，水利工程施工的平安資金投入力度也比擬小，平安設(shè)備的不完善，使得水利工程建設(shè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的平安隱患【1】。還有一些施工單位在施工材料上造假，給水利工程的平安管理帶來了極大的影響。 3、質(zhì)量管理問題 在水利工程建設(shè)管理中，質(zhì)量管理是首要解決的，水利工程的質(zhì)量決定著工程能否順利的投入使用。但是目前水利工

4、程的質(zhì)量管理還不到位，沒有完善的質(zhì)量管理制度體系，質(zhì)量管理工作沒有參考的依據(jù)，而且政府及相關(guān)部門的監(jiān)管力度也不夠，導(dǎo)致質(zhì)量管理流于形式，使水利工程管理存在著嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。材料是水利工程施工建設(shè)管理的前提和根底，目前的水利工程材料質(zhì)量管理缺失，工程建設(shè)管理中存在著投機取巧的行為，造成水利工程平安質(zhì)量事故的發(fā)生。 4、管理人員的素質(zhì)能力有待提高 在水利工程管理中，管理人員的素質(zhì)能力將對管理效果有著直接性的影響。目前水利工程管理人員的素質(zhì)能力還有待提高，由于當(dāng)前水利工程管理工作的經(jīng)濟收入比擬低，很多高素質(zhì)的管理人員流失，而重新聘用的管理人員在專業(yè)知識以及管理經(jīng)驗上都嚴(yán)重缺乏【2】，不能滿足當(dāng)前水利

5、工程管理的實際需要，導(dǎo)致水利工程管理效果不理想，增加了水利工程運行的風(fēng)險。 二、加強水利工程管理的有效對策 1、加強對水利工程管理的認(rèn)識 水利工程是一項關(guān)系國計民生的重要工程，各部門應(yīng)加強教育宣傳，提高對水力工程管理的認(rèn)識和重視程度，為水利工程的管理工作提供保障。相關(guān)部門應(yīng)從整體上認(rèn)識水利工程管理，將管理與建設(shè)相結(jié)合，促進管理工作的順利開展。應(yīng)轉(zhuǎn)變對水利工程管理的觀念，利用經(jīng)濟以及技術(shù)手段進行水利工程的管理與建設(shè)，根據(jù)市場開展的實際情況采取全新的管理模式【3】，促進水利工程管理整體效益的實現(xiàn)。水利管理部門應(yīng)加強對政府的聯(lián)系，加強對水利工程持續(xù)開展效益的宣傳，強化政策的支持與引導(dǎo)，對水利工程管理

6、有一個正確的認(rèn)識，促進水利工程管理工作的順利開展。 2、加強平安管理 水利工程管理工作中，平安管理是十分必要的，要努力提高對平安管理的認(rèn)識程度，積極采取措施做好平安管理工作。首先應(yīng)建立完善的平安管理體系，為水利工程的平安管理提供科學(xué)的依據(jù)，建立平安管理責(zé)任機制，并將平安管理責(zé)任落實到個人，強化平安管理工作的順利開展。同時強化平安教育，努力提高水利工程相關(guān)工作人員的平安意識、平安知識和技能，促進平安管理的順利進行。做好水利工程的平安檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)水利工程中存在的平安問題，并采取有效地措施加以解決，保證工程的平安管理效果。 3、做好質(zhì)量管理工作 質(zhì)量管理是促進水利工程管理效果的重要內(nèi)容，在水利

7、工程中，應(yīng)加強質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將質(zhì)量管理放在水利工程管理的重要位置上，并貫穿于整個工程建設(shè)管理的始終。對水利工程的施工建設(shè)材料、設(shè)備、人員、施工管理技術(shù)等進行明確、嚴(yán)格的管理，加強監(jiān)理單位的質(zhì)量管理工作，建立完善的質(zhì)量管理體系，為質(zhì)量管理工作提供依據(jù)和保障，明確監(jiān)理人員的質(zhì)量管理意識和責(zé)任，使水利工程質(zhì)量管理落到實處，促進質(zhì)量管理效果的實現(xiàn)。 4、提高管理人員的素質(zhì)能力 管理人員的素質(zhì)能力對于水利工程管理的效果有著極為重要的影響，因此應(yīng)努力強化水利工程管理人員的素質(zhì)能力，打造高素質(zhì)、高水平的管理團隊，并充分發(fā)揮管理人員的積極作用。要加強管理人員的教育培訓(xùn)工作，提高管理人員專業(yè)知識和技能，

8、豐富管理人員的實踐經(jīng)驗，使他們掌握一定的管理技巧。同時強化管理人員的職業(yè)道德和責(zé)任意識，使管理人員能夠全心全意的投入到水利工程管理工作中，愛崗敬業(yè)、努力踏實，為水利工程管理工作作出積極的奉獻。 5、加強本錢管理 水利工程管理中還應(yīng)加強本錢管理，提高管理水平，從水利工程建設(shè)的實際情況出發(fā)，確定本錢的定額，使其成為本錢管理的重要依據(jù)。同時，加強本錢管理的監(jiān)督管理力度，實現(xiàn)本錢的全過程、動態(tài)化管理，及時發(fā)現(xiàn)本錢管理工作中存在的問題，減少水利工程的本錢消耗和浪費。 結(jié)束語 水利工程是一項比擬復(fù)雜的工程，為了提高水利工程管理的水平，實現(xiàn)良好的開展，應(yīng)努力加強水利工程的各項管理工作，提高對水利工程管理的認(rèn)識，對水利工程施工中的質(zhì)量、平安、本錢、人員等進行管理，將管理工作貫穿于整個水利工程建設(shè)的始終，促進水利工程管理水平和效果的提升，促進水利工程實現(xiàn)健康、持續(xù)的開展。