公路工程各崗位工作職責(zé)

1、上墻各類制度(2009-05-06 16:12:22)標簽：雜談                                     工程部主任崗位職責(zé)工程部主任是項目經(jīng)理部職能部門工程部的主要負責(zé)人，在副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)現(xiàn)場管理，技

2、術(shù)管理，質(zhì)量管理，測量及試驗，計量管理工作。主要職責(zé)如下：一、認真執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、測量試驗、計量管理等方面的規(guī)章制度，對規(guī)定的原始資料的整理做到真實、齊全，臺帳規(guī)范、整潔、報表及時、準確。二、組織編制并實施切實可行的施工組織設(shè)計和施工方案。三、認真搞好技術(shù)管理，工程需要的技術(shù)標準、施工規(guī)范、規(guī)程收集齊全，整理有序。對主要工序制定工法，并在施工過程中落實，積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織開展群眾性的技術(shù)革新和合理化建議活動，注意成果總結(jié)，及時做好施工資料的收集、整理工作。四、組織制訂和實施質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)計劃，對主要工序和關(guān)鍵部位設(shè)有質(zhì)量管理點，堅持實行技術(shù)

3、交底、“三檢制度”、工程質(zhì)量報告制度、工程質(zhì)量否決權(quán)。堅持每月的質(zhì)量檢查制度，加強對勞務(wù)合作隊伍的質(zhì)量控制與管理，實行全面質(zhì)量管理，加強教育，積極開展小組活動，及時總結(jié)、推薦優(yōu)秀成果。五、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時，及時上報，處理堅持“三不放過”的原則，調(diào)查處理認真，整改措施有力。六、對根據(jù)施工需要配備的測量、試驗人員和設(shè)備進行統(tǒng)一管理，切實按照規(guī)定進行測量、試驗、記錄清楚、準確、報告規(guī)范、及時，試驗人員持證上崗，重視配合比的優(yōu)化。七、對根據(jù)施工需要配備的計量人員、計量器具進行統(tǒng)一管理，計量人員持證上崗，計量器具管理賬、卡、物三相符，做好周期檢定工作，組織督促各個環(huán)節(jié)的計量檢測工作，各種文件、報表、原始記

4、錄等非法定計量單位。八、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部主要工作職責(zé)工程部是項目經(jīng)理部的施工管理職能部門，在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目的施工技術(shù)和工程質(zhì)量工作。具體如下： 一、負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程和施工工藝。二、學(xué)習(xí)承包合同、技術(shù)規(guī)范、熟悉審核圖紙和相關(guān)技術(shù)資料、組織技術(shù)交底。三、研究編制工程項目的施工技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施，并組織報批和實施。四、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本項目試驗、測量等檢測工作。五、辦理有關(guān)設(shè)計變更的報批和實施。六、負責(zé)分包工程的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督工作。七、及時收集并分類整理、審查施工原始記錄和有崐關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料

5、。負責(zé)編制竣工資料，參與崐竣工驗收。八、實行全面質(zhì)量管理，加強教育，積極開展崐小組活動，及時總結(jié)、推薦優(yōu)秀成果。九、組織督促項目的計量工作。十、收集資料、總結(jié)經(jīng)驗，參加撰寫施工工法，做好工程技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫專題論文或工作總結(jié)，并組織向公司推薦申報。十一、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)檢部主要工作職責(zé)質(zhì)檢部是項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理和控制的職能部門，在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目的工程質(zhì)量工作。具體如下： 一、依據(jù)質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。二、確保施工過程的各個環(huán)節(jié)，以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。三、負責(zé)貫徹執(zhí)

6、行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程和施工工藝。四、確定質(zhì)量檢驗評定標準，對全部工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。五、負責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的小組活動，及時總結(jié)、推薦優(yōu)秀成果。六、負責(zé)分包工程質(zhì)量監(jiān)督工作。七、及時收集并分類整理、審查施工原始記錄和有崐關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料。負責(zé)編制竣工資料，參與竣工驗收。八、組織督促項目的計量工作。九、收集資料、總結(jié)經(jīng)驗，參加撰寫施工工法，做好工程技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫專題論文或工作總結(jié)，并組織向公司推薦申報。十、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 工程技術(shù)人員崗位職責(zé)一、各級工程技術(shù)人員按照本部門、本工區(qū)主要工作的分工，對其中一項或幾項工作負責(zé)。并按

