薪資管理手冊(cè)匯編模板

1、薪資管理手冊(cè)（匯編）有限公司員工薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核原則（匯編）07月發(fā)布實(shí)施第一部分總則1、正式員工薪資構(gòu)成與考核原則凡本公司正式員工（本處正式員工，系指經(jīng)過公司和所在部門 考察試用和培訓(xùn)試用，擬正式錄用并簽訂勞動(dòng)合同的員工，其中包括應(yīng)簽但暫未簽訂勞動(dòng)合同的員工），其薪資待遇包括以下組成部分：1.1 職級(jí)工資：見員工職級(jí)工資表。職級(jí)工資包括”基本 工資”和"考核工資”兩部分，兩者各占50%,其中“基本工資” 部分只與當(dāng)月出勤情況掛鉤，”考核工資”部分則與當(dāng)月部門考核 掛鉤。1.2 工齡工資：與員工在本企業(yè)工作年限掛鉤，一律從本公司注 冊(cè)成立的法定時(shí)間一 起計(jì)算，詳見本文第二部分一一2

2、.2工齡工 資調(diào)整實(shí)施方案（3月頒）。1.3 全勤獎(jiǎng)：30元/月，每月分上半月、 下半月2期考核，原則 上當(dāng)期內(nèi)缺勤半天及以上不享受當(dāng)期全勤獎(jiǎng)，各部門可在此框架內(nèi)自行制定實(shí)施細(xì)則。1.4 學(xué)歷與職稱津貼：大專以上學(xué)歷、未擔(dān)任中層副職以上管理職務(wù)者享受此項(xiàng)津貼。詳見本文第二部分一一2.3學(xué)歷與職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)（7月頒）。本部分同時(shí)包括公司聘請(qǐng)非全日制有關(guān)兼 職人員的津貼標(biāo)準(zhǔn)，也可參照作為經(jīng)公司同意安排之臨時(shí)實(shí)習(xí)人員（不建立正式勞動(dòng)合同用工關(guān)系）等情形的生活費(fèi)津貼標(biāo)準(zhǔn)。1.5 特殊情形下，對(duì)公司特別引進(jìn)的人才，除以上的薪資組成部 分外，還可附加”總裁特別津貼”。該項(xiàng)津貼由副總裁以上高管提 議，須經(jīng)總裁

3、室全體會(huì)議討論同意并形成"會(huì)議紀(jì)要”。2、試用期員工待遇標(biāo)準(zhǔn)與考核原則各部門新進(jìn)員工之試用期（包括為期2周的試用考察期和為期1-6個(gè)月的試用培訓(xùn)期）待遇按以下原則由各部門自行制定 ：2.1 參照公司職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法自行制定試用期待遇與 考核辦法（應(yīng)包括新進(jìn)公司員工試用和其它部門調(diào)入試用兩種情 況），報(bào)公司批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)人力資源部備案后執(zhí)行（編入崗位標(biāo)準(zhǔn)匯編文件中）。2.2 不享受“工齡工資“和“全勤獎(jiǎng)”，但從公司內(nèi)其它部門調(diào)入新部門試用培訓(xùn)、此前已經(jīng)過進(jìn)廠試用的情形除外。2.3 直接執(zhí)行學(xué)歷與職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)，但按實(shí)際出勤時(shí)間考核。第二部分共性部分構(gòu)成及考核1、職級(jí)工資1.1 公司全體員

4、工職級(jí)與工資額在下頁”表 1:員工職級(jí)工資表”范圍內(nèi)確定，原則上Y1-Y30、Z1-Z30、G1-G20共80個(gè)職級(jí) 包含了本公司所有干部員工的職級(jí)確定，但公司在有必要時(shí)可適時(shí) 調(diào)整各職級(jí)所對(duì)應(yīng)的工資額（普調(diào)）。1.2 各部門應(yīng)制定本部門各崗位之崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，并以崗位標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在“表1”的框架范圍內(nèi)制定本部門各崗位的職級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)（范圍），及核定本部門正式員工的擬定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定報(bào)批。1.3 本公司員工的職級(jí)工資晉升（或調(diào)整）包括以下3種情形：1.3.1 公司級(jí)的員工職級(jí)工資表調(diào)整 （普調(diào)）：職級(jí)不變, 但職級(jí)所對(duì)應(yīng)的工資額調(diào)整，該項(xiàng)調(diào)整根據(jù)公司業(yè)績(jī)發(fā)展?fàn)顩r ，一 般每年調(diào)整一次；1.3.2 員工在本部門內(nèi)的職級(jí)晉升（或調(diào)整）：依據(jù)部門職級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、 對(duì)應(yīng)個(gè)人技能的提升（或考核降等），由部門提出 晉升（或調(diào)整）申請(qǐng)，按規(guī)定報(bào)批；1.3.3 崗位、職務(wù)或部門調(diào)整。1.4 職級(jí)工資中的“考核工資”部分按章參加每月的公司和部 門考核。