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文檔簡(jiǎn)介
1、安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容(一)第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),把健康、安全與環(huán)境管理納入醫(yī)院管理中。2、在編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)有安全生產(chǎn)方而的內(nèi)容和目標(biāo)。3、在各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目中,為確保安全設(shè)施及設(shè)備的安全性、完整性和可靠性留足資金。4、參與對(duì)基建工程、生產(chǎn)維修項(xiàng)目、擴(kuò)建、改造施工過(guò)程的安全檢査。5、嚴(yán)格審査產(chǎn)品外銷的安全運(yùn)營(yíng)手續(xù),并會(huì)同有關(guān)部門對(duì)銷售設(shè)施、設(shè)備、地點(diǎn)、人員 和制度,進(jìn)行不定期的安全檢査。6、在進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)左中,耙安全工作列為首要評(píng)泄條件。主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、主管副院長(zhǎng)是單位安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全而負(fù)
2、責(zé)。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、政策和制度,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教冇培訓(xùn),接 受安全培訓(xùn)考核。4、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)專職管理人員。聽(tīng)取安全工作匯報(bào),決泄 安全工作的開(kāi)展。5、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。6、組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故的“四不放過(guò)”原則,堅(jiān)持發(fā)生重大事故上報(bào)制度。7、執(zhí)行安全生產(chǎn)保證基金管理辦法,落實(shí)安全保證基金的繳納。醫(yī)院法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)1、院長(zhǎng)是單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、政策和制度,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教冇培訓(xùn),接 受安全培訓(xùn)考核。4、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)專職管理人員。聽(tīng)取安全工作匯報(bào),決立 安全工作的開(kāi)展。5、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。6、組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故的“四不放過(guò)”原則,堅(jiān)持發(fā)生重大事故上報(bào)制度。7、執(zhí)行安全生產(chǎn)保證基金管理辦法,落實(shí)安全保證基金的繳納。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在院長(zhǎng)和安 全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的安全管理、監(jiān)督工作。2、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂本單位安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,
4、編制安全技術(shù)措施計(jì) 劃,并監(jiān)督檢査執(zhí)行情況。3、參與新建、改建、擴(kuò)建工程的“三同時(shí)"審查和監(jiān)替,使苴符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要 求。4、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的日常管理和大修工作。5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查,督促解決有關(guān)安全方而存在的問(wèn)題,糾正違章指揮和違章 作業(yè)現(xiàn)象、遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、會(huì)同有關(guān)部門,對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育和培訓(xùn),組織新職工的三級(jí)安全教棄,配合 上級(jí)部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)抓好勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的汁劃采購(gòu)、管理、發(fā)放和使用的 檢查工作。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、
5、火災(zāi)、爆炸等事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)。主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)1、按照安全管理?xiàng)l例,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)單位的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。2、組織制泄、修訂和審批安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施訃劃,并組織實(shí)施。3、監(jiān)督檢査職能科室安全職責(zé)履行和齊項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正醫(yī)療 活動(dòng)中的失職和違章行為。4、組織職能科室對(duì)事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告。5、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱想的整改。6、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教棄和考核工作。7、左期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全工作存在的問(wèn)題。8、已按規(guī)定負(fù)責(zé)返回安?;鸬氖褂霉芾怼?、組織開(kāi)
6、展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè) 人。10、按照上述安全職責(zé),每年制左副院長(zhǎng)年度安全工作計(jì)劃,逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作 安排中。院長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1、院長(zhǎng)是單位安全生的產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全而負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、政策和制度,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),接 受安全培訓(xùn)考核。4、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)專職管理人員。聽(tīng)取安全工作匯報(bào),決定 安全工作的開(kāi)展。5、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。6、組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故的“四不放過(guò)
7、”原則,堅(jiān)持發(fā)生重大事故上報(bào)制度。7、執(zhí)行安全生產(chǎn)保證基金管理辦法,落實(shí)安全保證基金的繳納。副院長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1、主管副院長(zhǎng)是單位安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全而負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、政策和制度,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),接 受安全培訓(xùn)考核。4、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)專職管理人員。聽(tīng)取安全工作匯報(bào),決立 安全工作的開(kāi)展。5、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。6、組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故的“四不放過(guò)”原則,堅(jiān)持發(fā)生重大事故上報(bào)制度。7、執(zhí)行安全生產(chǎn)保證基金管理辦
