發(fā)展和改革局關(guān)于2021年工作總結(jié)及來年工作計劃的報告

1、開展和改革局關(guān)于2021年工作總結(jié)及來年工作安排的報告 開展和改革局關(guān)于2021年工作總結(jié)及來年工作安排的報告 區(qū)政府辦:按照要求,現(xiàn)將我局xxxx年主要工作情況總結(jié)及xxxx年度工作方案匯報如下:一、xxxx年工作回憶及xxxx年主要經(jīng)濟指標一xxxx年工作回憶。xxxx年,全局承當市下目標x項,區(qū)下目標xx項。區(qū)發(fā)改局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工齊心協(xié)力,攻堅克難,全面超額完成各工程標任務(wù),連續(xù)x年在全區(qū)年終目標考核中名列前茅。1.主要經(jīng)濟目標爭先進位。完成地區(qū)生產(chǎn)總值GDPxxx.x億元,同比增長x.x%,超預(yù)期目標x.x個百分點;全社會固定資產(chǎn)投資完成xxx.x億元,增長x

2、.x%,完成預(yù)期目標同口徑,連續(xù)x年投資總量居五城區(qū)第一,被推薦為x市xxxxxxxx年投資先進集體;全年實施經(jīng)濟社會開展工程xxx個,全年完成投資xxx.x億元,占年度方案xxx.x%,完成xx個省市重點工程投資xxx.x億元,占年度方案xxx.x%,居五城區(qū)工程投資總量第一。2.各項重點工作有力推進。一是穩(wěn)增長方面。全面落實穩(wěn)增長的各項政策措施,嚴密監(jiān)控經(jīng)濟運行質(zhì)量。建立經(jīng)濟運行監(jiān)測機制,牢牢把握開展是處理一切問題的總鑰匙的工作導(dǎo)向,圍繞主要經(jīng)濟指標在中心城區(qū)爭先進位,及時編制我區(qū)經(jīng)濟景氣預(yù)警的分析報告,做好事前預(yù)測預(yù)警;開展經(jīng)濟運行分析,從已得數(shù)據(jù)分析逐步向?qū)崟r監(jiān)測預(yù)警轉(zhuǎn)變,對經(jīng)濟運行異

3、常情況及時預(yù)報預(yù)警;及時向區(qū)委、區(qū)政府提出建議,穩(wěn)住經(jīng)濟良性開展勢頭。二是謀長遠方面。以編制我區(qū)十三五規(guī)劃綱要為契機,將新初書記調(diào)研x時的重要講話精神,特別是加快開展樞紐經(jīng)濟、流量經(jīng)濟和強三優(yōu)二等理念貫穿于我區(qū)十三五規(guī)劃綱要編制全過程,進一步明確我區(qū)未來五年的指導(dǎo)思想、主要目標和嚴重工作,十三五規(guī)劃綱要已經(jīng)區(qū)人代會審議通過,正按照代表提出的意見作進一步的修改完善,同時啟動相關(guān)專項規(guī)劃的編制工作。三是抓工程促投資方面。工程是經(jīng)濟工作的著力重點,以工程為中心促進經(jīng)濟加快開展,對嚴重工程建立進展情況每月按時上督報,每季度綜合分析,深入工程現(xiàn)場,及時掌握重點工程動態(tài)情況。通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)、召開工程工作會,

4、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化前期工作;通過進一步強化機制保障,重點落實完善嚴重工程三級調(diào)度會議制度,完善各街道功能區(qū)工程調(diào)度會機制,強化工程層級協(xié)調(diào)力度,多層次協(xié)調(diào)處理工程建立中存在的問題,切實做好全區(qū)工程工作促建的保障工作。四是抓投資強監(jiān)審方面。按照強管理、節(jié)資金、增效益的工作思路,圍繞重點環(huán)節(jié),建立完善管理制度,依法高效抓好監(jiān)審,切實提升行政效能和服務(wù)水平,全年共辦理立項核準、備案xxx項,完成可行性研究評審xx項次,涉及送審金額xx.xx億元,審定金額xx.xx億元,凈審減金額x.xx億元,凈審減率xx.xx%;完成設(shè)計評審xx項次,通過優(yōu)化設(shè)計累積節(jié)約政府資金超x億元;完成招標控制價及工程變更評

