部門職責(zé)目錄XXXX

1、鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司部門文件匯編 文件編號： TX-BM 版 本 號： A 受控狀態(tài)： 受控 分 發(fā) 號： 編制： 日期： 審批： 日期：目 錄序號文件編號文件名稱1TX-BM-01/A各類人員質(zhì)量職責(zé)匯總2TX-BM-01-1/A總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)3TX-BM-01-2/A管理者代表質(zhì)量職責(zé)4TX-BM-01-3/A質(zhì)檢科長質(zhì)量職責(zé)5TX-BM-01-4/A生技科長質(zhì)量職責(zé)6TX-BM-01-5/A供銷科長質(zhì)量職責(zé)7TX-BM-01-6/A車間主任質(zhì)量職責(zé)8TX-BM-01-7/A財務(wù)主管職責(zé)9TX-BM-01-8/A檢驗員質(zhì)量職責(zé)10TX-BM-01-9/A設(shè)備安全員質(zhì)量職責(zé)11TX-BM-

2、01-10/A操作工質(zhì)量職責(zé)12TX-BM-01-11/A保管員質(zhì)量職責(zé)13TX-BM-01-12/A門衛(wèi)質(zhì)量職責(zé)14TX-BM-02/A各部門質(zhì)量目標(biāo)15TX-BM-02-0/A公司質(zhì)量目標(biāo)16TX-BM-02-1/A質(zhì)檢科質(zhì)量目標(biāo)17TX-BM-02-2/A生技科質(zhì)量目標(biāo)18TX-BM-02-3/A供銷科質(zhì)量目標(biāo)19TX-BM-03/A公司組織機(jī)構(gòu)圖20TX-BM-03-1/A質(zhì)檢科組織機(jī)構(gòu)圖21TX-BM-03-2/A生技科質(zhì)組織機(jī)構(gòu)圖22TX-BM-03-3/A供銷科組織機(jī)構(gòu)圖23TX-BM-04/A設(shè)備管理制度24TX-BM-04-1/A設(shè)備計劃維修管理制度25TX-BM-05/A設(shè)

3、備操作規(guī)程制度目錄26TX-BM-05-1/A印刷機(jī)的安全操作規(guī)程27TX-BM-05-2/A分壓、切角、平槽機(jī)的安全操作規(guī)程28TX-BM-05-3/A復(fù)合機(jī)的安全操作規(guī)程29TX-BM-05-4/A制袋機(jī)的安全操作規(guī)程30TX-BM-06/A安全文明生產(chǎn)管理制度31TX-BM-07/A工作環(huán)境管理制度32TX-BM-08/A各類人員資格要求規(guī)定33天鑫【2013】001管理人員任命決定34TX-BM-09/A進(jìn)貨檢驗制度35TX-BM-10/A進(jìn)貨檢驗規(guī)范36TX-BM-11/A首檢、自檢、巡檢制度37TX-BM-12/A過程檢驗規(guī)范38TX-BM-13/A成品檢驗制度39TX-BM-14

4、/A成品檢驗規(guī)范40TX-BM-15/A計量管理制度41TX-BM-16/A42TX-BM-17/A袋子生產(chǎn)工藝流程圖43TX-BM-18/A產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度44TX-BM-19/A產(chǎn)品包裝貯運和交付管理方法45TX-BM-20/A倉庫管理制度46TX-BM-21/A質(zhì)量信息反饋制度47TX-BM-22/A顧客財產(chǎn)管理制度48TX-BM-23/A關(guān)鍵工序控制點管理制度49TX-BM-24/A工藝技術(shù)管理制度50TX-BM-25/A原材料采購要求51TX-BM-26/A印刷、切角開槽、分壓工序工藝作業(yè)指導(dǎo)書53TX-BM-28/A防 火 制 度鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司 TX-BM-01/A各

5、類人員職責(zé)匯總編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司各類人員質(zhì)量職責(zé)目錄1TX-BM-01-1/A 總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)2TX-BM-01-2/A 管理者代表質(zhì)量職責(zé)3TX-BM-01-3/A 質(zhì)檢科長質(zhì)量職責(zé)4TX-BM-01-4/A 生技科長質(zhì)量職責(zé)5TX-BM-01-5/A 供銷科長質(zhì)量職責(zé)6TX-BM-01-6/A 車間主任質(zhì)量職責(zé)7TX-BM-01-7/A 財務(wù)主管職責(zé)8TX-BM-01-8/A 檢驗員質(zhì)量職責(zé)9. TX-BM-01-9/A 安全設(shè)備員職責(zé)10.TX-BM-01-10/A 操作工質(zhì)量職責(zé)11.TX-BM-01-11/A 倉庫保管員職責(zé)12.TX-BM-01-1

6、2/A 門衛(wèi)職責(zé)鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) TX-BM-01-1/A1、負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)和發(fā)布質(zhì)量手冊；2、確定組織機(jī)構(gòu)（見公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖），配備各相關(guān)人員，明確各部門的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；3、配備滿足顧客的需求的產(chǎn)品質(zhì)量的資源（包括人、財、物、技術(shù)等）；4、任命管理者代表，各部門負(fù)責(zé)人，聘任內(nèi)部質(zhì)量體系審核員；5、主持管理評審，確保質(zhì)量體系的適宜性、有效性和持續(xù)改進(jìn)； 6、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)，對公司出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司管理者代表質(zhì)量職責(zé) TX-BM-01-2/A1、確保按照IS09001

