總裁成長培訓(xùn)課程--領(lǐng)導(dǎo)力講義

1、深海領(lǐng)導(dǎo)深海領(lǐng)導(dǎo)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理Page 2主講：姜博仁主講：姜博仁n 姜博仁老師是集企業(yè)實戰(zhàn)、顧問、導(dǎo)師、教練等多角色于一身的復(fù)合姜博仁老師是集企業(yè)實戰(zhàn)、顧問、導(dǎo)師、教練等多角色于一身的復(fù)合型管理培訓(xùn)師和頂尖的企業(yè)家商道教練！他既是一位【人性解碼與人型管理培訓(xùn)師和頂尖的企業(yè)家商道教練！他既是一位【人性解碼與人才測評專家】，也是【組織系統(tǒng)建設(shè)專家】！才測評專家】，也是【組織系統(tǒng)建設(shè)專家】！n 他具有國企、外企、私企、創(chuàng)業(yè)等傳奇般職業(yè)背景和成功實戰(zhàn)經(jīng)營閱他具有國企、外企、私企、創(chuàng)業(yè)等傳奇般職業(yè)背景和成功實戰(zhàn)經(jīng)營閱歷，曾經(jīng)是世界歷，曾經(jīng)是世界500強的美國強的美國 Arrow 公司大陸

2、銷售總經(jīng)理及北區(qū)首席公司大陸銷售總經(jīng)理及北區(qū)首席代表；曾經(jīng)擔(dān)任世界代表；曾經(jīng)擔(dān)任世界500強的美國強的美國Intel 公司公司SPG事業(yè)群中國北區(qū)銷售事業(yè)群中國北區(qū)銷售經(jīng)理；而且通曉中西文化精髓，陰陽智慧皆通，具有明心見性的天賦，經(jīng)理；而且通曉中西文化精髓，陰陽智慧皆通，具有明心見性的天賦，善于慧眼識人，是被學(xué)員譽為當(dāng)代善于慧眼識人，是被學(xué)員譽為當(dāng)代“姜太公姜太公”的智者，還被學(xué)員譽為的智者，還被學(xué)員譽為“鬼才鬼才”！Page 3 企業(yè)經(jīng)營就是企業(yè)經(jīng)營就是“牽一發(fā)動全身牽一發(fā)動全身”且且“一個一個困局接著一個困局困局接著一個困局”的的“連環(huán)套連環(huán)套”破解過破解過程程Page 4課程大綱課程大綱

3、n第一單元：用人之道第一單元：用人之道（如何能讓員工能自動自發(fā)地去工作？）（如何能讓員工能自動自發(fā)地去工作？）Page 5n第二單元：識人之智第二單元：識人之智（如何觸動員工的感覺和發(fā)現(xiàn)天賦優(yōu)勢？）（如何觸動員工的感覺和發(fā)現(xiàn)天賦優(yōu)勢？）Page 6n第三單元：勵人之慧第三單元：勵人之慧（如何匹配能讓員工愛崗敬業(yè)揚長避短？）（如何匹配能讓員工愛崗敬業(yè)揚長避短？）Page 7第第一一單元：用人之道單元：用人之道n 智慧破解智慧破解n 應(yīng)用解碼：破解不同年代員工群體的管理密碼應(yīng)用解碼：破解不同年代員工群體的管理密碼n 案例解碼案例解碼n 破解玄機：實現(xiàn)【無為而治】的方法公式破解玄機：實現(xiàn)【無為而治】

4、的方法公式n 案例分享案例分享n 破解執(zhí)行力不強的破解執(zhí)行力不強的“核心開關(guān)核心開關(guān)”；n 破解讓員工自動自發(fā)的方法破解讓員工自動自發(fā)的方法n 實戰(zhàn)方法解密實戰(zhàn)方法解密n 破解：凝聚力的關(guān)鍵密碼破解：凝聚力的關(guān)鍵密碼n 分析與員工進(jìn)行分析與員工進(jìn)行“心靈契約心靈契約”的方法的方法Page 81.智慧破解智慧破解n 破解【無為而治】的奧妙；破解【無為而治】的奧妙；n 揭開員工自動自發(fā)的玄機；揭開員工自動自發(fā)的玄機；n 揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵；揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵；n 解開解開“心靈契約心靈契約”的密碼；的密碼；n 破解【自動自發(fā)】的智慧法門：水性理論破解【自動自發(fā)】的智慧法門：水性理論Page

