2012年二建施工管理模擬題二(考前沖刺)_第1頁
2012年二建施工管理模擬題二(考前沖刺)_第2頁
2012年二建施工管理模擬題二(考前沖刺)_第3頁
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文檔簡介

1、2012年二級(jí)建造師施工管理模擬題一、單項(xiàng)選擇題(每題只有唯一一個(gè)正確答案,每題i分)1、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念的說明,正確的是()。A項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制B建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括可行性研究階段、實(shí)施階段和使用階段C業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)D編制項(xiàng)目建議書屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作,編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書屬于決策階段的工 作2、施工方是建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)重要參與方,下列各項(xiàng)中不屬于施工方的是()。A僅提供施工勞務(wù)的參與方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方3、影響工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,決定性的因素是()。A組織B方法C工具D獎(jiǎng)金4、

2、關(guān)于施工管理的組織結(jié)構(gòu)模式,下列說法中正確的是()。A合同結(jié)構(gòu)圖矩形框之間使用直線表示合同關(guān)系B職能組織結(jié)構(gòu)中的職能部門不能對(duì)非直接的下屬部門下達(dá)工作指令C組織結(jié)構(gòu)圖描述的是各單位、部門之間的組織關(guān)系,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間 的關(guān)系D線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只有一個(gè)上司和一個(gè)下屬5、為了加快施工進(jìn)度,施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求,落實(shí)有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作,屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。A執(zhí)行 B檢查 C決策 D籌劃6、施工單位編制季、月、旬計(jì)劃的依據(jù)是()。A施工組織總設(shè)計(jì)B全場性施工總平面圖設(shè)計(jì)C單位工程施工組織設(shè)計(jì)D分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)7、下列目標(biāo)控制措施中

3、屬于組織措施的是()。A落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金B(yǎng)調(diào)整設(shè)計(jì)C改變工作流程D改進(jìn)施工管理8、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,下列說法中正確的是()。A項(xiàng)目管理最基本的方法論是全壽命周期控制論B項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的核心是計(jì)劃值和實(shí)際值的定期比較和糾偏C定期進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較屬于主動(dòng)控制措施D事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素屬于動(dòng)態(tài)控制措施9、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006 ),項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括()。A全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部B決定項(xiàng)目范圍內(nèi)資金的投入和使用C制訂項(xiàng)目內(nèi)部計(jì)酬辦法D選擇項(xiàng)目分包人和物資供應(yīng)單位10、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響

4、項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的()。A .不確定因素B .錯(cuò)誤決策C.不合理指令D .設(shè)計(jì)變更11、下列各項(xiàng)中屬于施工中的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的是()A工程設(shè)計(jì)文件C水文地質(zhì)條件B引起火災(zāi)和爆炸的因素D現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性和數(shù)量F圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是(A 風(fēng)險(xiǎn)區(qū)12、B 風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CC. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BD .風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D13、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí),應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。A 無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B .無條件維護(hù)承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法的前提下,維護(hù)承包方的權(quán)益D .在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí),不損害承包方的合法公益14、按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào)),建筑

5、安裝工程費(fèi)用的組成為。A .直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金B(yǎng) .直接工程費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+措施費(fèi)+利潤+稅金C.直接費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金D .直接工程費(fèi)+措施費(fèi)十企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金15、根據(jù)現(xiàn)行建安費(fèi)構(gòu)成的規(guī)定,下列各項(xiàng)中不能計(jì)入直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是()A材料運(yùn)雜費(fèi)B運(yùn)輸損耗費(fèi)C新型材料試驗(yàn)費(fèi)D 采購與保管費(fèi)16、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,對(duì)已完工程及設(shè)備的保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入()。A 措施費(fèi) B 企業(yè)管理費(fèi) C 規(guī)費(fèi) D 基本預(yù)備費(fèi)17、某土方工程直接工程費(fèi)為1000 萬元,直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi):相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下:措施費(fèi) 100 萬元,間接費(fèi)費(fèi)率為 10%,利潤率為 5%

