獵頭公司考核方案

1、人i S Us;ss: 5WSJL1 DoCUment number AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG某公司薪酬方案與獎勵計(jì)劃（參考）第一章薪酬方案1、薪酬制度：員工工資的確定以市場數(shù)據(jù)、薪酬職級、員工的自身情 況和績效表現(xiàn)等因素為依據(jù)。員工薪酬包括：績效工資、崗位工資、傭 金、年終獎金、社保（五險）、福利、培訓(xùn)、旅游、獎勵計(jì)劃及其他。2、工資發(fā)放：工資通過銀行卡發(fā)放，新進(jìn)員工向人力資源部遞交自己 的銀行賬號。若本人提交的賬號或是姓名有誤，其可能造成的結(jié)果由員 工本人承擔(dān)。若員工的賬號發(fā)生變更需在第一時間通知人力資源部更 新，若因沒有及時通知所造成的后果由本人

2、承擔(dān)。3、績效工資及崗位工資：公司在每年的1月份實(shí)施績效工資及崗位工資 調(diào)整。員工的整體工作表現(xiàn)是根據(jù)績效及發(fā)展評估考核設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的，公 司對員工的獎勵、晉升及其他工資調(diào)整有決定權(quán)，同時也根據(jù)公司在這 一年度的薪資政策來決定。4、崗位工資：助理崗位、助理顧問工資IIOO-1500元，獵頭顧問崗位工 資1500-3000元，高級獵頭顧問3000-6500元（分公司視地域情況可相應(yīng)浮 動）。5、績效工資：獵頭顧問助理、助理顧問崗位工資3/7,獵頭顧問崗位工 資 3/7。6、傭金：作為對員工業(yè)績的認(rèn)同，公司對業(yè)務(wù)部門和其他特定崗位的 員工設(shè)有傭金獎勵計(jì)劃。公司將根據(jù)業(yè)務(wù)需要作相應(yīng)的設(shè)立和調(diào)整。具 體細(xì)

3、則見職位對應(yīng)的傭金方案。7、傭金有效條件：傭金只對在職員工生效。員工在職期間成單回款后 才能計(jì)算為顧問傭金。員工在職期間成單（包括：客戶OFFER候選人未上 崗、候選人上崗未收到回款、候選人上崗己收到前期款項(xiàng)）但未回款 的，在員工離職后回款，公司將一概不計(jì)算、不予發(fā)放。即員工離職后 不享有傭金發(fā)放。第二章績效考核方案1、崗位工資3/7作為考核標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)100分月值，最高可達(dá)140分。2、月底由顧問填寫“Excel績效考核表”后提交至人力資源部以及總經(jīng) 辦，由人人力資源部修改審核、總經(jīng)辦確認(rèn)后交人人力資源部按此計(jì)算 發(fā)放。3、顧問助理、助理顧問績效考核方案：顧問助理、助理顧 問人選提交CV/Li

4、st 上傳工作總結(jié)辦公室面試帶隊(duì)分值（分）451081015最高（分）58201015204、獵頭顧問績效考核方案：獵頭顧問人選提交CV/List 上傳工作總結(jié)辦公室面試帶隊(duì)分值（分）451081015最高（分）58201015205、行政人事財(cái)務(wù)績效考核方案：行政人事財(cái)務(wù)人選提交CV/List 上傳工作總結(jié)辦公室面試內(nèi)部分值（分）351081015最高（分）4820101520第三章業(yè)績指標(biāo)和傭金方案1、獵頭顧問業(yè)績指標(biāo)：月崗位工資1500-29993000-49995000-7999月業(yè)績指標(biāo)8倍10倍13倍2、獵頭顧問的業(yè)績指標(biāo)傭金方案（業(yè)務(wù)部簽回的訂金扣除不作為提成 計(jì)算）：25%-5

5、0%50%-75%75%-100%100%-150%150%-200%200%-37%9%13%18%23%33%完成指標(biāo)25% （含25%）以下無提成發(fā)放，第二年度崗位工資下降20%。 完成指標(biāo)25%-50% （含50%）之間的部分按照稅后傭金7%發(fā)放。完成指標(biāo)50%-75% （含75%）之間的部分按照稅后傭金9%發(fā)放。完成指標(biāo)75%-100% （含100%）之間的部分按照稅后傭金13%發(fā)放。完成指標(biāo)100%-150% （含150%）之間的部分按照稅后傭金18%發(fā)放。完成指標(biāo)150%-200% （含200%）之間部分按照稅后傭金23%發(fā)放。完成指標(biāo)200%-300% （含300%）按照稅后傭

