部門工作界面200907

1、大唐信陽華豫發(fā)電有限責任公司管理界面劃分方案序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿一總經(jīng)理工作部按照有關(guān)法規(guī)、上級主管單位、集團、分總經(jīng)理工作部：（1）按照會議召開流程，負責重要會議的組織、記錄、紀要整理工作；公司、公司相關(guān)規(guī)定，做好職代會、黨政（2）負責督促、檢查議定事項的落實情況；（3）負責各級領(lǐng)導重要批示、交辦事項的重要會議的聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會、總經(jīng)理協(xié)調(diào)會、督辦工作。1組織、協(xié)調(diào)和月度工作計劃會等會議的組織、相關(guān)材料其他部門：（1）負責有關(guān)專業(yè)報告、資料的準備工作及會議記錄；（2）執(zhí)行與本部門督辦工作起草及議定事項的協(xié)調(diào)和督辦工作；配合相關(guān)的各級工作會議所確定的重點工作、重要事項和

2、決定；（3）執(zhí)行與本部門相關(guān)的其它專業(yè)會議的組織、協(xié)調(diào)工作。各級領(lǐng)導布置、父辦的工作。按照有關(guān)法規(guī)和公司章程的規(guī)定，做好“股總經(jīng)理工作部：（1）按照會議召開流程，負責“股東會”、“董事會”“監(jiān)事會”閉會期間各股東會”、“董事會“監(jiān)事會”的會議組織、各股東方、董事、監(jiān)事的聯(lián)絡(luò)工作，做好會議的組織、記錄、紀要整理工作；（2）負責督2“三會”管理東方聯(lián)系和會務(wù)服務(wù)工作；負責相關(guān)材料促、檢查議定事項的落實情況。起草及議定事項的協(xié)調(diào)和督辦工作。其他部門：（1）負責有關(guān)專業(yè)報告、資料的準備工作；（2）執(zhí)行與本部門相關(guān)的各級序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿工作會議所確定的重點工作、重要事項和決定；（

3、3）執(zhí)行與本部門相關(guān)的領(lǐng)導布置、交辦的工作。3制度建設(shè)和政務(wù)信息負責建立統(tǒng)一的制度體系，及時上報相關(guān) 信息；負責政策研究工作，組織研究公司 的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標，確定工作思路和 奮斗目標；承擔集團公司和分公司委托的 研究課題；按要求完成本單位的大事記編 輯工作，向上級提供和大事記相關(guān)的內(nèi)容?？偨?jīng)理工作部：（1）擬定管理制度，制定計劃，對其它部門提交的制度出具審查意見并備案；（2）負責政務(wù)信息的管理工作，對相關(guān)信息進行整理、分析、歸檔，并及時報送；（3）是公司課題研究和成果管理的歸口管理部門，匯總研究課題，提出年度工作思路和奮斗目標；（4）按照中國大唐集團公司大事記編輯工作制度（試行）»

4、;,負責大事記的編輯、印發(fā)、歸檔工作。其他部門：（1）按規(guī)定制定相關(guān)制度；（2）及時將相關(guān)信息報送總經(jīng)理工作部；（3）提出其他部門年度工作設(shè)想承擔公司委托的研究課題。4行政事務(wù)負責業(yè)務(wù)接待、辦公費用管理；負責節(jié)假日通知發(fā)布、值班安排等行政事務(wù)工作；負責公司外部協(xié)調(diào)工作。總經(jīng)理工作部：負責業(yè)務(wù)接待、會議安排、通訊管理（含電話號碼的分配及相關(guān)工作）、辦公費用管理、會議室管理、公司領(lǐng)導行政值班安排、外部協(xié)調(diào)等行政事務(wù)工作。其他部門：及時將相關(guān)信息報送總經(jīng)理工作部。人力資源部：負責考勤的確認和加班費的管理。序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿聯(lián)達公司：（1）按公司制度和總經(jīng)理工作部的要求執(zhí)行，及時

5、結(jié)算相關(guān)費用；（2）按外委合同要求，協(xié)助總經(jīng)理工作部做好對外協(xié)調(diào)工作。5公文運轉(zhuǎn)與文書管理按照集團公司和分公司、公司有關(guān)公文運 轉(zhuǎn)的制度和公文處理辦法，進行公文運轉(zhuǎn) 及文書管理工作；結(jié)合公司實際落實公文 的閉環(huán)，作和公文的分類、歸檔、公示和 電子文檔的查閱工作?？偨?jīng)理工作部：（1）負責制訂公文運轉(zhuǎn)的制度和公文處理辦法并閉環(huán)落實；（2）負責各種文件、簡報、紀要等公文的核稿、辦理、印制、發(fā)送和督辦工作；（3）督促和指導其他部門的文書管理工作。其他部門：（1）進行本部門的公文運轉(zhuǎn)及文書管理工作；（2）根據(jù)實際工作需要，發(fā)送本部門主辦的文件。6檔案管理根據(jù)檔案管理的要求，負責專業(yè)技術(shù)資料等檔案的管理工