7、要求做好分管工作。二、認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，熟悉質(zhì)量標準和施工圖紙。向施工班組長進行施工技術(shù)和安全生產(chǎn)交底。三、努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。四、關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)科技進步優(yōu)質(zhì)高郊積極提出合理化建議。五、隨時收集資料，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，撰寫技術(shù)論文和工作總結(jié)。六、積極參加小組攻關(guān)活動。七、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。總工程師崗位職責(zé)項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、計量、試驗等工作。具體職責(zé)如下：一、認真執(zhí)行國家、部及企業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和總公司、公司的各項技術(shù)質(zhì)量制度，結(jié)合項目實際制定補充規(guī)定，并對實施情況進行檢查。二、組織項

8、目實施有關(guān)科研項目，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進的施工方法。三、主持技術(shù)會議，組織研究施工技術(shù)問題，開展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)活動。四、組織工程圖紙審查和技術(shù)交流工作。五、組織制訂施工技術(shù)方案、工藝標準、編制施工組織設(shè)計。六、組織制訂項目的工程質(zhì)量目標或工程創(chuàng)優(yōu)目標，并組織實施。七、組織貫徹項目的技術(shù)責(zé)任制，堅持質(zhì)檢工程師工程師制。八、組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的處理工作。九、組織好試驗工作，重視配合比優(yōu)化和試驗對工程質(zhì)量的控制、保證作用。十、組織推行全面質(zhì)量管理，開展教育和小組活動。十一、堅持做好計量檢測工作，保持原始記錄完整、齊全。十二、組織編制竣工資料，編寫施工技術(shù)總結(jié)。十三、組織技

9、術(shù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)一、質(zhì)量監(jiān)督1、執(zhí)行總公司工程質(zhì)量內(nèi)部條例，對施工的項目工程進行定期或不定期的檢查。2、參加質(zhì)量分析活動，對質(zhì)量事故做到三不放過原則。3、督促經(jīng)理部建立、健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度，對制度執(zhí)行情況進行檢查、總結(jié)。4、在項目質(zhì)檢人員進行全面檢查合格的基礎(chǔ)上,對各項工程和重點工序進行抽查，對關(guān)鍵工序進行必檢。5、了解工程測量控制點的測沒結(jié)果，使之符合要求。6、積極配合甲方監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。7、對返工損失大的質(zhì)量事故，及時向項目經(jīng)理提出對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。二、質(zhì)量否決在施工過程中出現(xiàn)下列情況之一者，質(zhì)檢工程師工程師應(yīng)及時發(fā)

10、出停工令。1、不按圖紙施工或變更設(shè)計未經(jīng)批準的工程。2、不按批準和施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。3、原材料未經(jīng)檢驗或檢驗不符合要求。4、上道工序不合格，下道工序便施工。5、隱藏工程未經(jīng)檢查確認。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。測量人員工作標準一、測量人員應(yīng)能熟練正確掌握儀器的使用、保養(yǎng)，熟悉測量施工規(guī)范，質(zhì)量評定標準。二、施工前，能準確的進行導(dǎo)線復(fù)測，四等水準測量，以及原地面復(fù)測等工作。三、測量人員能準確的進行各種測量計算，并準確的進行放樣工作。四、熟悉圖紙五、測量資料設(shè)專人管理，設(shè)測量原始資料檔案，保證各種資料的齊全。測量資料要按時檢查，發(fā)現(xiàn)有問題要及時分析，并寫出報告。注意積累測量資料，并進行統(tǒng)計分

11、析，以便積累經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)水平。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。                             質(zhì)量目標及保證措施質(zhì)量目標：（一）、合格率100 、優(yōu)良品率：95、竣工優(yōu)良品率：85（二）、保省優(yōu)   爭部優(yōu)一、認真執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，嚴格按照施工規(guī)范和技術(shù)標準施工，施工中嚴格

12、遵守操作規(guī)程，使施工中各道工序規(guī)范化、標準化。二、認真執(zhí)行技術(shù)交底制度，使技術(shù)人員明白設(shè)計意圖、施工程序和質(zhì)量要求，技術(shù)人員要認真熟悉圖紙、施工規(guī)范、施工工藝，以免造成質(zhì)量事故  。三、對各種原材料必須經(jīng)過試驗室的抽檢，符合規(guī)范要求才能運至現(xiàn)場，對不符合要求的材料堅決不能用于施工。四、施工過程采取自檢、互檢、專檢的形式，項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查組每周進行一次質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時提出改正意見，確保工程質(zhì)量合格率100，優(yōu)良品率力爭超過95。五、嚴格執(zhí)行經(jīng)理部制定的質(zhì)量管理辦法，獎罰分明，把工程質(zhì)量與職工個人利益掛鉤，保證工程質(zhì)量。    