5、審xx項次,涉及送審金額xx.xx億元,審定金額xx.xx億元,凈審減金額x億元,凈審減率xx.xx%。切實起到節(jié)資增效的重要作用。五是抓價格監(jiān)管惠及民生方面。把保障和改善民生放在開展改革工作的突出位置,抓好價格監(jiān)視和糧食供儲,強化政策落實。全年受理各類價格投訴舉報xxx件,受理價格咨詢xxxx余件,完成社會糧食銷售xxxxx噸、食用油銷售xxxxx噸,實施區(qū)級儲藏糧xxxxx噸,其中:稻谷xxxxx噸、小麥xxxx噸輪換工作,代儲企業(yè)已通過自主輪換形式完成儲藏糧輪換xxxx噸,其中:稻谷xxxx噸、小麥xxxx噸。六是對口幫扶方面。貫徹國家、省、市精準扶貧的相關(guān)精神,開展對口援建丹巴工作,編

6、制完成x區(qū)十三五對口幫扶丹巴縣規(guī)劃,繼續(xù)把保障和改善民生作為根本出發(fā)點和落腳點,將對口支援的重點任務(wù)落實到建立基礎(chǔ)設(shè)施、培育特色產(chǎn)業(yè)、改善群眾生活、增進民族團結(jié)等方面。二xxxx年主要經(jīng)濟指標。全年實施經(jīng)濟社會工程xxx 個以上、完成投資 xxx 億元以上,省市重點工程完成投資xxx億元以上,地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%,完成固定資產(chǎn)投資 xxx 億元以上。二、xxxx年重點工作xxxx年,是我區(qū)加快國際化新x建立大有作為的一年,區(qū)發(fā)改局將根據(jù)區(qū)委經(jīng)濟工作暨城市工作會議精神,按照五位一體 總體規(guī)劃、四個全面戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)實樹立和貫徹落委確立的穩(wěn)中奮進、統(tǒng)籌開展工作主基調(diào),結(jié)合發(fā)改局工作實際,通過六個抓手

7、,重點抓好改革開展研究、嚴重工程推進等六個方面工作。一抓規(guī)劃,謀劃開展抓好十三五綱要落實。全面把握綱要的核心要義和根本要求,充分把握國家、省、市和我區(qū)階段性開展特征,嚴密結(jié)合實際,牽頭做好專項規(guī)劃編制工作,將我區(qū)十三五綱要落在實處;繼續(xù)推進重點課題研究。圍繞十三五規(guī)劃綱要中提出的重點工作、嚴重目標開展專項研究,重點從產(chǎn)業(yè)開展、功能區(qū)開展和工作推進機制體制等方面實現(xiàn)突破,構(gòu)成高質(zhì)量研究課題報告,做好推進和相關(guān)配合工作。二抓改革,推動經(jīng)濟緊盯改革主動順應(yīng)經(jīng)濟開展新常態(tài)。一是落實行政審批制度改革事項。按照上級要求,清理服務(wù)性收費工程,建立動態(tài)調(diào)整機制,制定服務(wù)價格,實行定價目錄管理制度;二是牽頭做好

8、改革熱點、難點課題研究。參照中央、省、市改革試點方向,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,立足經(jīng)濟可持續(xù)開展,圍繞做強產(chǎn)業(yè)支撐,提升開展效益;三是繼續(xù)完善制度建立,促進投融資體制改革。進一步建立完善投資管理制度,簡化政府投資工程管理流程。研究PPP等模式,推動政府向社會購置服務(wù)、促進政府職能的轉(zhuǎn)型,提高決策的通明度與決策理性,提升公共服務(wù)質(zhì)量。三抓分析,強化預(yù)警一是建立機制,定期開展經(jīng)濟運行分析預(yù)測。進一步健全經(jīng)濟運行分析制度,重點建立定期會商和信息交流機制,通過召開季度經(jīng)濟分析例會、暢通部門信息溝通渠道,綜合分析全區(qū)經(jīng)濟運行情況,準確把握階段經(jīng)濟運行特點,按時構(gòu)成形勢分析預(yù)測報告,為區(qū)委、區(qū)政府決策提供切實可行的

9、參謀建議;二是把握重點,適時關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟熱點問題。圍繞我區(qū)開展環(huán)境和開展態(tài)勢,深刻領(lǐng)會經(jīng)濟開展新常態(tài),在深入分析有利條件和不利因素的基礎(chǔ)上,重點針對固定資產(chǎn)投資、重點工程促建、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)增等區(qū)域經(jīng)濟熱點問題做好研判,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中存在的傾向性、苗頭性問題,適時預(yù)測預(yù)警、構(gòu)成專報;三是注重實效,切實提升經(jīng)濟運行分析質(zhì)量。充分發(fā)揮牽頭職能,加強對上銜接,及時掌握全市經(jīng)濟開展情況,做好縱向橫向比較,努力做到分析透;持續(xù)完善分析方法,通過定量分析、定性判斷,理清經(jīng)濟運行中的主要矛盾和突出問題,努力做到問題準;深入調(diào)查研究,注重工作創(chuàng)新,力戒一般化的泛泛而談,切實提高對策建議的針對性、科學性、適用性