6、,綜合稅率為 3.41%,則該土 方工程的含稅總造價(jià)為( )萬元。A1194.39B 1251.26C1302.97D1313.8218、某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500怦,與之配合的工人小組有4人,則人工定額為()。A. 0.2工日/怦B. 0.8工日/怦C. 0.2 工日/ 100 m2D. 0.8 工日/ 100 m219、人工定額的制定方法一般不包括(A 技術(shù)測(cè)定法B 統(tǒng)計(jì)分析法)。C 理論計(jì)算法 D 比較類推法20、工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì),定額子目最多的是()。A 施工定額C 概算定額B 預(yù)算定額D投資估算指標(biāo)21、 下列各項(xiàng)中屬于成本管理的經(jīng)濟(jì)措施的是()。A 編制施工成本控制工作計(jì)劃

7、,確定合理詳細(xì)的工作流程B 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案C 對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策D 密切注視合同執(zhí)行的情況,尋求合同索賠的機(jī)會(huì)22、 下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法,正確的是()。A .施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B 施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)C.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位D .施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件23、施工成本按成本組成可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)以及()。A 規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B 企業(yè)管理費(fèi)和間接費(fèi)C 措施費(fèi)和間接費(fèi)D 其他直接費(fèi)和間接費(fèi)24、施工成本控制的依據(jù)一般不能包括()。A 工程承包合同B

8、 施工組織設(shè)計(jì)C 工程變更D 投資估算25、采用過程控制的方法控制施工成本時(shí),控制的要點(diǎn)不正確的有( )。A. 人工費(fèi)、材料費(fèi)按量價(jià)分離原則進(jìn)行控制B. 材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制C. 零星材料采用包干控制方法進(jìn)行控制D. 對(duì)分包費(fèi)用的控制,重點(diǎn)是做好分包工程詢價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工作26、 用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),在檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示()。A 累計(jì)費(fèi)用偏差B 累計(jì)進(jìn)度偏差C.局部進(jìn)度偏差D 局部費(fèi)用偏差27、 某混凝土工程,工程量清單的工程量為2000血2,合同約定的綜合單價(jià)為 400元/血2,當(dāng)實(shí)際工程量超過清單工程量 10%時(shí)可調(diào)整單

9、價(jià),調(diào)整系數(shù)為 0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量 為2400怦,則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是()萬元。A . 96.0 B . 95.2 C. 94.4 D. 86.428、建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法不包括()。A按實(shí)際價(jià)格結(jié)算B竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法C按形象進(jìn)度結(jié)算D調(diào)值公式法29、 建設(shè)工程項(xiàng)目按不同深度編制的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。A總進(jìn)度規(guī)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃B控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃C業(yè)主方計(jì)劃、施工方計(jì)劃和供貨方計(jì)劃D年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃30、 業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B 整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目施工階段D 整個(gè)項(xiàng)目決策

10、階段31、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能上區(qū)分,可分為()。A控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃B單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃C年、季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃D業(yè)主方、承包方、分包方施工進(jìn)度計(jì)劃32、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有()條。4CK233、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F的最早開始時(shí)間為第 11天,持續(xù)時(shí)間為5天,工作F有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天,則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()。A、5; 4 B、11; 7 C、5; 5 D、4; 434、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,波形

11、線表示工作的()。A 總時(shí)差 B 相干時(shí)差 C 工作時(shí)間 D 自由時(shí)差35、與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的缺點(diǎn)是不能()。A 直觀表示計(jì)劃中的工作的持續(xù)時(shí)間 B 表示工作之間的邏輯關(guān)系 C 直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間 D 確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差36、 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天,自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過程中,只有工 作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工 期延長的時(shí)間分別為( )。A 3 天和 0 天B 3 天和 1 天 C 4 天和 0 天D 4 天和 1 天37、 下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是()。A 定義施工進(jìn)度

