工藝工程師考核表(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 海新配件有限公司工藝工程師工作分析表從事崗位名稱工藝工程師有無兼職無上級(jí)崗位名稱工程部經(jīng)理部門名稱工程部下級(jí)崗位任職資格要求年齡：25-40歲性別：男學(xué)歷：中技以上學(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)要求：熟悉機(jī)械產(chǎn)品工藝編制流程及機(jī)械加工工藝過程，具有工裝夾具設(shè)計(jì)能力能力要求：較強(qiáng)的執(zhí)行能力、溝通能力重要性具體工作占用時(shí)間1新設(shè)備、工裝、模具圖紙的設(shè)計(jì)，及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)文件的編制50%2負(fù)責(zé)及時(shí)處理生產(chǎn)過程中工藝異常問題，每月對現(xiàn)場工藝流程的優(yōu)化及工藝改進(jìn)方案進(jìn)行相關(guān)提報(bào)15%3負(fù)責(zé)跟蹤新工藝的改進(jìn)，及時(shí)提交驗(yàn)證結(jié)果的相關(guān)數(shù)據(jù)10%4負(fù)責(zé)對新開發(fā)的

2、工裝、模具、設(shè)備組裝及調(diào)試；10%5服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，按時(shí)完成工作計(jì)劃，做好與其他部門的配合工作10%6部門工作現(xiàn)場5S5%工藝工程師考核評分表（月度） 考核期間： 年 月 姓名崗位業(yè)績考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)值要求評分等級(jí)得分自評上級(jí)結(jié)果1工作完成率25%按計(jì)劃時(shí)間完成計(jì)劃，同時(shí)現(xiàn)場指導(dǎo)工藝員完成工作。承諾事項(xiàng)及流程執(zhí)行按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成 25分1次沒按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成 20分2次沒按節(jié)點(diǎn)完成 12分2次以上 5分 2工藝和工裝夾具的優(yōu)化 20%有創(chuàng)新，不斷完善工藝工裝工具來提高生產(chǎn)線效率及操作安全有創(chuàng)新或完善投入實(shí)施產(chǎn)生效果 20分有創(chuàng)新或完善投入實(shí)施沒有效果 16分有提案并通過評審 15分維

3、持原樣沒有創(chuàng)新及改善 10分3工藝文件和圖紙正確率 15%正確率達(dá)到100%完全正確 15分錯(cuò)誤2次 12分錯(cuò)誤5次 8分錯(cuò)誤5次以上 0分4 服務(wù)生產(chǎn)20%生產(chǎn)中提出問題，解決方案的及時(shí)性。新工藝推出合理性和新工藝的培訓(xùn)到位。制定工時(shí)工價(jià)的合理性。部門投訴或異常反饋1次 20分部門投訴或異常反饋2次 17分部門投訴或異常反饋3次 15分部門投訴或異常反饋 3次以上 10分5 安全事故 10% 安全操作無事故無安全無事故發(fā)生 10分發(fā)生1次200元以內(nèi) 8分發(fā)生1次200以內(nèi) 5分有1次500以上 0分6 現(xiàn)場管理 10%部門工作現(xiàn)場5S開展和引導(dǎo)，并且實(shí)時(shí)監(jiān)督,現(xiàn)場清潔整齊與參考值相符現(xiàn)場管

4、理到位與參考值相符 10分檢查與參考值偏差3次 8分檢查與參考值偏差5次 4分檢查與參考值偏差5次以上 0分加權(quán)合計(jì)總分 考核人： 年 月 日工藝工程師考核數(shù)據(jù)來源序號(hào)考核項(xiàng)目依據(jù)目標(biāo)值實(shí)際值數(shù)據(jù)來源部門/人記錄時(shí)間考核匯總表完成時(shí)間備注1 工作完成率工作計(jì)劃管控表表0次主管即時(shí)每月25日上午10：00前流程制度檢查記錄表企管部次日上午10:00前會(huì)議記錄工作確認(rèn)人即時(shí)2工藝和工裝夾具的優(yōu)化有創(chuàng)新，通過不斷完善工藝工裝工具來提高生產(chǎn)線效率及操作安全，保證總體優(yōu)化每月成本下降工藝提升節(jié)約成本等等5000元生產(chǎn)部財(cái)資部每月每月25日上午10：00前3各部門投訴部門異常反饋表1次各部門次日上午10:00前每月25日上午10：00前4工藝文件和圖紙正確率主管審核記錄0次主管每月每月25日上午10：00前5 安全事故