創(chuàng)新工作室工作方案

1、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)I:程施1.方案“包新工傕室”工隹方泰一、指導(dǎo)思想創(chuàng)建“承”創(chuàng)新工作室”（以下簡(jiǎn)稱工作室），要以貫徹落實(shí)集團(tuán) 公司“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃以及科技工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以推進(jìn) 集團(tuán)公司自動(dòng)化信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以實(shí)施襁公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略 為出發(fā)點(diǎn)，以提高電氣員工自主創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平為工作重 心。開(kāi)展創(chuàng)建“梆新工作室”，總結(jié)推廣工作室的成功經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng) 金公司廣大職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù),培養(yǎng)職工的學(xué) 習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān)、 降低成本、擴(kuò)大品種、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)職工在 各自的崗位上創(chuàng)造性地工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展

2、。二、總體目標(biāo)（一）圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動(dòng)，推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法,決本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。（二）充分發(fā)揮不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu)勢(shì), 將理論研究和工作實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)成員間的技術(shù)交流與協(xié)作；通過(guò) 師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流等形式，帶動(dòng)行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì) 水平的提高，最大限度地影響和帶動(dòng)廣大職工提升技術(shù)技能水平，培 養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所急需的各方面人才。（三）做好工作室先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作，每年 應(yīng)向技術(shù)中心上報(bào)至少工項(xiàng)可用于推廣的創(chuàng)新成果，包括

3、專(zhuān)利、在 學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文、獲得省市級(jí)及以上級(jí)別的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果 （含2C、合理化建議等）、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、典型經(jīng)驗(yàn)等。三、組織機(jī)構(gòu)工作室組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。四、工作職責(zé)崇廉公司“康紅創(chuàng)新工作室”是針對(duì)解決生產(chǎn)實(shí)踐中自動(dòng)化信息化 方面的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，為公司培養(yǎng)自動(dòng)化信息化方面的人才而組織 起來(lái)的。工作室工作職責(zé)如下：優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)I:程施1.方案（一）圍繞工作主題開(kāi)展相應(yīng)課題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決公司難題。（二）注重創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用與申報(bào)工作，發(fā)揮創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益。（三）定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才。（四）規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，建立日常管理檔案。五、工作實(shí)施流程I.選擇課題

4、1）課題的來(lái)源有兩種：（】）由負(fù)責(zé)人組織工作室全體成員開(kāi)會(huì)啟發(fā)、動(dòng)員本工作室的成員積極參加討論，課題可以由負(fù)責(zé)人選定, 也可由工作室成員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)，主動(dòng)申請(qǐng)。（2）各部門(mén)的負(fù)責(zé)人，是崗位創(chuàng)新的第一責(zé)任人，部門(mén)員工只要提出創(chuàng)意，部 門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)初步認(rèn)定后，可向技術(shù)中心提出申請(qǐng)，邀請(qǐng)創(chuàng)新工作室技 術(shù)人員組織相關(guān)人員進(jìn)行討論研究O2）課題要在所涉及的主題中選擇。3）每月工作室至少有一個(gè)課題，可多個(gè)課題并行。2.確立課1）確立課題遵循“易實(shí)現(xiàn)、有成效、共性強(qiáng)”的原則。一般選擇容易實(shí)現(xiàn)、成效顯著并盡量是一些共性的問(wèn)題為好；持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、 難度大的課題可分多個(gè)小課題，統(tǒng)一安排、逐步實(shí)現(xiàn)、穩(wěn)步前進(jìn)。

