水利堤防工程質(zhì)量管理

1、水利堤防工程質(zhì)量管理 水利堤防工程質(zhì)量管理 摘要：水利工程作為防汛的有效手段，對確保人民生命財產(chǎn)平安及社會經(jīng)濟利益有著至關(guān)重要的作用。因此，加強對水利提防工程管理的重視，確保其施工質(zhì)量就顯得尤為重要。本文分析了如何加強堤防工程的施工管理。 關(guān)鍵系：水利堤防工程 質(zhì)量 平安 管理 中圖分類號： TV 文獻標(biāo)識碼： A 水利提防工程作為抵御洪水的有效形式，對確保人民生命財產(chǎn)平安有著至關(guān)重要的作用，同時加強對水利提防工程管理的重視對促進我國經(jīng)濟的開展也有非常重要的作用。所以一定要加強對其管理工作的重視，確保工程建設(shè)的質(zhì)量及平安。 一、加強對前期準(zhǔn)備工作的管理 在水利提防工程建設(shè)施工時首先要做的就是要

2、做好充足的前期準(zhǔn)備工作，制定清晰的施工方案及施工程序，并以其為依據(jù)進行相應(yīng)的組織建設(shè)。和其他建筑工程相同水利提防工程的建設(shè)程序也是由建議書、設(shè)計招投標(biāo)、工程實施、可行性研究報告、竣工驗收、施工招投標(biāo)等多個環(huán)節(jié)組成的。此外，相關(guān)負(fù)責(zé)人要盡快的辦理好各項手續(xù)，從而確保工程工程能在枯水季節(jié)進行施工。 二、組建專門管理部門 在堤防工程開工建設(shè)以前，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建專門的管理部門，抽調(diào)企業(yè)得力人員成立工程管理處，根據(jù)堤防工程的實際情況，做好工程開工建設(shè)前的四通一平、遷占賠償?shù)裙ぷ?，與工程所在地的相關(guān)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，與施工單位和監(jiān)理單位簽訂正規(guī)合同，爭取為工程的開工建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；按照招投標(biāo)文件中

3、對于工期和工程量的說明，施工單位根據(jù)自身情況選擇管理人員以及必要的設(shè)備，成立堤防工程工程經(jīng)理部；從履行施工合同以及確保工程質(zhì)量的角度出發(fā)，對于簽發(fā)的施工圖紙應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的審核，對于施工單位的編制的技術(shù)方案以及施工組織設(shè)計，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審核確定是否可行，是否需要進行工程的分包和轉(zhuǎn)包等。 三、加強對施工方選取的管理 施工單位的質(zhì)量在很大程度上影響著整個工程建設(shè)的質(zhì)量，因此，一定要加強對施工方選取的重視，在實施招投標(biāo)的過程中一定要嚴(yán)格的遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行，以公平、公正、公開為原那么，只有這樣才能確保挑選的施工方能滿足相關(guān)的要求，確保其具有較強的實力、豐富的施工經(jīng)驗及良好的信譽。另外，在對施工單位進行審查

4、時，要加強對其參建人員數(shù)量的重視，確保其實際人員數(shù)量和投標(biāo)所報數(shù)量相同，特別是要加強對其工程經(jīng)理和技術(shù)人員、管理人員等的審查核對。此外，監(jiān)理人員對于工程建設(shè)也有著至關(guān)重要的作用，其直接影響著水利提防工程的施工進度、工程質(zhì)量及平安，所以，一定要選取信譽好、經(jīng)驗足、技術(shù)高的監(jiān)理單位。同時要加強對實際到場的監(jiān)理人員數(shù)量的管理，確保其人數(shù)及質(zhì)量都要滿足相關(guān)規(guī)定的要求，監(jiān)理人員必須要符合所要求的資質(zhì)，同時還要具有責(zé)任心及職業(yè)素養(yǎng)。 四、制定相應(yīng)的規(guī)章制度 為了確保堤防工程施工質(zhì)量管理體系能夠得以實施，施工質(zhì)量管理能夠制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，所有參加施工建設(shè)的單位應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及工程設(shè)計文件的要求，結(jié)合

5、工程現(xiàn)場實際情況制定一系列的規(guī)章制度，建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，質(zhì)量監(jiān)督檢查人員實行分片、分工負(fù)責(zé)，留下局部人員進行質(zhì)量抽查，其余監(jiān)查人員到各個工程地點進行駐點監(jiān)查；在進行價款結(jié)算以及年終評優(yōu)、評先時，將工程的施工質(zhì)量作為一項考核指標(biāo)，將工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，確保堤防工程的施工質(zhì)量。 五、增強施工質(zhì)量管理意識 在堤防工程剛開工建設(shè)時，施工人員工作熱情都比擬高，普遍存在著急于求成的想法；另外，由于堤防工程參加建設(shè)的人員較多、施工的速度較快、施工的作業(yè)面較長等特點，因而會導(dǎo)致一些施工人員出現(xiàn)質(zhì)量意識淡薄，進而導(dǎo)致堤防工程局部出現(xiàn)質(zhì)量不達標(biāo)的問題；施工管理單位應(yīng)當(dāng)對于質(zhì)量管理部門的相關(guān)人員進行必要的