7、標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施和保持質(zhì)量管理體系；2、向總經(jīng)理及時報告質(zhì)量管理體系的運行情況，以及需要改進(jìn)的方面； 3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系相關(guān)事宜與認(rèn)證公司、咨詢公司等相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)；4、管理者代表密切關(guān)注與顧客有關(guān)的信息，及時整理，分析和匯總，及時下達(dá)各部門；5、負(fù)責(zé)提高全體滿足顧客要求的意識，確保顧客要求和期望滿足。編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司質(zhì)檢科長質(zhì)量職責(zé) TX-BM-01-3/A1、 負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃；2、 負(fù)責(zé)不合格品的處理，產(chǎn)品糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實施；3、 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審；4、 負(fù)責(zé)公司相關(guān)信息的傳遞與處理及內(nèi)部溝通活動；5、

8、 負(fù)責(zé)全司計量、檢測中心的領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析；6、 負(fù)責(zé)召開質(zhì)量分析會。編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司生技科長質(zhì)量職責(zé) TX-BM-01-4/A1、負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)計劃和實施計劃的檢查，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會；2、負(fù)責(zé)編制工藝過程卡等工藝文件；3、負(fù)責(zé)設(shè)備、工裝環(huán)境和安全的領(lǐng)導(dǎo)；4、負(fù)責(zé)材料消耗定額和產(chǎn)品加工工時定額的制定；5、負(fù)責(zé)外來圖紙和技術(shù)資料的管理；6、負(fù)責(zé)對不合格進(jìn)行返工、返修的安排。7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計更改，工藝文件的制定。8、負(fù)責(zé)公司人員選擇、安排和人事管理；9、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃和人員的培訓(xùn)；10、負(fù)責(zé)公司檔案資料管理。 編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市

9、天鑫塑業(yè)有限公司供銷科長質(zhì)量職責(zé) TX-BM-01-5/A1、負(fù)責(zé)編制采購計劃，組織對供方的選擇和定期評價；2、負(fù)責(zé)對供方產(chǎn)品不合格整改的檢查；3、負(fù)責(zé)顧客產(chǎn)品的合同評審，與顧客及時溝通和聯(lián)絡(luò)， 對顧客反映的質(zhì)量問題及時糾正、預(yù)防和改進(jìn)；4、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研和分析，組織對顧客滿意度的調(diào)查， 編制相應(yīng)的調(diào)查和分析報告；5、負(fù)責(zé)外購器材庫和成品庫的領(lǐng)導(dǎo)。 編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司車間主任質(zhì)量職責(zé) TX-BM-01-6/A1. 按生產(chǎn)計劃有效組織本組人、財、物合理使用；2. 負(fù)責(zé)保管本車間的過程產(chǎn)品并做好標(biāo)識；3. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹實施并制定本部門的質(zhì)量目標(biāo)；

10、4. 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的要求，組織車間進(jìn)行有效實施。按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；5. 組織產(chǎn)品和檢驗試驗狀態(tài)標(biāo)識的實施、保護(hù)、檢查、監(jiān)督和管理；6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的管理；7. 在生技科的指導(dǎo)下，合理進(jìn)行工作調(diào)度；保質(zhì)保量，及時完成各項工作；8. 負(fù)責(zé)車間核算工作，嚴(yán)格控制車間保證車間各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，做好車間工作計劃總結(jié)，提供有關(guān)數(shù)據(jù)，認(rèn)真搞好車間、個人的獎、賠分配；9. 教育職工嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，保證原材料耗用率和質(zhì)量合格率指標(biāo)的實現(xiàn)，開展技術(shù)革新，搞好技術(shù)培訓(xùn)工作；10. 按生產(chǎn)通知單品加工產(chǎn)品，不發(fā)生超產(chǎn)積壓，不發(fā)生短缺，保證產(chǎn)品執(zhí)行率

11、100%；11. 按期對生產(chǎn)質(zhì)量分析，解決存在問題，抓好車間安全、文明生產(chǎn)和財產(chǎn)管理及現(xiàn)場管理； 編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司財務(wù)主管職責(zé) TX-BM-01-7/A 一、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守和維護(hù)財經(jīng)制度財務(wù)紀(jì)律，組織合理收入，杜絕不便理開支；二、嚴(yán)肅財務(wù)制度，記帳、算帳、報帳，做好日清、月清，帳冊齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳目清楚，內(nèi)容真實，達(dá)到帳目、帳款、帳物、帳據(jù)、帳戶相符；三、加強(qiáng)資金管理，遵守支付范圍標(biāo)準(zhǔn)，堅持審批手續(xù)，不挪用公款，不搞帳外帳；四、協(xié)助公司搞好企業(yè)的預(yù)先核算，及時組織資金回籠，提高經(jīng)濟(jì)效益；五、加強(qiáng)對倉庫的領(lǐng)導(dǎo)，全司的物資、產(chǎn)成品、資金等情況及時向

12、公司匯報；六、協(xié)助公司對全司統(tǒng)計工作配合，對上級領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、稅務(wù)、銀行部門來了解，檢查工作，負(fù)責(zé)提供資料，如實反映情況；七、帶頭執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，搞好財務(wù)資金的保密和存檔工作，并當(dāng)好公司財務(wù)內(nèi)當(dāng)家；八、完成公司臨時交辦的其他任務(wù)。編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司檢驗員質(zhì)量職責(zé) TX-BM-01-8/A1、服從公司質(zhì)檢科的工作安排；2、嚴(yán)格按圖紙樣袋、工藝、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗工作；3、工作熱情負(fù)責(zé)，細(xì)致精確，產(chǎn)品逐件過筆，決不馬虎；4、填寫好質(zhì)量檢驗單，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，一絲不茍；5、當(dāng)天成品及時檢驗入庫，并配合入庫；6、協(xié)助生產(chǎn)部門做好工人的樹立質(zhì)量第一、加工出合格產(chǎn)品的意識；7、

