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文檔簡介

1、精品文章縣供銷社2021上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃一、上半年工作推進情況(一)認真抓好常態(tài)化疫情防控工作。根據(jù)x縣委應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,為切實抓好全系疫情防控工作,結(jié)合供銷社實際,制定了x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實施方案,強化責(zé)任落實,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,從嚴從細嚴格執(zhí)行各項防控措施,加強常態(tài)化督導(dǎo)檢查,嚴格預(yù)防,嚴格管控,上下聯(lián)動,齊抓共管,形成合力,以實際行動踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠擔(dān)當(dāng)。截至目前,防控工作落實到位,為堅決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。(二)深入做好農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工

2、作。積極做好全縣春耕生產(chǎn)化肥儲備、種子等農(nóng)資供應(yīng),穩(wěn)妥開展春耕備耕工作,保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給充足。春耕前全系統(tǒng)儲備各類化肥達x多噸、各種農(nóng)藥達x多件、小麥種子達x多噸、水稻種子x多噸、玉米種子x多袋,滿足了我縣春耕生產(chǎn)的需求。截至目前,共銷售各類化肥x萬噸、銷售額x萬元。針對近期以來,化肥價格直線上漲,正值農(nóng)作物追肥期間,化肥需求量較大,貨源變得緊張。為全力保障全縣農(nóng)業(yè)用肥需求,主要負責(zé)人約談x縣境內(nèi)自治區(qū)供銷社化肥淡季儲備企業(yè)寧夏巨泰農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司負責(zé)人,進行了座談交流。在詳細了解了化肥價格和市場供應(yīng)面臨的形勢,提出了應(yīng)對舉措,強化了全縣化肥的保供工作,滿足了農(nóng)資市場的需求。(三)

3、繼續(xù)加強基層組織建設(shè)。上半年,我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書的要求,建立村級綜合服務(wù)社1x家、為農(nóng)服務(wù)中心x家,倉儲服務(wù)中心x處,進一步化解了周邊群眾購買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。(四)積極開展為農(nóng)服務(wù)工作。一是開展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社,對自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開展土地托管服務(wù),讓農(nóng)民享受到全程機械化服務(wù),促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地x萬畝,托管農(nóng)戶達到x余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營門店,從事為農(nóng)服務(wù)工作

4、,在農(nóng)戶資金短缺時期采取賒銷的模式,將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶,幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問題,滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求,受到農(nóng)戶好評,為供銷社贏得了良好口碑;三是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測中心,通過技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費開展測土配方,精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù),達到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時,為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過一系列為農(nóng)服務(wù)措施,解決聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里的問題,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口。(六)積極推進招商引資固定資產(chǎn)投資,爭取項目資金工作。上半年招商引資到位資金x萬元,占全年任務(wù)的

5、x%;固定投資入庫x萬元,占全年任務(wù)的33%。二、存在的問題一是推進綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大,攻堅克難的意識不強,有些工作抓得還不實不緊,有的改革措施還沒有落地見效;二是兩個體系發(fā)展不平衡,為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?;槐M人意,服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新,服務(wù)領(lǐng)域有待拓展,特別是新型基層組織建設(shè)困難較大,推進緩慢;三是供銷社機構(gòu)不健全,造成自身建設(shè)缺乏活力,人才隊伍建設(shè)有待加強。三、下半年工作思路圍繞供銷社綜合改革任務(wù)落實和縣委、政府重點工作推進完成,從以下幾方面抓好落實:(一)繼續(xù)深化供銷社綜合改革。緊緊圍繞深化綜合改革這條主線,增強改革的機遇意識、責(zé)任意識,進一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動力和

6、發(fā)展活力,踐行為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)的宗旨,創(chuàng)新思路,開拓進取,在建設(shè)兩個體系,打造五個供銷,推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)三農(nóng)能力和水平。(二)繼續(xù)抓好招商引資工作。加大招商引資和項目資金爭取力度。全力以赴完成招商引資、爭項目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。(三)完善基層服務(wù)體系。通過爭取區(qū)市、縣財政資金扶持和項目帶動,采取開放辦社方式,聯(lián)合社會力量,改造升級x個薄弱基層社,創(chuàng)建x個標(biāo)桿基層社,新建x個基層社(含村級基層社1個)。(四)強化合作制屬性。完善縣級社三會制度(社員代表大會、理事會、監(jiān)事會),規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社,逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營模式,新增入股社員人

7、數(shù)達到x萬人(戶)以上。(五)全面實施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程。新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心x個,新建莊稼醫(yī)院x個,新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積x萬畝。(六)積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+流通等新業(yè)態(tài)新模式。加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場和冷鏈物流體系建設(shè),形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)?;?、品牌化的現(xiàn)代供銷新格局,在穩(wěn)增長、促消費、擴內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。(七)提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。創(chuàng)新服務(wù)模式,進一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力,積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接,在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)立的x個外銷窗口作用。主動與外地客商對接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品,建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。(八)落實自治區(qū)供銷社培育壯大工程。緊緊圍繞xx關(guān)于寧夏要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神,堅持改革強社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴治社,以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動作用為重點,著力夯實基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機制、推進聯(lián)合合作,推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展,積極爭取縣委、政府重視支持,將供銷合作社培育壯大工程納入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村

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