13、60;                         項目試驗室工作職責(zé) 一、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，搞好試驗，崐確保試驗質(zhì)量。二、及時完成各項試驗，將準確的數(shù)據(jù)及時整理出崐來，保證施工順利進行，并指導(dǎo)施工。三、每日、旬的工作，要有工作安排。四、試驗室的各種儀器，需按時保養(yǎng)，定時檢驗，崐經(jīng)常保持儀器、設(shè)備清潔完好。五、試驗檢測報告必須實求是

14、，字跡工整，數(shù)據(jù)可靠。必須有試驗、計算、復(fù)核和負責(zé)人簽字或蓋章。 六、試驗資料設(shè)專人管理，建立試驗臺帳、技術(shù)資崐料檔案、原始資料檔案，保證各種資料的齊全。 七、試驗資料要按時檢查，發(fā)現(xiàn)有問題要及時分析，崐并寫出報告。注意積累試驗資料，并進行統(tǒng)計分析，以崐便積累經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)水平。八、結(jié)合施工工程的特點和需要，進行新材料、新崐工藝、新制品的研究和開發(fā)。九、積極同甲方監(jiān)理合做，堅持試驗的一切過程在崐甲方監(jiān)理旁站時進行。             &

15、#160;                    試驗人員崗位責(zé)任制 一、試驗室人員必須堅守崗位，守職盡責(zé)，努力學(xué)崐習(xí)業(yè)務(wù)知識和基本技能、認真負責(zé)的工作，不斷提高技崐術(shù)業(yè)務(wù)知識。二、試驗人員必須嚴格按照國家和上級有崐關(guān)試驗的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和試驗方法，做好各項試驗。三、密切配合施工部門做好各項試驗，為施工、竣崐工交驗及評優(yōu)提供準確資料。四、認真鑒定施工中使用的材料、半成品或成品有崐無出廠檢驗證明或試

16、驗報告。凡不合格和未經(jīng)檢驗的材崐料、半成品、成品應(yīng)及時向質(zhì)檢工程師工程師和質(zhì)檢主管崐人員提出報告和處理意見。五、試驗人員發(fā)現(xiàn)試驗結(jié)果不符合試驗要求時，應(yīng)崐立即報告有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢主管人員（部門）與內(nèi)部崐監(jiān)理。六、試驗人員必須認真及時填寫原始記錄和試驗報崐告，報告要有結(jié)論并試驗、計算、復(fù)核及負責(zé)人簽署姓崐名和加蓋公章。原始記錄不得涂改，七、正確使用和保管試驗設(shè)備，定期進行保養(yǎng)和檢崐定，經(jīng)常保持儀器設(shè)備的整潔和完好。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。             

17、;               壓力機試驗操作規(guī)程    一、開動總電源開關(guān)，啟動油泵，機器預(yù)熱崐分鐘 。    二、選擇相應(yīng)的試驗附件。試驗時，試件應(yīng)崐放在下壓力板的中心避免偏心。                 &#

18、160;          總經(jīng)濟師崗位工作標準    總經(jīng)濟師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管計劃、統(tǒng)計、合同、預(yù)算、結(jié)算、定額、信息、企業(yè)管理、材料管理等經(jīng)營管理工作，具體職責(zé)是：    一、組織貫徹計劃、統(tǒng)計、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項目實際制訂補充規(guī)定，并對實施情況進行檢查。    二、組織貫徹總公司、公司的經(jīng)營方針目標，制定項目經(jīng)理部的經(jīng)營計劃和目標，并對實施情況進行檢查。

19、60;   三、在經(jīng)理的對外經(jīng)濟活動中當(dāng)好助手和參謀，在重大對外談判和簽約等活動中，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。在一般的對外經(jīng)濟活動中，可在經(jīng)理的授權(quán)下，以經(jīng)理代表的身份行使項目經(jīng)理的職權(quán)。    四、根據(jù)合同的年（季）度計劃和合同工期要求，組織制定項目經(jīng)理部的年、季、月施工生產(chǎn)計劃，并對實施情況進行檢查。    五、組織實施公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，制訂項目經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟技術(shù)指標和實現(xiàn)指標的措施，并分解落實。    六、組織編制和實施施工預(yù)算，并對實施情況進行檢查。&

