家電供應(yīng)鏈中廠商的綠色形象對(duì)于顧客消費(fèi)量的影響

1、張 臣 20110407101邱奕超 20110407102劉 壯 20110407104田博鑫 20110407110岳 爽 20110407113韋鴻飛 20110407117明確目標(biāo)系統(tǒng)界定因果圖流圖基于現(xiàn)有流程建模仿真仿真結(jié)果分析目的：研究綠色形象能否令消費(fèi)量上升研究對(duì)象：家電廠商供應(yīng)鏈?zhǔn)褂梅椒ǎ合到y(tǒng)動(dòng)力學(xué)使用軟件：vensimple 6.0使用vensimple6.0構(gòu)建模型函數(shù)：廠商庫(kù)存：INTEGER(再生產(chǎn)量+生產(chǎn)量-銷售量) 初值：100再生產(chǎn)百分比：IF THEN ELSE(可用回收庫(kù)存=0,0,再生產(chǎn)量/可用回收庫(kù)存)再生產(chǎn)能力：0.5再生產(chǎn)量：再生產(chǎn)能力*可用回收庫(kù)存初

2、始綠色形象：SMOOTH(重復(fù)利用百分比,5)模型函數(shù)：可用回收庫(kù)存：INTEGER(可用回收量-再生產(chǎn)量)，初值0可用回收比率：0.7可用回收量：可用回收比率*回收庫(kù)存商家回收比率：0.2回收庫(kù)存：INTEGER(回收量-可用回收量)，初值0回收能力：30模型函數(shù)：回收量：MIN(回收能力,需回收數(shù)量*商家回收比率)生產(chǎn)量=銷售量綠色形象：DELAY FIXED(初始綠色形象,5,0)重復(fù)利用百分比：IF THEN ELSE(回收庫(kù)存=0,0,再生產(chǎn)百分比*可用回收庫(kù)存/回收庫(kù)存)模型函數(shù)：銷售量：SMOOTH(顧客需求,2)DELAY1(銷售量,50)顧客需求：20*(1+綠色形象)fin

3、al time=100initial time =0saveper: time steptime step:1構(gòu)建模型完畢，分別令回收能力為0.5，0，0.7，0.9，0.2，得到銷售量曲線對(duì)比圖。回收量：MIN(回收能力,需回收數(shù)量*商家回收比率)。再生產(chǎn)能力與重復(fù)利用百分比關(guān)系圖再生產(chǎn)能力與重復(fù)利用百分比呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。通過改變?cè)偕a(chǎn)能力，研究再生產(chǎn)能力與銷售量、綠色形象以及重復(fù)利用百分比之間的關(guān)系（保持其余變量不變）。分別取再生產(chǎn)能力的值為0，0.5，1，2，10。再生產(chǎn)能力與銷售量關(guān)系圖如下。再生產(chǎn)能力為200%時(shí)，銷售量有顯著增長(zhǎng)；當(dāng)再生產(chǎn)能力小于200%時(shí)，兩者間幾乎沒有影響。再生

4、產(chǎn)能力與廠商庫(kù)存關(guān)系圖再生產(chǎn)能力與廠商庫(kù)存呈現(xiàn)明顯正相關(guān)關(guān)系。再生產(chǎn)能力與顧客需求、綠色形象關(guān)系圖當(dāng)再生產(chǎn)能力為200%時(shí)，顧客需求與綠色形象均有大幅度改善；當(dāng)其小于200%時(shí)，基本沒有影響?；厥毡嚷逝c銷售量關(guān)系圖當(dāng)回收比率小于0.5時(shí)，回收比率與銷售量正相關(guān)；當(dāng)回收比率大于0.5時(shí)，回收比率對(duì)銷量基本無(wú)影響?？捎帽嚷逝c銷售量關(guān)系圖銷售可用比率越高，銷售量越高。回收能力與銷售量關(guān)系圖改變回收能力對(duì)銷售量幾乎沒有影響。正相關(guān)關(guān)系： 再生產(chǎn)能力與重復(fù)利用百分比； 再生產(chǎn)能力與廠商庫(kù)存； 當(dāng)回收比率小于0.5時(shí)，回收比率和銷量。無(wú)明顯關(guān)系： 再生產(chǎn)能力與銷量； 再生產(chǎn)能力與綠色形象； 銷量與回收能力。 結(jié)論： 當(dāng)再生產(chǎn)能力提高時(shí)，重復(fù)利用百分比和廠商庫(kù)存會(huì)相應(yīng)提高； 當(dāng)回收比率小于0.5時(shí)，提高回收比率會(huì)提高銷量。問題分析： 為了計(jì)算方便，簡(jiǎn)化了許多數(shù)學(xué)模型，導(dǎo)致建模結(jié)