13、對檢驗出質(zhì)量問題，開具返工單或不合格品單，對返工后產(chǎn)品要嚴(yán)格檢驗；8、積極采用先進(jìn)的檢測手段進(jìn)行質(zhì)量檢驗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)建名牌產(chǎn)品；編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司安全設(shè)備員職責(zé) TX-BM-01-9/A一、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)以及治安等方面的教育，切實加強(qiáng)三防（防火、防盜、防事故）的治安管理；二、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)對易燃物品的堆放和消防通道暢通；三、每天上班前10分鐘要進(jìn)行全廠安全、設(shè)備的巡查工作；四、對生產(chǎn)過程中的操作者要監(jiān)督做好安全工作；五、布置工廠防火標(biāo)識，杜絕一切起火因素；六、要幫助職工熟悉消防器材的性能和使用方法；七、安裝電器一定要電工進(jìn)行，設(shè)備一定要按規(guī)程操

14、作；八、要進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全文明生產(chǎn)檢查。編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司 操作工質(zhì)量職責(zé) TX-BM-01-10/A一、 樹立質(zhì)量第一思想，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)二、 嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作，對違反上述規(guī)定造成的質(zhì)量不合格負(fù)責(zé)三、 嚴(yán)格執(zhí)行首檢、工序檢驗，不合格的產(chǎn)品不能流到下道工序， 做好零件的標(biāo)識工作；四、 無條件服從生技、質(zhì)檢等部門的領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)偷工減料， 弄虛作假；五、 嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，交接班制度，做好安全文明生產(chǎn)，搞好清潔衛(wèi)生等工作；六、 提高操作水平，講究功效，保證完成工作任務(wù)，做到互相配合；七、 團(tuán)結(jié)友善，尊師愛徒，互幫互學(xué)，比學(xué)趕超；八、 及時主動反映在

15、生產(chǎn)過程中發(fā)生的電器機(jī)械故障和采取必要的措施；九、 愛廠如家，增產(chǎn)節(jié)約，提高企業(yè)效益。編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司倉庫保管員職責(zé) TX-BM-01-11/A一、樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的觀念，服務(wù)態(tài)度熱情周到。二、嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫制度，做到物資質(zhì)量，規(guī)格數(shù)量，金額與憑證相符，驗收后才入庫，證件不符，拒絕入庫。 三、領(lǐng)料要根據(jù)廠有關(guān)規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)方可發(fā)料，如手續(xù)不全，有權(quán)拒絕發(fā)貨發(fā)料。四、配合生產(chǎn)部門，產(chǎn)品入庫，做好成品入庫單，并堆放整齊，數(shù)字正確無誤。五、切實做好倉庫“四防”安全保衛(wèi)工作，外來人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫，嚴(yán)守物資的機(jī)密。六、加強(qiáng)對勞護(hù)用品的發(fā)放管理，生產(chǎn)工具領(lǐng)

16、用保管有臺帳，配件堅持以舊換新，不得弄虛作假。七、保管人員不得擅自將材料，工具借出，挪用贈送，嚴(yán)格執(zhí)行本公司物資保管、發(fā)放、驗收制度以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司門衛(wèi)職責(zé) TX-BM-01-12/A一、 忠于職守，嚴(yán)守崗位，秉公辦事；二、 執(zhí)行本公司的各項規(guī)章制度及規(guī)定；三、 熱情接待企業(yè)的客戶，并指點方向；四、 生產(chǎn)工作時間，一律不準(zhǔn)私人會客，更不得進(jìn)入公司區(qū)及生產(chǎn)區(qū)，必要時門衛(wèi)會客，但不影響工作；五、 生產(chǎn)工作時間，本司職工一律不得離開廠門；六、 本司貨物出廠，憑出門證或送接貨單或有關(guān)部門簽訂方能出廠；七、 保持廠門主道口道路暢通，做好清潔工作，（

17、包括廠區(qū)廠地）；八、 做好四防巡視工作，確保工人生產(chǎn)順利進(jìn)行。編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司 TX-BM-02/A 各部門質(zhì)量匯總 編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司 TX-BM-02-0/A 公司質(zhì)量目標(biāo)工序加工合格率98%，出廠抽檢合格率100%，顧客滿意度90分計算方法：工序加工合格率=抽檢合格數(shù)÷抽檢數(shù)×100%出廠檢測合格率=出廠檢測合格數(shù)÷出廠檢測數(shù)×100%顧客滿意度=（A×100+B×70+C×50）÷（A+B+C）（A為滿意數(shù)，B為一般滿意，C為不滿意） 編

18、制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司 TX-BM-02-1/A 質(zhì)檢科質(zhì)量目標(biāo)錯檢百分率1%，準(zhǔn)確性百分率98%，計量器具合格率100%，產(chǎn)品顧客抽檢合格率100%。計算方法：錯檢百分率=K÷（n-d+K-b）×100%準(zhǔn)確性百分率=（d-k）÷（d-k+b）×100%式中：n為送檢總數(shù)；d為檢驗人員報告的不合格品數(shù)；k為被檢驗人員剔除的合格品數(shù)（由復(fù)核測定的）即錯檢數(shù)；b為檢驗人員漏查出的不合格數(shù)（由復(fù)核測定的）即漏檢數(shù)；d-k為檢驗人員所發(fā)現(xiàn)的真正不合格數(shù)；d-k+b為產(chǎn)品實際存在的真正不合格品數(shù)。例如：n=100，d=45，k=5，b

