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文檔簡介
1、如何讓客戶追多更大的資金制作人:雷國強現(xiàn)代人投資觀念NoImage現(xiàn)貨白銀儲存我們不管收益,我們只管業(yè)務我們不管收益,我們只管業(yè)務首先建立信賴感 業(yè)務員跟客戶有著密切的信任關系 讓客戶相信自己、相信公司、相信所投資的產品接待人跟客戶有著良好的信任關系了解客戶 了解客戶的職業(yè) 了解客戶的家庭 了解客戶的興趣愛好 了解客戶的工作時間,以及看盤時間 了解客戶的資金 了解客戶的價值觀、以及危機感談判人給客戶明確的思路 首先談判人要站在客戶的利益上,根據(jù)客戶資金量以及行情的趨勢下單,每次下單之前要很明確抗風險能力 客戶賺了錢,談判人跟客戶形成對比和差距,穿插故事。業(yè)務員學會賣老師 業(yè)務員提前給客戶賣談判
2、人的專業(yè)度,以及談判人的人格魅力 同時講明白風控之及產品后,一定重點放在深挖資金方面,真正的幫助到客戶,格局決定結局業(yè)務人員和老師個人文化構成 文化是一種非常復雜的社會現(xiàn)象,是一個民族、地區(qū)、一個社會長期實踐所形成的,是深入人心的,也是指導、影響人們行為的思想、意識、價值、習慣和行為方式。 是從家庭,學校,社會,工作環(huán)境等方面積累沉淀的。個人文化就是價值觀和行為準則 義則不可須臾舍也:為人處事的立身之本 慎獨:深植的職業(yè)道德之根 正心,誠意,格物,致知,己欲立而立人,己欲達而達人。 居善地,心善淵,與善仁,言善信,正善治,事善能,動善時:經營之道個人文化影響企業(yè)文化 企業(yè)文化是看不見的軟件。包
3、含價值觀,想法,行為模式。 企業(yè)文化不是口號,而是目標和希望,是行為習慣。 改變能力-1倍功效 改變管理流程-10倍功效 改變企業(yè)文化-100倍功效正確的從業(yè)心態(tài) 付出付出 學習學習 感恩感恩 合作合作 獨立獨立 積極積極 勤快勤快客戶性格解析 我們每個人客戶都是獨一無二的。我們每個人客戶都是獨一無二的。 觀念決定行為觀念決定行為 行為決定習慣行為決定習慣 習慣決定性格習慣決定性格 性格決定命運性格決定命運人的行為處事風格力度力度情感情感控制型控制型(力量型力量型)CONTROLLING倡導型倡導型(活潑型活潑型)AVOCATING分析型分析型(完美型完美型)ANALYZING平易型平易型(和
4、平型和平型)FACILITATING自信自信接受接受冷靜冷靜熱情熱情力度力度情感情感活潑型活潑型自信熱情自信熱情,表情豐富表情豐富快節(jié)奏快節(jié)奏,原則型低原則型低榮譽榮譽(嘗試嘗試)導向導向,喜歡受贊揚喜歡受贊揚情感化情感化,易于冒險易于冒險,有創(chuàng)造力有創(chuàng)造力性格急噪不耐心性格急噪不耐心,動態(tài)動態(tài),可改變可改變力量型力量型自信冷靜自信冷靜快節(jié)奏快節(jié)奏,高原則性高原則性結果導向結果導向,目的性強目的性強,講究實際講究實際有競爭性有競爭性,理性理性,不講究情感不講究情感目光直視目光直視完美型完美型講究條理講究條理,冷靜冷靜慢節(jié)奏慢節(jié)奏,原則性高原則性高任務導向任務導向,邏輯性強邏輯性強,注重細節(jié)注重
5、細節(jié)謹慎謹慎,穩(wěn)定穩(wěn)定,不善于表達情感不善于表達情感和平型和平型善于接受善于接受,熱情熱情慢節(jié)奏慢節(jié)奏,原則性低原則性低人際關系導向人際關系導向,易于合作易于合作,健談健談好聽眾好聽眾,喜歡談話和協(xié)調喜歡談話和協(xié)調力量型負面印象負面印象: :你似乎是無法接受的,太強硬,太急于將工作進行下去,是那種不給別人時間的人.如何克服如何克服: :慢下來,放松,對別人的意見和看法表現(xiàn)出興趣證明你在認真傾聽而且很欣賞.活潑型負面印象負面印象: :你似乎是不可靠的你似乎是不可靠的, ,太忙太忙, ,一個隨便作出承一個隨便作出承諾諾, ,愛說大話的人愛說大話的人. .如何克服如何克服: :更耐心些更耐心些, ,