6、作。總經(jīng)理工作部：（1）負責建立和健全檔案管理制度并督促其他部門執(zhí)行；（2）負責組織制定檔案管理工作計劃，定期進行分析；（3）負責檔案資料收集、整理、立卷、借閱、查詢、編研及檔案室保密、防火、防盜等工作。人力資源部：負責人事檔案的收集建檔、保管和保密工作。財務(wù)部：負責財務(wù)憑證、報表、會計資料的收集、整理和保管。其他部門：負責本部門檔案資料的收集、整理并及時歸檔至總經(jīng)部。序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿7機要、保密工作負責公司的機要、保密工作；督促、檢查其他部門的機要、保密工作?？偨?jīng)理工作部：（1）負責各種信息、資料的機要、保密工作；（2）制訂機要和保密制度，防止各項信息、資料的流失和商

7、業(yè)機密的泄露；（3）督促、檢查具他部門的機要、保密工作。其他部門：負責本部門的機要、保密工作，防止各項資料和信息的流失。8標準化體系建設(shè)與管理組織制定標準化管理辦法和標準化管理體 系；組織標準化管理技術(shù)培訓和經(jīng)驗交流， 推行標準化作業(yè)；對標準化管理體系實施 動態(tài)管理。總經(jīng)理工作部：（1 ）組織制定標準化管理辦法和標準化管理體系并組織實施；（2）負責標準化建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用。人力資源部：負責工作標準的制定、組織實施、動態(tài)監(jiān)督管理。設(shè)備與工程管理部：負責技術(shù)標準的制定，組織實施、動態(tài)監(jiān)督管理。其他部門：負責相關(guān)專業(yè)標準的制定、組織實施、動態(tài)監(jiān)督管理。9信息管理負責提出信息化總體規(guī)劃和建設(shè)方案；負責信

8、息系統(tǒng)的建設(shè)、維護和安全管理工作?？偨?jīng)理工作部：（1）負責信息化建設(shè)工作；（2）負責網(wǎng)絡(luò)信息的安全管理工作，保證上傳信息的安全，保證公司機密信息不被泄露；（3）負責程序修編職能；（4）負責各部門登陸軟件平臺使用軟件的審批和維護。其他部門：（1）負責提出本部門信息系統(tǒng)的的功能需求；（2）在統(tǒng)一平臺上負責本專序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)；（3）配合管理部門做好信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理信息員制度，解決本部門簡單的信息系統(tǒng)軟硬件的基本維護和信息功能需求完善；（4）負責登陸部門使用軟件時的申請報批工作。設(shè)備與工程管理部： 負責KKS碼的信息管理和系統(tǒng)建設(shè)。10法律事務(wù)負責法律事務(wù)及

9、普法工作，提高全員法律意識?？偨?jīng)理工作部：（1）負責法律事務(wù)工作；（2）負責對普法工作的指導與協(xié)調(diào)，制定系統(tǒng)普法工作計劃，組織開展普法工作和法制宣傳日活動等。黨群監(jiān)察審計部：配合總經(jīng)理工作部做好普法宣傳工作。11信訪按照信訪管理制度，做好基層人員的信訪工作，建立穩(wěn)定的職工隊伍?？偨?jīng)理工作部：（1）負責制訂信訪管理辦法；（2）負責信訪的具體接待和處理工作；（3）負責對信訪工作上級單位的協(xié)調(diào)及歸口管理工作；（4）按信訪管理辦法分送有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門。其他部門：負責本部門業(yè)務(wù)方面的信訪工作。12計劃生育負責公司計劃生育管理工作?？偨?jīng)理工作部：（1）負責計劃生育管理工作；（2）負責計劃生育指標的審批、發(fā)

10、放工作；（3）負責產(chǎn)假的審批工作；（4）負責生育費用的審批工作；（5）負責國家計劃生序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿有政策的宣傳教育工作。其他部門：負責本部門的計劃生育管理工作。13后勤管理立足服務(wù)意識，做好后勤管理、危急事件、公共衛(wèi)生、職，住房等相關(guān)工作。總經(jīng)理工作部：（1 ）建立健全后勤管理制度；（2）界定后勤管理范圍及方式；包括綠化、物業(yè)、道路保潔、辦公樓、集控室、職工浴池等；（3）對有關(guān)后勤業(yè)務(wù)進行委托；（4）檢查監(jiān)督委托的后勤業(yè)務(wù)的完成情況，按合同進行監(jiān)督和考核；（5）負責二期集中辦公區(qū)物業(yè)管理，按月檢查合同執(zhí)行情況；（6）負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、預(yù)控及危急事件發(fā)生后資源

