淺析電子商務(wù)模式對(duì)企業(yè)管理的影響論文答辯

1、國(guó)家開放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）人才培養(yǎng)模式改革和開放教育行政管理專業(yè)（本科）畢業(yè)論文淺析電子商務(wù)模式對(duì)企業(yè)管理的影響姓 名: 學(xué) 校: 學(xué) 號(hào): 指導(dǎo)教師: 定稿日期：個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途目錄一、B2B電子商務(wù)的應(yīng)用模式 4（一 ） 電子交易市場(chǎng) 4（二）電子分銷商 4（三）B2B服務(wù)提供商 6（四）信息服務(wù)中介 6二、B2B電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì) 7（一）降低企業(yè)間的采購(gòu)和銷售成本 7（二）減少企業(yè)的庫(kù)存量 7（ 三）縮短企業(yè)生產(chǎn)周期 8（ 四） 全天候無(wú)間斷運(yùn)作，增加了商機(jī) 8三、電子商務(wù)對(duì)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響 8（ 一）電子商務(wù)的發(fā)展使企業(yè)的管理思想進(jìn)一步現(xiàn)代化 8（二）電子商務(wù)的發(fā)展

2、對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大影響 9（ 三）電子商務(wù)將對(duì)企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生重大影響 9（四）電子商務(wù)的發(fā)展會(huì)使企業(yè)的管理方式得到更好的創(chuàng)新 9（五）電子商務(wù)在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面也產(chǎn)生了重要影響 10參考文獻(xiàn) 11內(nèi)容摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)與其他相關(guān)電子技術(shù)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)大潮已經(jīng)從根本上沖擊 了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理理論存在的根基，引發(fā)了自工業(yè)革命以來(lái)最深刻、最廣泛的 一場(chǎng)革命性變革。 Internet 技術(shù)和電子商務(wù)被廣泛應(yīng)用， 企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng) 發(fā)生了根本性變化 , 跨入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。顧客需求個(gè)性化、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、 產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，電子商務(wù)作為一種嶄新的商務(wù)

3、交易活 動(dòng), 是推動(dòng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵動(dòng)力。電子商務(wù)是利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活 動(dòng),它也是技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)一 . 把電子商務(wù)應(yīng)用于企業(yè)管理當(dāng)中也是一種創(chuàng)新。 現(xiàn)代企業(yè) ,利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為企業(yè)帶來(lái)很大收益 : 降價(jià)成本，擴(kuò)大收益 ,提高管理 效率和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；有越來(lái)越多的企業(yè)，將認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的潛力首先是為企業(yè) 省錢，其次是賺錢 ,所以應(yīng)最關(guān)注企業(yè)管理 .本文通過(guò)分析了 B2B 電子商務(wù)的特點(diǎn)、 模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 闡述了我國(guó)企業(yè)管理中開展 B2B 電子商務(wù)的重要性和必要性， 所 以，應(yīng)用新的商務(wù)模式和實(shí)施電子商務(wù)是每個(gè)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成敗與否的關(guān) 鍵。只有推進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的建設(shè)，提高

4、企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激 烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位 . 電子商務(wù)也必將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理革新 , 實(shí)現(xiàn)現(xiàn) 代企業(yè)管理 , 提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 文檔為個(gè)人收集整理，來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)文檔為個(gè)人收集整理 , 來(lái)源于 網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)管理 ;B2B 電子商務(wù)； B2B 應(yīng)用模式隨著電子商務(wù)的日趨成熟，越來(lái)越多的企業(yè)深刻地認(rèn)識(shí)到：要在競(jìng)爭(zhēng)日益強(qiáng)烈 的市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)展并立于不敗之地，開展 B2B電子商務(wù)是企業(yè)的最好選擇和必由之 路。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)是指對(duì)整個(gè)貿(mào)易活動(dòng)實(shí)現(xiàn)電子化，也就是實(shí)現(xiàn)買賣雙方不 謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)。由此可見，商務(wù)活動(dòng)的開展，涉及到兩方 , 即一個(gè)買方， 另一個(gè)為賣

