2019年整理機動部崗位職責(zé)資料

1、機動部部長責(zé)任1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)組織對全廠設(shè)備的治理.部長對部門工作全面 負責(zé).2、負責(zé)審核和編制全廠設(shè)備的年、月預(yù)修方案、大修方案、更新改造方案和有關(guān) 技術(shù)舉措方案,并組織制訂實施方案,報上級領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施.3、負責(zé)審核和編制分管備品備件供給方案,零固件購置方案和設(shè)備升級方案.4、負責(zé)審核全廠固定資產(chǎn)的驗收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報廢等工作.參與 設(shè)備更新改造以及新建擴建工程的交工驗收、試車和開車工作.5、負責(zé)審核和編制全廠能源消耗定額、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能舉措各項能源治理方法, 組織推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新材料、新工藝,并對執(zhí)行情況進行催促檢查考核.6、負責(zé)組織季度設(shè)備大檢查和

2、設(shè)備事故的治理, 指導(dǎo)和催促各車間增強設(shè)備日常 運行維護保養(yǎng)和治理,保證設(shè)備滿足生產(chǎn)過程水平的需要.對各類設(shè)備過程 水平驗證工作負責(zé).7、負責(zé)審核和修訂有關(guān)設(shè)備治理技術(shù)文件和制度,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施.負責(zé) 審核有關(guān)設(shè)備的報告、表格和統(tǒng)計資料,并催促及時報出和歸檔.8、制定下屬各崗位標準及操作規(guī)程,催促下屬嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制,操作規(guī)程及 設(shè)備檢修保養(yǎng)制度.9、審定下屬工作方案、大項維修工程的質(zhì)量、進度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取舉措.10、負責(zé)組織召集部門或?qū)ｎ}業(yè)務(wù)會議,傳達上級批示,通報全廠設(shè)備技術(shù)治理 動態(tài),提出本部門工作方案、總結(jié)、分析、檢查、指導(dǎo)部門各方面的工作.11、關(guān)心本部門人員的思想、工作

3、和生活情況,增強部門人員相互之間的溝通, 充分發(fā)揮部門人員的作用.負責(zé)組織完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù),參加公司或 廠相關(guān)的業(yè)務(wù)會議.12、編制培訓(xùn)方案,定期對治理人員進行培訓(xùn),提升治理水平,把設(shè)備部建設(shè)成 為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準、高效率、高效勞質(zhì)量的隊伍.13、負責(zé)質(zhì)量治理體系及平安標準化的日常工作.機動部副部長責(zé)任1、副部長協(xié)助部長工作,對分管工作負責(zé).2、負責(zé)好設(shè)備的年、月預(yù)修方案、大修方案、更新改造方案和有關(guān)技術(shù)舉措方案 的編制工作,并組織制訂實施方案.3、協(xié)助部長做好有關(guān)設(shè)備治理技術(shù)文件和制度的審核和修訂, 做好季度設(shè)備大檢 查和設(shè)備事故的治理工作.4、協(xié)助部長做好能源定額、 節(jié)能規(guī)

4、劃、節(jié)能舉措各項能源治理方法的編制與審核.5、保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備的平安運行, 對下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備負有全面的治理責(zé) 任；6、負責(zé)審閱運行報表、掌握所屬系統(tǒng)當天能耗情況、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時 糾正浪費現(xiàn)象；7、及時組織故障檢修、處理隱患,把好技術(shù)關(guān),保證本系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的 技術(shù)狀態(tài)；8、負責(zé)實施本系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)方案和備品、備件方案,制定工作 標準,督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量、提升工作效率；9、執(zhí)行部長的指令,貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守 那么,堅持設(shè)備維修保養(yǎng)制；10、審定下屬工作方案、大項維修工程的質(zhì)量、進度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取舉措；11、對下屬進行職

5、業(yè)道德、公司意識、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)；12、做好技術(shù)檔案治理工作,催促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記 錄,每月整理歸檔.13、定期作出各類設(shè)備運行狀況分析報告,提出整改方案；14、協(xié)助部長做好質(zhì)量認證及平安標準化工作.設(shè)備技術(shù)人員責(zé)任1、貫徹執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)和檢修治理制度, 負責(zé)分管區(qū)域和專業(yè)的維修技術(shù)業(yè)務(wù) 工作.2、編制和修訂設(shè)備使用維護檢修技術(shù)規(guī)程,參加設(shè)備檢查評選和事故分析.協(xié)同 車間做好設(shè)備維護檢修和開展 " 三好" 四會活動,組織實施設(shè)備升級規(guī)劃.3、負責(zé)審核和編制全廠設(shè)備的年、月預(yù)修方案、大修方案、更新改造方案和有關(guān) 技術(shù)舉措方案,并組織制訂實施方案,