11、調(diào)配等工作；（7）負責勞動防護用品、防暑降溫用品的購置、發(fā)放、建檔等管理工作；（8）履行公共衛(wèi)生管理及對外聯(lián)系職責；（9）負責房屋管理、住房公積金解交及提取使用等工作。經(jīng)營管理部：負責委托的后勤業(yè)務(wù)的招標及合同談判工作，并負責組織合同的簽訂工作。安全監(jiān)察部：負責勞保計劃的下達、勞保費用的整體控制。人力資源部：負責通知公司人員變動情況，包括退休、離職、招聘等人員情況。序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿聯(lián)達公司：負責執(zhí)行綜合后勤等相關(guān)服務(wù)合同（含二期）規(guī)定的內(nèi)容，每月報送執(zhí)行合同情況小結(jié)。14公務(wù)車輛管理負責車輛管理工作?？偨?jīng)理工作部： 負責車輛調(diào)度、安全、維護及汽車班日常管理。安監(jiān)部：負責

12、交通安全事故的監(jiān)督管理和考核工作。15辦公用品及低值易耗品管理負責辦公文器具、低值易耗品配備和管理工作。總經(jīng)理工作部：（1）負責建立辦公用品及低值易耗品管理制度；（2）負責辦公用品及低值易耗品的購買和發(fā)放；（3）定期進行帳、卡、物核對，按時報送消耗報表。財務(wù)部：負責對辦公用品及低值易耗品帳務(wù)核算及監(jiān)督檢查。其他部門：按需求報送辦公文器具、低值易耗品計劃。16外事管理負責各類人員出國政審及管理?？偨?jīng)理工作部：協(xié)調(diào)匯總年度計劃、審查出國人員有關(guān)情況， 并出具出國政審證明材料。人力資源部、黨群監(jiān)察審計部：配合審查出國人員有關(guān)情況， 并出具出國政審證明材料。其他部門：做好配合工作。17治安保衛(wèi)貫徹執(zhí)行

13、國家有關(guān)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作法律、法規(guī)。以合同方式委托有資質(zhì)的單總經(jīng)理工作部：（1）負責建立落實治安保衛(wèi)管理制度；（2）負責調(diào)解、疏導單位內(nèi)部糾紛；幫助、教育本單位有輕微違法犯罪行為的人員；（3）協(xié)助公安機關(guān)監(jiān)督、考察、序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿位進行日常管理，按合同進行監(jiān)督和考核。預(yù)防和制止單位內(nèi)部發(fā)生的違法犯罪行為，及時向公安機關(guān)報告發(fā)生在單位內(nèi)部 的刑事案件、治安案件和治安災(zāi)害事故， 并保護好現(xiàn)場；問時協(xié)助公安機關(guān)查處發(fā) 生在單位內(nèi)部的刑事案件和治安案件。教育本單位被判處管制、 剝令政治權(quán)利、宣告緩刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)行和依法保外就醫(yī)執(zhí)行人員；（4）負責開展經(jīng)常性的社會主義法制

14、和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育；（5）負責制定并組織實施各項治安工作制度和治安防范措施；（6）負責協(xié)助公安機關(guān)管理本單位的集體戶口、暫住人口和其他外來人員；（7）負責參與所在地區(qū)組織的社會治安綜合治理工作；（8）負責加強對重點要害部位的安全保衛(wèi)工作，落實安全保衛(wèi)措施，防火災(zāi)、防盜搶、防爆炸、防破壞、防事故、防詐騙、防失竊密事故的發(fā)生；（9）負責加強本單位群防群治組織建設(shè)；（10）負責重要來訪人員、重要會議、重大活動的安全保衛(wèi)工作。安全監(jiān)察部：負責參與重大事項的治安保衛(wèi)監(jiān)督管理和考核。一經(jīng)營管理部1經(jīng)濟責任制考核工作根據(jù)分公司經(jīng)濟責任制考核辦法的要求及 公司年初職代會審議確定的各項生產(chǎn)經(jīng)營 目標，制定