10、,努力做到措施實。四抓工程,促進投資工程年重點以工程為抓手,結(jié)實樹立抓工程就是抓開展,抓開展就是抓增長的理念,建立健全工程投資工作機制,采取切實措施,重點抓好三個強化,加大工程促建力度。一是強化嚴重工程三級協(xié)調(diào)機制。從責任單位、分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府工程工作會三個層面協(xié)調(diào)處理工程推進中存在的問題,建立完善工程建立預(yù)警制度,責任單位切實履行工程責任主體職責,第一時間發(fā)現(xiàn)、上報問題,以問題管理為導(dǎo)向,及時追蹤協(xié)調(diào)進程,堅決杜絕隱瞞不報、欠拖不決、推諉扯皮現(xiàn)象。二是強化五級責任體系。建立五級責任體系,工程工作責任落實到人,責任層層分解,分別是:政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管和工程聯(lián)系區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、工程責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、

11、工程責任單位分管領(lǐng)導(dǎo)、工程責任科室負責人。通過建立五級責任體系為工程正常推進提供有力保障。三是強化兩項督查。一是強化工作督查。進一步加大工程督查力度,由區(qū)委區(qū)政府目督辦、區(qū)發(fā)改局牽頭,按月開展工程督查工作,每月通報督查情況,年終納入目標考核。二是強化專項督查。按照區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)同志開展以推進工程建立為重點的經(jīng)濟工作專項督導(dǎo)方案要求,建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分組督導(dǎo)機制,制定時間表,分轄區(qū)實地督導(dǎo)全區(qū)重點工程推進情況、存在問題,及時掌握工程推進動態(tài)。四是強化三個重點。一要保存量,推進xxx個續(xù)建工程加快建立,實現(xiàn)年度投資xxx億元;二要促增量,確保xxx個新開工工程按期開工建立,實現(xiàn)年度投資方案xxx億元;三是強效

12、率,加強工程前期審批工作,優(yōu)化審批流程,壓縮審批時間,提高審批效率,努力實現(xiàn)工程早開工、早建立、早投產(chǎn)。五抓監(jiān)管,提高效率按照強管理、節(jié)資金、增效益的原那么,加強政府投資工程的監(jiān)視管理。一是優(yōu)化管理程序。進一步建立完善相關(guān)管理制度,進一步完善關(guān)于加強政府投資工程管理的實施意見x府xxxxx號等標準化文件,配合擬定關(guān)于進一步簡化政府投資工程管理流程的意見等修訂文件,扎實抓好政府投資工程的立項、評審、招投標等重點環(huán)節(jié),統(tǒng)籌管理、強化服務(wù)、提質(zhì)增效;二是標準中介管理。嚴格執(zhí)行投資工程建立工程工程造價編制承包商管理方法、評審咨詢中介機構(gòu)任務(wù)分配管理方法等標準性文件,標準承包商的工作行為,提高中介服務(wù)的

13、水平;三是落實改革政策。深入落實深化行政審批制度改革有關(guān)政策,切實標準行政工作人員依法行政行為,優(yōu)化投資環(huán)境,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的行政服務(wù)。六抓保障,服務(wù)民生堅持以人為本,正確處理好改革、開展和穩(wěn)定的關(guān)系,做好監(jiān)測服務(wù),保持價格總體水平的根本穩(wěn)定,創(chuàng)造良好價格環(huán)境。一是嚴格價格和收費的管理,尤其做好群眾生活密切相關(guān)的教育、醫(yī)療、物業(yè)管理、停車服務(wù)等收費的審批、核準、備案等管理工作;二是做好民生價格服務(wù)工作。進一步完善民生價格信息采集和發(fā)布體系建立,加強價格監(jiān)管預(yù)警應(yīng)急能力建立和價格監(jiān)測分析工作,提高價格監(jiān)管預(yù)警應(yīng)急處置能力,正確引導(dǎo)市場預(yù)期,促進市場價格根本穩(wěn)定;三是保障低收入群體根本生活。認真落實價格補貼發(fā)放工