6、金33%發(fā)放。完成指標(biāo)300%以上按照稅后傭金43%發(fā)放。3、BD傭金方案，凡獵頭顧問簽約企業(yè)操作成功的崗位并且是完全通過 試用期公司都會有總費(fèi)用的2%提成標(biāo)準(zhǔn)。在職員工簽所簽業(yè)務(wù)公司給予 終身制，前提是此員工必須是我公司的正式員工在此期間每成功一筆單 不論誰操作成功的都會按照標(biāo)準(zhǔn)提成。員工離職后，尚未到公司賬戶傭 金，全部不予計(jì)算發(fā)放。4、List/CV方案：己系統(tǒng)錄入時間為準(zhǔn)，第一位錄入系統(tǒng)LIST&CV為傭 金發(fā)放對象。鼓勵新老同事大量錄入簡歷，維護(hù)老員工利益。員工離職 后，尚未到公司賬戶傭金，全部不予計(jì)算發(fā)放。5、完整流程傭金方案：C業(yè)績指標(biāo)完成比例25%-50%50%- 75

7、%75%- 100%100%-150%150%-200%List/CV1%ReSearCh5%COnSUItant7%9%13%18%23%Manager2%BD2%DireCtOr2%TOtaI19%21%25%30%35%第四章生生不息獎勵1、成功推薦一位獵頭顧問助理/獵頭助理顧問并通過試用期，實(shí)時獎勵 200元。2、成功推薦一位合格獵頭顧問到本公司并且通過試用期，實(shí)時獎勵300 7U o3、成功推薦一位分公司總經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理到木公司并通過使用期，實(shí)時 獎勵I(lǐng)ooo元。4、被推薦員工入職（簽訂勞動合同）兩年內(nèi)回款到公司賬戶，推薦者 獲得被推薦員工第一單傭金稅后2%的獎勵，非第一單傭金稅后1

8、%的獎 勵。獎勵年底時間統(tǒng)一發(fā)放。推薦者離職后不享有此獎勵。被推薦員工 離職后回款，推薦者不享有此獎勵。5、每帶一名顧問助理，獵頭顧問每個月享有100元獎勵。第五章天道酬勤獎勵1、成功候選人簡歷或者LIST來自系統(tǒng)中，并且候選己經(jīng)通過試用期， 并回款。獎勵錄入簡歷或LIST者稅后回款的1%。工作日志每寫滿100篇，以及周報(bào)寫滿20篇，給予100元現(xiàn)金獎勵, 候補(bǔ)不算。第六章普天同慶獎勵工作滿一年者，經(jīng)各人申請，,享有%至1%干股。工作滿二年者，經(jīng)各人申請，,享有%至2%干股。工作滿三年者，經(jīng)各人申請，,享有%至3%干股。工作滿四年者，經(jīng)各人申請，,享有%至5%干股。員工持股滿一年之后，按照公司

9、實(shí)時股價可內(nèi)部流通。如員工離 公司有優(yōu)先贖回權(quán)限。2、1、人”2、人”3、人”4、人”5、職，股東大會一致通過。股東大會一致通過。股東大會一致通過。股東大會一致通過。授予“公司合伙授予“公司合伙授予“公司合伙授予“公司合伙第七章強(qiáng)者恒強(qiáng)年終獎勵1、顧問助理、助理顧問年終獎勵方案:角色RAC2、顧問年終獎勵方案:第4單-第7單1%2%第8單-第10單2%3%完成指標(biāo)IOO%1%角色完成指標(biāo)150%2%C3、以上年終獎發(fā)放的比例都為回款稅后比例。4、年終獎金將根據(jù)個人的工作表現(xiàn)、業(yè)績表現(xiàn)和公司的實(shí)際經(jīng)營狀況 來發(fā)放，只有通過試用期考核的員工才享有此種獎金。服務(wù)期不足一年 的的己轉(zhuǎn)正員工依照當(dāng)年累計(jì)己服務(wù)月數(shù)與全年月份數(shù)的比例發(fā)放（其 中入職當(dāng)月依照實(shí)際工作日的比例確認(rèn)服務(wù)月份數(shù)）。年終獎金在次年 度的第一個季度內(nèi)計(jì)算并予以發(fā)放；若員工在當(dāng)年12月31日前提出辭職 或是已經(jīng)離職的，則不享有該獎金。5、R作為顧問助