15、公司經(jīng)濟責任制考核辦法。經(jīng)營管理部：（1）負責牽頭組織制訂經(jīng)濟責任制考核辦法；（2）負責經(jīng)濟責任制考核結(jié)果的匯總、核定、報批工作；（3）負責工作目標和工作任務(wù)完成情況的考核工作。按“月度累進考核、年度清算方法”進行考核管理。序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿人力資源部：負責經(jīng)濟責任制考核金額的兌現(xiàn)，并監(jiān)督經(jīng)濟責任制工作的落實。經(jīng)營管理部：（1）是購售電合同、委托代管協(xié)議、工程合同管理的責任部門，負責各項合同、協(xié)議的談判、協(xié)調(diào)、審查、報批、簽訂及履行工作；（2）確定各項協(xié)議中違2購售電合同、并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、委托代管協(xié)議、工程合同管理負責購售電合同、并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、委托代 管協(xié)議、工程合同的協(xié)調(diào)

16、、談判、簽訂工 作及工程項目的招投標工作。約責任與合同的關(guān)系；（3）跟蹤工程合同、協(xié)議的執(zhí)行情況，確定合同及協(xié)議中的考核規(guī)定；（4）向相關(guān)部門和人員提供合同、協(xié)議文件；（5）負責組織工程項目招投標工作。總經(jīng)理工作部：（1）提供合同、協(xié)議的法律咨詢；（2）辦理合同、協(xié)議的簽訂授權(quán)事宜；（3）合同、協(xié)議登記歸檔備案。發(fā)電部：（1）負責并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的管理；（2）委托代管協(xié)議中技術(shù)條款的公平性；（3）分析并網(wǎng)調(diào)度、委托代管協(xié)議中各項運行條件對公司利益的影響。其他部門：制訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議，掌握合同并按合同執(zhí)行。3生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理組織制訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)營管理部：（1）組織編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃，經(jīng)批準程序后納入

17、綜合計劃；（2）負責核定生產(chǎn)經(jīng)營計劃中的產(chǎn)量、能源節(jié)約方面的指標，測算利潤、成本、可靠性指標；（3）序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿監(jiān)督、檢查生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中存在的問題，提出解決措施。財務(wù)部：（1）負責測算利潤、成本指標；（2）參與測算產(chǎn)量、能源節(jié)約指標。發(fā)電部：（1）負責測算可靠性及生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標；（2）參與測算產(chǎn)量、能源節(jié)約、利潤、成本指標。4經(jīng)濟活動分析管理負責組織開展經(jīng)濟活動分析工作；負責全廠經(jīng)營事項的策劃、監(jiān)督執(zhí)行和考核。經(jīng)營管理部：（1）負責組織經(jīng)濟活動分析工作，編寫綜合經(jīng)濟活動分析報；（2）負責全廠經(jīng)營事項的策劃、監(jiān)督執(zhí)行和考核。（2）對公司的經(jīng)

18、營結(jié)果負責，是公司經(jīng)營管理責任體系的責任部門，進行月度經(jīng)濟活動分析會的閉環(huán)管理工作。針對存在問題，采取措施，并分解落實。其他部門：負責本部門業(yè)務(wù)范圍的經(jīng)濟活動分析工作，并撰寫分析報告。5正反平衡供電煤耗差值管理嚴格按照國家和行業(yè)標準，開展正反平衡 供電煤耗差的管理工作，發(fā)生異常及時組 織分析并落實考核。經(jīng)營管理部：負責做好正反平衡煤耗差值的跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)偏差組織分析，查找原因，落實責任，及時考核。燃料質(zhì)檢部、發(fā)電部、輸煤管理部、設(shè)備與工程管理部：配合黨群監(jiān)察審計部進行監(jiān)督。發(fā)電部：負責飛灰、爐渣的采樣、送樣工作，重點關(guān)注入爐煤化驗結(jié)果。序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿輸煤管理部：入爐煤

19、摻配及煤量分班統(tǒng)計，監(jiān)督入爐煤制樣，重點關(guān)注入爐煤化驗結(jié)果與摻配情況是否相符。燃料質(zhì)檢部：負責入爐煤制樣、化驗等各項工作，對所采煤樣真實性負責，留存煤樣充足，以備復(fù)檢。設(shè)備與工程管理部：負責入爐煤采樣裝置的正常運行及維護工作，保障入爐煤采樣的代表性，確保采樣裝置連續(xù)平穩(wěn)、有效地投入，達到采樣裝置投入率100%。其他部門：負責職責范圍內(nèi)的有美工作。6綜合計劃管理負責綜合計劃管理工作。經(jīng)營管理部：（1）負責牽頭組織綜合計劃工作，匯總、平衡、優(yōu)化并下達綜合計劃；（2）按生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理程序編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃；（3）同財務(wù)部、設(shè)備與工程管理部編制基建、小型基建和技改投資計劃。其他部門：根據(jù)業(yè)務(wù)范圍編制各