8、法,落實(shí)安全保證基金的繳納。保衛(wèi)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1、在院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)和上級(jí)保衛(wèi)部門領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常組織保衛(wèi)干部對(duì)職工進(jìn)行社會(huì)主義 法制教冇和四防(防特、防盜、防火、防其它自然災(zāi)害事故)教育及保密教育。2、帶領(lǐng)保衛(wèi)干部,依靠群眾同壞人壞事和違法犯罪分子作斗爭(zhēng),維護(hù)好醫(yī)院工作秩序。3、組織保衛(wèi)干部和相關(guān)人員積極查破院內(nèi)發(fā)生的一般案件,協(xié)助公安機(jī)關(guān)査破重大政治 和刑事案件。4、協(xié)助各部門制定和建立健全安全崗位責(zé)任制,并左期督促檢查落實(shí)情況。5、依靠各部門、科室加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),組織業(yè)務(wù)訓(xùn)練,泄期組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行 以防火、防盜、防爆、防毒為中心的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知有關(guān)部門解決,防I卜事
9、故發(fā)生。6、加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)、存車處人員的領(lǐng)導(dǎo)。7、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作水平。8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)1、在辦公室主任帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)全院的秘書(shū)、行政管理工作。2、負(fù)責(zé)草擬醫(yī)院工作訃劃、總結(jié)、請(qǐng)示報(bào)告等負(fù)責(zé)行文的審核把關(guān),做好上報(bào)下發(fā)工作。3、做好領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞、傳閱、立卷歸檔利用等工作,并做好保密工作。4、做好印鑒、文印、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、上級(jí)來(lái)電、來(lái)函和群眾來(lái)信來(lái)訪工作以及來(lái)賓參 觀的接待工作。5、做好本室自身建設(shè),學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)。6、深入科室調(diào)查研究,了解改革的情況,提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。7、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)及主任擬左規(guī)
10、章制度、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、做好全院職工的考勤工作,處理違 章、違紀(jì)問(wèn)題。8、負(fù)責(zé)醫(yī)院的信息宣傳工作。9、組織做好各項(xiàng)會(huì)議記錄。10、完成院領(lǐng)導(dǎo)及主任交辦的其他工作。醫(yī)務(wù)科安全生產(chǎn)職責(zé)1、在醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,做好本院的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研預(yù)防行政管理及組織名老中 醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的繼承整理工作,不斷提髙醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,努力完成醫(yī)療任務(wù)。2、制左本科工作計(jì)劃與業(yè)務(wù)建設(shè)計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常管理檢査。定期總結(jié)匯報(bào)。3、每?jī)芍苓M(jìn)行一次行政查房,解決有關(guān)行政管理方而的問(wèn)題。4、組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力繼承、發(fā)掘、整理提髙中醫(yī)藥學(xué),進(jìn)行科研工作, 開(kāi)展新療法、新技術(shù),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提髙中醫(yī)療效。5、檢查督促科室人員,
11、認(rèn)貞執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格并及時(shí)處理.差 錯(cuò)事故。6、確左科室醫(yī)生的輪換、值班、會(huì)診、岀診、組織中醫(yī)臨床病案討論。7、做好對(duì)下級(jí)醫(yī)師的業(yè)務(wù)指導(dǎo),技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見(jiàn)。組織臨床教學(xué), 安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)及工作。護(hù)理部安全生產(chǎn)職責(zé)1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全而護(hù)理工作,制泄全院護(hù)理工作計(jì)劃.經(jīng)護(hù)理部主任審批后實(shí)施,并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報(bào)。2、負(fù)責(zé)擬左和組織修改全院護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)科室做好基礎(chǔ)護(hù)理 并執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。3、深入科室,對(duì)搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)擬左在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)
12、訓(xùn)練,述期進(jìn) 行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。5、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況,對(duì)于護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故與各科室共 同研究處理。6、提請(qǐng)醫(yī)院有關(guān)部門安排護(hù)士生活上的有關(guān)問(wèn)題。7、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理.使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、 規(guī)格化。8、主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,分析護(hù)理工作情況,并泄期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢査、學(xué)習(xí)和 交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。9、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)職責(zé)1、在財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的財(cái)務(wù)工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)工作的法令、法規(guī)、遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律。3、協(xié)助財(cái)務(wù)科長(zhǎng)制泄本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,并監(jiān)督執(zhí)行,發(fā)
13、現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)制度的要及時(shí)制止和糾正,重大問(wèn)題要向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。4、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),認(rèn)真編制醫(yī)院的預(yù)算計(jì)劃,按期分析醫(yī)院預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行 和完成情況,反映、監(jiān)督醫(yī)院的預(yù)算汁劃執(zhí)行過(guò)程,按期進(jìn)行財(cái)務(wù)決算。5、開(kāi)展醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出管理中存在的問(wèn)題,提岀改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施, 進(jìn)一步挖潛,增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。6、審查或參與擬龍經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。對(duì)有損國(guó)家、醫(yī)院利益的經(jīng)濟(jì)合同, 應(yīng)拒絕執(zhí)行,井向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7、按照會(huì)計(jì)制度和上級(jí)規(guī)左報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料要經(jīng)過(guò)認(rèn)真審査、簽劍或蓋 章,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠。8、積極參與醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管
