落實施工過程“三檢制度”(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上落實施工過程“三檢制度”項目質(zhì)量過程控制嚴(yán)格采用三檢制度，它包括自檢、互檢、交接檢?！叭龣z制”要貫徹到整個施工過程中，要充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，把施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重點從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事前控制”，做到防檢結(jié)合，實行對工序嚴(yán)格把關(guān),把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。一、依據(jù)1、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙要求進行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和評定工作。  2、每個單位、分部和分項工程開工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人和班組進行書面技術(shù)交底，并簽證。3、按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工技術(shù)組織措施（施工技術(shù)組織措施中必須有確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施內(nèi)容）及其

2、它施工技術(shù)文件進行正確施工。4、對施工中的重要部位和資料進行監(jiān)督檢查。施工中的主要部位是指隱蔽工程、上下道工序銜接的重要部位等。二、“三檢制度”制度實施1、班組自檢  項目部在與勞務(wù)公司（班組）、操作者簽訂的勞務(wù)合同中必須明確質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量等級工價、質(zhì)量獎罰等質(zhì)量條款的約定，并嚴(yán)格監(jiān)管實施，確保合同質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。施工班組、操作者在施工過程中和完成每道工序時，班組都必須按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進行質(zhì)量自檢并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。自檢合格時，正確填寫質(zhì)量自檢記錄通知項目部專職質(zhì)檢員驗收，未進行質(zhì)量自檢工序的勞務(wù)工資，項目部可緩結(jié)算。2、互檢  項目部組織各施工班組每月對各操作面進

3、行檢查，便于項目部施工質(zhì)量水平的提高，消除施工中的質(zhì)量隱患，做好檢查記錄。對施工質(zhì)量好的班組實行獎勵，施工質(zhì)量差的班組實行處罰。3、交接檢  項目各專業(yè)工程需進行施工中間交接驗收的，其承包施工單位的施工負(fù)責(zé)人，應(yīng)按照規(guī)定組織驗收合格后書面報請總承包項目部生產(chǎn)副經(jīng)理組織交接驗收。  項目各專業(yè)工程施工中間的交接驗收，由總承包項目部生產(chǎn)副經(jīng) 理負(fù)責(zé)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、班組、質(zhì)檢員進行。其中各分部工程的子分部工程的交接檢驗，由總承包項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。專業(yè)工程施工中間的交接檢驗，應(yīng)對相關(guān)的工程驗收資料、現(xiàn)場實體進行檢驗。工程驗收資料由受檢方提供。檢驗合格后總包方、承包方、接受施工方，應(yīng)辦理中間交接檢驗單。專業(yè)工程施工中間的交接檢驗合格后，下道工序的施工隊伍才應(yīng)接受或隱蔽施工，并