6、報上級領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施.按時提出設(shè) 備檢修方案和擬定重要設(shè)備工程的施工方案并提供施工圖紙,列出主要更換備件 和主要材料方案,搞好技術(shù)交底,并催促檢修方案的實現(xiàn).4、深入現(xiàn)場,及時解決設(shè)備運行和檢修施工中的有關(guān)問題.5、工作中堅持規(guī)程標準,嚴格執(zhí)行指令,保證設(shè)備的檢修質(zhì)量和平安運行.6、根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況、摘錄、整理設(shè)備檢修記錄,運行記錄,并及時填寫歸檔.7、定期和有關(guān)部門聯(lián)系, 做好電氣設(shè)備和建筑物的防雷試驗以及鍋爐受壓容器的 無損檢測.8、做好新技術(shù)、新材料、新工藝的學(xué)習(xí),總結(jié)和推廣工作.9、認真貫徹實施潤滑治理制度,定期到考核機臺檢查“五定執(zhí)行情況,并做好 記錄.編制全廠設(shè)備的潤滑卡片,換

7、油周期及潤滑油脂消耗定額,并適時修改潤 滑制度.10、經(jīng)常檢查設(shè)備泄漏情況提出合理化舉措.11、指導(dǎo)和催促車間操作人員開展?jié)櫥ぷ?負責(zé)催促油脂送檢工作.12、嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)治理制度,定期清查數(shù)量,校核帳卡,做到帳賬相符、帳、 物、卡、資金一致.13、收集原始資料,及時摘錄整理,健全設(shè)備檔案.14、掌握全廠固定資產(chǎn)的變動和升級規(guī)劃的執(zhí)行情況,及時辦理使用、調(diào)撥、停 封、外租、報廢、鑒定等手續(xù),參加新設(shè)備開箱檢查和試車驗收工作.15、參加設(shè)備技術(shù)狀況普查和考核評選工作,按片匯總提供考核車間的設(shè)備指標 完成情況.16、組織收集拆下來的備用或廢舊設(shè)備收庫修復(fù)和保管、催促停封閑置設(shè)備的維 護保養(yǎng).1

8、7、及時編制備件領(lǐng)購和加工供給方案.按方案準備好備件加工訂貨圖紙及有關(guān) 技術(shù)資料,并做到準確無誤.18、根據(jù)方案需求,搞好分管備件的方案平衡落實,做到不積壓、不脫供.及時 處理備件供給工作中發(fā)生的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、手續(xù)、貨款等問題,做到憑證齊 全,手續(xù)完備.19、做好修改、核定備件圖紙,對無圖紙備件要及時做好圖紙的測繪工作.積極 做好備件的通用化,標準化,系列化工作.20、協(xié)助分管副部長做好質(zhì)量認證及平安標準化工作.21、完成部領(lǐng)導(dǎo)和本組安排的其它工作.電氣技術(shù)員崗位責(zé)任1、嚴格認真執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備治理和維修工作的方案和安排. 協(xié)助分管部長做好 電氣設(shè)備維護和保養(yǎng)工作,保證電氣設(shè)備完好率達標,

9、努力降低電氣設(shè)備事故頻 率和維護本錢.2、根據(jù)生產(chǎn)和電氣設(shè)備運行需要, 負責(zé)擬定電氣設(shè)備檢修和大修方案并提交上級 領(lǐng)導(dǎo)審閱批準,做好電氣設(shè)備維修準備工作并組織實施,負責(zé)電氣設(shè)備維修質(zhì)量 的驗收.3、根據(jù)生產(chǎn)和技改要求,負責(zé)提出電氣備件的購置申請,進行催交和驗收工作, 實行誰請購誰驗收.負責(zé)所分管車間設(shè)備的分類、編號,建立電氣設(shè)備檔案；做 好電氣設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、歸檔工作.4、負責(zé)所分管車間電氣設(shè)備操作規(guī)程、 作業(yè)指導(dǎo)書.組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn), 提升其業(yè)務(wù)水平.5、負責(zé)所分管車間出現(xiàn)的一般電氣故障的分析,提出處理意見,并組織落實；對 于重大電氣事故,即使匯報上級領(lǐng)導(dǎo),分析事故原