20、專項計劃。7競價上網(wǎng)負責競價上網(wǎng)的管理工作。經(jīng)營管理部：（1）協(xié)助集團公司和分公司分析研究市場；（2）負責落實市場規(guī)則所需的組織、人員、技術(shù)準備工作；（3）負責確定所需的市場信息，建立所需市場信息的序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿信息渠道，收集和分析與本單位相關(guān)的市場信息；（4）在分公司統(tǒng)一策劃下，負責組織報價；（5）負責按照集團公司本部統(tǒng)一要求對本單位競價上網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)進行建設(shè)、應(yīng)用和安全管理。財務(wù)部、發(fā)電部： 配合競價上網(wǎng)工作中報價策略的確定?？偨?jīng)理工作部：負責競價上網(wǎng)工作的安全運行維護。燃料采購部：及時提供燃料成本等信息。8電量計劃研究政策，積極爭取，制定合理的年度、月度電量計

21、劃，負責電量計劃的管理及落實考核工作。經(jīng)營管理部：（1）負責制訂年度、月度電量計劃；（2）負責執(zhí)行公司的電量年度計劃，并落實考核工作。發(fā)電部：負責電量計劃的落實工作，配合經(jīng)營管理部制定電量計劃。9綜合統(tǒng)計負責統(tǒng)計信息的上報、披露及公司各項經(jīng)營指標的匯總，確認對外報送數(shù)據(jù)工作。經(jīng)營管理部：（1）總管理綜合統(tǒng)計工作，協(xié)調(diào)統(tǒng)計口徑，歸口匯總公司上報、披露的統(tǒng)計信息；（2）組織制訂和完善分，范圍內(nèi)的公司生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)統(tǒng)計報表制度、指標體系及解釋、工作標準、調(diào)查制度和工作規(guī)章；（3）負責編制生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；（4）負責組織實施國家和集團公司及分公司的重大統(tǒng)計調(diào)查活動；序號工作內(nèi)容公司

22、的界囿公司部門之間的界囿（5）完成各級政府統(tǒng)計與綜合管理部門下達的統(tǒng)計工作任務(wù)；（6）所有生產(chǎn)經(jīng)營指標向外報送，均由經(jīng)營管理部匯總、分析、確認后統(tǒng)一提供。財務(wù)部：（1）負責財務(wù)方面統(tǒng)計業(yè)務(wù)的管理、檢查、監(jiān)督和考核工作，組織制定財務(wù)統(tǒng)計報表制度、指標體系及解釋、工作標準、調(diào)查制度和工作規(guī)章；（2）負責編制財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上報有關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；（3）協(xié)助綜合統(tǒng)計部門做好綜合統(tǒng)計工作。設(shè)備與工程管理部：（1）負責技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備檢修及科技環(huán)保方面統(tǒng)計業(yè)務(wù)的管理、檢查、監(jiān)督和考核工作，組織制定技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備檢修及科技環(huán)保方面的統(tǒng)計報表制度、指標體系及解釋、工作標準、調(diào)查制度和工作規(guī)章；（2）負責編制技術(shù)監(jiān)控

23、、設(shè)備檢修及科技環(huán)保方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上報有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)；（3）協(xié)助綜合統(tǒng)計部門做好綜合統(tǒng)計工作；（4）負責工程管理方面統(tǒng)計業(yè)務(wù)的管理、檢查、監(jiān)督和考核工作，組織制定工程管理方面的統(tǒng)計報表制度、指標體系及解釋、工作標準、調(diào)查制度和工作規(guī)章；（5）負責編制工程管理方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上報有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。人力資源部：（1）負責勞動工資和員工培訓方面統(tǒng)計業(yè)務(wù)的管理、檢查、監(jiān)督和考核序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿工作，組織制定公司勞動工資和員工培訓方面的統(tǒng)計報表制度、指標體系及解釋、工作標準、調(diào)查制度和工作規(guī)章；（2）負責編制勞動工資和員工培訓方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上報有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)；（3）協(xié)助綜合統(tǒng)計部門做