19、=10錯檢百分率=5÷（100-45+5-10）×100%=10%準(zhǔn)確性百分率=（45-5）÷（45-5+10）×100%=80%計量器具合格率=抽查合格數(shù)÷現(xiàn)場抽查數(shù)×100%產(chǎn)品顧客抽檢合格率=顧客抽檢合格數(shù)÷顧客抽檢數(shù)×100%。 編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司 TX-BM-02-2/A 生技科質(zhì)量目標(biāo)計劃完成率100%，工序加工合格率98%，成品一次檢測合格率98%，設(shè)備完好率90%計算方法：計劃完成率=已完成的計劃數(shù)÷應(yīng)完成的計劃數(shù)×100%工序加工合格率=抽檢合

20、格數(shù)÷抽檢數(shù)×100%成品一次檢測合格率=一次檢測合格數(shù)÷成品數(shù)×100%設(shè)備完好率=完好設(shè)備數(shù)÷總設(shè)備臺數(shù)×100% 編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司 TX-BM-02-3/A 供銷科質(zhì)量目標(biāo)合同評審率100%，交貨及時率100%，顧客滿意度90分，售后服務(wù)48小時內(nèi)到位。計算方法：合同評審率=已評審數(shù)÷已簽定合同數(shù)×100%交貨及時率=按時交貨數(shù)÷交貨次數(shù)×100%顧客滿意度=（A×100+B×70+C×50）÷（A+B+C）（A為

21、滿意數(shù)，B為一般滿意，C為不滿意） 編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司公司組織機(jī)構(gòu)圖 TX-BM-03/A總 經(jīng) 理管理者代表生技科質(zhì)檢科供銷科編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司質(zhì)檢科部門組織機(jī)構(gòu)圖TX-BM-03-1/A 質(zhì)檢科長 進(jìn)貨檢驗員工序檢驗員完工檢驗員編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司生技科部門組織機(jī)構(gòu)圖生技科長 操作工技術(shù)員安全員 TX-BM-03-2/A編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司供銷科部門組織機(jī)構(gòu)圖 TX-BM-03-3/A供銷科長 供銷員采購員保管員編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限

22、公司設(shè)備管理制度TX-BM-04/A一、做好設(shè)備的分類，建立健全設(shè)備多種臺帳，維修記錄、事故報告、設(shè)備配件圖紙等資料妥善保管，生產(chǎn)設(shè)備一律不外借；二、一切生產(chǎn)設(shè)備任何使用單位都不得私自亂拆亂移，對造成的設(shè)備事故，生技科負(fù)責(zé)調(diào)查分析，堅持“四不放過”；三、經(jīng)常監(jiān)督車間，加強(qiáng)對設(shè)備的正確使用和維修保養(yǎng)，使設(shè)備保持清潔，嚴(yán)禁超負(fù)荷，設(shè)備帶病運行等現(xiàn)象出現(xiàn)，防止發(fā)生事故；四、人為造成的設(shè)備事故被迫停止四小時以上視為重大事故，立即向生技科如實報告，認(rèn)真分析原因，填寫事故報告單，交生技科存檔；五、每臺設(shè)備在大修更換另部件要有記錄，試車投入正常生產(chǎn)后將有關(guān)資料報表歸檔； 共2頁 1鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司設(shè)備

23、管理制度TX-BM-04/A六、根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)期規(guī)定，各機(jī)臺維修時間在特殊情況下，經(jīng)廠部商定，視情況可作調(diào)整維修保養(yǎng)時間；七、加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)制度，使設(shè)備經(jīng)常處于無油污、無損壞、見本色，油路暢通狀態(tài)，經(jīng)常開展評比活動，推動設(shè)備管理工作；八、各科室、車間或個人如對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或小改小等，須預(yù)先向廠部提出改造實施方案，經(jīng)同意后方可實施；九、設(shè)備事故由維修人員組織搶修，搶修無效，要速派人與生產(chǎn)人員、廠家聯(lián)系，直接恢復(fù)正常生產(chǎn)為止。編制： 日期： 審批： 日期：共2頁 2鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司 設(shè)備計劃維修管理制度TX-BM-04-1/A一、加強(qiáng)設(shè)備維修，防止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，確保設(shè)備安全完好；二、一

24、般設(shè)備發(fā)生故障，由車間機(jī)修人員找出故障部位、故障原因迅速排除，并做好詳細(xì)記錄，月底交生技科匯總；三、設(shè)備保養(yǎng)實行設(shè)備二級保養(yǎng)制：日保、一保由操作者負(fù)責(zé)完成；二保由維修工完成。設(shè)備例行保養(yǎng)評分表由生技科制定，由車間進(jìn)行檢查評分，月終交生技科備查；四、設(shè)備的一、二級保養(yǎng)由生技科按月編制保養(yǎng)計劃，經(jīng)生技科批準(zhǔn)下達(dá)。一保由車間組織驗收，二保由生技科驗收，設(shè)備保養(yǎng)必須按保養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行。編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司 TX-BM-05/A設(shè)備操作規(guī)程匯總編制： 日期： 審批： 日期：設(shè)備操作規(guī)程目 錄1TX-BM-05-1/A 印刷機(jī)的安全操作規(guī)程2TX-BM-05-2/A 分壓、切角