5、方。由于在商務(wù)活動(dòng)中買賣雙方角色，可以是企業(yè)、消費(fèi)者、政府機(jī)構(gòu) 等，因此，電子商務(wù)的模式通常有：B2B、B2C B2G C2G四類。B2B 模式的電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行的電子商務(wù)活動(dòng) , 它是企業(yè)和企 業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)以及信息的交換。 B2B模式的電子商務(wù)將買家和 供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)上聯(lián)系起來(lái)，使買家和供應(yīng)商在其平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)采購(gòu)以及銷售 . 目前, 世界上百分之八十的電子商務(wù)交易額是在企業(yè)之間完成的，而不是企業(yè)和消費(fèi)者之間，因此B2B模式的電子商務(wù)是現(xiàn)在，也是以后電子商務(wù)發(fā)展的主流。一、B2B電子商務(wù)的應(yīng)用模式（一）電子交易市場(chǎng)電子交易市場(chǎng)有時(shí)稱為B2B交易中心，其潛在的市場(chǎng)規(guī)

6、模使其成為 B2B電子商 務(wù)中最為成熟和最有前景的商業(yè)模式。一個(gè)電子交易市場(chǎng)就是一個(gè)數(shù)字化的市場(chǎng)形 態(tài), 供應(yīng)商和商業(yè)采購(gòu)均可以在此進(jìn)行交易。對(duì)于買方來(lái)說(shuō)，利用B2B電子交易市場(chǎng)只要在一個(gè)地方就能夠收集信息，檢驗(yàn) 供應(yīng)商，收集價(jià)格，根據(jù)最新發(fā)生的變化進(jìn)行更新；而另一方面 , 對(duì)于賣方來(lái)說(shuō)， 則能夠從與買方的廣泛接觸中不斷選優(yōu)， 因?yàn)闈撛诘馁?gòu)買者越多， 銷售的成本越低， 而成交的機(jī)會(huì)和利潤(rùn)也就越高。目前全球的電子交易市場(chǎng) ,主要出現(xiàn)了兩種細(xì)分模式： 綜合性電子交易市場(chǎng)和垂 直型電子交易市場(chǎng)。綜合性電子交易市場(chǎng)又稱為水平市場(chǎng)，主要針對(duì)較大范圍的企 業(yè)來(lái)進(jìn)行銷售產(chǎn)品和服務(wù)。在中國(guó)，阿里巴巴成為綜合交

7、易平臺(tái)最為成功的企業(yè)之 一. 而垂直型電子交易市場(chǎng)主要針對(duì)特定的行業(yè)，如鋼鐵、汽車、化學(xué)或物流配送 等, 這些行業(yè)多為生產(chǎn)資料性行業(yè)，成交量大、專業(yè)性強(qiáng)，垂直電子交易市場(chǎng)迅速 成為該行業(yè)商業(yè)信息、物資信息的集成地。目前中國(guó)較為成熟的有中國(guó)紡織網(wǎng)、中 國(guó)化工網(wǎng)等。（二）電子分銷商電子分銷商是直接向各個(gè)企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)。電子分銷商與B2B電子市場(chǎng)有所區(qū)別，B2B電子市場(chǎng)是將許多企業(yè)招徠到一起，使他們有機(jī)會(huì)與其他公司 做生意；而電子分銷商則是由一家尋求為多個(gè)客戶服務(wù)的企業(yè)所建立的。與B2B電子市場(chǎng)的商業(yè)模式相似 , 電子分銷商的規(guī)模與會(huì)員數(shù)量成功與否的關(guān)鍵是存在一個(gè) 臨界規(guī)模，電子分銷商如果