24、好綜合統(tǒng)計工作。其他部門：負責職責范圍內(nèi)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。三人力資源部1干部管理依據(jù)有美規(guī)定任免（推薦）和管理公司中 層干部；負責公司領(lǐng)導班子及中層干部后 備隊伍建設(shè)。人力資源部：（1）負責制定有關(guān)干部管理的規(guī)章制度；（2）負責職級（崗級）認定；（3）負責中層干部的考察、配備、任免、考核和管理等；（3）負責中層干部后備干部的選拔、培養(yǎng)和管理。黨群監(jiān)察審計部： 參與有關(guān)干部考察工作，領(lǐng)導干部任免前，負責其廉政情況的審核。2勞動組織管理根據(jù)公司的業(yè)務(wù)范圍，對公司的組織結(jié)構(gòu) 及相關(guān)內(nèi)容進行管理，達到科學配置，權(quán) 責清晰。人力資源部：（1）負責組織機構(gòu)設(shè)計，包括組織機構(gòu)、管理界面、部門職能、崗位職責、工

25、作與業(yè)務(wù)流程、管理制度與管理標準等的整體策劃及設(shè)計；（2）負責組織機構(gòu)調(diào)整；（3）負責實施定崗、定編、定員工作?？偨?jīng)理工作部：是制度修編及制度執(zhí)行情況的歸口管理部門。序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿3人力資源規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織機構(gòu)變革及人力 資源狀況，對公司未來的組織目標、人員 供需、人力資源成本預(yù)算等方面進行統(tǒng)籌 安排，為公司的人才需求提供保障。人力資源部：（1）負責編制公司人力資源規(guī)劃及計劃；（2）負責制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，促進公司與員工共同發(fā)展?？偨?jīng)理工作部：是制度修編及制度執(zhí)行情況的歸口管理部門。4人員招聘與配置負責員工招聘及人員異動管理。人力資源部：（1）負責公平

26、公正、競爭擇優(yōu)地進行員工招聘，包括應(yīng)屆大中專畢業(yè)生接收、系統(tǒng)內(nèi)外人才招聘等；（2）負責人員異動管理，包括崗位晉升、輪（換）崗、降崗及待崗管理等；（3）負責員工調(diào)入調(diào)出及辭職管理。5勞動關(guān)系管理根據(jù)勞動合同等法律法規(guī)，建立和維護和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。人力資源部：（1）負責實施勞動和合同管理 ，制定勞動合同管理的指導意見，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；（2）負責組織簽訂員工的勞動合同；（3）負責處理勞動爭議事宜；（4）通過協(xié)商，制訂集體合同及勞動合同的文本，代表資方履行相關(guān)條約。黨群監(jiān)察審計部：監(jiān)督檢查集體合同履行情況?？偨?jīng)理工作部：出具法律意見書。其他部門：協(xié)助管理本部門職工的勞動合同。序號工作內(nèi)容公司的

27、界囿公司部門之間的界囿6培訓管理按照集團公司和分公司年度培訓計劃，制定各類人員的培訓計劃并組織實施。人力資源部：（1）負責建立公司培訓體系， 制定有關(guān)教育培訓的規(guī)劃、 制度和辦法；（2）負責教育培訓計劃的編制、下達和實施的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核；（3）負責教育培訓經(jīng)費的計劃和管理；（4）負責持證上崗、制定各崗位培訓標準及上崗標準等。財務(wù)部：負責教育培訓預(yù)算經(jīng)費的審核與落實。其他部門：（1）承辦本部門負責的公司范圍有關(guān)安全生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等專業(yè)培訓；（2）按時提交教育培訓需求計劃和總結(jié)。7薪酬及績效管理進行工資管理，按時發(fā)放薪酬并及時核定、統(tǒng)計；進行績效管理，歸口管理績效獎金和各類專項獎勵（安全

28、生產(chǎn)、精神文明等）， 規(guī)范工資基金支出。人力資源部：（1）負責制定工資、獎金及績效管理的有關(guān)制度；（2）按規(guī)定調(diào)整及核定員工工資，將工資發(fā)放表提交財務(wù)；（3）按照績效管理辦法，負責績效管理的全面推行工作；（4）按績效考核確定的結(jié)果，兌現(xiàn)各類獎金。其他部門：負責分管范圍內(nèi)的績效管理數(shù)據(jù)的及時提交工作。財務(wù)部：負責工資、獎金的及時支付工作。序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿8職稱評定與職業(yè)技能鑒定管理負責組織職稱評定、職業(yè)技能鑒定工作。人力資源部：負責組織系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱評審、職業(yè)技能鑒（評）定工作。其他部門：負責本部門專業(yè)技術(shù)職稱評審、職業(yè)技能鑒（評）定的配合工作。9社會保險管理按照國家和

