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1、企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案一、總 則1 1、編制 目的 : 為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn) 事故 應(yīng)急 管理 和應(yīng) 急響 應(yīng)程 序, 提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實(shí) 施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù) 案。2 2、編 制依 據(jù): 依據(jù) 中 華人民共 和國(guó) 安全 法、國(guó)家 安全 生產(chǎn) 事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo) 則等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。3 3、適 用范 圍: 本預(yù) 案適 用于我公 司所 發(fā)生 的安全生產(chǎn)事 故事 故的 應(yīng)對(duì)工作。4 4、應(yīng) 急預(yù) 案體系: 根據(jù) 行業(yè)的特 點(diǎn)和 公司 實(shí)際情況,本 應(yīng)急 預(yù)案 體系包括公
2、 司綜 合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)( 車(chē)間 )應(yīng)急 預(yù)案 和現(xiàn) 場(chǎng)處臵方案。 本預(yù)案 屬公 司綜 合 應(yīng)急 預(yù)案,與 專(zhuān) 項(xiàng)( 車(chē)間 )預(yù) 案和 現(xiàn)場(chǎng) 處臵方案 共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事 故的 應(yīng)急 方針 、政策 ,應(yīng)急組 織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序, 是應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的綜合性文件。專(zhuān)項(xiàng)(車(chē)間) 應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)的及各車(chē)間具體的事故類(lèi)別、 危險(xiǎn)源和應(yīng) 急保障而制定的計(jì)劃或方案, 主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。 現(xiàn) 場(chǎng)處臵方案是針對(duì)具體的裝臵、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。5 5、應(yīng)急工作原則: 以人為本、安全第一。預(yù)防為
3、主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。二、本單位危險(xiǎn)性分析1 1、單位概況: 公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù) 200200 人左右, 主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn):產(chǎn)品的 固定性;生 產(chǎn)涉及面廣,綜合性強(qiáng);生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作 業(yè)和高空作業(yè)多; 由于這些特點(diǎn), 給生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)了很大的不安全因素, 容易發(fā) 生生產(chǎn)安全事故, 并可能殃及鄰近作業(yè)人員, 造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng) 濟(jì)損失。2 2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析: 經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在 以下危險(xiǎn)源:機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆 破傷害、粉塵
4、、火災(zāi)等有害因素。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):1 1、應(yīng)急組織體系: 公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。 應(yīng)急指揮部總指 揮: 應(yīng)急指揮部副總指揮: 下設(shè)應(yīng)急救援小組:2 2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):(1 1)應(yīng)急指揮部職責(zé)1研究制定、修訂本公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見(jiàn)。2負(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對(duì)工作。3分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作, 制定工作規(guī)劃和年度工作 計(jì)劃。4負(fù)責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。5承辦上級(jí)應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。(2 2)應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé)1分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別, 根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型、 潛在后果、 現(xiàn)有資 源控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型。2指揮
5、、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。3與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。4直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。5最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。6協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。7應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)。8應(yīng)急評(píng)估、確定升咼或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。9通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助。10決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。(3 3)應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé)1協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。2向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。3保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。4協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。5組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)廠(chǎng)區(qū)
6、生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估。6定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。7根據(jù)本廠(chǎng)區(qū)的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中 共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。(4 4)應(yīng)急救援小組職責(zé) 聽(tīng)從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險(xiǎn)源 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。四、預(yù)防與預(yù)警:1 1、危險(xiǎn)源監(jiān)控:1建設(shè)工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案,做到建設(shè)工程 項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求,制定出防控措施,并嚴(yán)格 執(zhí)行審批程序。2在工程施工過(guò)程中, 嚴(yán)
7、格按照方案實(shí)施, 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大分部 分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序,落實(shí)防控措施。3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視, 對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)登記, 掌握危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況, 實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。4加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查, 對(duì)危險(xiǎn)源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控, 認(rèn)真整改 存在隱患和問(wèn)題。5認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格檢查處罰,切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。6淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動(dòng)安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),從而提升施 工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。7制訂和實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、 運(yùn)行、 拆卸和外架工程安裝的 檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。8制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾,
8、確保安全投入。2 2、預(yù)警行動(dòng): 各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后, 按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案, 并通知有關(guān) 部門(mén)、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。預(yù)警信息主要對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、 避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示, 有針對(duì)性 地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車(chē)間認(rèn)真分析和查 找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保安全。 預(yù) 警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類(lèi)別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影 響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。3 3、信息報(bào)告與處臵:(1 1)信息報(bào)告通知 公司應(yīng)急救援組織設(shè)立 242
9、4 小時(shí)值班電話(huà)。電話(huà)為: XXXXXXXXXX。2突發(fā)安全事故時(shí),事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告車(chē)間主任或主要負(fù)責(zé)人,由車(chē) 間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話(huà)報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指 揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指 揮。3為有效開(kāi)展事故救援活動(dòng), 現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋 求社會(huì)救援力量。 火災(zāi):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打 119119,向公安消防部門(mén)求援。 急 救:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打 120120,向醫(yī)療急救中心求援。4報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時(shí)間、類(lèi)別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施;遇險(xiǎn)人 員人數(shù);現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人姓名和電話(huà)等。5應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報(bào)告后,符合