8、超過(guò)了臨界規(guī)模，在網(wǎng)站上提供的產(chǎn)品和服務(wù)越多，就 越有可能吸引到潛在客戶，反之 , 網(wǎng)站的生存則受到很大威脅。與傳統(tǒng)的分銷渠道比起來(lái)，電子分銷渠道具有以下 4方面的優(yōu)勢(shì) .1。擴(kuò)展傳統(tǒng)分銷渠道 由生產(chǎn)商、批發(fā)商、代理商、零售商共同組成的傳統(tǒng)分銷渠道是實(shí)體的，這種單向、靜止的流通渠道是以產(chǎn)品為紐帶將分銷渠道的各主體連接起來(lái)的. 隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)，這一切都將虛擬化，分銷渠道也不例外 , 于是就出現(xiàn)了電子的分銷渠 道. 電子分銷鏈的出現(xiàn)將使原有的分銷系統(tǒng)管理得到極大的改觀，主要是提供了新 的消費(fèi)模式和拓展了分銷渠道的范圍 .2. 打通傳統(tǒng)分銷鏈信息流 傳統(tǒng)的分銷渠道從生產(chǎn)商、分銷商到零售商，中間環(huán)

9、節(jié)特別多，各環(huán)節(jié)各自為 政,都想把自己的利潤(rùn)最大化，但是最大化的前提是從下游或從上游擠利潤(rùn), 或使利潤(rùn)以有利于自己的方式進(jìn)行再分配 , 這樣，渠道各環(huán)節(jié)的主體就會(huì)互相設(shè)關(guān)卡，從 而導(dǎo)致分銷渠道不能暢通運(yùn)行。但是在電子商務(wù)環(huán)境下，分銷鏈能解決這個(gè)問(wèn)題。 由于虛擬渠道的引入，使分銷渠道間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)的分銷渠道主體漸漸意識(shí)到 原來(lái)做法的危險(xiǎn)性，從而使他們放棄原來(lái)的各自為政的想法和行為，從單獨(dú)活動(dòng)逐 步走向合作雙贏，最終使渠道越來(lái)越暢通。3。扁平化傳統(tǒng)分銷渠道傳統(tǒng)的分銷渠道是粗線條的 , 生產(chǎn)商、中間商與消費(fèi)者之間的溝通是間接的。 但 是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于互聯(lián)網(wǎng)提供了一個(gè)全新的溝通平臺(tái)，生產(chǎn)商與

10、中間商可以 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與最終消費(fèi)者進(jìn)行直接的溝通 .渠道扁平化的根本原因是個(gè)性化需求的興起，需求的個(gè)性化使得配送必須面對(duì) 單個(gè)的消費(fèi)主體 . 技術(shù)進(jìn)步是個(gè)性化需求興起的前提 , 新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用使得制 造商可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的訂制化生產(chǎn)，這與傳統(tǒng)的大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有著本質(zhì)的區(qū) 別。在電子商務(wù)環(huán)境下， 由于虛擬渠道的介入， 使分銷渠道間的競(jìng)爭(zhēng)加劇 . 隨著商務(wù) 的發(fā)展，顧客的個(gè)性化需求逐漸得以滿足，但是其前提是配送必須滿足低成本、高 效率，只有配送跟上來(lái)了，一對(duì)一營(yíng)銷才能真正實(shí)現(xiàn) . 電子商務(wù)對(duì)配送的高要求 ,正 是第三方物流興起的重要原因。4。降低交易成本在交易成本方面，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)提供了最低的成

11、本途徑 . 與其他任何銷售渠道不同 的是，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與 1000 萬(wàn)個(gè)用戶建立聯(lián)系的成本幾乎等同于與 1000個(gè)用戶建立 聯(lián)系所需的成本，也就是說(shuō) , 電子分銷邊際成本幾乎為零，但是邊際收益卻不為零。. 電子分銷電子分銷降低分銷成本的另一表現(xiàn)是它對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道的杠桿作用 的最大優(yōu)勢(shì)在于其迅速、高效、低成本的溝通能力，而傳統(tǒng)的分銷渠道的弱點(diǎn)也正 在于溝通能力差， 所以才導(dǎo)致溝通成本的提高， 傳統(tǒng)的分銷渠道如果引入電子商務(wù)， 則能彌補(bǔ)其溝通能力的不足，使其溝通成本大大降低，溝通效率大大提高。這樣， 傳統(tǒng)的分銷渠道就可以擁有更多的時(shí)間和精力來(lái)進(jìn)行核心業(yè)務(wù)的提升，也就是說(shuō)， 在對(duì)分銷渠道進(jìn)行電子商務(wù)化