25、、平槽機(jī)的安全操作規(guī)程3TX-BM-05-3/A 復(fù)合機(jī)的安全操作規(guī)程4TX-BM-05-4/A 制袋機(jī)的安全操作規(guī)程印刷機(jī)的安全操作規(guī)程TX-BM-05-1/A1 檢查電源、電機(jī)、接線、安裝是否合理正確；2 檢查印刷機(jī)安裝是否緊固，各轉(zhuǎn)動件的運動是否輕便靈活；3 檢查各刀片的座架是否緊固，刀片是否鋒利，自動磨刀器是否抬上；4 檢查空壓機(jī)供氣管道各接頭是否正常;5. 機(jī)器開動后，先空運轉(zhuǎn)后無異?，F(xiàn)象，方可進(jìn)入操作;6 操作時思想要高度集中，嚴(yán)禁閑談，開玩笑;7 有事需臨時離開機(jī)器時，要切斷電源，關(guān)停機(jī)械;8 班任務(wù)完成后，要認(rèn)真搞好整理工作，確保機(jī)械清潔。 編制： 日期： 審批： 日期：分壓、

26、切角、平槽機(jī)的安全操作規(guī)程TX-BM-05-2/A1 接通電源前應(yīng)先檢查電氣箱內(nèi)、底座處行程開關(guān)，各個電器系統(tǒng)是否完好、正確緊固，檢查三處電機(jī)是否受潮漏電;2 接通電源后應(yīng)先起動設(shè)備，再起動主機(jī)，調(diào)速表手把向上，調(diào)速論轉(zhuǎn)動主機(jī)也轉(zhuǎn)動，查看電機(jī)轉(zhuǎn)向是否正確;3 調(diào)整四個刀座的步驟如下：a）松開上下刀座的緊定螺絲；b）松開剔紙爪的緊定螺絲，將剔紙爪移出下刀槽； c）用調(diào)整板手插入上座的調(diào)整孔內(nèi)，使三刀座半移，同時帶動下刀座平移； d）將剔紙爪復(fù)位，各緊定螺絲鎖緊4 檢查空壓機(jī)各部件是否正常，各管道接頭是否正常;5機(jī)器開動后，先空運轉(zhuǎn)后無異?，F(xiàn)象，方可進(jìn)入操作;6操作時思想要高度集中，嚴(yán)禁閑談，開玩

27、笑;7有事需臨時離開機(jī)器時，要切斷電源，關(guān)停機(jī)械;8班任務(wù)完成后，要認(rèn)真搞好整理工作，確保機(jī)械清潔;編制： 日期： 審批： 日期：復(fù)合機(jī)的安全操作規(guī)程QS-TX-05-3/A1 開機(jī)前應(yīng)將機(jī)器擦凈,加潤滑油,并認(rèn)真檢查各部件有無松動、脫落，各齒輪上有無異物，正常后方可開機(jī);2 無特殊情況時，機(jī)器應(yīng)慢速啟動，停車時應(yīng)先降速；3. 工作中可以通過調(diào)整放料后及進(jìn)入復(fù)合時各調(diào)偏滾筒的左右進(jìn)出，消除斜向皺紋，由于各固定滾筒的平行失準(zhǔn)也會出現(xiàn)皺紋，則應(yīng)及時調(diào)整。;4應(yīng)經(jīng)常調(diào)整放料軸的軸向位置，放基料行走與機(jī)器中心為準(zhǔn)，當(dāng)一卷基料放完時，換上另一筒基料用膠帶使其首尾相接,不能停機(jī)或減速,連續(xù)工作;5 操作時

28、思想要高度集中，嚴(yán)禁閑談，開玩笑;6 有事需臨時離開機(jī)器時，要切斷電源，關(guān)停機(jī)械;7 班任務(wù)完成后，要認(rèn)真搞好整理工作，確保機(jī)械清潔;編制： 日期： 審批： 日期：制袋機(jī)的安全操作規(guī)程QS-TX-05-4/A1 開機(jī)前應(yīng)檢查電器系統(tǒng)是否完好，電機(jī)是否受潮漏電;2 檢查各部件是否完好，緊固件有否松動，要經(jīng)常保持設(shè)備的清潔;3 空機(jī)開運轉(zhuǎn)仔細(xì)觀察各部件是否正常，無異常噪音即可開機(jī);4 機(jī)器開動后，先空運轉(zhuǎn)后無異常現(xiàn)象，方可進(jìn)入操作;5 操作時思想要高度集中，嚴(yán)禁閑談，開玩笑;6 有事需臨時離開機(jī)器時，要切斷電源，關(guān)停機(jī)械，嚴(yán)禁空機(jī)運轉(zhuǎn);7 班任務(wù)完成后，要認(rèn)真搞好整理工作，確保機(jī)械清潔;編制： 日

29、期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司安全文明生產(chǎn)管理制度TX-BM-06/A 為了切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度實施有效，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常持久地反違章除隱患，保安全、促生產(chǎn)工作有序，特規(guī)定以下安全生產(chǎn)管理制度。1、全生產(chǎn)管理1.1公司設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由各班組車間組成安全管理小組，公司分三級安全管理網(wǎng)，公司安全生產(chǎn)管理工作，檢查貫徹安全教育并查處違章違紀(jì)的行為；1.2公司應(yīng)派值班人員和代班人員在班期間，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對集體的財產(chǎn)、物原輔材料、成品、半成品紙箱、印刷品和拖車、油布、桌椅等，加強(qiáng)管理，保證在安全生產(chǎn)情況下無損失、無外流，進(jìn)出廠門要批準(zhǔn)； 手續(xù)和憑據(jù)，應(yīng)逐項檢查核對，嚴(yán)把關(guān)口，