12、計(jì)劃系統(tǒng)的組成B 宣傳進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的管理理念C 編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D 改變施工機(jī)械38、 工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性,因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視()。A .竣工預(yù)驗(yàn)收B .竣工驗(yàn)收C.過程控制D .事后控制39、施工質(zhì)量保證體系是按照 PDCA 循環(huán)的原理實(shí)施的,關(guān)于 PDCA 原理,下列說法中正 確的是( )。A計(jì)劃(P)主要是確定質(zhì)量管理的措施和行動(dòng)方案B實(shí)施(D)就是按計(jì)劃規(guī)定的方法和要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C檢查(C)就是指檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案D計(jì)劃(P)是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)40、 闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件, 也是實(shí)施和保持質(zhì)量

13、體系過程 中長期遵循的綱領(lǐng)性文件是( )。A 質(zhì)量手冊(cè)B 程序文件C 質(zhì)量計(jì)劃D 質(zhì)量記錄41、 對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行()三檢制度。A 自檢、互檢、監(jiān)理檢B 自檢、交接檢、監(jiān)理檢C 自檢、互檢、專檢D 自檢、監(jiān)理檢、交接檢42、 每一分項(xiàng)工程開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B 項(xiàng)目經(jīng)理D 業(yè)主代表)。43、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說,最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是(A .檢驗(yàn)批B .工序 C.分部工程 D .分項(xiàng)工程44、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)一般不包括()。D 設(shè)計(jì)變更通知

14、書A 合同 B 施工組織設(shè)計(jì) C 批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件45、按照我國相關(guān)規(guī)定,改變外形尺寸以后才能保證安全使用的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)該()。A 嚴(yán)禁驗(yàn)收 B 按驗(yàn)收程序重新驗(yàn)收經(jīng)調(diào)查分析, 其承載力滿足設(shè) )。C 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位復(fù)核后驗(yàn)收 D 按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件驗(yàn)收46、某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,計(jì)要求,則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是(A .加固處理B .修補(bǔ)處理C.返工處理D .不作處理47、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)施工中發(fā)生嚴(yán)重問題的單位可以發(fā)出()。A吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單B.吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D.企業(yè)資質(zhì)降級(jí)通知書48、根據(jù)我國相關(guān)文件的規(guī)定,

15、總包對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)層層負(fù)責(zé),)負(fù)主要責(zé)任。A 總包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B 總包單位的項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人C 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D 項(xiàng)目經(jīng)理49、按照我國相關(guān)規(guī)定, 施工現(xiàn)場一般隱患整改率達(dá)到的目標(biāo)和揚(yáng)塵噪聲作業(yè)點(diǎn)合格率分別 為( )。A 95%,100% B 95% , 95%C 100%,100%D 80%, 95%50、 對(duì)于大型或特大型工程,由()組織有關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行交底。A 建設(shè)單位B 總承包公司的總工程師C 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人D 政府質(zhì)量監(jiān)督部門51、 建筑施工企業(yè)的三級(jí)安全教育是指()。A .公司層教育、項(xiàng)目部教育、作業(yè)班組教育B .進(jìn)場教育、作業(yè)前教育、上崗教育C

16、.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長教育D .最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育52、落實(shí)“四不放過”原則的核心環(huán)節(jié)是()。A 事故處理 B 事故登記 C 事故分析 D 事故上報(bào)53、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,實(shí)行總承包的建設(shè)工程,應(yīng)由()上報(bào)事故。A 建設(shè)單位 B 總承包單位C 監(jiān)理單位D 政府監(jiān)理監(jiān)督部門54、按照我國相關(guān)規(guī)定,事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況,以及事故發(fā)生之日起()日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。A 15 B 30C50D6055、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),不宜施工的時(shí)間是()A 晚間 22時(shí)到早晨 6時(shí)B 晚間 21 時(shí)到早晨 7時(shí)C 晚間 21時(shí)到早晨