29、地方有關(guān)政策做好社會保險工作及企業(yè)年金管理工作。人力資源部：（1）負責制定企業(yè)年金管理辦法；（2）負責各類社會保險的管理工作；（3）負責公司醫(yī)療報銷工作；（4）負責職工體檢工作；（5）負責干部職工離退休管理。財務(wù)部：按規(guī)定提取各類保險。10三項責任制考核工作根據(jù)分公司三項責任制考核目標、結(jié)合公 司年初工作會確定的各項奮斗目標和其他 部門工作職責，落實分解責任，實施考核 管理。人力資源部：負責三項責任制、工作目標和工作任務(wù)的考核落實工作?？偨?jīng)理工作部：負責三項責任制及年初工作會確定的工作目標和工作任務(wù)的分解、并對完成情況進行監(jiān)督。安全監(jiān)察部：負責安全生產(chǎn)責任制目標任務(wù)的實施管理考核。經(jīng)營管理部：

30、負責經(jīng)營責任制目標任務(wù)的實施管理考核。黨群監(jiān)察審計部：負責黨風廉政建設(shè)責任制目標任務(wù)的實施管理考核。其他部門：按照部門職責進行考核。序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿四財務(wù)部1預(yù)算管理編制公司預(yù)算草案，經(jīng)分公司審核，報董事會批準后，分解下達執(zhí)行預(yù)算。財務(wù)部：是預(yù)算管理歸口部門（1）負責建立和健全預(yù)算管理制度；（2）組織編制預(yù)算草案；（3）對審定批準后的預(yù)算分解下達各歸口管理部門；（4）嚴格執(zhí)行預(yù)算，確保預(yù)算指標的分解落實。人力資源部：負責編制預(yù)算期職工薪酬及員工培訓費用預(yù)算，提供職工人數(shù)、離退休人數(shù)等坎算指標；經(jīng)營管理部：負責編制預(yù)算期發(fā)電量、上網(wǎng)電量、廠用電率、供電標準煤耗、耗油量、生

31、產(chǎn)用水等生產(chǎn)指標預(yù)算。物資管理部：負責編制預(yù)算期物資消耗計劃。燃料采購部：負責編制預(yù)算期燃料供應(yīng)計劃，編制預(yù)算期煤種煤價、油種油價、天然煤（油）平均發(fā)熱量、運距等燃料采購預(yù)算。設(shè)備與工程管理部：負責編制預(yù)算期生產(chǎn)修理費、技術(shù)改造、環(huán)境保護、技術(shù)監(jiān)督等費用預(yù)算。序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿發(fā)電部：（1）制定運行材料費指標定額；（2）配合經(jīng)營管理部制訂生產(chǎn)用水、用油及其他有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標定額?？偨?jīng)理工作部：負責編制預(yù)算期會議費、招待費、運輸費預(yù)算計劃；負責編制預(yù)算期后勤有關(guān)費用預(yù)算計劃。其他部門：負責編制預(yù)算期職責范圍內(nèi)預(yù)算費用計劃。2資金管理按照集團公司和分公司的要求，設(shè)置銀行賬戶；

32、負責公司資金的籌措、調(diào)度、平衡、使用工作，確保按資金計劃供應(yīng)和調(diào)度。財務(wù)部：（1）負責設(shè)置銀行賬戶；（2）按照現(xiàn)金使用規(guī)定和支出范圍使用現(xiàn)金；（3）負責全年資金籌提T計劃和月度資金綜合平衡工作；（4）負責電費回收工作，全過程跟蹤、協(xié)調(diào)、結(jié)算電費；（5）負責與金融機構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)系， 解決融資、還貸和付息事宜；（6）負責日常生產(chǎn)、經(jīng)營和二期工程建設(shè)資金需求；（7）負責承兌匯票取得、使用、貼現(xiàn)和安全管理；（8）負責召開月度資金調(diào)度會議，并對各部門資金計劃的準確性進行考核。其他部門：負責報送本部門經(jīng)管的月度資金使用計劃，并對計劃的準確性負責。序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿3會計核算負責日常會計核

33、算工作。財務(wù)部：（1）負責日常會計核算，包括原始憑證審核、填制記賬憑證、編制財務(wù)報表、裝訂及保管會計檔案；（2）正確歸集和核算各項成本費用，正確劃分資本性支出和收益性支出，按照財務(wù)制度規(guī)定，正確核算公司利潤；（3）負責工程項目的財務(wù)管理和竣工決算編制工作。經(jīng)營管理部、設(shè)備與工程管理部：負責提供工程竣工決算相關(guān)資料。黨群監(jiān)察審計部：負責對財務(wù)報表和工程竣工決算的真實性進行審計4財務(wù)分析負責月度、季度和年度的財務(wù)分析工作， 包括定期組織對財務(wù)狀況及收入、成本、 利潤完成情況進行分析，并根據(jù)分析結(jié)論 提出改進建議。財務(wù)部：（1）負責月度、季度、年度的財務(wù)分析；（2）配合經(jīng)營管理部做好公司經(jīng)濟活動分析