30、倉庫配電間，電間嚴(yán)禁無事人員隨便進(jìn)入，保證安全無事故；1.3公司對職工進(jìn)行不定期的安全生產(chǎn)和安全知識教育，對新進(jìn)廠和請假時長的（包括新上崗）職工必須由三級安全教育培訓(xùn)才能上崗；1.4 發(fā)生事故必須及時上報，凡需要現(xiàn)場調(diào)查的事故，保護(hù)現(xiàn)場待查并按三不放過要求（事故不查清不放過、事故責(zé)任者和不受教育者不放過、整改措施不落實不放過）的原則 1.5 公司把安全生產(chǎn)管理工作列為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實責(zé)任負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理；2、 全生產(chǎn)規(guī)則2.1 工人上崗應(yīng)注意休息，做到精力充沛上班，嚴(yán)禁上班前飲酒或擅自離崗；2.2上班提前10分鐘到車間，做好一切安全生產(chǎn)工作；2.3嚴(yán)禁非本崗位到不熟悉的設(shè)備操作，認(rèn)真做好開機(jī)前

31、的檢查按操作規(guī)程進(jìn)行；2.4工作期間嚴(yán)守崗位，集中思想，謹(jǐn)慎操作，注意巡查，不準(zhǔn)離崗、游崗、不準(zhǔn)看書、睡覺，不干私活，不準(zhǔn)喧鬧吵架。設(shè)備不準(zhǔn)空運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)隱瞞或其他設(shè)備一人操作；2.5高溫期間及高溫崗位的工人應(yīng)喝開水，以防中毒；2.6油類易燃物品應(yīng)專倉庫分類存放，專人保管，嚴(yán)格按照倉庫管理制度辦理。油庫發(fā)電區(qū)嚴(yán)禁煙火，所有倉庫車間嚴(yán)禁堆放無關(guān)生產(chǎn)物品及私人物品；2.7配電間、配電線路必須按規(guī)定，并保持良好絕緣和狀態(tài)，做到經(jīng)常巡視，輸送電器跳閘后，應(yīng)查明原因，嚴(yán)禁強(qiáng)行送電，保證安全正常生產(chǎn)；3、文明生產(chǎn)3.1認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅持文明生產(chǎn)，車間部門必須做到室內(nèi)外清潔；3.2落實衛(wèi)生責(zé)任制，各衛(wèi)生區(qū)

32、、包干區(qū)落實到車間、班組、個人、區(qū)域內(nèi)工作各自負(fù)責(zé)，必須達(dá)到職能范圍內(nèi)的安全；編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司工作環(huán)境管理制度TX-BM-07/A1、 廠區(qū)、車間道路暢通，通道有通道區(qū)域；2、 辦公室、工具箱應(yīng)清潔；3、 設(shè)備定置管理，設(shè)備操作規(guī)范整齊；4、 木板要堆放整齊，防雨淋、放火災(zāi)、防潮濕；5、 車間倉庫要有滅火器，要防火；6、 電器開關(guān)要安全可靠；7、 各種材料標(biāo)識要清楚；8、 工位器具要完好干凈；9、 成品區(qū)要堆放整齊，最高不超過2米；10、車間內(nèi)外要打掃干凈；11、門窗要清潔，加工場所光線要充足；12、倉庫管理嚴(yán)格按倉庫的管理制度，做好環(huán)境衛(wèi)生和管理。編制：

33、日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司各類人員資格要求規(guī)定TX-BM-08/A序號崗 位文 化程 度工作年限培 訓(xùn)技能及能力備 注1總經(jīng)理高中及高中以 上10年工齡以上法律法規(guī)培 訓(xùn)中層干部5年以上，工作能力強(qiáng)。2管理者代表高中及高中以 上5年工齡以 上法律法規(guī)培 訓(xùn)中層干部3年以上，工作能力強(qiáng)。3質(zhì)檢科長高中及高中以 上3年工齡以 上法律法規(guī)培 訓(xùn)檢驗員崗位2年以上工作表現(xiàn)好責(zé)任心強(qiáng)。4生技科長高中及高中以 上3年工齡以 上法律法規(guī)培 訓(xùn)車間工作2年以上，工作表現(xiàn)好，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞。5供銷科長高中及高中以 上2年工齡以 上法律法規(guī)培 訓(xùn)從事銷售工作2年以上，能長期出差，與人溝通能

34、力強(qiáng)。6檢驗員高中及高中以上2年工齡以 上法律法規(guī)培 訓(xùn)在車間工作1年以上，工作責(zé)任心強(qiáng)。7保管員初中及初中以 上1年工齡以 上法律法規(guī)培 訓(xùn)工作負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)。8內(nèi)審員高中及高中以上3年工齡以 上法律法規(guī)培 訓(xùn)經(jīng)過內(nèi)審員培訓(xùn)。9安全員高中及高中以 上3年工齡以 上法律法規(guī)培 訓(xùn)工作負(fù)責(zé)，法律法規(guī)意識強(qiáng)。10操作工初中及初中以 上廠規(guī)安全培 訓(xùn)技能合格編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司天鑫【2013】001號管理人員任命決定為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，適應(yīng)市場需要，穩(wěn)定提高客戶滿意度，現(xiàn)本公司就企業(yè)生產(chǎn)及質(zhì)量管理人員任命如下：總經(jīng)理： 紀(jì)福鑫管理者代表：孫曉麗生技科