17、 6時(shí)D 晚間 22時(shí)到早晨 7 時(shí)56、施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是()。A .施工單位數(shù)量較少,對(duì)業(yè)主合同管理有利B 業(yè)主只需要一次招標(biāo),合同管理量較小C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大D .符合"他人控制"原則,對(duì)業(yè)主合同管理有利57、施工總承包和施工總承包管理模式的相同之處是()。A 合同關(guān)系B 對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可C 對(duì)分包單位的付款D 對(duì)分包單位的管理和服務(wù)58、承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工,但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤, 則責(zé)任應(yīng)由( )承擔(dān)。A .發(fā)包人B .承包人C.監(jiān)理人D .分包人59、承包人按照專用合同條款的規(guī)

18、定份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請(qǐng)單的時(shí)間是 ( )。A 工程接受證書頒發(fā)前C 缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)前B 工程接受證書頒發(fā)后D 缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的)執(zhí)行。60、某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定,由承包人負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門窗,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn),則在材料采購合同中,對(duì)該材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按(A .相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)計(jì)要求C .頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)D .頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)61、 根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,設(shè)備采購合同通常采用()。A 固定總價(jià)合同B 成本加酬金合同C 可調(diào)總價(jià)合同D 固定單價(jià)合同62、 業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是()。A 單價(jià)合同B 固定

19、總價(jià)合同C 變動(dòng)總價(jià)合同D 成本加酬金合同63、在招標(biāo)時(shí),當(dāng)圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價(jià)格,而僅能制定一個(gè)估算指 標(biāo)時(shí),應(yīng)采用( )合同。A 成本加固定費(fèi)用B 成本加固定比例費(fèi)用C 成本加獎(jiǎng)金D 最大成本加費(fèi)用64、 承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因,合同實(shí)施的責(zé) 任及( )。A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B .合同實(shí)施的趨勢(shì)c.偏差的跟蹤情況D .業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度65、 根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,應(yīng)從()中支付。 A 暫列金額 B 材料暫估價(jià)c 專業(yè)工程暫估價(jià)D 總承包服務(wù)費(fèi)66、索賠意向通知中一般不包括( )。A 索賠事件

20、的發(fā)展動(dòng)態(tài)B 索賠的依據(jù)和理由c 索賠事件對(duì)項(xiàng)目成本工期的不利影響D 索賠金額和工期的計(jì)算67、 關(guān)于信息管理手冊(cè),下列說法中正確的是()。A 只有業(yè)主方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方才需要編制信息管理手冊(cè)B 信息管理手冊(cè)是信息管理的核心指導(dǎo)文件c 信息管理手冊(cè)的內(nèi)容包括明確建立信息處理平臺(tái)的方法和資源D 信息管理手冊(cè)的內(nèi)容包括對(duì)如何收集項(xiàng)目公共信息的說明68、 下列各項(xiàng)中屬于工程施工技術(shù)管理資料的是()。A 圖紙會(huì)審記錄文件 B 施工試驗(yàn)記錄c 交接檢查記錄D 竣工圖69、 關(guān)于施工文件的立卷,下列說法中正確的是()。A 一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),工程文件按單位工程立卷B 同一案卷內(nèi)有不同密

21、級(jí)的文件,應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)c 請(qǐng)示在前,批復(fù)在后D 歸檔的文件可為原件或復(fù)印件70、下列關(guān)于歸檔施工文件的說法,符合歸檔文件質(zhì)量要求的是()。A .工程文件采用純藍(lán)墨水書寫B(tài) .歸檔文件可以為復(fù)印件,但必須加蓋單位印章C.工程檔案一般不少于 2套D .竣工圖章應(yīng)適用不易褪色的黑色印泥 二、多項(xiàng)選擇題(每題有 2 個(gè)以上答案正確,至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng),錯(cuò)選,該題不得分,漏選, 所選每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分)71、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中, 資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有(目標(biāo)中涉及項(xiàng)目的投資目標(biāo)或者任務(wù)中包括對(duì)項(xiàng)目總投 )。A 業(yè)主方B 設(shè)計(jì)方C 施工方D 供貨方E 項(xiàng)目總承包方72、下列關(guān)于