5、2）預(yù)估實(shí)現(xiàn)課題的過(guò)程，若需要其他部門(mén)派人參加，可向技術(shù)中心提出申請(qǐng)，由技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)部門(mén)，組建技術(shù)攻關(guān)聯(lián)合小 組，共同開(kāi)展工作。3 .確定課題負(fù)責(zé)人1） 一課題一負(fù)責(zé)人，可根據(jù)需要設(shè)立分組長(zhǎng)，一般組長(zhǎng)總數(shù)不 超過(guò)2人。2）課題負(fù)責(zé)人完成課題相關(guān)技術(shù)、知識(shí)的培訓(xùn)工作。3）當(dāng)工作室只有一個(gè)課題時(shí)，一般由工作室負(fù)責(zé)人擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人。4 .課題立項(xiàng)申請(qǐng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)I:程施1.方案1）課題負(fù)責(zé)人組織課題成員討論并制定課題開(kāi)展計(jì)劃、進(jìn)程安排、要達(dá)成的目標(biāo)、所需資金等，并填寫(xiě)課題立項(xiàng)申請(qǐng)表，提交技術(shù) 中心評(píng)審立項(xiàng)。2）工作室負(fù)責(zé)人就可行性、可能的推廣效益、預(yù)算的合理性等對(duì)課題立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行初步評(píng)審，在課題

6、立項(xiàng)申請(qǐng)表上填寫(xiě)評(píng)審意見(jiàn)并 簽字后上報(bào)到技術(shù)中心，技術(shù)中心組織公司相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家對(duì)立項(xiàng)可行 性作進(jìn)一步審核。3）通過(guò)立項(xiàng)審核后，課題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)新工作。附表I： 一公司“殺"創(chuàng)新工作室”課題立項(xiàng)申請(qǐng)表5 .活動(dòng)登記課題負(fù)責(zé)人每周登記課題進(jìn)展情況,工作室負(fù)責(zé)人需建立項(xiàng)目的 日常檔案，記錄每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化推廣等內(nèi) 容，將每月創(chuàng)新項(xiàng)目納入檔案管理。每年年初提交工作計(jì)劃，年底完 成工作總結(jié)。（二）成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用和評(píng)審工作具體實(shí)施流程工.每各項(xiàng)目結(jié)束，由課題負(fù)責(zé)人整理項(xiàng)目創(chuàng)新成果，并將創(chuàng)新成 果轉(zhuǎn)化應(yīng)用于實(shí)際工作中。2 .課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫(xiě)科技成果項(xiàng)目申報(bào)表，并

7、附創(chuàng)新成果的實(shí) 物、樣品照片、圖紙（復(fù)印件）或采納部門(mén)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)證明等 以上形式之一，整理匯總，定期將申報(bào)表、匯總表紙質(zhì)文件、電子版 報(bào)至技術(shù)中心。3 .技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織評(píng)審專(zhuān)家及時(shí)對(duì)科技創(chuàng)新成果予進(jìn)行評(píng)定。 特別優(yōu)秀的項(xiàng)目成果，應(yīng)優(yōu)先推薦參加上級(jí)科技成果的評(píng)選，并做好 專(zhuān)利申請(qǐng)工作。4,經(jīng)評(píng)定的科技項(xiàng)目成果，工作室需整理創(chuàng)新成果材料，提交辦 公室，通過(guò)“科技創(chuàng)新成果展”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布工作室技術(shù)創(chuàng)新 成果，加速實(shí)現(xiàn)成果共享、落地轉(zhuǎn)化。5 .按照工作計(jì)劃，工作室負(fù)責(zé)人要確保每年至少完成2項(xiàng)創(chuàng)新成 果，包括專(zhuān)利、在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文、獲得省市級(jí)及以上級(jí)別的經(jīng) 濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果（含2。、合理

8、化建議等）、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、典型經(jīng)驗(yàn) 等，并能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。附表2："公司啕新工作室”科技成果申報(bào)表（三）日常培訓(xùn)工作的具體實(shí)施流程工.工作室負(fù)責(zé)人每季度為工作室全體隊(duì)員開(kāi)展一次相關(guān)技術(shù)培 訓(xùn)，每年進(jìn)行一次考試（或者根據(jù)當(dāng)年工作安排，參與公司的“技術(shù) 比武”考試），并將培訓(xùn)記錄、考試結(jié)果交由技術(shù)中心存檔保存。6 .每個(gè)課題組內(nèi)的培訓(xùn)，課題負(fù)責(zé)人可根據(jù)情況，自行安排培訓(xùn) 次數(shù)和時(shí)間。但不能和季度的全體培訓(xùn)相沖突。7 .定期邀請(qǐng)高?；蚱渌值軉挝坏募夹g(shù)專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行培訓(xùn)o（四）管理工作的具體實(shí)施流程 7優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)I:程施1.方案反饋給員工，如有異議，申報(bào)人可以提出復(fù)議，在評(píng)定過(guò)程中，