35、長： 商士江質(zhì)檢科長： 孫曉麗 供銷科長： 呂艷梅成品檢驗員：錢春燕工序檢驗員：錢春燕進(jìn)貨檢驗員：錢春燕內(nèi)審員： 周飛安全員： 袁亮保管員： 董桂星 鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司2013年1月1日鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司 進(jìn)貨檢驗制度TX-BM-09/A一、 公司供銷科因生產(chǎn)需要，向合格供方采購的原材料和輔 助材料都必須經(jīng)質(zhì)檢科檢驗方可進(jìn)入廠區(qū)。二、 原材料進(jìn)貨入庫前必須經(jīng)過檢驗，由供方提供送貨單和質(zhì)保書，倉庫保管憑供貨單位的供貨單和質(zhì)保書，通知質(zhì)檢科的材料檢驗人員對該批材料進(jìn)行檢驗。三、 材料檢驗人員接到供方的送貨單和質(zhì)保書，按照公司進(jìn)貨檢驗規(guī)范對其原材料檢驗，并判定出該批材料合格還是“不合格”。四

36、、 對合格的原材料，由檢驗人員開據(jù)出原材料檢驗合格單，通知倉庫保管收貨；對不合格的原材料，對其檢驗結(jié)果，報送供銷科，由供銷科予以辦理退貨手續(xù)。五、 對進(jìn)入公司的輔助材料，由供方提供送貨單和質(zhì)保書，倉庫保管憑供貨單位的送貨單和質(zhì)保書，通知質(zhì)檢科的材料人員對該批材料進(jìn)行質(zhì)檢。六、 質(zhì)檢員根據(jù)送貨單和質(zhì)保書按照公司進(jìn)貨檢驗規(guī)范 進(jìn)行檢驗，并進(jìn)行試驗（鐵絲可試訂、淀粉可試做膠水，油墨、泡化堿可上印刷機(jī)和膠水機(jī)試產(chǎn)）。并根據(jù)其使用情況，進(jìn)行判定其是否合格或“不合格”。七、 對檢驗合格的輔助材料，檢驗人員應(yīng)及時開具合格證，對檢驗不合格的產(chǎn)品通知供銷科辦理退貨手續(xù)。八、 凡原材料、輔助材料我公司不能檢驗的有

37、關(guān)物理性能項目都參照進(jìn)貨檢驗規(guī)范有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗證。編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司首檢、自檢、巡檢制度TX-BM-011/A1、 在塑料袋生產(chǎn)過程中，操作者生產(chǎn)的批量塑料袋的前100件（只）塑料袋，必須進(jìn)行首件檢驗，檢驗合格后，還必須由車間專職檢驗員作首件檢驗，在未經(jīng)首件檢驗認(rèn)可的情況下，操作者不得繼續(xù)生產(chǎn)其余的塑料袋。2、專職檢驗員接到首件檢驗時，應(yīng)校對受控的首批與圖紙工序卡，生產(chǎn)單是否一致。校對一致后，按技術(shù)要求對首件進(jìn)行檢驗，經(jīng)首件檢驗合格時，即通知操作者可繼續(xù)生產(chǎn)。3、 件檢驗不合格，檢驗員應(yīng)向操作者指出首批前10件（只）不合格部位，提出改進(jìn)生產(chǎn)的方法要求 ，操作者

38、返工或重新生產(chǎn)首件，直至檢驗合格才可生產(chǎn)其余的批量塑料袋。4、 屬工序重點控制的塑料袋生產(chǎn)，在生產(chǎn)時，操作者必須按工序、工藝生產(chǎn)單生產(chǎn)，首批生產(chǎn)結(jié)束，經(jīng)自檢合格后，將自檢驗數(shù)據(jù)填寫半成品檢驗流轉(zhuǎn)卡。5、 經(jīng)首批不合格的不合格品，由檢驗員在不合格部位上作好標(biāo)記進(jìn)行隔離，銷毀。6、 在塑料袋生產(chǎn)過程中，檢驗員要經(jīng)常在本車間工序內(nèi)作巡回檢驗，特別對工序控制重點進(jìn)行檢查并作好巡回檢驗記錄。7、 在巡回檢驗中，檢驗員要仔細(xì)觀察操作者的生產(chǎn)方法及設(shè)備、工藝、工量具使用等方面情況，檢驗工序控制點的控制項目的控制情況對工序進(jìn)行監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時指導(dǎo)操作者加以糾正避免發(fā)生不合格品。8、 巡回檢驗發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)塑

39、料袋不符合圖紙或工藝、生產(chǎn)單要求時，檢驗員應(yīng)及時通知操作者并與操作者一起分析生不合格的原因，以便能使操作者迅速采取糾正措施，防止不合格品再次發(fā)生，對巡回檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品，檢驗員要作好不合格的標(biāo)識并實現(xiàn)隔離存放。編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司成品檢驗制度TX-BM-13/A一、 凡本公司生產(chǎn)的產(chǎn)成品必須經(jīng)公司質(zhì)檢部門檢測合格 后方可出廠。二、 車間生產(chǎn)的每一批產(chǎn)成品，經(jīng)整理后，由車間提出，報請質(zhì)檢部門檢查。三、 質(zhì)檢部門對車間生產(chǎn)的產(chǎn)成品，依據(jù)最終產(chǎn)品檢驗規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。四、 對照最終產(chǎn)品檢驗規(guī)范對袋子的外觀性能、物理性能進(jìn)行檢測。五、 對檢驗合格的產(chǎn)成品，要做好原始