22、項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法,正確的是()。A 工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系B 一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C 工作任務(wù)分工表中描述的是每一項(xiàng)工作任務(wù)的負(fù)責(zé)、 配合和參與的部門或個(gè)人, 其具體任 務(wù)可以調(diào)整D 工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一E 編制工作任務(wù)分工表就是在對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解的基礎(chǔ)上明確項(xiàng)目經(jīng)理和各部分各崗位 的分工73、下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述,正確的有()。A 施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排B 單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)C 合理安排施工順序?qū)儆谑┕そM織設(shè)計(jì)中進(jìn)度計(jì)劃部分的內(nèi)容D 對(duì)于簡單工程,可以只編制施工方

23、案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖E 指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要是施工總平面圖設(shè)計(jì)74、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 (GB/T50326-2006) ,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有( )。 A 處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體后的善后工作B 建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施C 收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收D 進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分配E 主持項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作75、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB 、50319-2000),編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則應(yīng) 遵循的程序和依據(jù)是( )A 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成B 建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批C、建設(shè)監(jiān)理規(guī)

24、劃必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D、建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E、建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制76、 根據(jù)建安費(fèi)用組成的現(xiàn)行規(guī)定,下列費(fèi)用中屬于規(guī)費(fèi)的是()。A 施工排水降水費(fèi)B 工傷保險(xiǎn)費(fèi)C 住房公積金D 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)E 醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)77、 關(guān)于工程量清單,下列說法中正確的是()。A 安全文明施工費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競爭性項(xiàng)目B 投標(biāo)人確定綜合單價(jià)的最重要依據(jù)清單中的工程內(nèi)容C 投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),材料暫估價(jià)應(yīng)單獨(dú)處理,不能計(jì)入綜合單價(jià)中D 投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),暫列金額不得變動(dòng)和更改E 其他項(xiàng)目費(fèi)包括暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工和總承包服務(wù)費(fèi)78、 周轉(zhuǎn)性材料是一種重要的建筑材料,影響周

25、轉(zhuǎn)性材料消耗的因素包括()。A 一次使用量 B 周轉(zhuǎn)材料攤銷量C 周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D 周轉(zhuǎn)材料的回收折價(jià)E 保管損耗79、關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說法,正確的有()。A 在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí),無需考慮不可預(yù)見費(fèi)B 按項(xiàng)目組成編制成本計(jì)劃時(shí),成本分解的次序?yàn)閱挝还こ?、單?xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工 程C 編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃D 編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E 按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間 - 成本累積曲線 ”來表示80、關(guān)于施工成本分析的方法,下列說法中正確的是()。A 施工成本分析的基本方法包括 比較法、連環(huán)置換法、表格法和比率法B 連環(huán)置換法可分析各種因

26、素對(duì)成本的影響程度C 比率法包括相關(guān)比率法,構(gòu)成比率法和動(dòng)態(tài)比率法D 可以看出量、本、利的比例關(guān)系的成本分析方法是結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法E 比較法是因素分析法的簡化形式81、關(guān)于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法,下列說法中正確的是()。A 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修正的總費(fèi)用法B 總費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的方法C 采用實(shí)際費(fèi)用法索賠時(shí),承包商的索賠依據(jù)為完成索賠工作所支付的實(shí)際開支D 采用實(shí)際費(fèi)用法索賠時(shí),索賠的費(fèi)用中包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金E 采用實(shí)際費(fèi)用法索賠時(shí),承包商的索賠依據(jù)為完成索賠工作所支付的直接費(fèi)和間接費(fèi)82、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用包括()。A 施工總進(jìn)度目標(biāo)的論證