6、教育培訓(xùn)，增強部門人員對于施工質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識，分析在堤防過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，針對問題采取必要的措施；施工單位也可以通過召開返場現(xiàn)場會等形式，組織施工人員分析工程質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，并針對出現(xiàn)的問題及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，通過這種方法可以使工程施工人員接受深刻的工程質(zhì)量意識的教育；除此之外，還可以利用下發(fā)文件、標(biāo)語、報紙簡報、口號等形式，提高每名施工人員的質(zhì)量平安意識。 六、加強質(zhì)量管理 施工質(zhì)量是衡量施工單位水平的直接標(biāo)準(zhǔn)，同時合格的工程質(zhì)量也是工程建設(shè)的最重要的目標(biāo)。工程質(zhì)量是其它一切管理及措施設(shè)立的根底，不能保證施工質(zhì)量其施工方選取的管理、本錢管理等一切的管理方案及措施也就相應(yīng)的失

7、去了原有的意義，因此，一定要加強對施工質(zhì)量管理的重視。加強對施工質(zhì)量管理可以從以下幾個方面入手。 1.加強對施工方案、圖紙的管理 第一：將設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位組織在一起，深入的對施工技術(shù)進行探討，使相關(guān)人員能準(zhǔn)確的了解及把握自身的技術(shù)能力，并且要對施工圖紙進行深入的分析和研究，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的缺乏之處，并采取相應(yīng)的措施進行解決，確保圖紙的合理性及準(zhǔn)確性，防止由于圖紙的不合理而導(dǎo)致工程建設(shè)問題的出現(xiàn)。嚴(yán)格的按照相關(guān)的報批程序進行，具體的報批程序為：一是遞交開工報告 ，二是制定施工方案，三是施工工藝。施工方要以相關(guān)文件及工程工程的實際情況為依據(jù)制定合理的施工方案，同時要將相關(guān)方案遞交

8、給監(jiān)理工程師進行審批，在審批合格后再以其為依據(jù)進行施工，同時要防止出現(xiàn)隨意變更施工方案的現(xiàn)象發(fā)生。特別是針對較為重要的施工環(huán)節(jié)，施工方要制定相應(yīng)的、詳細(xì)的施工工藝，防止其出現(xiàn)施工問題。 2.加強對原材料質(zhì)量的管理 施工材料的質(zhì)量直接影響著水利提防工程建設(shè)的質(zhì)量，因此，一定要加強對原材料的管理，確保施工過程中使用的原材料是符合相關(guān)規(guī)定要求的合格產(chǎn)品，在材料購置時一定要認(rèn)真的不同的廠家進行比擬，選取信譽度高、質(zhì)量有保障的產(chǎn)品，同時在材料進入施工地點后要嚴(yán)格的對材料進行檢查，并隨機進行抽樣檢查，假使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品一定要防止其進入施工場地，及時更換質(zhì)量合格的材料，在確保材料質(zhì)量合格后才能用于施工

9、，從根源上加強對工程質(zhì)量管理的重視，防止由于材料問題而對整個工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。 3.加強對施工過程質(zhì)量的管理 在施工過程中監(jiān)理方要嚴(yán)格遵循相關(guān)的管理細(xì)那么，同時以管理細(xì)那么依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理職責(zé)，以相關(guān)的規(guī)定為依據(jù)嚴(yán)格的對施工環(huán)節(jié)進行檢查和驗收，在確保工序合格的前提下再繼續(xù)進行之后的施工，而對于不合格的工序那么要要求其進行整改，必要時那么要要求其進行返工。而針對工程建設(shè)的難點及重點，監(jiān)理人員就要進行全程監(jiān)控，從而有效確實保工程質(zhì)量。 總之，隨著社會的不斷開展，水利工程工程也隨之逐漸的增多，由于水利工程建設(shè)的特點為工期長、跨度大、涉及范圍廣，因此，其管理工作也相對較為復(fù)雜，具有較強的綜合性。而加強對其管理的重視對確保其施工質(zhì)量、及工程效益等方面均有著至關(guān)重要的作用。因此，在實際的管理過程中，一定要從施工單位選取、原材料管理、平安生產(chǎn)管理等各個環(huán)節(jié)入手，加強對施工過程中所有環(huán)節(jié)的管理，只有這樣才能有效確實保工程質(zhì)量，使工程的效益得到最大化實現(xiàn)。 參考文獻： 【1】孫西文；楊煒.渭河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)與管理中存在的問題及對策J.陜西水利，2