40、記錄。六、 對尺寸、厚度、顏色做好檢驗工作，并做好詳細(xì)的檢驗記錄。編制： 日期： 審批： 日期： 鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司計量管理制度TX-BM-15/A加強(qiáng)企業(yè)計量管理是實施計量法，實行科學(xué)管理的一項重要的技術(shù)基礎(chǔ)工作。為準(zhǔn)確計量，講求經(jīng)濟(jì)效益，特制定計量管理制度如下：1、本廠所需計量器具必須部門申請，管理者代表批準(zhǔn)，交供應(yīng)訂購，不得私自采購；2、采購的計量器具必須要有CMC標(biāo)志，入庫時應(yīng)有生技設(shè)備科或計量員進(jìn)行驗收。有CMC標(biāo)志的由計量人員在庫單上簽字，倉庫辦理入庫手續(xù)。否則作不合格計量器具退貨或調(diào)貨處理；3、計量器具必須按說明書或技術(shù)文件規(guī)定的正確要求使用，在使用時如果發(fā)現(xiàn)故障和疑問，應(yīng)立

41、即停止使用；4、要做好對計量器具的維護(hù)保養(yǎng)工作，經(jīng)常擦拭，保持清潔，并在測量面及易銹部位涂上防銹油；5、計量器具不使用時應(yīng)存放盒里，不得與其他工具放在一起；6、凡屬強(qiáng)制檢定的計量器件，必須按規(guī)定登記入，并及時送將計量工具等需送計量局等部門定期檢定；7、凡屬本廠無條件檢定的量具，送計量部門檢定；8、本廠各種計量器具，測試儀器的使用說明書、合格證等技術(shù)文件由質(zhì)檢科統(tǒng)一歸檔保存，并做好計量器具原始臺帳、歷史記錄卡、檢定證書、原始檢修記錄等原始技術(shù)資料的保存工作；編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司塑料包裝袋生產(chǎn)工藝流程圖 TX-BM-16/A PET（原材料） 印刷 復(fù)合（PE）熟化

42、 制袋 成品（包裝袋）編制： 日期： 審批： 日期： 鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司顧客財產(chǎn)管理制度 TX-BM-21/A1、目的 為了確保顧客財產(chǎn)得到識別、保護(hù)，使顧客滿意。2、職責(zé) 生技科負(fù)責(zé)顧客的財產(chǎn)識別和保護(hù)。3、工作內(nèi)容3.1 本公司財產(chǎn)為顧客提供圖紙和樣袋。3.2 圖紙應(yīng)標(biāo)明顧客的標(biāo)識，正確區(qū)別各個顧客的圖紙。樣袋應(yīng)在檔案里寫上顧客的名稱或代號、規(guī)格、材質(zhì)、尺寸大小。3.3 圖紙由生技科復(fù)印給車間操作者加工，并蓋外來圖紙標(biāo)識，在生產(chǎn)現(xiàn)場做好保護(hù)。顧客的原圖由生技科保存歸檔，不得外借。3.4 樣袋由生技科保存，操作者可按樣袋的結(jié)構(gòu)位置加工，但不能自測尺寸為標(biāo)準(zhǔn)加工。3.5 顧客提供的產(chǎn)品，顧

43、客提出更改，要做好更改手續(xù)，圖紙收回并標(biāo)注作廢，并標(biāo)注更改日期，更改原因，車間或其他部門已發(fā)的文件要及時收回，更改后的文件要及時發(fā)放給操作者，防止出現(xiàn)差錯。3.6 顧客提供的樣袋更改，舊樣袋給顧客，經(jīng)顧客認(rèn)可后報廢處理，對新的樣袋要標(biāo)明提供的日期，以及其它標(biāo)識。 編制： 日期： 審批： 日期：鹽城市天鑫塑業(yè)有限公司產(chǎn)品包裝貯運和交付管理方法TX-BM-18/A1、本公司的產(chǎn)品包裝貯運和交付必須按制訂的管理辦法執(zhí)行；2、原輔材料貯運、裝卸、必須按指定地點存放，油墨、汽油等易燃易爆的運送，必須保持容器的密封，裝卸時應(yīng)避免碰撞，運送途中，運輸人員不得明火吸煙，確保安全，其他材料的運送，根據(jù)具體情況而

44、采取防護(hù)措施；3、原輔材料入庫必須管好，做到不變質(zhì)、不損壞、不混雜、材料產(chǎn)品入庫要按規(guī)格、品種分類存放，每種材料產(chǎn)品都應(yīng)掛有標(biāo)簽、標(biāo)記明確，名實相符，材質(zhì)不混、規(guī)格不竄，數(shù)量精確，帳卡物相符；4、材料管理要原始憑證齊全，堆放整齊，離墻離地15cm做到“四定地”（庫、架、層、位）和“四防”（防潮、防雨、防曬、防爆），危險品隔離存放；5、保持合理庫存，實行科學(xué)管理，先進(jìn)先發(fā)，存取方便；6、 協(xié)件的貯存，除按物資儲存管理要求外，應(yīng)注意保持 足夠數(shù)量來滿足生產(chǎn)的要求；7、 外協(xié)外購件在進(jìn)公司和投入使用時，凡包裝破損影響制品質(zhì)量的一律不得入庫和使用；8、 半成品或無包裝，但應(yīng)堆碼整齊，標(biāo)記明，數(shù)量準(zhǔn)確并應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)擺放有序；9、 成品的包裝應(yīng)按生產(chǎn)方式、方法數(shù)量要求打包捆扎；10、成品紙箱的交付，袋子由用戶自提，經(jīng)需方檢驗合格后，按需方指定的車輛堆放整齊；11、袋子搬卸時，要輕搬輕放，