供應商管理工程師

1、供應商管理工程師職位名稱供應商管理工程師職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職系職等職級直屬上級薪金標準填寫日期核準人職位概要：管理原料采購的品種、質(zhì)量、數(shù)量，確保公司用較低的價格購買較高質(zhì)量的產(chǎn)品。工作內(nèi)容：在充分了解供應商的生產(chǎn)流程和關鍵控制點基礎上，幫助供應商在生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制等方面找岀潛在 的問題，避免岀現(xiàn)任何質(zhì)量問題；與供應商緊密合作，迅速解決質(zhì)量問題；_幫助供應商不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；_復核并對原料的質(zhì)量標準要求提岀建議，確保公司用更低的價格買到更好的產(chǎn)品；對各供應商作清晰準確的記錄，定期分析記錄并及時通知供應商和采購主管有關質(zhì)量問題和技術改進； _向本部門或其他部門的人員提供質(zhì)量方面的培訓支持。

2、任職資格：教育背景：工程專業(yè)或理工類專業(yè)本科以上學歷。培訓經(jīng)歷：受過質(zhì)量管理、供應鏈管理、原料與產(chǎn)品知識方面的培訓。經(jīng)驗： 3年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗或過程審核的經(jīng)驗。技能技巧：具備質(zhì)量管理理論知識，熟悉各種質(zhì)量認證體系或質(zhì)量管理規(guī)范；熟悉品質(zhì)管理方法；熟悉行業(yè)質(zhì)量體系的要求；良好的英文讀寫水平。態(tài)度：有一定的洞察力，邏輯思維能力強，良好的溝通技巧；善于自我激勵，較強的團隊精神。工作條件：工作場所：辦公室與工作場所。環(huán)境狀況：舒話。危險性:基本無危險.無職業(yè)病危險。直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位贈送知識：職場新人需要注意的 5 個職場禮儀著裝禮儀3 秒鐘法則也叫做“第一印象法則” ，即雙方

3、見面的前 3 秒鐘，根據(jù) 對方衣著打扮、談話方式及作風，就會形成深刻的第一印象。著裝是最容易實現(xiàn)的途徑， 職場新人的著裝應做到整潔、 干練、清爽。 男性以襯衫、西服為主。女性以襯衫、套裝、西服為主。握手禮儀 握手時應禮貌微笑，雙眼直視對方眼睛，自然伸出手臂至對方身前， 握手時力度適中。 注意握手時不要過于匆忙魯莽， 尤其對方是女性時， 應由女性首先伸出手。儀態(tài)禮儀 女性在辦公室內(nèi)要避免化妝、整理衣服等動作；注意坐姿、站姿、蹲 姿，以端莊、 大方的形象示人。 辦公桌要保持干凈、 整齊，隨手整理。 主動禮儀新人上班， 領導往往不會立即安排工作內(nèi)容， 但看到領導及同事都在 非常忙碌的辦理事宜時，應主動詢問自己是否可以做一些輔助工作。如沒有工作安排，也可做一些打印、送達等小事。這樣的主動態(tài)度,會為你贏得更多人的喜歡。日常禮儀主動向同事及領導打招呼，自然微笑、輕微點頭示意；看到同事疾步 向電梯走來，