12、后，同樣的時(shí)間或精力，與傳統(tǒng)分銷渠道相比，效率 會(huì)大大提高，成本會(huì)大大降低。從電子分銷商實(shí)務(wù)來(lái)看，電子分銷商的贏利主要依靠產(chǎn)品銷售從中獲取利潤(rùn)， 因此電子分銷商最重要的是讓產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)的銷售真正實(shí)現(xiàn)銷售周期的縮短、價(jià)格的 降低, 這樣才能獲得持續(xù)穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源 .（三）B2B服務(wù)提供商B2B 電子商務(wù)服務(wù)商是指向其他企業(yè)提供業(yè)務(wù)服務(wù)的企業(yè)。目前以阿里巴巴等為代表的B2B電子商務(wù)服務(wù)商網(wǎng)站所提供的服務(wù)主要是以初級(jí)電子集市為標(biāo)志，僅 保持與買賣雙方的松散的供求關(guān)系。而隨著電子商務(wù)的發(fā)展，尤其是行業(yè)電子商務(wù)，即精細(xì)化的電子商務(wù)模式的發(fā)展，也就是說(shuō)在B2B電子商務(wù)深度融入相應(yīng)行業(yè)之后，那么就有可能把買賣

13、雙方的 松散的供求關(guān)系改變?yōu)榫o密的供求關(guān)系.另一方面，B2B電子商務(wù)門戶利用初具規(guī)模 的市場(chǎng)資源 , 能夠扮演供應(yīng)鏈資源整合者的角色 , 通過(guò)整合各方資源提供集中物流 服務(wù)、公共服務(wù)、信用保障服務(wù)、支付服務(wù)、資訊服務(wù)的一站式服務(wù)與供應(yīng)鏈運(yùn)作 整體解決方案給客戶，并對(duì)客戶決策產(chǎn)生影響。B2B電子商務(wù)門戶在積累了一定的客戶資源后必然要尋找新需求與高增值發(fā)展 方向，目前其與企業(yè)保持的松散關(guān)系不利于推出新的 B2B產(chǎn)品線,B2B電子商務(wù)門戶 必須深度介入供應(yīng)鏈過(guò)程才能獲得更多的服務(wù)機(jī)會(huì) .從本質(zhì)上看，B2B服務(wù)提供商就是為企業(yè)級(jí)采購(gòu)、分銷等供應(yīng)鏈過(guò)程提供服務(wù)， 而高效的供應(yīng)鏈過(guò)程管理才能保證企業(yè)獲得高

14、效率的實(shí)物流動(dòng)。因此，面向供應(yīng)鏈 過(guò)程，以深度服務(wù)與整體解決方案為基礎(chǔ)的 B2B電子商務(wù)門戶將容易獲得市場(chǎng)的青 睞，并在短期內(nèi)得到較快發(fā)展。（四）信息服務(wù)中介信息服務(wù)中介是以收集消費(fèi)者信息并將其出售給其他企業(yè)為商業(yè)模式 , 用來(lái)指 一種新的企業(yè)形式，它作為管理人、代理人和消費(fèi)者信息的經(jīng)紀(jì)人，代表消費(fèi)者和 企業(yè)進(jìn)行交易，同時(shí)又保護(hù)消費(fèi)者的隱私。目前 , 盡管他們先前定義的隱私保護(hù)特 征還不是很成熟，但仍有大量的企業(yè)將商業(yè)模式定位于收集消費(fèi)者信息并將其出售 給其他企業(yè)。目前的信息中介主要為面向供應(yīng)商模式 , 中介將消費(fèi)者信息收集給供應(yīng)商 , 供應(yīng) 商利用這些信息向特定的消費(fèi)者有針對(duì)性地提供產(chǎn)品、服