20、#160;   七、組織好合同管理和工程計量結(jié)算、索賠等工作。    八、組織制定項目經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，落實實施辦法以及考核獎罰方案，負責(zé)經(jīng)濟責(zé)任制執(zhí)行中的協(xié)調(diào)和仲裁。    九、組織材料供應(yīng)，實行物資供應(yīng)承包、限額領(lǐng)料等制度。    十、組織搞好項目經(jīng)理部的方針目標管理、標準化等各項基礎(chǔ)管理工作。    十一、組織項目經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開發(fā)，信息收集、整理上報工作。    十二、組織分管部門工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 

21、                               計劃崗位工作標準    一、貫徹執(zhí)行總公司、公司全面計劃管理辦法，根據(jù)建設(shè)項目合同工期或協(xié)議，編制項目總體規(guī)劃。    二、根據(jù)項目承擔(dān)的任務(wù)，工期等要求及各項經(jīng)濟技術(shù)考核指標，

22、編制年度施工生產(chǎn)計劃，形象進度計劃，材料需用量計劃，物資調(diào)整計劃，施工機械購置計劃，勞動力計劃，安全計劃，并經(jīng)綜合平衡后上報公司審批。    三、根據(jù)年度計劃，編制季度生產(chǎn)計劃、季形象進度計劃、季度材料供應(yīng)計劃和季度機械需求計劃上報公司，并將該計劃提供項目有關(guān)業(yè)務(wù)部門。    四、根據(jù)月、季度計劃，安排日（旬）作業(yè)計劃，并下達到工段或班組。    五、積極采用網(wǎng)絡(luò)橫通圖等現(xiàn)代化計劃管理技術(shù)。    六、負責(zé)本項目施工生產(chǎn)計劃和任務(wù)單執(zhí)行情況的檢查，協(xié)調(diào)、平衡項目的生產(chǎn)調(diào)度工作

23、。    七、按時參加公司、項目的生主調(diào)度會和項目生產(chǎn)碰頭會。    八、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作                                統(tǒng)計崗位工作標準    一、認真貫徹國家

24、統(tǒng)計法和上級的有關(guān)規(guī)章制度。    二、根據(jù)上級要求，及時、系統(tǒng)、全面編制統(tǒng)計報表上報公司、業(yè)主、工程所在地的統(tǒng)計部門。    三、開展統(tǒng)計分析與統(tǒng)計核算工作，向公司、項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供分析資料，并對項目計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計監(jiān)督。    四、建立、健全各類統(tǒng)計臺帳，妥善保存好各類統(tǒng)計資料。    五、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。            &

25、#160;                    定額崗位工作標準    一、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)定額工作的政策和總公司、公司定額管理工作的規(guī)章制度。    二、深入施工現(xiàn)場，按照總公司、公司定額工作要求，收集、整理、匯總定額資料，為總公司制訂施工定額提供科學(xué)依據(jù)，向上級提供可靠的定額資料，參加補充施工定額的編制工作。  

26、60; 三、做好施工定額缺項補充工作，特別是對新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)在生產(chǎn)上的應(yīng)用，應(yīng)及時測定、收集、整理、完善、匯總補充定額報總公司定額站批準后實施。    四、審核、檢查由經(jīng)營部門簽發(fā)的任務(wù)單，限額領(lǐng)料單，下達是否及時、準確，工、料、機消耗是否合理，估工是否準確，班組定額執(zhí)行情況，定額規(guī)定的工作內(nèi)容是否完成。    五、按時上報定額報表，建立、健全定額臺帳。    六、參加定額人員培訓(xùn)。    七、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。   

27、60;                              預(yù)算崗位工作標準    一、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)概、預(yù)算工作政策和規(guī)定，及時按上級要求提供概、預(yù)算定額基礎(chǔ)資料。    二、負責(zé)本項目施工預(yù)算編制、調(diào)整、補充、追加及工程計量結(jié)算等工作