5、 93.案例解碼案例解碼n電影阿凡達(dá)帶給我們的管理啟示Page 10n電影盜夢空間帶給我們的管理啟示Page 11n你主動去做足底按摩的行為背后的智慧啟迪Page 12n女人每天化妝行為背后的智慧啟迪Page 13n求人辦事行為背后的智慧啟迪Page 14n毛澤東不帶槍行為背后的智慧啟示Page 157.讓員工自動自發(fā)的方法讓員工自動自發(fā)的方法n廣州恒大俱樂部高績效結(jié)果背后的奧秘廣州恒大俱樂部高績效結(jié)果背后的奧秘Page 16n劉關(guān)張?zhí)覉@三結(jié)義背后的凝聚人心的劉關(guān)張?zhí)覉@三結(jié)義背后的凝聚人心的智慧智慧Page 17n案例分析：王老吉、紅牛、腦白金營案例分析：王老吉、紅牛、腦白金營銷成功背后的奧秘

6、銷成功背后的奧秘Page 18n管理者的產(chǎn)品是什么？管理者的產(chǎn)品是什么？Page 19n暢銷產(chǎn)品及凝聚人心的三重價值暢銷產(chǎn)品及凝聚人心的三重價值 （功（功能、體驗、心理）能、體驗、心理）Page 20n可口可樂廣告背后隱藏的心理玄機可口可樂廣告背后隱藏的心理玄機Page 21n揭秘：員工對企業(yè)的價值如何界定？揭秘：員工對企業(yè)的價值如何界定？Page 22n揭秘：企業(yè)對員工的價值如何塑造？揭秘：企業(yè)對員工的價值如何塑造？Page 23n同工應(yīng)該同酬嗎？同工應(yīng)該同酬嗎？Page 24第二單元：識人之智第二單元：識人之智11.如何快速識別一個人的“天賦密碼”FACES行為基因及MWM行為能量頻譜？P

7、age 25第三單元：勵人之慧第三單元：勵人之慧12.破解：什么樣的團隊能夠創(chuàng)造出最佳績效？破解：什么樣的團隊能夠創(chuàng)造出最佳績效？13.MWM匹配方法介紹匹配方法介紹14.如何運用如何運用FACES行為基因能量差異調(diào)整行為基因能量差異調(diào)整“心靈契約心靈契約”的頻道的頻道15.如何運用如何運用FACES行為基因能量差異調(diào)整與上司建立行為基因能量差異調(diào)整與上司建立“心靈契約心靈契約”的頻的頻道道16.如何運用如何運用FACES行為基因能量差異調(diào)整與下屬建立行為基因能量差異調(diào)整與下屬建立“心靈契約心靈契約”的頻的頻道道17.如何運用如何運用FACES行為基因能量差異找到行為基因能量差異找到“心靈契約

8、心靈契約”的的“密碼密碼”18.解碼：成為一名優(yōu)秀的管理者的關(guān)鍵密碼解碼：成為一名優(yōu)秀的管理者的關(guān)鍵密碼-提升提升“員工敬業(yè)度員工敬業(yè)度”的途徑的途徑Page 26什么樣的團隊能夠創(chuàng)造出最佳績效？什么樣的團隊能夠創(chuàng)造出最佳績效？n案例分析：足球比賽的啟示案例分析：足球比賽的啟示Page 27n如何發(fā)現(xiàn)一個人做什么角色最合適？如何發(fā)現(xiàn)一個人做什么角色最合適？Page 28n案例：案例：西游記西游記唐僧師徒五人唐僧師徒五人Page 29n詳解高績效團隊中的九種角色詳解高績效團隊中的九種角色Page 30課程特色課程特色n 1.內(nèi)容：理論新穎，視角獨特內(nèi)容：理論新穎，視角獨特-獨創(chuàng)的獨創(chuàng)的FACES神曲，神曲，有理論才能復(fù)制！有理論才能復(fù)制！n 2.講師：閱歷豐