15、務(wù)和促銷活動(dòng)。面向供應(yīng) 商的信息中介可分為兩類：受眾代理和商機(jī)制造者。受眾代理是收集消費(fèi)者的信息，并用來(lái)幫助廣告商向最適合的受眾做廣告；商 機(jī)制造者收集消費(fèi)者信息，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘形成消費(fèi)者的特征、偏好，然后他們指導(dǎo) 供應(yīng)商將符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)銷售給消費(fèi)者 . 信息中介的贏利主要靠信息 費(fèi)用和數(shù)據(jù)挖掘后的咨詢費(fèi)用等 .二、B2B電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)從以上四種B2B電子商務(wù)的應(yīng)用模式，我們可以看出企業(yè)開展 B2B電子商務(wù)模 式與企業(yè)傳統(tǒng)商務(wù)模式相比有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)，具體的表現(xiàn)在：（一）降低企業(yè)間的采購(gòu)和銷售成本首先對(duì)于賣方而言，企業(yè)可以通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)降低企業(yè)的促銷成本，企業(yè)通過(guò) Interne

16、t 發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品信息，例如產(chǎn)品價(jià)目表，新產(chǎn)品介紹，經(jīng)營(yíng)信息以及宣 傳企業(yè)形象 , 與傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙廣告相比，可以更省錢 , 更有效。據(jù)調(diào)查，在 Internet 上做廣告促銷， 可以使銷售量提高十倍 , 而費(fèi)用只是傳統(tǒng)廣告的十分之一。 其次對(duì)于買房而言，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)可以降低采購(gòu)成本 . 傳統(tǒng)的原材料采購(gòu)是一 個(gè)繁瑣的過(guò)程，而通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作， 將原材料采購(gòu)和產(chǎn)品制造過(guò)程兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成一體化的信息傳遞和處理 系統(tǒng)。另外 , 借助電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)還可以在全球市場(chǎng)尋求最優(yōu)價(jià)格的供應(yīng)商，而 不是只局限于原有的幾個(gè)商家。（二）減少企業(yè)的庫(kù)存量企業(yè)為應(yīng)

17、付變化莫測(cè)的市場(chǎng)需求， 通常需保持一定的庫(kù)存量 . 但企業(yè)高庫(kù)存政策 將增加資金占用成本， 且不一定能保證產(chǎn)品或材料是適銷貨品； 而企業(yè)低庫(kù)存政策， 可能使生產(chǎn)計(jì)劃受阻，交貨延期。因此尋求最優(yōu)庫(kù)存控制是企業(yè)管理的一個(gè)目標(biāo)之 一。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)則可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不及時(shí)的問(wèn) 題。通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)可以將市場(chǎng)需求信息傳遞給企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)決策，同時(shí)也把需 求信息及時(shí)傳遞給供應(yīng)商而適時(shí)得到補(bǔ)充供給 , 從而實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存管理” .（三）縮短企業(yè)生產(chǎn)周期 一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)是許多企業(yè)相互協(xié)作的結(jié)果，因此產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)銷售 可以涉及許多關(guān)聯(lián)企業(yè) , 通過(guò)電子商務(wù)可以改變過(guò)去由于信息封閉

18、而造成無(wú)謂等待 的現(xiàn)象，企業(yè)間可以通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)協(xié)調(diào)工作 , 提高效率，縮短生產(chǎn)周期。（四）全天候無(wú)間斷運(yùn)作，增加了商機(jī) 傳統(tǒng)的交易時(shí)間受到時(shí)間和空間的限制，而對(duì)于 B2B 電子商務(wù)模式則是一周 7 天，一天 24 小時(shí)無(wú)間斷運(yùn)作，網(wǎng)上的業(yè)務(wù)可以開展到傳統(tǒng)營(yíng)銷人員和廣告促銷達(dá) 不到的市場(chǎng)范圍。三、電子商務(wù)對(duì)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響（一）電子商務(wù)的發(fā)展使企業(yè)的管理思想進(jìn)一步現(xiàn)代化 目前，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展 , 各企業(yè)目前正處在一個(gè)全球性的、競(jìng)爭(zhēng)空 前激烈的新時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得日漸殘酷，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持必勝的形 勢(shì)，就要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須利用一切有效的機(jī)會(huì)降低企業(yè)的各項(xiàng)成本，提高整