27、B 確定施工里程碑事件的進(jìn)度C 確定進(jìn)度控制的工作流程 D 確定進(jìn)度控制的管理職能分工E 分解施工總進(jìn)度目標(biāo)83、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。A單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)間間隔全部為零B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成C雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成E 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)和雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中持續(xù)時(shí)間最長的線路84、 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括()。A .調(diào)整工程量 B.調(diào)整工作起止時(shí)間C .調(diào)整工作關(guān)系D 調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.調(diào)整工程計(jì)劃造價(jià)85、 關(guān)于施工質(zhì)量的影響因素,下列說法中正確的是()。A 施工質(zhì)量的影響因素包括人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境B 材料質(zhì)量是

28、工程質(zhì)量的基礎(chǔ)C 人的因素在施工質(zhì)量管理中起決定性的作用D 機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和施工工器具E 各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)屬于施工作業(yè)環(huán)境因素86、 按照我國驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,分部工程驗(yàn)收合格的條件包括()。A 分部工程所包含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格B 質(zhì)量控制資料完整C 涉及安全和使用功能的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行見證取樣送檢或抽樣檢測(cè)D 觀感驗(yàn)收應(yīng)符合要求E 分部工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求87、按照我國相關(guān)規(guī)范的規(guī)定,對(duì)于質(zhì)量缺陷可以不做處理的情況包括()。A 不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的B 后道工序可以彌補(bǔ)的C 法定檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算能滿足結(jié)構(gòu)安全和

29、使用功能的D 質(zhì)量缺陷修補(bǔ)后無法保證達(dá)到安全使用的要求而又無法返工的E 質(zhì)量缺陷不具備補(bǔ)救可能性88、工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作,檢查的內(nèi)容包括()。A 檢查各方的質(zhì)量控制方案 B 審查各方的工程經(jīng)營資質(zhì)C 審查開工報(bào)告的內(nèi)容 D 審查施工組織設(shè)計(jì)E 審查招投標(biāo)文件是否規(guī)范89、施工安全的技術(shù)保證體系由()等類別構(gòu)成。A .專項(xiàng)工程B .專項(xiàng)制度C .專項(xiàng)技術(shù)D .專項(xiàng)管理E.專項(xiàng)治理)。C 事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失90、按照我國的相關(guān)規(guī)定,事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該包括(A 事故發(fā)生單位概況 B 對(duì)事故責(zé)任者的處罰措施D 事故的性質(zhì) E 事故整改的完成人和監(jiān)督人91、關(guān)于

30、建設(shè)工程環(huán)境事故的處理,下列說法中正確的是()。A 各種打樁機(jī)械,夜間應(yīng)禁止施工B 對(duì)于高層建筑物的施工垃圾,應(yīng)采用封閉的專用垃圾道或者容器吊運(yùn)C 用餐人數(shù)在 50 人以上的施工現(xiàn)場食堂,應(yīng)設(shè)置隔油池D 在城區(qū)內(nèi)施工,應(yīng)采用商品混凝土E 在風(fēng)景旅游區(qū)施工,只能在晚間用敞口鍋熬制少量瀝青92、下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說明,正確的是()。A 一般情況下, 當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí), 分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂, 每 個(gè)分包人的選擇都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可B 一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí),分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂,每一 個(gè)分包人的選擇無需經(jīng)過施工總承

31、包管理單位的認(rèn)可C采用施工總承包模式時(shí),分包單位由施工總承包單位選擇,不需要業(yè)主認(rèn)可D 采用施工總承包模式時(shí),分包單位由施工總承包單位選擇,需要業(yè)主方認(rèn)可E 無論是施工總承包模式還是施工總承包管理模式,分包單位都是由總包單位選擇,由業(yè) 主方認(rèn)可93、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(GF 2003 0214),在勞務(wù)分包人施工前,工程承包人應(yīng)完成的工作有()。A 向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料和施工場地、生產(chǎn)生活設(shè)施B 編制施工組織設(shè)計(jì)和年、季月計(jì)劃,科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C.為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)D .為勞務(wù)分包人的施工機(jī)械辦理保險(xiǎn)手續(xù)E 承包人對(duì)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料確認(rèn)后14天內(nèi)支付勞務(wù)報(bào)酬尾款94、對(duì)于采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同,在合同

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