9、確保 評(píng)定的公平、公正性。附件3："公司"歲”創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（三）獎(jiǎng)懲辦法I.工作室創(chuàng)新成果在上報(bào)至技術(shù)中心的同時(shí)可參與“五小”科技 成果的上報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)技術(shù)中心將匯總“五小”科技成果上報(bào)情況， 按照“五小”科技成果獎(jiǎng)勵(lì)措施實(shí)施。5 .技術(shù)中心負(fù)責(zé)對(duì)“殺槍U新工作室”的日常監(jiān)督。對(duì)工作室活動(dòng) 流于形式、沒(méi)有創(chuàng)新成果的創(chuàng)新小組，管理部門(mén)將予以通報(bào)，直至取 消。6 .工作室公開(kāi)發(fā)布的創(chuàng)新成果存在弄虛作假、抄襲剽竊等不良行 為或嚴(yán)重違反本管理辦法且造成不良影響的,管理部門(mén)將立即予以摘 牌取消，追回全部支持經(jīng)費(fèi)，并予以通報(bào)。（四）激勵(lì)機(jī)制為鼓勵(lì)電氣公司全員參與創(chuàng)新活動(dòng)，

10、營(yíng)造公司創(chuàng)新文化氛圍，特制訂以下激勵(lì)辦法：1 .凡經(jīng)評(píng)定成功的創(chuàng)新課題，都以原創(chuàng)人的名字命名，制作命名創(chuàng)新牌板，懸掛在今后創(chuàng)新成果的使用現(xiàn)場(chǎng)。若課題由多人討論得出, 可根據(jù)貢獻(xiàn)程度的大小，確定主要原創(chuàng)人和輔助原創(chuàng)人，并以主要?jiǎng)?chuàng) 始人的名字命名，輔助創(chuàng)始人可在標(biāo)牌上注明。9優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)I:程施1.方案2 .公司將根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)新成果完成情況，開(kāi)展創(chuàng)新成果推廣會(huì)，把 當(dāng)階段認(rèn)定的創(chuàng)新成果的應(yīng)用推廣，作為下階段各單位的重點(diǎn)工作, 下發(fā)通知專(zhuān)題安排。在應(yīng)用推廣驗(yàn)收時(shí)，著重檢查項(xiàng)目的推廣應(yīng)用情 況，并嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。確保創(chuàng)新項(xiàng)目能及時(shí)地全面推廣。3 .每年召開(kāi)一次表彰大會(huì)，評(píng)出創(chuàng)新員工、創(chuàng)新能手、創(chuàng)新明星、

11、 創(chuàng)新?tīng)钤?，并向集團(tuán)、北京市、國(guó)家申報(bào)相關(guān)榮譽(yù)，讓創(chuàng)新人員受到 尊重、增強(qiáng)自信。附件I:殺殺公司“"殺創(chuàng)新工作室”課題立項(xiàng)申請(qǐng)表課題名稱課題負(fù)責(zé)人姓名性別年齡文化程度從事崗位職稱其他參與人課題描述（包括課題要 解決的問(wèn)題， 課題實(shí)現(xiàn)過(guò)程 所需的場(chǎng)所、 技術(shù)支持、活 動(dòng)經(jīng)費(fèi)，成果 推廣應(yīng)用情況）開(kāi)展計(jì)劃時(shí)間工作計(jì)劃工作室負(fù)責(zé)人評(píng)審意見(jiàn)簽字：優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)I:程施1.方案公司評(píng)審意見(jiàn)（蓋章）填表日期：年 月 日附件2:標(biāo)公司“I*創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果申報(bào)表填表日期：年 n 日名稱開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間是否獲得專(zhuān)利是（）否。專(zhuān)利號(hào)是否發(fā)表論文是。否。論文名學(xué)術(shù)期刊作者排序是否獲得省市級(jí)及以上級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)