19、體 的工作效率 , 擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)并全方位提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量 , 努力確保自己在競(jìng)爭(zhēng) 中的優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)的到來(lái)為企業(yè)提供了一個(gè)全球性的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境，并且建立起 了一種新型的企業(yè)商務(wù)通道，企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和商務(wù)活動(dòng)的水平得到了很大提高。網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的到來(lái)，加劇了企業(yè)之間的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng) , 企業(yè)以前傳統(tǒng)的管理模 式已經(jīng)完全不能再適應(yīng)信息時(shí)代和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。各企業(yè)必須樹立時(shí)時(shí)創(chuàng)新 的管理理念，這才是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。各企業(yè)必須在企業(yè)的管理理念上不 斷的進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變，才能在現(xiàn)代化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。在新的理念對(duì)企 業(yè)進(jìn)行管理中，企業(yè)的管理者、經(jīng)營(yíng)者不斷地為企業(yè)提出創(chuàng)新的戰(zhàn)略思想、創(chuàng)新的

20、 制度基礎(chǔ)、創(chuàng)新的市場(chǎng)氛圍及創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)，最終為企業(yè)制定出適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的全套、整體的管理體系 , 提高企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于電子商務(wù)條件下的各企 業(yè)來(lái)說(shuō)，首先要樹立市場(chǎng)全球化的新理念 . 因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)自身特點(diǎn)，它不受時(shí)間、地域 的限制, 它會(huì)超越國(guó)界，將企業(yè)的產(chǎn)品帶到世界的每個(gè)角落，所以，當(dāng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò) 上進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)候 , 所面對(duì)的是全球的廣大客戶，電子商務(wù)已經(jīng)為企業(yè)和國(guó)際 交易平臺(tái)搭建起了一座新的橋梁 . 另外，企業(yè)還必須將數(shù)字化的理念融入到企業(yè)管 理的新理念中去。企業(yè)的管理者、經(jīng)營(yíng)者可以利用計(jì)算機(jī)、各種數(shù)據(jù)庫(kù)、以及網(wǎng)絡(luò) 的綜合分析市場(chǎng)的情況，最終為企業(yè)決策者做出準(zhǔn)確決策提供理論依據(jù)

21、。（二） 電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大影響 在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中電子商務(wù)起著越來(lái)越重要的作用，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展 為企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提供了廣闊的空間和可能 , 同時(shí)也對(duì)現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì) 象、財(cái)務(wù)目標(biāo)、籌資、資金分配、投資等方面產(chǎn)生了極大的沖擊與挑戰(zhàn) .眾所周知 , 傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量必須要建立在相關(guān)假設(shè)理論的基礎(chǔ)之上。目前 電子商務(wù)的出現(xiàn)和不斷發(fā)展，要求企業(yè)的會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)、貨幣計(jì)量 假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)要重新進(jìn)行定義。這主要是因?yàn)樘摂M企業(yè)、網(wǎng)上企業(yè)和國(guó)際企 業(yè)相繼出現(xiàn)，還有是由于企業(yè)因根據(jù)不同合作項(xiàng)目而成立的合作公司或項(xiàng)目公司的 現(xiàn)象越來(lái)越普遍。科技信息技術(shù)的不斷發(fā)展

22、，企業(yè)的會(huì)計(jì)分期假設(shè)顯得無(wú)足輕重； 所以，電子商務(wù)的出現(xiàn)將對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響 .（ 三 ） 電子商務(wù)將對(duì)企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生重大影響 由于電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)人力資源的管理也出現(xiàn)了變化。企業(yè)可以通過(guò)電 子商務(wù)對(duì)自己需要的人才進(jìn)行招聘和考核，首先企業(yè)通過(guò)自己的網(wǎng)站可以全面了解 應(yīng)聘人員的各種諸如學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等的詳細(xì)資料，從中進(jìn)行篩選 , 挑選出能力強(qiáng)、 品德高尚、綜合素質(zhì)又過(guò)硬的、適合企業(yè)全面發(fā)展的優(yōu)秀人才，這樣做不僅大大節(jié) 省了人才招聘的各種費(fèi)用和時(shí)間，而且還提高了企業(yè)的招聘工作效率。另外 , 企業(yè) 的老員工可以通過(guò)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互相交流、互相溝通和學(xué)習(xí)，進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的