28、。    三、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作。    四、協(xié)助項目經(jīng)理控制項目成本，對項目材料采購、機械租憑工作給予指導(dǎo)，并向項目有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供成本預(yù)測有關(guān)資料。    五、及時簽發(fā)任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，并為班組核算提供資料。    六、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。                  &#

29、160;       合同管理崗位工作標準    一、熟悉合同管理的法律程序。    二、認真審核項目經(jīng)理部對外、對內(nèi)簽訂合同的條款是否符合法律程序，防止簽訂無效合同。    三、負責(zé)項目各種承包合同的管理、考核、獎罰、兌現(xiàn)工作。    四、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。            

30、60;                     經(jīng)營部工作標準    經(jīng)營部是項目經(jīng)理部的經(jīng)營管理職能部門，在總經(jīng)濟師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)計劃、統(tǒng)計、預(yù)算管理、定額管理、合同管理、工程結(jié)算及索賠、方針目標管理、標準化等工作。主要做好以下工作：    一、認真執(zhí)行有關(guān)計劃統(tǒng)計、預(yù)算管理、定額管理、合同管理、方針目標管理、標準化、工程結(jié)算等方面的規(guī)章

31、制度，規(guī)定的原始資料真實、齊全，臺帳規(guī)范、整潔，報表及時、準確。    二、完善計劃管理和統(tǒng)計工作體系，組織制定并落實各項經(jīng)濟技術(shù)指標和年、季、月施工生產(chǎn)計劃以及短期作業(yè)計劃；定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，對計劃實行動態(tài)管理，形象進度能保證合同工期的實現(xiàn)；按規(guī)定及時、準確地整理、上報各種統(tǒng)計報表和綜合信息。    三、熟悉預(yù)算定額及取費方面的政策、法規(guī)，結(jié)合工程項目實際，及時編制施工預(yù)算，作為編制施工計劃、分包工程、考核成本、進行經(jīng)濟核算和統(tǒng)計工作的依據(jù)；變更設(shè)計后，及時編制變更部分的施工預(yù)算，報監(jiān)理、業(yè)主認可，作為工作價款結(jié)算的依據(jù)。

32、0;   四、定額工作有人負責(zé)，切實按定額組織施工，注意發(fā)揮施工定額的作用，提高定額執(zhí)行面，定額測定工作能按上級要求進行。    五、合同管理有專人負責(zé)，同業(yè)主、監(jiān)理與履行工程承包合同有關(guān)的來往文件、資料、圖紙，都注意收集齊全，進行規(guī)范整理、妥善保管。    六、工程價款結(jié)算工作有專人負責(zé)，熟悉工程價款結(jié)算的特點和程序，及時辦理工程價款結(jié)算，把已完工程的工程價款盡早結(jié)算回來。    七、工程索賠工作有專人負責(zé)，熟悉工程索賠的內(nèi)容及程序，注意收集、整理工程索賠的依據(jù)和數(shù)據(jù)資料，及時辦理索

33、賠工作。    八、按總公司的有關(guān)規(guī)定選擇分包單位，注意收集分包單位的資質(zhì)、資信、信用等級證書，分包合同規(guī)范，內(nèi)容具體，手續(xù)齊備控制工程質(zhì)量、工期和工程價款結(jié)算有具體措施，切實按工程分包合同辦事。    九、項目經(jīng)理部對工段、班組實行承包合同或任務(wù)單，并嚴格考核，按考核結(jié)果和合同條款規(guī)定獎罰兌現(xiàn)。    十、組織各項規(guī)章制度和部門、崗位工作標準的實施；負責(zé)制訂年度方針目標展開圖，把目標值與對策措施落實到部門；實行月計劃任務(wù)書，對方針目標和工作標準執(zhí)行情況進行動態(tài)管理，堅持定期考核；實行全員風(fēng)險抵押，抵押金

34、的交納、返還、獎罰按規(guī)定進行。    十一、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。                                    試驗室主任質(zhì)量責(zé)任制試驗室是質(zhì)量檢查和科學(xué)試驗中心，是在總工程師和質(zhì)檢工程師工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)上向總工程師和質(zhì)檢工程師工程師負責(zé)。、嚴格技術(shù)規(guī)范，試驗規(guī)程，質(zhì)量評定標準及所承擔(dān)工程項目的有關(guān)技術(shù)標準。、認真執(zhí)行試驗中的試驗先行，對原材料、成品、半成品，開工前必須先取得數(shù)據(jù)，把好原始材料質(zhì)量關(guān)