《建設效能交流材料》

1、精品文章建設效能交流材料開展機關效能建設活動以來，市藥檢所按照市委、市政府和省市局關于效能建設工作的總體要求，精心部署，將效能建設融入到藥檢業(yè)務工作之中，貫穿于藥檢工作的各個環(huán)節(jié)，堅持做到以效能建設促進藥檢工作，以藥檢工作深化效能建設，堅持做到統籌兼顧，合理安排，實現了效能建設與業(yè)務工作“兩結合”、“兩促進”。完成檢品數量逐年增加，檢驗周期大幅度縮短，工作質量不斷提高，相繼獲得了“區(qū)級文明單位、市級文明單位”、“青年示范集體”和“省一級檔案目標管理單位”等多項榮譽稱號。業(yè)務工作也捷報頻傳，連年獲獎，多項考核名列前茅。我們深感效能建設促提速，效能建設促發(fā)展。我們的做法和體會是：一、講政治，努力提

2、高效能建設意識從轉變思想觀念入手，努力打牢效能建設的思想基礎。所領導班子統一思想，重視此項活動的開展，自覺把深化認識貫穿于工作活動中，始終把效能建設工作作為一項重要內容，擺在工作突出位置，做到思想上高度重視，組織上全員參與，工作上精心部署。認真組織學習活動，把學習教育貫穿于效能建設的始終，以解放思想更新觀念為先導，逐步形成一切著眼于發(fā)展，一切服務于發(fā)展，用發(fā)展凝聚人心，用發(fā)展破解難題，用發(fā)展創(chuàng)造事業(yè)發(fā)展的氛圍。一是健全組織。為確保效能建設活動順利、有序地開展。成立了以所長為組長的效能建設活動領導小組，全面負責建設活動，下設辦公室，具體抓效能建設工作，從而有效提供了活動開展的組織保證。二是抓日常

3、學習，提升全員參與效能建設活動的認識。認真學習傳達省局，市委、市政府關于加強機關效能建設有關文件和會議精神，組織開展效能建設大家談活動，消除效能建設與己無關的情緒。通過學習，統一思想，提升認識。三是制定方案。按照省市局要求，制訂*市藥檢所效能建設實施方案，圍繞效能建設主題，服務藥檢工作，積極創(chuàng)新模式，指導活動正常開展。四是營造氛圍，牢固樹立三個理念，突出三個強化。樹立“群眾利益無小事”的理念，強化技術監(jiān)管，通過完善抽驗機制，使技術監(jiān)督規(guī)范有序、科學合理；樹立“服務”理念，強化目標管理，健全以責任制為中心，以目標考核為內容的約束機制；樹立“以規(guī)范求發(fā)展”理念，強化業(yè)務建設，進一步完善質量保證體系

4、。通過強化學習，全體職工對開展效能建設的重要意義有了全面了解和認識，改進“兩風”，增進“兩情”的喜人局面逐步形成，講效能、促效能、創(chuàng)效能已經成為全所干部職工的自覺行動，人人都是效能建設活動的參與者和受益者。通過開展效能建設，大家普遍認識到，效能建設的好壞事關藥檢工作的職能能否得到全面充分的發(fā)揮，事關藥檢工作的服務能否滿足管理部門的需要，事關藥檢工作的形象能否得到人民群眾的認可。二、講發(fā)展，統籌兼顧，努力提高技術監(jiān)管能力在加強效能建設活動中，我們自覺把統籌推進貫穿工作始終，緊緊圍繞效能建設活動主題，以藥檢工作為核心，積極創(chuàng)新工作方法。一是注重學習培訓的多樣性，激發(fā)職工的學習熱情。我們采取外送培訓

5、、網絡教育、學歷教育、集中冬訓、個人自學、知識測試等多渠道、多層面的培養(yǎng)形式，大力實施繼續(xù)教育，注重培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍，三年來，取得顯著成效：四名同志通過考試考評晉升了高級職稱。目前，全所擁有副高級專業(yè)技術人員4名，中級6名，初級9名，技術人才梯隊已成雛形。二是營造學習氛圍，苦練“基本功”。積極營造濃厚的學習氛圍，通過崗位比武，知識競賽，讀書筆記，互幫互學活動，扎實業(yè)務技能，促進素質提高。去年我所在全省藥檢系統“三大競賽”活動中，獲中藥理論知識（初級）競賽一等獎；抗生素理論知識（初級）競賽二等獎；抗生素技能競賽一等獎。在全省藥檢系統報告書與原始紀錄評比活動中榮獲優(yōu)勝單位二等獎。*年，adr監(jiān)測網

6、絡穩(wěn)步擴大，我市不良反應病例報告上報數量達到3004例，取全省第五名的好成績，獲得全省adr監(jiān)測工作先進單位稱號。同時圓滿完成我所承擔的中藥炮制規(guī)范71個品種初稿編寫任務，200個品種的初稿一審、二審工作。三是加大硬件投入，拓展工作范圍。近兩年來，我所在上級的支持下，添置了全自動高效液相色譜儀、氣相色譜儀、激光智能微粒分析儀、生物安全柜等大型檢驗儀器及辦公設備。檢測能力達到中檢所要求全檢率的70%。已經通過的實驗室“二合一”認證，共批準檢測項目166項，較原來的91項增加了75項?？梢哉f，軟件、硬件建設的不斷加強，大大增強了全所人員工作能力和干事效率，大大拓展了我所的業(yè)務發(fā)展空間，從而為*藥檢

