下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、網(wǎng)站編輯主要職責(zé)星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)(httpW稿ww.丈)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作網(wǎng)站編輯主要職責(zé)先了解網(wǎng)路媒體的特性人的心理因素決定對(duì)媒體的預(yù)期(人和媒體的關(guān)系)1.電視:影像,聲音,文字2.廣播:聲音(簡單,重復(fù))3.報(bào)紙,雜 志:文字,圖片4.網(wǎng)路:廣播與電視的結(jié)合,溝通魅力無與倫比,全球零 距離溝通,親密關(guān)系和空間是前所未有的,讀者主動(dòng)選擇自己要閱讀的空間,可即時(shí)互動(dòng) 網(wǎng)站的規(guī)劃1.清楚目標(biāo)定位(Who are weWhy so me exist What do we mean to people ) 2. 知己知彼了 解競爭 者3.有效提案規(guī)劃 網(wǎng)站設(shè)計(jì)原則(一)1.用文字具體描寫目標(biāo)
2、2.審視是否與主題相符3.網(wǎng)站的獨(dú)特人格特質(zhì)4.做個(gè)storyboard(樹狀圖),架構(gòu)清楚,明白分頁5.Pageviews結(jié)構(gòu)要清楚,讓讀者不會(huì)混淆 Link網(wǎng)站設(shè)計(jì)原則(二)6.網(wǎng)站是需要實(shí)驗(yàn),且逐步形成的7.Link是 不是可用,經(jīng)常檢查8.確實(shí)維護(hù)更新資訊 9.索引頁清楚找到內(nèi)容 10. 有沒有回首頁11.網(wǎng)站導(dǎo)覽像地圖12.設(shè)FAQ(常問問題)網(wǎng)路編輯與傳統(tǒng)編輯的差異在哪里上網(wǎng)不看新聞,而是做事,想得到有用的資訊 讀者可選擇她們要的資訊,而不是由記者決定(看電視若要聽選舉結(jié)果,必須從頭聽,免得錯(cuò)過;而報(bào)紙有固定出報(bào)時(shí)間)網(wǎng)路 編輯的特質(zhì)1.對(duì)新聞敏銳2.工作彈性3.擅長處理混亂4.團(tuán)
3、隊(duì)合作 5.創(chuàng)意6.寫作能力7.細(xì)心有熱情網(wǎng)站編輯經(jīng)驗(yàn)分享(一)*Editorial direct of Los Angeles Times Web Site 2種技術(shù):杰出的記者且有彈性(當(dāng)明天產(chǎn)業(yè)改變時(shí),你不能假裝逃避)網(wǎng)站編輯經(jīng)驗(yàn)分享 (一)* ProducerforTIMESONLINE1.如何解決混亂 2.如何解決問題 3.和別人相處4.團(tuán)隊(duì)合作5.有彈 性6.需要不同的人格特質(zhì) 7.不熱愛技術(shù),而是以內(nèi)容決定差異 網(wǎng)站 編輯經(jīng)驗(yàn)分享(二)* Producer for Cnn 1.能夠說故事的人 2.良好的寫 作技巧與人際關(guān)系 *Producer of the New York Ti
4、mes 1,創(chuàng)作2.寫作 能力3.對(duì)網(wǎng)路有熱情 網(wǎng)路編輯 的原則 網(wǎng)頁內(nèi)容要分層(LAYER) 有些人要標(biāo)題,簡述而已 有些人要更多內(nèi)容及相關(guān)連結(jié)而編輯做的就是協(xié)助她們?nèi)〉孟嚓P(guān)資訊網(wǎng)路編輯的重點(diǎn)(一)具備讓人值得再來的特色,建立可靠信譽(yù)與客戶的互動(dòng)關(guān)系1.互動(dòng)2.清B3,定時(shí)維護(hù)的責(zé)任4.搜尋(處理分析復(fù)雜的資料庫)5.介面容易操作親和 網(wǎng)路編輯的重點(diǎn)(二)6.傳輸速度7.即時(shí)更新8.個(gè)人化9.定位10.服 務(wù)創(chuàng)造價(jià)值(客服)國外網(wǎng)路媒體工作流程參考CNN先寫在白板確認(rèn)工作流程,進(jìn)度及負(fù)責(zé)人員,一天三班團(tuán)隊(duì)合作.A writer & Aassociate porducer負(fù)責(zé)內(nèi)容,組合
5、元件(多媒體)及版面陳列,A web editor負(fù)責(zé)搜尋相關(guān)link,A copy editor負(fù)責(zé) 核對(duì)完成.文章編輯要 點(diǎn)文章結(jié)構(gòu)清楚(標(biāo)題,簡介,全文)CLICK & SCROLLING(功能鍵 及LINK取代卷軸)段落之間空白LINK就向平面雜志的跳頁,放在 文 章 中 間 容 易 分 心 網(wǎng)站吸引人的主要元素(一)STRONG CONTENT有用的連結(jié)容易 航行(NAVIGATION)互動(dòng)(EMAIL聯(lián)絡(luò),回應(yīng)LINK,搜尋的可能性, 互動(dòng)游戲)網(wǎng)站吸引人的主要元素(二)流通性 有用性 下載效率 文字或圖像設(shè)計(jì) 只有文字(友善列?。┯腥さ脑?版面設(shè)計(jì)要點(diǎn)1.不 要用超過