23、分 享、共同增長(zhǎng)工作技能和提高工作技巧 , 樹立起企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的主人翁意識(shí)，最 終達(dá)到提高工作效率的目的。企業(yè)通過(guò)對(duì)人力資源的電子化管理，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的 人際關(guān)系電子化， 企業(yè)員工互相之間會(huì)更加信任、 更加努力的工作、 充分發(fā)展自我、 爭(zhēng)取讓自身的價(jià)值得到更好的體現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) .（四）電子商務(wù)的發(fā)展會(huì)使企業(yè)的管理方式得到更好的創(chuàng)新 電子商務(wù)的不斷發(fā)展不僅給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇，也提出了非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：企業(yè)必 須構(gòu)建出適合自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電子商務(wù)環(huán)境、重構(gòu)管理方式等來(lái)適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā) 展，這樣才使企業(yè)在電子商務(wù)的潮流中獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)的管理方式主要個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途

24、 經(jīng)歷了傳統(tǒng)的管理方式、科學(xué)的管理方式、行為科學(xué)管理方式等形式 . 在不斷發(fā)展 過(guò)程中，企業(yè)的管理方式、方法在不斷的出現(xiàn)新的突破和發(fā)展。隨著電子商務(wù)的不 斷發(fā)展，很多傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式在不斷升級(jí)變化，新的管理方式在不斷的出現(xiàn)。 如: 現(xiàn)代化的生產(chǎn)過(guò)程采用低庫(kù)存生產(chǎn)、數(shù)字化定制生產(chǎn)等先進(jìn)的管理方法 .如：在傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式中，企業(yè)為了保證履行簽訂供貨合同 , 將會(huì)在企業(yè) 內(nèi)部的庫(kù)房來(lái)積壓大量庫(kù)存貨物 , 這樣做導(dǎo)致了企業(yè)的運(yùn)費(fèi)、庫(kù)房租金、管理經(jīng)費(fèi) 等明顯的增加 . 無(wú)形中已經(jīng)提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，而且嚴(yán)重降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益. 今天，電子商務(wù)在突飛猛進(jìn)發(fā)展 , 如果在企業(yè)的管理中合理的運(yùn)用電

25、子商務(wù)的計(jì) 算機(jī)系統(tǒng) , 對(duì)企業(yè)的庫(kù)存進(jìn)行準(zhǔn)確的清點(diǎn)，設(shè)置出企業(yè)庫(kù)存的最大上下限值、庫(kù)存 超標(biāo)后的報(bào)警等功能，就會(huì)大大減少企業(yè)不必要的等侯時(shí)間 , 企業(yè)還可以借助電子 商務(wù)的高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的各種進(jìn)貨內(nèi)容，這樣就能使得企業(yè)的庫(kù)存周 轉(zhuǎn)率大大提高，并使企業(yè)的庫(kù)存總量控制在最低水平 . 同時(shí),企業(yè)還可以利用電子傳 輸這個(gè)先進(jìn)的手段， 加強(qiáng)和其他企業(yè)之間的良好合作關(guān)系， 使得各種資源超越時(shí)間、 空間的限制整合在一起，而各企業(yè)之間也可以進(jìn)行優(yōu)勢(shì)上的互補(bǔ)、利益上的共享 , 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的零庫(kù)存作出了鋪墊和準(zhǔn)備，從而大大節(jié)約了企業(yè)的各項(xiàng)開支。（五）電子商務(wù)在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面也產(chǎn)生了重要影響 電子商務(wù)推出了新的營(yíng)銷方式電子營(yíng)銷方式。這種新的方式使得企業(yè)在市場(chǎng) 營(yíng)銷方面也發(fā)生了很大變化。電子營(yíng)銷主要是企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳、 銷售等，這樣使企業(yè)的銷售空間得到很大的拓展。電子商務(wù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接對(duì)產(chǎn)品 進(jìn)行銷售，使得企業(yè)的銷售成本大大節(jié)約 . 而且企業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全球的每個(gè)角 落，企業(yè)不必通過(guò)任何中介就可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售。這使得企業(yè)的銷售已不再受市 場(chǎng)各種制約因素的影響，企業(yè)可以直接和客戶對(duì)話 , 綜合銷