7、事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。通過效能建設，促進統籌發(fā)展，工作能力和水平明顯增強，廣大藥檢干部職工“務實辦事，高效辦事，把事辦好”的意識明顯提高。三、講和諧，努力營造良好的效能建設創(chuàng)建氛圍為確保效能建設收到滿意的效果，我們以開展各種主題實踐活動為載體，力求做到形式多樣，針對性強，引導全體職工積極參與效能建設活動。一是創(chuàng)建“黨員工作示范區(qū)”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以共產黨員的先進性影響和帶動身邊的群眾，形成比賽氛圍，全體藥檢人員開展比業(yè)務、比服務、比勤務、比奉獻、比效率活動，全面促進藥檢事業(yè)發(fā)展。二是通過效能建設“回頭看”，開展“五查五看”活動，根據“五查五看”活動內容，積極展開討論，查找影響效能的問題

8、，查糾并舉，每位職工及科室就查擺的問題提出整改計劃，并落實到工作中，體現了針對性，突出了實效性，進一步規(guī)范了藥檢人員的職業(yè)操守，邊開展，邊回看，邊整改，邊促進，全力推進效能建設的扎實開展。三是重視年輕群體，豐富藥檢文化內容。以建設“敬業(yè)、進取、高效、奉獻”的藥檢文化為基點，狠抓效能建設。近兩年來，市藥檢所新招錄了多名藥學專業(yè)學生，充實了一線的檢驗力量，為激發(fā)年輕人的工作熱情，經常開展健康、文明、有意義的群眾性文體活動，如舉辦詩歌朗誦、演講比賽、歌曲演唱會；開展保齡球、乒乓球、跳繩和冬季長跑比賽；排練健美操、舞蹈、腰鼓等，通過豐富多彩的文體活動，激發(fā)全體職工的活力，通過以老帶新，以新促老，職工的

9、凝聚力明顯增強，精神面貌煥然一新。四是構建交流平臺，促進藥檢事業(yè)發(fā)展。作為皖中片藥檢所的組長所，積極開展所際交流，實現資源共享。通過召開片所聯席會議等方式，建立所際交流與協作機制，交流藥檢工作經驗，相互取長補短，促進皖中藥檢工作共同提高。五是發(fā)揮技術監(jiān)督的優(yōu)勢，以服務企業(yè)、服務社會為目的，不斷實現自我超越。面對飛速發(fā)展的藥檢大環(huán)境，我們始終樹立大局意識、憂患意識和爭先進位意識，在自我揚棄中確定新思路，融入新精神。在效能建設的動力之下，我們勇于實踐，大膽創(chuàng)新，成為全省第一個踏入食品檢測領域的藥檢機構。我們經勞動保障部門批準建立的醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)技能鑒定站，填補了本地區(qū)這一職業(yè)鑒定的空白，受到社會的廣

10、泛好評。四、講實效，抓落實，建立效能建設長效機制制度是效能建設取得成效的重要保證，按照“重在建設”的要求，從健全制度入手，積極探索長效機制，促進效能建設的全面提升。市藥檢所圍繞藥品檢驗職能和主要任務，針對效能建設中出現的問題，對本所業(yè)已出臺的規(guī)章制度進行了系統的梳理，按照“職責清晰、管理健全、運轉協調、行為規(guī)范、獎懲分明”進行制度的修訂和完善。開辟綠色通道，簡化辦事程序、縮短檢品周期，提高突發(fā)事件應急能力。在服務相對人方面，實施合格檢品退樣制度、首問責任制、限時辦結制、ab崗工作制等制度的推行，進一完善了藥品檢驗和內部管理制度，優(yōu)化了檢驗流程，嚴格了檢驗時限，提高了辦事效率。在考核考評體系方面

11、，制定了考評考核方案，使得獎懲與績效考核掛鉤，激勵機制的導向作用十分明顯，積極修訂完善檢品考核辦法。由于用制度管人管事的機制基本建立，從而有效地杜絕了敷衍塞責、推諉扯皮等問題的發(fā)生，工作效能得到了明顯提升。開展效能建設活動，事關全局，事關長遠。通過開展效能建設，藥檢工作效率和質量得以提升，藥檢所出現了前所未有的新局面。我們清醒的認識到，工作雖取得了成績，但與上級領導的要求還有差距，與滿足社會和群眾的需要還有差距。在我們中間仍有少數職工對效能建設重要性認識還不夠到位，面對新形勢下藥檢工作發(fā)展出現的新情況、新問題，不能積極應對，也還有少數同志整天忙忙碌碌，但工作效率不高，效果不好，辦法不多，精神不振等。為此，我們還需要結合藥檢工作實際，進一步深化效能建設，針對存在問題，制定相應的措施，以更大的決