6、256色,以免IE或網(wǎng)景不能支援2.傳遞網(wǎng)站特色(hotwired v.s. New York Times) 3.容易閱讀嗎(底色和文字夠?qū)Ρ龋┌婷?設(shè)計(jì)要點(diǎn)4.圖,空間,副標(biāo),字體顏色變化能畫龍點(diǎn)睛5.一行不要太長6.重點(diǎn),有趣的放上面(和平面相同)經(jīng)驗(yàn)分享(一)20秒決勝負(fù):20 秒說出觀點(diǎn),特性,趕快捉住顧客的眼光,競爭激烈迪士尼:明亮卡通 形式吸引小孩:柔和沈穩(wěn)的顏色,給人世故老練有價(jià)值的感覺,以吸 引有一定地位的有錢人(二)內(nèi)容是最重要的,而設(shè)計(jì)是傳遞內(nèi)容的 很多網(wǎng)站做的漂亮,但資訊太少,90%的努力都應(yīng)該在文字上.范例: The Wall Street Jounal不是非常圖像化,
7、但資訊豐富(三)約四個(gè)月 到半年時(shí)間更新版面設(shè)計(jì)獨(dú)特性讓讀者有印象,能夠留駐 每一頁要有同一 LABEL或同一網(wǎng)站的感覺 經(jīng)驗(yàn)分享(四)一螢?zāi)坏漠嬅?(少用卷軸)從首頁到看到內(nèi)容不應(yīng)超過3 CLICK如何組織,影響如何做網(wǎng)頁標(biāo)示清楚讓讀者愿意去點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享(五)Web users arescanners, not readers( 只 有 10% 會(huì) scroll) 超過10秒load網(wǎng)頁,讀者就走了 經(jīng)驗(yàn)分享(六)Link不可點(diǎn)了有誤 (讀者偏老年人,button就做大一點(diǎn))經(jīng)驗(yàn)分享(七)限制不要用太多 種字體,維持一貫性 特殊字體,頂多用在標(biāo)或圖片文字,文字不同顏 色可能誤導(dǎo)讀者有 link Time Roman or T
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)建筑材料供應(yīng)協(xié)議模板版B版
- 2024年度幼兒親子活動(dòng)中心運(yùn)營合同3篇
- 2024年度商品混凝土定制加工服務(wù)全面協(xié)議2篇
- 中考英語作文:對(duì)我影響最大的人(常用短語30個(gè)+重要句型20句+范文8篇)講義
- 基于學(xué)習(xí)任務(wù)群的小學(xué)語文大單元教學(xué)策略探討
- 核心素養(yǎng)背景下小學(xué)美術(shù)手工課教學(xué)的方法與路徑
- 2024年度醫(yī)院員工競業(yè)限制合同6篇
- 臨夏現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院《光學(xué)功能材料Ⅰ》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年度融資合同:甲方提供資金給乙方使用的協(xié)議3篇
- 2024版房地產(chǎn)中介居間合作補(bǔ)充協(xié)議-項(xiàng)目評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3篇
- 安徽省蚌埠市聯(lián)考2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期12月期末考試英語試題(無答案)
- 心理健康課件教學(xué)課件
- 2024至2030年中國甲醚化氨基樹脂行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 貴州省建筑工程施工資料管理導(dǎo)則
- 2024年度鋼模板生產(chǎn)與銷售承包合同3篇
- 《QHSE體系培訓(xùn)》課件
- 計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)論文-城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員工資總額的影響因素
- 《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理》試題及答案(U)
- 山東省聊城市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期11月期中物理試題
- 孫悟空課件教學(xué)課件
- 華南理工大學(xué)《自然語言處理》2023-2024學(xué)年期末試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論