14、理、決策,充分利用會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)形式,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景, 為醫(yī)院發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。9、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)考核,不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。10、負(fù)責(zé)管理全院各收費(fèi)科室的收費(fèi)情況。辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé)1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的秘書(shū)、行政管理工作。2、負(fù)責(zé)草擬醫(yī)院工作計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示報(bào)告等負(fù)責(zé)行文的審核把關(guān),做好上報(bào)下發(fā)工作。3、組織領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞、傳閱、立卷歸檔利用等工作,并做好保密工作。4、組織有關(guān)人員做好印鑒、文印、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、上級(jí)來(lái)電、來(lái)函和群眾來(lái)信來(lái)訪工 作以及來(lái)賓參觀的接待工作。5、抓好本室自身建設(shè),組織本室人員學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)。6、深入
15、科室調(diào)查研究,了解改革的情況,提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。7、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)擬左規(guī)章制度、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、做好全院職工的考勒工作,處理違章、違 紀(jì)問(wèn)題。8、負(fù)責(zé)醫(yī)院的信息宣傳工作。9、組織做好各項(xiàng)會(huì)議記錄。10、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的英他工作。醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本院的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研預(yù)防行政管理及組織名老中醫(yī)經(jīng) 驗(yàn)的繼承整理工作,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,努力完成醫(yī)療任務(wù)。2、制左本科工作汁劃與業(yè)務(wù)建設(shè)計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常管理檢查。定期總結(jié)匯報(bào)。3、每?jī)芍苓M(jìn)行一次行政査房,解決有關(guān)行政管理方面的問(wèn)題。4、組織全院人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力繼承、發(fā)掘、整理提高中醫(yī)藥學(xué),進(jìn)行科研工作, 開(kāi)
16、展新療法、新技術(shù),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高中醫(yī)療效。5、檢査督促本科人員,認(rèn)貞執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格并及時(shí)處理.差錯(cuò)事故。安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容(二)企業(yè)安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容一、安全理念安全理念是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的靈魂,只有將安全理念根植于職工的腦海之中,才能保證安 全生產(chǎn)。企業(yè)構(gòu)筑安全理念體系,首先要強(qiáng)化''柔性管理”理念,在“嚴(yán)”字上下功夫,制 泄并完善安全隱患排查制度,實(shí)施安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、"誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任 追究制;其次要強(qiáng)化“系統(tǒng)管理”理念,將安全管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,一級(jí)抓一級(jí),層層抓 落實(shí),形成全方位、立體化的安全隱患排査網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)安全管
17、理的全員性、動(dòng)態(tài)性和超前性。 其三要強(qiáng)化“以人為本”理念,堅(jiān)持安全法規(guī)、工程質(zhì)量、崗位技能等培訓(xùn)常抓不懈,強(qiáng)化 職工的自主保安意識(shí)及安全防范能力。二、安全培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于提髙職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)關(guān)鍵在于搞 好職工的安全培訓(xùn)。企業(yè)首先要實(shí)施安全培訓(xùn)全員化,從只對(duì)一線職工的安全培訓(xùn),延伸到 機(jī)關(guān)科室工作人員及相關(guān)職工家屬的安全培訓(xùn),使安全培訓(xùn)滲透到企業(yè)的角角落落、方方而 而。其二要實(shí)施安全培訓(xùn)方式多樣化,按照分級(jí)培訓(xùn)的要求,對(duì)中層以上管理人員,采取專 題研究、課題攻關(guān)、限時(shí)達(dá)標(biāo)的方法;對(duì)一線職工,采取按專業(yè)工種分期分批脫產(chǎn)輪訓(xùn)與業(yè)余 自學(xué)相結(jié)合的方法;對(duì)特種作業(yè)人員和
18、安全生產(chǎn)管理人員,采取外委培訓(xùn)的方法。其三要實(shí)施 安全培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化,無(wú)論是管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,還是一線職工,其培訓(xùn)的內(nèi)容都包 括應(yīng)有、應(yīng)知、應(yīng)會(huì)三部分內(nèi)容,把補(bǔ)“應(yīng)有”、學(xué)“應(yīng)知”和練“應(yīng)會(huì)”滲透到安全技術(shù)培訓(xùn)的全過(guò)程。同時(shí),要將企業(yè)急需 的現(xiàn)代安全管理新方法、新技術(shù)、新材料等實(shí)用性較強(qiáng)的新知識(shí)作為職工的必修課,從知識(shí) 體系上拓寬職工的認(rèn)知而,構(gòu)建起''主動(dòng)適應(yīng)、超前學(xué)習(xí)、按需培訓(xùn)”的新機(jī)制。三、安全文化構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,安全文化建設(shè)顯得尤為重要。安全文化建設(shè),必須突出''以人 為本”,強(qiáng)化安全理念的滲透及安全文化的養(yǎng)成。企業(yè)首先要國(guó)繞“安全生產(chǎn)、事故為零” 的安全遠(yuǎn)景,牢固樹(shù)立“以安全保障生命,用健康經(jīng)營(yíng)人生”的安全核心理念,“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全哲學(xué)觀,“安全連著你我他”的安全道徳觀,"安全是親人的幸?!?的安全親情觀,'安全管理只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”的安全管理觀。其二要廣泛開(kāi)展形式多樣、內(nèi) 容豐富的安全文化宣傳教育活動(dòng),舉辦“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),開(kāi)展“送溫曖、獻(xiàn)愛(ài)心”等 親情系列活動(dòng);泄期不左期地舉辦"安全生產(chǎn)大討論”、"電視安全知識(shí)講座”、“安全征文”
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