




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、集團公司信息化工作考核獎懲辦法第一章總 則第一條 為建立集團公司信息化管理考核體系及激勵約束機制, 進一步提高集團公司信息化管理的科學性、公正性和透明度,特制定本辦法。第二條 本辦法以強化各單位責任意識、服務意識為出發(fā)點, 將集團公司信息化建設、目標管理工作、綜合績效考核相結(jié)合,按照“公平、公正、公開”的原則進行。第二章考核機構(gòu)及對象第三條 集團公司成立信息化管理工作考核領導小組,由董事長任組長,分管領導為副組長,集團公司信息化辦公室、人力資源部、企業(yè)經(jīng)營部、審計部、紀檢監(jiān)察室相關負責人為成員。第四條 本辦法適用于集團公司各子公司(以下統(tǒng)稱為各單位)及信息化崗位管理、操作人員。第三章考核內(nèi)容第
2、五條 對各單位信息化管理工作進行考核的主要內(nèi)容有:(一)各單位組織機構(gòu)及崗位職責建設情況。(二) 各單位采集物流信息數(shù)據(jù)的數(shù)量、準確性和及時性。(三)各單位開展物流配送的業(yè)務量。(四)各單位對集團信息化工作的建設情況。(五)領導要求納入年度信息化考核的其他事項。第四章考核辦法第六條 集團信息化工作年終考核實行雙向考核辦法,即集團對下屬各單位進行評分考核,各單位對集團信息化管理工作進行評分考核。第七條 信息化考核實行月通報、季考核、年總評相結(jié)合的辦法。(一)每月初3 日前各單位向集團上報信息化項目實施、推進情況。在上報各類報表、報告等信息資料前,各單位相關人員要認真核對、檢查要報送的資料項目是否
3、齊全、填寫是否規(guī)范、數(shù)字是否有錯漏等,確保報送的資料合格、有效。(二)年底對各單位目標任務完成情況、信息化管理執(zhí)行情況進行評價打分。由考核小組對各單位所承擔的考核內(nèi)容及考核結(jié)果進行評分、匯總。第八條 信息化工作考核實行百分制,考核得分根據(jù)工作完成情況,在基本分的基礎上加減分值?;痉郑?0 分。30 分。(三)完成物流配送率50%基本分為30 分。(四)信息化資料的及時、完整、準確基本分為10 分。加分項:(一)單位工作經(jīng)驗被集團公司作為典型推廣的,加1-3分。(二)制定信息化工作目標,任務分解到崗、落實到人,加 1-3 分。(三)在物流網(wǎng)開展配送業(yè)務,業(yè)務量每增加10%,加1分。(四)信息管
4、理資料檔案保存齊全、整理規(guī)范的,加1-5分??鄯猪棧海ㄒ唬﹩挝还ぷ魇艿郊瘓F公司通報批評的,扣5-10 分。(二)發(fā)生責任事故的,按其損失的程度扣1-20 分。(三)在信息化考核中故意弄虛作假,扣1-5 分 / 項次。(四)被客戶投訴的,扣1-5 分 / 次。采集完成率=(采集量/任務量)X 100%物流配送率=(完成配送量/可配送量)X 100%進度基本分=完成率X單項分值考核得分=基本分+加分項- 扣分項第九條 因公司政策變化或其他客觀的特殊因素影響,沒有完成目標的,經(jīng)考核小組確認后,原則上一律不加減分。第五章 獎勵項目第十條 設立的考核獎勵項目。(一)信息化應用先進集體信息化建設工作成績突
5、出的單位,獎勵 1-3 個, 獎勵金額10000-20000 元。(二)優(yōu)秀系統(tǒng)管理員獎各單位負責信息化應用系統(tǒng)維護、安全、數(shù)據(jù)的操作人員,人數(shù)1-3 名,獎勵金額3000-5000 元。(三)信息化改革創(chuàng)新獎用以獎勵在信息化改革創(chuàng)新中取得突出成績的單位和個人,人數(shù)2-5 名,獎勵金額3000-5000 元。(四)信息化突出貢獻獎用以獎勵對集團信息化事業(yè)做出特別貢獻的人員,人數(shù)2-5 名,獎勵金額3000-5000 元。在信息化工作績效考核中弄虛作假的,取消評選資格,在集團系統(tǒng)內(nèi)部通報批評,并追究相關人員責任。甘肅省物產(chǎn)集團信息化工作考核打分表日期:單位名稱:目基本分加分項扣分項序號項目分值得分項目分值得分項目分值扣分1單位整體信息化建設進度基本分(包括五項工作,每項 6分,共30分)單位工作經(jīng)驗被集團公司作為 典型推廣的,加1-3分單位工作受到集團公司通報批 評的,扣5-10分2信息采集完成率基本分(30分)制定信息化工作目標,任務分解到崗、落實到人,力口 1-3分發(fā)生責任事故的,按其損失的程度扣1-20分3完成物流配送率 50%基本分(30 分)在物流網(wǎng)開展配送業(yè)務,業(yè)務量 每增加10%,加1分在信息化考核中故意弄虛作假, 扣1-5分/項次4信息化資料的及時、完整、準確 基本分(10分)信息管理資料檔案保存齊全、整理規(guī)范的,加1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度股份代持與股權(quán)激勵實施方案協(xié)議
- 2025年度足療中心員工工資保底與員工滿意度調(diào)查協(xié)議
- 房產(chǎn)證抵押貸款額度調(diào)整協(xié)議(2025年度)
- 2025年度食品包裝設計及委托加工合同
- 二零二五年度儲蓄存款業(yè)務創(chuàng)新激勵機制合同
- 二零二五年度銀行賬戶監(jiān)管協(xié)議:銀行賬戶資金監(jiān)管與網(wǎng)絡安全保障合同
- 二零二五年度智能物流件代發(fā)合作協(xié)議
- 二零二五年度體育賽事運營補充協(xié)議范本
- 二零二五年度茶飲連鎖品牌全國代理權(quán)獨家協(xié)議
- 幼兒園學生人身安全賠償協(xié)議范本2025
- Python網(wǎng)絡爬蟲基礎教程PPT完整全套教學課件
- 冷藏藥品的儲存與運輸管理培訓
- 人文地理學期末考試試題
- 綜合性學習(復習指導)【部編版七下語文期中 期末專題復習】一等獎創(chuàng)新教案
- 北師大版數(shù)學二年級上冊口算題練習(300道)可直接打印
- 西方音樂史完整演示文稿
- 2023年安徽省公務員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 波峰焊接作業(yè)指導書
- GB/T 15972.47-2008光纖試驗方法規(guī)范第47部分:傳輸特性和光學特性的測量方法和試驗程序-宏彎損耗
- 西師版二年級下大小比較
- 注塑工藝培訓資料史上最全課件
評論
0/150
提交評論