10、因,并提出處理意見.6、對所分管車間存在的電氣問題進行分析,提出改良方案,報請上級領(lǐng)導(dǎo)批準并 組織實施.7、根據(jù)要求對電氣設(shè)備進行巡視、監(jiān)督、檢查,及時了解所分管車間電氣設(shè)備的 運行情況,為設(shè)備的檢修和維修提供各種必要的參數(shù).8、掌握全廠固定資產(chǎn)的變動和升級規(guī)劃的執(zhí)行情況, 及時辦理使用、 調(diào)撥、停封、 外租、報廢、鑒定等手續(xù),參加新設(shè)備開箱檢查和試車驗收工作.9、參加設(shè)備技術(shù)狀況普查和考核評選工作, 按片匯總提供考核車間的設(shè)備指標完 成情況.10、組織收集拆下來的備用或廢舊設(shè)備收庫修復(fù)和保管、催促停封閑置設(shè)備的維 護保養(yǎng).11、根據(jù)方案需求,搞好分管備件的方案平衡落實,做到不積壓、不脫供.及

11、時 處理備件供給工作中發(fā)生的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、手續(xù)、貨款等問題,做到憑證齊 全,手續(xù)完備.11、協(xié)助分管副部長做好質(zhì)量認證及平安標準化工作.12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項任務(wù).儀表技術(shù)員崗位責(zé)任1、按制度要求對公司所有的計量器具、儀器、儀表進行統(tǒng)一的平安 治理.2、對公司所有的儀器、儀表按期聯(lián)系相關(guān)部門進行檢定,定期對儀 器、儀表進行抽檢,為車間的平安生產(chǎn)提供保證.3、對用于平安防護屬于強檢工程的計量器具,配合相關(guān)部門進行定 期檢驗.4、非強檢工程的計量器具,按有關(guān)規(guī)程制定相應(yīng)的標準程序,保證 儀器平安有序的運行.5、負責(zé)新建、改建工程的儀器、儀表安裝,保證人身設(shè)備的平安. 負責(zé)儀器、儀表的

12、日常檢查、維護、維修工作中的一切平安事宜.6、保證儀器、儀表的精度等級,保證符合使用要求,對不符合條件 的儀器、儀表,按其實際性能進行降級使用或淘汰.保證測量數(shù)據(jù)的準確性, 為平安生產(chǎn)提供保證.7、對 DCS 限制系統(tǒng)進行定期的排查,保證系統(tǒng)正常運行；解決限制 系統(tǒng)出現(xiàn)的突發(fā)性問題,保證車間生產(chǎn).8、根據(jù)要求對限制系統(tǒng)進行巡視、監(jiān)督、檢查,及時了解限制系統(tǒng) 的運行情況,為設(shè)備的檢修和維修提供各種必要的參數(shù).9、組織收集拆下來的備用或廢舊儀表等設(shè)備修復(fù)和保管.10、根據(jù)方案需求,搞好備件的方案平衡落實,做到不積壓、不脫供. 及時處理備件供給工作中發(fā)生的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、手續(xù)、貨款等問題,做到 憑

13、證齊全,手續(xù)完備.11、協(xié)助分管副部長做好質(zhì)量認證及平安標準化工作統(tǒng)計崗位責(zé)任1. 負責(zé)對全公司所有的設(shè)備與設(shè)施進行建檔并形成標準化、 可視化治理, 設(shè)備資料 的借用與交還必須嚴格登記并作好記錄,并隨時追蹤資料的返還進度；2. 每月底統(tǒng)計各生產(chǎn)車間的設(shè)備開車率及維修費.季度末、半年、年終要做季度、 半年、年終的開車率和維修費統(tǒng)計表.3. 協(xié)助分管副部長做好本部門的質(zhì)量體系工作, 并指導(dǎo)本部人員按體系要求進行工 作,每月對體系要求的工作嚴格把關(guān),形成記錄存檔；4. 負責(zé)全廠能源消耗資料、數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計工作,建立統(tǒng)計臺帳.5. 負責(zé)查抄全廠各單位電表、 水表等數(shù)據(jù), 按時上報各單位電耗、 水耗、煤耗數(shù)據(jù).6. 負責(zé)本部門員工的考勤及績效考核工作.7. 負責(zé)本部門合同的存檔、保管工作.8. 負責(zé)本部門人員勞保用品及辦公用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作9. 負責(zé)本部門的部室建設(shè).統(tǒng)計崗位責(zé)任1. 堅守崗位、遵守紀律、團結(jié)協(xié)作、搞好本職工作.2. 根據(jù)各車間方案需求,搞好分管備件的方案平衡落實,做到不積壓、不脫供.3. 在對口技術(shù)員指導(dǎo)下,認真做好備品備件入庫、登帳保管、存放、盤點、報表 等工作.4. 驗收合格備件入庫,不合格的通知技術(shù)員處理.