房地產(chǎn)營(yíng)銷系統(tǒng)獎(jiǎng)懲措施規(guī)程(清風(fēng)出品)_第1頁
房地產(chǎn)營(yíng)銷系統(tǒng)獎(jiǎng)懲措施規(guī)程(清風(fēng)出品)_第2頁
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1、房地產(chǎn)營(yíng)銷系統(tǒng)獎(jiǎng)懲措施規(guī)程 房地產(chǎn)營(yíng)銷系統(tǒng)獎(jiǎng)懲措施規(guī)程之相關(guān)制度和職責(zé),房地產(chǎn)營(yíng)銷系統(tǒng)獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)懲措施是在考核營(yíng)銷系統(tǒng)各單位的營(yíng)銷任務(wù)完成情況、是否規(guī)范開展工作、遵守公司管理規(guī)節(jié)制度、開拓創(chuàng)新工作等工作綜合績(jī)效考核基礎(chǔ)上實(shí)施的;獎(jiǎng)懲措施的評(píng)定實(shí). 房地產(chǎn)營(yíng)銷系統(tǒng)獎(jiǎng)懲措施 獎(jiǎng)懲措施是在考核營(yíng)銷系統(tǒng)各單位的營(yíng)銷任務(wù)完成情況、是否規(guī)范開展工作、遵守公司管理規(guī)節(jié)制度、開拓創(chuàng)新工作等工作綜合績(jī)效考核基礎(chǔ)上實(shí)施的; 獎(jiǎng)懲措施的評(píng)定實(shí)施三級(jí)制,具體是:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)營(yíng)銷管理中心考核獎(jiǎng)懲、集團(tuán)營(yíng)銷管理中心對(duì)地區(qū)公司營(yíng)銷中心考核獎(jiǎng)懲、地區(qū)營(yíng)銷中心對(duì)項(xiàng)目公司的考核獎(jiǎng)懲; 主管上級(jí)部門負(fù)責(zé)制定獎(jiǎng)懲評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)及措施,

2、按其開展評(píng)定工作,并將結(jié)果報(bào)送主管上級(jí)部門審核呈主管領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)各級(jí)公司的行政部執(zhí)行; 獎(jiǎng)懲措施基本規(guī)定: 1、分獎(jiǎng)勵(lì)和處罰兩部份,獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),處罰分為警告、記過、降級(jí)、辭退。 2、一年內(nèi)受到兩次警告者作記小過一次處理,一年內(nèi)受到兩次記小過者作記大過一次處理。依此類推。 3、主管級(jí)以下員工的降級(jí)處罰按降低一級(jí)工資處理。 4、對(duì)出現(xiàn)工作失職但拒不接受本處罰規(guī)定的,經(jīng)公司查實(shí)后予以辭退處理。 5、對(duì)未辦正常離職手續(xù)擅離崗位的員工,取消其當(dāng)月及年度獎(jiǎng)金。 6、凡員工當(dāng)月獎(jiǎng)金不足以扣罰時(shí)以扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金處理,不再累計(jì)到下月執(zhí)行。 7、造成公司經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)嚴(yán)重?fù)p失或其他嚴(yán)重?fù)p害公司利益的行為,除按制度辭退外,公司保留追究其經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。 各級(jí)部門應(yīng)根據(jù)本辦法規(guī)范的基礎(chǔ)上,制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲評(píng)定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,報(bào)主管上級(jí)部門閱呈主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案防洪防汛應(yīng)急預(yù)案

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