34、。其他部門：負責提供有關(guān)指標數(shù)據(jù)。5稅務(wù)管理負責稅務(wù)管理工作。財務(wù)部：（1）按時繳納稅法規(guī)定的各項稅種；（2）負責涉稅管理的有關(guān)協(xié)調(diào)工作；人資部：負責登記并提供準確的個人收入臺帳，以便財務(wù)部門計算個人所得稅。6借款和擔保擬定公司借款方案，負責借款合同的協(xié)商、財務(wù)部：（1）擬定借款方案報董事會審批；（2）確定新訂借款合同期限，負責與銀行序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿管理談判、簽訂工作；協(xié)調(diào)各股東方對借款擔保合同的簽字、蓋章手續(xù)。協(xié)商利率、擔保方式；（3）負責簽訂借款合同；（4）協(xié)調(diào)各股東方對借款擔保合同的簽字、蓋章手續(xù)；（5）落實總經(jīng)理工作部提出的法律審查意見；（6）公司無權(quán)對外提供擔

35、保。總經(jīng)理工作部：出具法律意見書，蓋章、存檔、備案、監(jiān)督檢查。7財產(chǎn)保險管理參與保險方案的制定，負責與保險公司簽訂保險合同，負責企業(yè)財產(chǎn)索賠工作。財務(wù)部：（1）負責保險合同的簽訂與執(zhí)行；（2）負責企業(yè)財產(chǎn)索賠工作；（3）參與保險方案的制定。設(shè)備與工程管理部：負責機器損壞險和財產(chǎn)一切險出險報案和現(xiàn)場勘查、取證,事故責任及范圍界定，配合財務(wù)部與保險公司進行賠款金額的商談，收集索賠所需資料并提交財務(wù)部?？偨?jīng)理工作部：車輛保險出險報案、現(xiàn)場取證、事故責任及范圍界定，配合財務(wù)部與保險公司進行賠款金額的商談，并向財務(wù)部提供出險車輛索賠所需資料。安全監(jiān)察部、發(fā)電部、物資部：配合財務(wù)部與保險公司進行賠款金額的

36、商談，提供保險索賠所需資料。序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿8電價管理負責公司電價管理工作。財務(wù)部：（1 ）負責向國家價格主管部門匯報公司電價執(zhí)行情況，爭取有利電價政策；（2）負責煤電聯(lián)動電價測算工作；（3）負責國家批復(fù)電價執(zhí)行到位的協(xié)調(diào)工作。燃料采購部：負責提供煤炭資料信息；其他部門：負責提供其他與電價有關(guān)的資料信息。9產(chǎn)權(quán)管理負責產(chǎn)權(quán)變動登記工作。財務(wù)部：負責產(chǎn)權(quán)變動登記工作?？偨?jīng)理工作部： 提供法律事務(wù)審查意見。五物資管理部1計劃管理及物資采購管理工作負責為公司的安全生產(chǎn)和其他各項工作提供高效的、合格的、高性價比的物資保障。物資管理部：（1）負責按需用部門編制的月度、大修、小修以

37、及技改、非標等物資需求計劃進行平衡利庫、控制管理、合理編制物資采購計劃并進行物資采購工作；（2）負責制定物資招標的商務(wù)文件并對推薦廠家的資質(zhì)進行核實，通過審批后編制物資招標書，并組織招標工作；（3）負責商務(wù)合同的談判、制定、簽訂工作；（4）負責配合使用部門進行物資儲備定額的制定及修訂工作；（5）負責物資編碼的管理工作；（6）負責對需用部門物資計劃的準確率的考核工作；（7）負責按合同辦理結(jié)算手續(xù)；（8）負序號工作內(nèi)容公司的界囿公司部門之間的界囿責協(xié)調(diào)、解決合同履行中出現(xiàn)的問題、爭議、糾紛等工作；（9）負責對物資供貨單位、生產(chǎn)廠家的協(xié)調(diào)工作。使用部門：（1）每月按時申報物資需求計劃；計劃必須準確、物資規(guī)格型號、使用位置等參數(shù)必須詳細、 可靠；（2）負責提供物資招標詳細的技術(shù)文件，推薦入圍廠家；（3）負責合同技術(shù)協(xié)議的制定、簽訂工作；（4）負責合同審批過程中物資用途或更換原因的解釋工作；（5）負責物資儲備定額的制定工作；（6