10、本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí),立即 發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令; 應(yīng)急值班人員接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后, 立即向各救 援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指令。6接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救 排險(xiǎn)。7根據(jù)事故類(lèi)別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門(mén)報(bào)告。( 2 2)信息上報(bào)1事故信息上報(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門(mén)上 報(bào)。2信息上報(bào)內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位 以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù)) 、直接經(jīng)濟(jì) 損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn) 人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)
11、生變化的, 應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。3按照國(guó)家規(guī)定,在 1 1 個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。(3 3)信息傳遞事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員一現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人-應(yīng)急值班電話(huà) 或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮一各應(yīng)急小組一應(yīng)急小組人員一公司 有關(guān)部門(mén)。五、應(yīng)急響應(yīng):1 1 、響應(yīng)分級(jí) 按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí) 別原則上分為 “一級(jí)”(擴(kuò)大救援響應(yīng)) 和“二級(jí)”(公司級(jí)救援響應(yīng)) 兩級(jí)。2 2、響應(yīng)程序 應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、 應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止 和后期處臵等。3 3、應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場(chǎng)
12、,事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,受災(zāi)人員全部安 全撤離,消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后, 宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報(bào);向事故調(diào)查處理小組移交所 需有關(guān)情況及文件;寫(xiě)出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。(1 1)事故情況上報(bào)事項(xiàng):1發(fā)生事故工程基本情況;2事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況;3事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;4事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);5事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;6事故防范和整改措施。(2 2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng):1事故報(bào)告人情況;2事故發(fā)生前和救援過(guò)程中有關(guān)的影響資料;3事故初步上報(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。六、信息發(fā)布:事故發(fā)生后,由應(yīng)急救
13、援副總指揮代表代表應(yīng)急小組, 把應(yīng)急救援各階段 進(jìn)展情況及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào), 發(fā)布的信息時(shí)必須以事實(shí)為依據(jù), 與行政 主管部門(mén)一同,客觀(guān)準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢(shì)、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。 救援結(jié)束后, 事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門(mén)統(tǒng)一發(fā)布。七、 后期處臵:經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故 防范措施積極落實(shí),立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的 搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過(guò)程應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。八、保障措施:1 1、通信與信息保障(1 1 )應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件(
14、2 2)各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式:附件(3 3)信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式,遇 有電話(huà)變更,及時(shí)更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。2 2、應(yīng)急隊(duì)伍保障 每個(gè)車(chē)間必須建立一支現(xiàn)場(chǎng)自救隊(duì),成員由車(chē)間主任組 織車(chē)間安全管理人員組成,由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。3 3、 應(yīng)急物資裝備保障4 4、 應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障 應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由款項(xiàng)支出。 使用范圍: 數(shù)額: 監(jiān)督管理措施:5 5、其它保障(1 1)公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。(2 2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車(chē)輛 ,備用車(chē)輛只承擔(dān)距單 位較近的運(yùn)輸任務(wù),司機(jī)手機(jī)電話(huà) 2424 小時(shí)開(kāi)機(jī),
15、一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機(jī)速 回。(3 3)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶, 一旦發(fā)生突發(fā)事故, 在事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒使用。(4 4 )公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。(5 5)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、 保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器, 日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用 清除消防器材前及安全通道的遮擋物, 保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。(6 6)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹(shù)立“接到報(bào)警就是命令”的觀(guān)點(diǎn), 樹(shù)立“以人為本”的思想,勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對(duì)事故,不能盲目、蠻干。遇 到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí), 必須有防范措施或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶
16、險(xiǎn) 工作。(7 7)在組織機(jī)構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開(kāi)會(huì)等外出時(shí),副職必須承擔(dān)起正職應(yīng) 當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。九、培訓(xùn)與演練1 1、培訓(xùn)1年初制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃。2培訓(xùn)方式包括: 應(yīng)急救援知識(shí)輔導(dǎo)、 有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答、 救援設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作、 自救常識(shí)演練等。3要求每名職工有自我保護(hù)意識(shí), 掌握突發(fā)事故后各類(lèi)自救常識(shí), 會(huì)正確 使用滅火器等一般應(yīng)急器材。2 2、演練 公司和各項(xiàng)部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗(yàn)指 揮系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。 各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職 責(zé),做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實(shí)際演練情況, 查找不足, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 不斷完善事故應(yīng)急預(yù)
17、案。演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié),及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案 制定的缺陷。十、獎(jiǎng)懲1 1、對(duì)于在應(yīng)急救援過(guò)程中,無(wú)故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予行政 處分。2 2、在應(yīng)急救援過(guò)程中,不服命令的,將給予處罰。3 3、在應(yīng)急救援過(guò)程中, 表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績(jī)突出人員應(yīng)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。 在應(yīng)急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進(jìn)行賠償。4 4、事故處理完成后,安全部寫(xiě)出報(bào)告(總結(jié)) :事故經(jīng)過(guò)、事故發(fā)生原因、 處理過(guò)程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損 失、獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén),并在公司存檔備案。十一、附則1.1.術(shù)語(yǔ)和定義:急預(yù)案 emergen
18、cyemergency responseresponse planplan 針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地 開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。2應(yīng)急準(zhǔn)備 emergencyemergency preparednesspreparedness 針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、 有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。3應(yīng)急響應(yīng) emergencyemergency responseresponse 事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng) 急行動(dòng)。應(yīng)急救援 emergencyemergency rescuerescue 在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中,為消除、減少事故危 害,防止事故擴(kuò)大或惡化, 最大限度地
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