6、更認真些更認真些, ,仔細傾聽仔細傾聽, ,做筆記做筆記, ,粘住粘住生生意意, ,討論事實討論事實, ,不要太生動不要太生動, ,要準時要準時, ,注重承諾注重承諾完美型負面印象負面印象: :你似乎是難以接近的你似乎是難以接近的, ,不愿意公開自己不愿意公開自己, ,隱隱藏看藏看法法, ,凡事有所保留凡事有所保留.如何克服如何克服: :要無所隱瞞的談話要無所隱瞞的談話, ,公開發(fā)表自己的看法公開發(fā)表自己的看法, ,要敢要敢于擔風險于擔風險, ,不要事事太認真不要事事太認真, ,作決定要快作決定要快. .和平型負面印象負面印象: :你似乎過度考慮別人的感受你似乎過度考慮別人的感受, ,軟弱軟弱
7、, ,不愿意不愿意給給別人壞消息別人壞消息, ,不愿意給別人坦白的批評不愿意給別人坦白的批評. .如何克服如何克服: :不要糖衣式的信息不要糖衣式的信息, ,要給出事物的兩方面要給出事物的兩方面, ,要大要大膽講出自己的看法并為之辯護膽講出自己的看法并為之辯護, ,即使不受歡即使不受歡迎迎. .如何與力量型的人打交道力量型的人不喜歡閑聊力量型的人不喜歡閑聊, ,他們急于得到結果他們急于得到結果: :進行直接的目光交流進行直接的目光交流說話快速說話快速盡快步入正題盡快步入正題守時守時, ,不要拖沓不要拖沓言語清晰言語清晰, ,準確準確, ,簡潔簡潔避免過多的解釋避免過多的解釋, ,閑聊閑聊有條理
8、有條理, ,準備充分準備充分集中注意于結果集中注意于結果如何與活潑型的人打交道最直接最直接, ,最合群最合群, ,與他們接觸時最好避免過多與他們接觸時最好避免過多討論細節(jié)討論細節(jié), ,他對說話有重點并愛開玩笑的人反應他對說話有重點并愛開玩笑的人反應很好很好, ,所以你要所以你要: :進行直接的目光交流進行直接的目光交流話語輕快話語輕快, ,充滿活力充滿活力在會談中在會談中, ,允許有閑談的時間允許有閑談的時間不僅談事實不僅談事實, ,還要談談經驗還要談談經驗, ,個人的感受個人的感受直接詢問他對事情的看法直接詢問他對事情的看法援引實例來支持自己的觀點援引實例來支持自己的觀點保持一定的幽默感保持
9、一定的幽默感如何與完美型的人打交道他們注重事實他們注重事實, ,細節(jié)和邏輯細節(jié)和邏輯, ,不習慣表達情不習慣表達情感感, ,而且也不是非常直率而且也不是非常直率, ,交往時強調合理性與交往時強調合理性與客客觀性觀性, ,做到以下幾點會有所幫助做到以下幾點會有所幫助: :聲音不需太大聲音不需太大, ,語速不需太快語速不需太快說話方式與態(tài)度要更加正式說話方式與態(tài)度要更加正式除了提供選擇除了提供選擇, ,還要表明每個想法的利弊還要表明每個想法的利弊不要言過其實不要言過其實注意作記錄注意作記錄強調你的方法沒有風險強調你的方法沒有風險如何與和平型的人打交道他們不喜歡沖突和壓力他們不喜歡沖突和壓力, ,所
10、以要注意所以要注意: :與客戶有目光接觸與客戶有目光接觸, ,但偶爾也要轉移目光但偶爾也要轉移目光語速適中語速適中, ,聲音柔和聲音柔和向他們詢問建議和意見向他們詢問建議和意見不要反對他們的邏輯不要反對他們的邏輯鼓勵他們講出可能會產生的疑慮或擔心鼓勵他們講出可能會產生的疑慮或擔心避免施加壓力避免施加壓力, ,而要鼓勵他們自己做決定而要鼓勵他們自己做決定幽默一點,開心一點,放松一幽默一點,開心一點,放松一點簡單一點,大氣一點,熱情點簡單一點,大氣一點,熱情一點腰包就會多鼓一點,您說一點腰包就會多鼓一點,您說呢?呢? 天下大事,敗于小人者十一,敗于君子天下大事,敗于小人者十一,敗于君子者十九。蓋小人之骨柔,其氣餒,其愿者十九。蓋小人之骨柔,其氣餒,其愿欲易售,其營壘亦易破;唯君子之才品欲易售,其營壘亦易破;唯君子之才品自不同,而業(yè)已為眾所推,其自負也常自不同,而業(yè)已為眾所推,其自負也??憾豢舷?,于是為深刻,為褊淺,為亢而不肯下,于是為深刻,為褊淺,為執(zhí)拗,不能舍己從人,以佐國家之急執(zhí)拗,不能舍己從人,以佐國家之急。 -史記史記情商管理 區(qū)分自己和他人情緒的能力區(qū)分自己和他人情緒的能力 調節(jié)自己與他人情緒的能力調節(jié)自己與他人情緒的能力 運用情緒信息去引導思維的能力運用情緒信息去引導思維的能力自己的思考方式 身先,律己,量大,輕財 經營穩(wěn)定的收入有六大方面: 自
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