12、濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果（含QC、合理化建議）?？萍歼M(jìn)步獎(jiǎng)O典型經(jīng)驗(yàn)。其他#優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程施I.方案姓名性別年齡文化程度從事崗位職稱在活動(dòng)中所占地位其他參與人姓名作 室 負(fù)責(zé) 人定 意見(jiàn)（工作室負(fù)責(zé)人簽示）所 在部門(mén) 評(píng)選等 級(jí)及推 薦上報(bào)意見(jiàn)（部門(mén)負(fù)責(zé)人簽示）（公司蓋章）備注：本表務(wù)必由實(shí)際工作完成人填寫(xiě)。項(xiàng)目情況項(xiàng)目來(lái)源4、集團(tuán)公司 Z、二級(jí)公司a本單位委托 Q、其它單位委托£、自選f其他（）項(xiàng) 目解 決的問(wèn)題和達(dá) 到的 效果何另附紙）所使用的科學(xué)技術(shù)原理自主創(chuàng) 新點(diǎn)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用中所采用的方法和手段應(yīng)用和推廣程度經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益及測(cè)算依據(jù)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)I:程施1.方案技術(shù)推廣前景綜合得 分（由部門(mén)評(píng)審

13、組填寫(xiě)）附件3：殺公司“新，U新工作室”創(chuàng)新成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)程度及說(shuō)明能標(biāo)分值）名稱含義、科技含量是指成果所使用技 術(shù)的科技含量高低， 是否獲得專(zhuān)利.1很高科技含量很 高，取得國(guó) 家專(zhuān)科授權(quán)（20 分）2高已經(jīng)申請(qǐng)專(zhuān)利，并得 到受理。分）3比較高 采用行業(yè)先 進(jìn)技術(shù)，貼近 生產(chǎn)實(shí)際.（13分）4 一般憑生產(chǎn)實(shí)踐 中的經(jīng)驗(yàn) 分）二、自主創(chuàng)新程度是指利用科學(xué) 知識(shí)和原理，在產(chǎn) 品、工藝和材料等方 面自主創(chuàng)新技術(shù)所 占的比重。1很高全部為自主創(chuàng)新技術(shù)。（20 分）2高大部分為自主創(chuàng)新技術(shù)。（153較高組合式創(chuàng)新技術(shù)不少于2 個(gè)。6。分）4 一般組合式創(chuàng)新技術(shù)少于2個(gè)。（8分）三、難易和復(fù)雜程度是指成果在研 究、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用過(guò)程 中所采用的方法和 手段的難度和復(fù)雜1高所采用的方法和手 段是前人所2較高所采用的方法和手段是前人3 一般所采用 的方法和手 段是在現(xiàn)有4較低所采用方法和手段基本上是現(xiàn)有技沒(méi)有且多學(xué)科交叉的。6。分）所沒(méi)有的。（8分）基礎(chǔ)上有所 改進(jìn)的。（6 分）術(shù)的。Q分）四、應(yīng)用和推廣程度是指成果在企業(yè)和社會(huì)推廣應(yīng)用的情況1高已推廣應(yīng)用 到全行業(yè)乃 至行業(yè)以 外。（2。分）2較高在二級(jí)企業(yè)范圍內(nèi) 已推廣應(yīng) 用。68分）3 一般已推廣應(yīng)用于本企業(yè)或 部門(mén)。66分）4較低僅有樣品，但 有潛在推廣 價(jià)值。4分）五、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益是指成果的應(yīng) 用所取得的直接、間 接經(jīng)